2012 POLIZIA MUNICIPALE Dirigente A. Tomarchio PREVENTIVO PIANO DETTAGLIATO DEGLI OBIETTIVI 271
Progetto 16. VIGILANZA DEL TERRITORIO Il progetto si articola secondo tre modalità: Il Servizio di prossimità, il quale, anche attraverso gli incontri con i Comitati spontanei di quartieri, ha l'obiettivo di analizzare i fenomeni di criminalità diffusa, di conflittualità, di intolleranza che destano particolare allarme sociale, con rilevazioni periodiche dei dati emergenti dell'attività di polizia e predisposizione dei piani operativi. il Sicurezza e Controllo Territorio che garantisce l'assistenza immediata alle persone nel corso di pubblici e privati infortuni e mira alla prevenzione dei reati ovvero al loro contrasto. L'attività operativa sul territorio è coordinata dalla centrale operativa, quale sede di ricevimento e smistamento di tutte le chiamate che a vario titolo provengono dai cittadini. La Vigilanza commerciale e di polizia amministrativa che garantisce il controllo dei pubblici esercizi e l'esatta applicazione delle normative relative alle attività autorizzate e quelle ad esse collegate (somministrazione, spettacoli, gioghi, lotterie, circoli) Responsabile Angelo Tomarchio 272
Obiettivo MO.16.01 VIGILANZA DI PROSSIMITA' Con l'obiettivo "Vigilanza di prossimità" si fa riferimento a tutte le funzioni istituzionali svolte all'interno dei quartieri, oltre che all'attività di tramite tra il cittadino e la pubblica amministrazione. In particolare il servizio di prossimità si impegna nella prevenzione e repressione delle violazioni legate alla sosta dei veicoli, passi carrabili, impianti pubblicitari e regolamenti comunali; garantisce la piena collaborazione con gli altri servizi comunali nonché con altri enti ed organi impegnati sul territorio, con particolare riferimento alle azioni di disturbo alla civile convivenza, del degrado e delle cosiddette liti di vicinato. Si tratta di un obiettivo con il quale si mira a fornire all'utenza servizi di qualità, sempre più adeguati alle necessità contingenti. Infatti, il dinamismo sociale ed economico impongono, ogni giorno sempre di più, di adeguare gli interventi sul territorio alle aspettative della cittadinanza: strade sicure, traffico scorrevole, giardini pubblici fruibili, educazione stradale, controllo del territorio, ecc. Ne consegue un'organizzazione dei servizi di vigilanza, "di qualità", efficiente ed in sintonia con le aspettative dell'utenza e sempre più orientata verso la sua soddisfazione. Ma soprattutto un'organizzazione di servizi di vigilanza indirizzata a garantire una fruizione sempre più sicura della città, garantendo il rispetto della convivenza civile, favorendo l'uso degli spazi pubblici, incentivando l'utilizzo dei servizi comunali, attivando i servizi di educazione stradale e promuovendo il servizio presso le scuole, anche mediante il ricorso a soggetti estranei all'amministrazione comunale, quali i c.d."nonni Vigile". Responsabile CLAUDIO GALLETTA Tipologia: Strategico Finalità: Miglioramento qualitativo Classe: Parzialmente condizionato Data inizio: 01/01/2012 Data fine: 31/12/2012 Risorse finanziarie Importo in entrata: 0,00 Importo in uscita: 222.310,00 273
Fase:16.01F01 CONTROLLO E VERIFICA PUBBLICITA' ABUSIVA E OCCUPAZIONI SUOLO PUBBLICO Responsabile CLAUDIO GALLETTA Azione PGS: A1.10.09 Gestione del servizio di polizia municipale Nr. Fine azione Risorse umane impiegate per azione e % d impiego 1 Sopralluoghi 31/12/2012 Gruppo Agenti A Gruppo Agenti B Comm. Maina Mazzone Costa 2 Verifica delle autorizzazioni comunali 31/12/2012 Gruppo Agenti A=Gruppo Agenti B= 5Comm. Maina Mazzone Costa 3 Irrogazione delle sanzioni 31/12/2012 Gruppo Agenti A Gruppo Agenti B Comm.Maina Mazzone Costa 4 Raccolta ed archivio pratiche 31/12/2012 Gruppo Agenti A Gruppo Agenti B= Comm. 5 Segnalazione agli uffici competenti per le conseguenti verifiche 31/12/2012 Gruppo Agenti A Gruppo Agenti B Comm. Maina Mazzone Costa 1 INTEGRATIVO INTERSETTORIALE Sì 3 N. CONTROLLI 25 30 274
Fase: 16.01F02 Azione PGS: SERVIZIO NEI QUARTIERI Responsabile CLAUDIO GALLETTA A1.10.09 Gestione del servizio di Polizia Municipale Nr. Fine azione Risorse umane impiegate per azione e % d impiego 1 Sopralluoghi a seguito esposti 31/12/2012 Gruppo Agenti A Gruppo Agenti B Comm. 2 Controlli relativi all'osservanza delle norme sulla tenuta e condotta degli animali 31/12/2012 Gruppo Agenti A Gruppo Agenti B Comm. 3 Controlli cantieri stradali 31/12/2012 Gruppo Agenti A Gruppo Agenti B Comm. 4 Formazione ed assistenza personale volontario nel servizio scuola 31/12/2012 Gruppo Agenti A Gruppo Agenti B Comm. 5 Controlli rispetto regolamento di Polizia Urbana 31/12/2012 Gruppo Agenti A Gruppo Agenti B Comm. 1 INTEGRATIVO INTERSETTORIALE Sì 2 INTEGRATIVO TERRITORIALE Sì 3 CONTROLLI TENUTA E CONDOTTA CANI 15 20 4 N. VERIFICHE E ACCERTAMENTI ANCHE SU SEGNALAZIONI 75 80 5 N. CONTROLLI IN AREE DI QUARTIERE 45 50 Budget finanziario Capitolo/Articolo Previsione Previsione ENTRATE SPESE S Cap. 34007 Art. 0002 0 S Cap. 34007 Art. 0003 211.560,00 275
Fase: 16.01F03 MEDIATORE SOCIALE Responsabile CLAUDIO GALLETTA Azione PGS: A1.10.03 Valorizzazione del volontariato e delle associazionismo Nr. Fine azione Risorse umane impiegate per azione e % d impiego 1 Monitoraggio attività GALLETTA 1% 1 INTEGRATIVO INTERSETTORIALE Si 2 ACQUISIZIONE RESOCONTO (PASSAGGI) 60 80 Budget finanziario Capitolo/Articolo Previsione Previsione ENTRATE SPESE S Cap. 33068 Art. 0310 10.750,00 276
Fase: 16.01F04 TUTELA AMBIENTALE E RACCOLTA DIFFERENZIATA Responsabile CLAUDIO GALLETTA Azione PGS: A1.10.09 Gestione del servizio di Polizia Municipale Nr. Fine azione Risorse umane impiegate per azione e % d impiego 1 Sopralluoghi 31/12/2012 Gruppo Agenti A + Gruppo Agenti B Comm. Maina Mazzone Costa 2 Verifica delle autorizzazioni 31/12/2012 Gruppo Agenti A + Gruppo Agenti BComm. Maina Mazzone Costa 3 Irrogazione delle sanzioni 31/12/2012 Gruppo Agenti A + Gruppo Agenti Bcomm. Maina Mazzone Costa 4 Raccolta ed archivio pratiche 31/12/2012 Gruppo Agenti A + Gruppo Agenti B Comm. Maina Mazzone Costa 1 INTEGRATIVO INTERSETTORIALE sì 2 N. CONTROLLI RACCOLTA DIFFERENZIATA 25 30 3 N. CONTROLLI VEICOLI IN SOSTA PROLUNGATA OGGETTO DI ABBANDONO 15 20 Budget finanziario Capitolo/Articolo Previsione Previsione ENTRATE SPESE S Cap. 33072 Art. 0001 0,00 277
Obiettivo MO.16.02 SICUREZZA E CONTROLLO TERRITORIO La sicurezza e il controllo del territorio si ottengono attraverso l espletamento dell attività di Polizia Stradale, utilizzando le apparecchiature in dotazione al Corpo di P.M., nonché attraverso lo svolgimento di attività di Polizia Giudiziaria in collaborazione con le altre forze di Polizia presenti sul territorio. Per quanto attiene le attività produttive, queste vengono controllate e monitorate da parte dell apposito nucleo che verifica le attività commerciali in sede fissa, ambulante, pubblici esercizi e circoli. Responsabile CLAUDIO GALLETTA Tipologia: Gestionale Finalità: Miglioramento qualitativo Classe: Parzialmente condizionato Data inizio: 01/01/2012 Data fine: 31/12/2012 Risorse finanziarie Importo in entrata: 0,00 Importo in uscita: 29.110,00 278
Fase: 16.02F01 PRONTO INTERVENTO Responsabile CLAUDIO GALLETTA Azione PGS: A1.10.09 Gestione del servizio di Polizia Municipale Nr. Fine azione Risorse umane impiegate per azione e % d impiego 1 Rilevamento sinistri 31/12/2012 Gruppo Agenti A Gruppo Agenti B Comm. 2 Controlli osservanza C.d.S. 31/12/2012 Gruppo Agenti A Gruppo Agenti B Comm. 3 Istituzione posti di controllo sul territorio 31/12/2012 Gruppo Agenti A Gruppo Agenti B Comm. 4 Attività di P.G. ad iniziativa e delegata 31/12/2012 Gruppo Agenti A Gruppo Agenti B Comm. 5 Controlli durante le fiere e le manifestazioni commerciali 31/12/2012 Gruppo Agenti A Gruppo Agenti B Comm. 1 INTEGRATIVO INTERSETTORIALE sì 2 N. PARERI RILASCIATI IN MATERIA DI VIABILITA 25 30 3 N. VERIFICHE SUI VEICOLI IN SOSTA PROLUNGATA 65 70 4 N. POSTI DI CONTROLLO 195 200 5 N. SERVIZI MIRATI PER REATI CDS 15 20 Budget finanziario Capitolo/Articolo Previsione Previsione ENTRATE SPESE S Cap. 35026 Art. 0001 1.260,00 S cap 33072/0007 16.140,00 279
Fase: 16.02F02 Azione PGS: CENTRALE OPERATIVA Responsabile CLAUDIO GALLETTA A7.01.05 Razionalizzazione sistema di custodia veicoli sequestrati Nr. Fine azione Risorse umane impiegate per azione e % d impiego 1 Registrazione interventi su programma GIPS 31/12/2012 Gasparotto/Stradella/Valenzano: Meranda/Santandrea: Comm. CIBRARIO 2 Gestione richieste di intervento 31/12/2012 Gasparotto/Stradella/Valenzano: Meranda/Santandra: Comm. CIBRARIO 3 Contatti radio con personale in servizio sul territorio 31/12/2012 Gasparotto/Stradella/Valenzano: Meranda/Santandrea: Comm. CIBRARIO 4 Raccolta dati ed informazioni 31/12/2012 Gasparotto/Stradella/Valenzano: Meranda/Santandrea: 0 Comm. CIBRARIO 5 Redazione ed invio segnalazioni varie 31/12/2012 Gasparotto/Stradella/Valenzano: Meranda/Santandrea: 0 Comm. CIBRARIO 6 Gestione accessi banche dati esterne 31/12/2012 Gasparotto/Stradella/Valenzano: Meranda/Santandrea: 0 Comm. CIBRARIO 7 Gestione report impianti di videosorveglianza 31/12/2012 Gasparotto/Stradella/Valenzano: Meranda/Santandrea: 0 Comm. CIBRARIO 1 INTEGRATIVO INTERSETTORIALE sì 2 INTEGRATIVO TERRITORIALE sì 3 NUMERO RICHIESTE INTERVENTO RICEVUTETELEFONATE RICEVUTE 4500 5000 4 N. SEGNALAZIONI 795 800 Budget finanziario Capitolo/Articolo Previsione Previsione ENTRATE SPESE S Cap. 33072 Art. 0002 2.420,00 S Cap. 33072 Art. 0008 1.860,00 280
Fase: 16.02F03 Azione PGS: INFORTUNISTICA Responsabile CLAUDIO GALLETTA A1.10.04 Promozione dell educazione stradale in ambito scolastico Nr. Fine azione Risorse umane impiegate per azione e % d impiego 1 Inserimento rilievi in GESTINC 31/12/2012 Meranda/Santandrea: Gasparotto/Valenzano/Stradella: 2 Redazione fascicolo ed invio alle autorità competenti 31/12/2012 Meranda/Santandrea: Gasparotto/Valenzano/Stradella 3 Rilascio copie sinistri 31/12/2012 Meranda/Santandrea: Gasparotto/Valenzano/Stradella: 1 INTEGRATIVO INTERSETTORIALE Sì 2 INTEGRATIVO TERRITORIALE 130 150 3 N. SINISTRI STRADALI RILEVATI E PROCESSATI 125 150 4 N. ISTRUTTORIA E VERIFICA REQUISITI E CONDIZIONI PER RILASCIO ATTI 495 500 Budget finanziario Capitolo/Articolo Previsione Previsione ENTRATE SPESE S Cap. 35026 Art. 0003 7.430,00 281
Obiettivo MO.16.03 VIGILANZA COMMERCIALE E DI POLIZIA AMMINISTRATIVA La vigilanza commerciale e di polizia amministrativa esercita un controllo costante sulle attività produttive commerciali e artigianali, nonché dei p.e. esistenti sul territorio. Personale specializzato nella normativa di settore coadiuva gli uffici comunali preposti al rilascio delle autorizzazioni e costituisce un valido presidio a tutela dei consumatori. Responsabile ANTONINO DOLCE Tipologia: Strategico Finalità: Miglioramento qualitativo Classe: Parzialmente condizionato Data inizio: 01/01/2012 Data fine: 31/12/2012 Risorse finanziarie Importo in entrata: 0,00 Importo in uscita: 0,00 282
Fase: 16.03F01 VIGILANZA COMMERCIALE Responsabile ANTONINO DOLCE Azione PGS: A1. 10.09 Gestione del servizio di Polizia Municipale Nr. Fine azione Risorse umane impiegate per azione e % d impiego 1 Assegnazione posteggi mercati rionali e graduatorie 31/12/2012 Biziato/Pastore/Carachino Comm. Dolce 2 Vigilanza attività economiche 31/12/2012 Biziato/Pastore/Carachino Comm. Dolce 3 Rilascio pareri su attività economiche e manifestazioni 31/12/2012 Biziato/Pastore/Carachino Comm. Dolce 4 Commissioni di vigilanza e conferenze di servizi 31/12/2012 Biziato/Pastore/Carachino 0 Comm. Dolce 5 Controlli durante le fiere e le manifestazioni 31/12/2012 Biziato/Pastore/Carachino Comm. Dolce 6 Elenco graduatorie presenze 31/12/2012 Comm. Dolce 2% 1 INTEGRATIVO INTERSETTORIALE sì 2 INTEGRATIVO TERRITORIALE sì 3 CONTROLLI AREE MERCATALI 195 200 4 N. CONTROLLI ATT. COMMERCIALI 75 80 5 N. VERBALI REDATTI 15 20 6 N. GRADUTATORIE PRESENZE 5 10 283
Fase: 16.03F02 CONTROLLI DI POLIZIA AMMINSITRATIVA Responsabile ANTONINO DOLCE Azione PGS: A1. 10.09 Gestione del servizio di Polizia Municipale Nr. Fine azione Risorse umane impiegate per azione e % d impiego 1 Controlli pubblici esercizi 31/12/2012 Biziato/Pastore/Carachino Comm. Dolce 2 Vigilanza autorizzazioni e prescrizioni di P.S. 31/12/2012 Biziato/Pastore/Carachino Comm. Dolce 3 Rilascio pareri su attività economiche e manifestazioni 31/12/2012 Biziato/Pastore/Carachino Comm. Dolce 4 Commissioni di vigilanza e conferenze di servizi 31/12/2012 Biziato/Pastore/Carachino Comm. Dolce 5 Controlli durante le fiere e le manifestazioni 31/12/2012 Biziato/Pastore/Carachino Comm. Dolce 1 INTEGRATIVO INTERSETTORIALE sì 2 INTEGRATIVO TEMPORALE sì 3 N. CONTROLLI 25 30 4 N. VERBALI REDATTI 5 10 284
Progetto 17. GESTIONE SERVIZI AMMINISTRATIVI DELLA P.M. Il progetto raggruppa e coordina le attività di: Ufficio Comando che cura la formazione e l'aggiornamento del personale sotto il profilo giuridico, comportamentale ed operativo;fornisce un supporto giuridico amministrativo agli uffici del Comando coordinandosi con gli altri uffici dell'amministrazione comunale; svolge l'attività di segreteria per l'intero comando; Servizio gestionale che gestisce le sanzioni ed il contenzioso; si occupa dei rapporti con l'utenza esterna; provvede alla registrazione ed archiviazione degli infortuni sul lavoro e delle comunicazioni ricevute quale autorità di P.S.; Ufficio Provveditorato che gestisce la contabilità dell'intero Comando, provvedendo anche alle minute spese, alle procedure di acquisto delle apparecchiature necessarie per lo svolgimento dell'attività di P.M.; Ufficio Accertamenti che provvede ad effettuare i controlli e gli accertamenti richiesti da altri enti, nonchè ad effettuare le notifiche di P.G.; Ufficio Messi e Custodia Palazzo Civico, che si occupa delle notificazioni amministrative, degli oggetti rinvenuti sul territorio e del controllo degli accessi dell'utenza esterna. Responsabile ANGELO TOMARCHIO 285
Obiettivo MO.17.01 ATTIVITA' AMMINISTRATIVE A SUPPORTO DELL'ENTE L'obiettivo ha come finalità la gestione delle attività amministrative del settore Polizia Municipale. Ogni singolo ufficio ha competenze specifiche. Responsabile GIACOMO STURNIOLO Tipologia: Strategico Finalità: Miglioramento qualitativo Classe: Parzialmente condizionato Data inizio: 01/01/2012 Data di fine: 31/12/2012 Risorse finanziarie Importo in entrata: 5.623.000,00 Importo in uscita: 1.179.940,00 286
Fase: 17.01F01 Azione PGS: NOTIFICAZIONE AMMINISTRATIVE CUSTODIA PALAZZO CIVICO Responsabile GIACOMO STURNIOLO A1.10.09 Gestione del servizio di Polizia Municipale Nr. Fine azione Risorse umane impiegate per azione e % d impiego 1 Controlli accessi Villa 7 31/12/2012 Lentini/Ligotti/Sicignano: 100% Perno 5% 2 Registrazione atti e notificazioni E PUBBLICAZIONI 31/12/2012 Cosoleto/Salvatore/Fresia/Perno: 50% 3 Riepilogo tabelle spese notifica 31/12/2012 V.Comm. Costa 10% Cotza 1% 4 Accertamenti anagrafici 31/12/2012 Cosoleto/Salvatore/Fresia: 45% Perno 40% 5 Collegamento con altri enti e sedi esterne 31/12/2012 Cosoleto/Salvatore/Fresia /Perno: 5% 1 INTEGRATIVO INTERSETTORIALE sì 2 INTEGRATIVO TERRITORIALE sì 3 N. ATTI NOTIFICATI E PUBBLICATI 995 1000 4 N. INGRESSI VILLA 7 445 500 5 N. VERIFICHE ANAGRAFICHE 445 500 6 N. SERVIZI DI COLLEGAMENTO 45 50 Budget finanziario Capitolo/Articolo Previsione Previsione ENTRATE SPESE E Cap. 6510 Art. 1 8.000,00 S Cap. 33069 Art. 0002 4.950,00 287
Fase: 17.01F02 CONTENZIOSO Responsabile GIACOMO STURNIOLO Azione PGS: A1.10.09 Gestione del servizio di Polizia Municipale Nr. Fine azione Risorse umane impiegate per azione e % d impiego 1 Predisposizione invio pre ruoli avvisi bonari 31/12/2012 BERRUTI 10% BRUSASCA 3% CONTERNO 3% 2 Gestione ricorsi al Prefetto, al Giudice di Pace ed al Sindaco 31/12/2012 BERRUTI 5% BRUSASCA 40% CONTERNO 40% 3 Predisposizione Ordinanze Ingiunzione 31/12/2012 BERRUTI 5% BRUSASCA 35% CONTERNO 35% 4 Gestione ricorsi delle Forze di Polizia in presenza delle condizioni 31/12/2012 BRUSASCA 10% CONTERNO 10% di cui all'art. 4 Legge 689/81 5 Rimborsi, rateizzazione, discarico ruoli 31/12/2012 BERRUTI 80% BRUSASCA 98% CONTERNO 10% 1 INTEGRATIVO TERRITORIALE sì 2 INTEGRATIVO INTERSETTORIALE sì 3 N. RICORSI AL GIUDICE DI PACE 795 800 4 N. RICORSI AL PREFETTO 495 500 5 N. RIMBORSI SOMME NON DOVUTE PRATICHE PROCESSATE 20 30 6 N. RATEIZZAZIONI PRATICHE PROCESSATE 245 250 7 N. DISCARICO RUOLI PRATICHE PROCESSATE 250 500 Budget finanziario Capitolo/Articolo Previsione ENTRATE Previsione SPESE S Cap. 38002 Art. 0002 4.720,00 288
Fase: 17.01F03 UFFICI VERBALI Responsabile GIACOMO STURNIOLO Azione PGS: A1.10.09 Gestione del servizio di Polizia Municipale Nr. Fine azione Risorse umane impiegate per azione e % d impiego 1 Registrazione e gestione verbali 31/12/2012 AMMATURO BORDONE MARCHESAN SANDRI F. VALVANO SANDRI M. 2 Gestione iter conseguente alle sanzioni accessorie 31/12/2012 AMMATURO BORDONE MARCHESAN SANDRI F. VALVANO SANDRI M. 3 Gestione registrazione punti su patente e trasmissione alla Motorizzazione Civile 31/12/2012 AMMATURO BORDONE MARCHESAN SANDRI F. VALVANO SANDRI M. 4 Front office 31/12/2012 AMMATURO BORDONE MARCHESAN SANDRI F. VALVANO SANDRI M. 5 Rilascio permessi invalidi 31/12/2012 AMMATURO BORDONE MARCHESAN SANDRI F. VALVANO SANDRI M. 6 Consegna copie atti 31/12/2012 AMMATURO BORDONE MARCHESAN SANDRI F. VALVANO SANDRI M. 7 Denunce relative a ritrovamenti e/o smarrimenti animali 31/12/2012 AMMATURO BORDONE MARCHESAN SANDRI F. VALVANO SANDRI M. 8 Registrazione infortuni sul lavoro 31/12/2012 AMMATURO BORDONE MARCHESAN SANDRI F. VALVANO SANDRI M. 9 Gestione accertamenti con documentatori di infrazione fissi 31/12/2012 AMMATURO BORDONE MARCHESAN SANDRI F. VALVANO SANDRI M. 1 INTEGRATIVO INTERSETTORIALE sì 2 INTEGRATIVO TERRITORIALE sì 3 N. VERBALI PER VIOLAZIONI DEL CdS (Statica/Dinamica) 19.995 20.000 4 N. VERBALI PER VIOLAZIONI REGOLAMENTI E ORDINANZE COMUNALI 25 30 5 N. APPLICAZIONE E CEDURTAZIONE PUNTI PATENTE PRATICHE PROCESSATE 14. 450 15000 6 N. SEQUESTRI AMMINISTRATIVI VEICOLI RESTITUZIONE E/O AVVIO ALLA PROCEDURA DI 25 30 ALIENAZIONE PRATICHE PROCESSATE 7 N. PERMESSI INVALIDI PROCESSATI 145 150 289
Budget finanziario Capitolo/Articolo Previsione Previsione ENTRATE SPESE E Cap. 6131 Art. 1 70.000,00 E Cap. 6131 Art. 2 2.718.500,00 E Cap. 6131 Art. 3 2.718.500,00 E Cap. 6508 Art. 1 8.000,00 E Cap. 6216 Art. 1 100.000,00 S Cap. 33070 Art. 0007 122.520,00 S Cap. 33070 Art. 0004 1.001.630,00 S Cap. 38002 Art. 0001 2.160,00 290
Fase: 17.01F04 Azione PGS: PROVVEDITORATO Responsabile GIACOMO STURNIOLO A1.10.09 Gestione del servizio di Polizia Municipale Nr. Fine azione Risorse umane impiegate per azione e % d impiego 1 Istruttoria atti amministrativi Cotza: 20% 2 Provvedimenti di liquidazione Cotza: 20% 3 Gestione acquisti di beni e fornitura servizi per P.M. Cotza: 30% 4 Gestione capitoli di bilancio della P.M. Cotza: 10% 5 Distribuzione vestiario Cotza: 10% 6 Affidamento servizio lavaggio uniformi Cotza: 4% 7 Iscrizione per esercitazione obbligatoria tiro a segno nazionale Cotza: 5% Cibrario 5% Cotza: 1% per spese notifica 1 INTEGRATIVO INTERSETTORIALE sì 2 INTEGRATIVO TERRITORIALE sì 3 N. PROCEDIMENTI AMMINISTRATIVI E INFORMATICI 35 40 4 N. PROCEDURE ACQUISTI E FORNITURA SERVIZI 1 4 5 N. PROVVEDIMENTI DI LIQUIDAZIONE 95 100 Budget finanziario Capitolo/Articolo Previsione Previsione ENTRATE SPESE S Cap. 32024 Art. 0300 000 S Cap. 33070 Art. 0005 000 S Cap. 33070 Art. 0006 5.940,00 S Cap. 33072 Art. 0004 6.000,00 S Cap. 33072 Art. 0300 2.400,00 S Cap. 33072 Art. 0301 000 S Cap. 34002 Art. 0001 000 291
Capitolo/Articolo Previsione Previsione ENTRATE SPESE S Cap. 34002 Art. 0002 000 S Cap. 33073 Art. 0002 000 S Cap. 32024 Art. 0002 5.620,00 S Cap. 32024 Art. 0301 8.000,00 S Cap. 33070 Art. 0008 4.350,00 S Cap. 33072 Art. 0006 2.520,00 S Cap. 34002 Art. 0003 6.910,00 S Cap. 34002 Art. 0004 2.220,00 292
Fase: 17.01F05 Azione PGS: ACCERTAMENTI E NOTIFICHE DI POLIZIA GIUDIZIARIA Responsabile GIACOMO STURNIOLO A1.10.09 Gestione del servizio di Polizia Municipale Nr. Fine azione Risorse umane impiegate per azione e % d impiego 1 Accertamenti socio economici 31/12/2012 Bonanno Torasso 2 Accertamenti amministrativi e giudiziari 31/12/2012 Bonanno Torasso 3 Notifica atti di P.G. 31/12/2012 Bonanno Torasso Conteggiare anche 1% per il personale Quartieri / Pronto Intervento 4 Esecuzione decreti prefettizi di sospensione e ritiro patente di guida 31/12/2012 Bonanno Torasso 1 INTEGRATIVO INTERSETTORIALE sì 2 INTEGRATIVO TERRITORIALE sì 3 N. ACCERTAMENTI SOCIO ECONOMICI 25 30 4 N. ACCERTAMENTI MALATTIE PROFESSIONALI 10 15 5 N. ACCERTAMENTI VARI E NOTIFICHE 475 500 293
Obiettivo MO.17.02 SEGRETERIA E SUPPORTO ATTIVITA' DI COMANDO Nell'ambito della programmazione generale delle funzioni del Corpo, particolare importanza rivestono le attività di segreteria comando e di protezione civile. L'ufficio Comando cura le procedure per la formazione del personale neo assunto e il necessario aggiornamento periodico per il personale inquadrato ai vari livelli; svolge attività di coordinamento e supporto anche di carattere amministrativo, cura la predisposizione dei servizi giornalieri, settimanali e straordinari con attività di pianificazione delle assenze del personale. Cura altresì la gestione degli oggetti/documenti rinvenuti sul territorio e/o trasmessi da altri enti relativi a cittadini collegnesi. IL servizio di protezione civile funge invece da riferimento per l'intera macchina comunale chiamata all'assolvimento dei compiti assegnati in materia e previsti dalla vigente legislazione. Responsabile GIACOMO STURNIOLO Tipologia: Strategico Finalità: Miglioramento qualitativo Classe: Parzialmente condizionato Data inizio: 01/01/2012 Data fine: 31/12/2012 Risorse finanziarie Importo in entrata: 32.000,00 Importo in uscita: 45.170,00 294
Fase: 17.02F01 UFFICIO COMANDO Responsabile GIACOMO STURNIOLO Azione PGS: A1.10.09 Gestione del servizio di Polizia Municipale Nr. Fine azione Risorse umane impiegate per azione e % d impiego 1 Attività di segreteria 31/12/2012 SACCO/ PELLIZZARI 2 Registrazione ed archiviazione pratiche 31/12/2012 SACCO/ PELLIZZARI 3 Registrazione e distribuzione atti formativi 31/12/2012 SACCO/ PELLIZZARI 4 Predisposizione dei servizi e della reperibilità 31/12/2012 SACCO /PELLIZZARI 5 Organizzazione interna del personale di PM 31/12/2012 SACCO/ PELLIZZARI 6 Controllo ed elaborazione presenze giornaliere del personale anche 31/12/2012 SACCO /PELLIZZARI per via telematica 7 Archiviazione e smistamento cessione fabbricati 31/12/2012 SACCO/PELLIZZARI 8 Archiviazione e smistamento denunce ospitalità stranieri 31/12/2012 SACCO /PELLIZZARI 9 Custodia documenti/oggetti rinvenuti 31/12/2012 SACCO/PELLIZZARI SACCO/PELLIZZARI: 1% Fase progetto scuola SACCO/PELLIZZARI: 1% fase progetto scuola 1 INTEGRATIVO INTERSETTORIALE sì 2 INTEGRATIVO TERRITORIALE sì 3 N. ATTI E PROVVEDIMENTI 35 40 4 N. pratiche gestite e protocollate 1445 1500 5 DOCUMENTI RINVENUTI 145 150 6 OGGETTI RINVENUTI 5 10 Budget finanziario Capitolo/Articolo Previsione Previsione ENTRATE SPESE E Cap. 5211 Art. 1 12.000,00 S Cap. 33070 Art. 0002 16.810,00 S Cap. 33070 Art. 0003 12.000,00 S Cap. 33072 Art. 0010 1500,00 295
Fase: 17.02F02 Azione PGS: PROTEZIONE CIVILE Responsabile MARIO CIBRARIO NONA Nr. Fine azione Risorse umane impiegate per azione e % d impiego 1 Contatti con COM di Rivoli 31/12/2012 Cibrario 2 Raccolta materiale per interventi di P.C. 31/12/2012 Cibrario 3 Esercitazioni e illustrazioni procedure di protezione civile 31/12/2012 Cibrario + tutti vigili 4 Georeferenziazione aree emergenza 31/12/2012 Cibrario 5 Stabile sistema di monitoraggio e allerta meteo 31/12/2012 Cibrario + tutti vigili 1 INTEGRATIVO INTERSETTORIALE sì 2 INTEGRATIVO TERRITORIALE sì 4 N. DATI RACCOLTI 150 200 5 N. ATTIVITA' DI COORDINAMENTO PER PARTECIPAZIONI AD ESERCITAZIONI PRATICHE E/O TEORICHE 4 5 6 N. INCONTRI PERIODICI PER SCAMBIO E AGGIORNAMENTO INFORMAZIONI 5 10 7 N. AREE GEOREFERENZIATE 3 5 8 N. LETTURE BOLLETTINO METEO E DIFFUSIONE IN CASO DI ALLERTA 150 200 Budget finanziario Capitolo/Articolo Previsione Previsione ENTRATE SPESE E Cap. 5270 Art. 1 10.000,00 E Cap. 5270 Art. 2 000 S Cap. 33106 Art. 0311 000 S Cap. 35035 Art. 0001 7.430,00 296
TERRITORIALE Obiettivi PERF Pubblic.+suolo pub Serv. QUARTIERI Ambiente +RD Pronto Intervento Centrale Operativa Infortunistica Prot.Civ. 1 1 2 3 4 5 1 2 3 4 5 6 1 2 3 4 1 2 3 4 5 1 2 3 4 5 6 7 1 2 3 3 5 TOTALE STURNIOLO 4% 1% 2% 2% 2% 2% 3% 2% 1% 1% 1% 1% 1% 1% 1% 1% 2% 28% GALLETTA 4% 1% 2% 2% 3% 4% 8% 3% 2% 7% 5% 1% 8% 8% 3% 1% 1% 4% 1% 1% 1% 8% 2% 80% AGENTI GRUPPO A AQUILANO 5% 5% 5% 2% 2% 19% 10% 4% 1% 10% 5% 3% 2% 2% 2% 5% 5% 5% 1% 4% 2% 99% ARGANO 5% 5% 5% 2% 2% 19% 10% 4% 1% 10% 5% 3% 2% 2% 2% 5% 5% 5% 1% 4% 2% 99% CALABRESE 5% 5% 5% 2% 2% 19% 10% 4% 1% 10% 5% 3% 2% 2% 2% 5% 5% 5% 1% 4% 2% 99% CASSANO 5% 5% 5% 2% 2% 19% 10% 4% 1% 10% 5% 3% 2% 2% 2% 5% 5% 5% 1% 4% 2% 99% FERRO 5% 5% 5% 2% 2% 19% 10% 4% 1% 10% 5% 3% 2% 2% 2% 5% 5% 5% 1% 4% 2% 99% GIARRATANO 5% 5% 5% 2% 2% 19% 10% 4% 1% 10% 5% 3% 2% 2% 2% 5% 5% 5% 1% 4% 2% 99% PINTO 5% 5% 5% 2% 2% 19% 10% 4% 1% 10% 5% 3% 2% 2% 2% 5% 5% 5% 1% 4% 2% 99% PIRILLO 5% 5% 5% 2% 2% 19% 10% 4% 1% 10% 5% 3% 2% 2% 2% 5% 5% 5% 1% 4% 2% 99% AGENTI GRUPPO B BASTIANEL 5% 5% 5% 2% 2% 2% 1% 10% 0% 2% 5% 3% 2% 2% 2% 10% 19% 10% 8% 2% 2% 99% BRERO 5% 5% 5% 2% 2% 2% 1% 10% 0% 2% 5% 3% 2% 2% 2% 10% 19% 10% 8% 2% 2% 99% DOSIO 5% 5% 5% 2% 2% 2% 1% 10% 0% 2% 5% 3% 2% 2% 2% 10% 19% 10% 8% 2% 2% 99% GRILLI 5% 5% 5% 2% 2% 2% 1% 10% 0% 2% 5% 3% 2% 2% 2% 10% 19% 10% 8% 2% 2% 99% OLIVETTO 5% 5% 5% 2% 2% 2% 1% 10% 0% 2% 5% 3% 2% 2% 2% 10% 19% 10% 8% 2% 2% 99% PALILLO 5% 5% 5% 2% 2% 2% 1% 10% 0% 2% 5% 3% 2% 2% 2% 10% 19% 10% 8% 2% 2% 99% SALVA 5% 5% 5% 2% 2% 2% 1% 10% 0% 2% 5% 3% 2% 2% 2% 10% 19% 10% 8% 2% 2% 99% TURRISI 5% 5% 5% 2% 2% 2% 1% 10% 0% 2% 5% 3% 2% 2% 2% 10% 19% 10% 8% 2% 2% 99% C.O. GASPAROTTO 5% 19% 20% 10% 4% 4% 4% 4% 20% 4% 4% 1% 1% 100% STRADELLA 5% 19% 20% 10% 4% 4% 4% 4% 20% 4% 4% 1% 1% 100% VALENZANO 5% 19% 20% 10% 4% 4% 4% 4% 20% 4% 4% 1% 1% 100% INFORTUNISTICA MERANDA 5% 9% 10% 5% 0% 0% 4% 0% 50% 10% 5% 1% 1% 100% SANTANDREA 5% 9% 10% 5% 0% 0% 4% 0% 50% 10% 5% 1% 1% 100% SERV. COMMERCIO BIZIATO 5% 10% 2% 17% CARACHINO 5% 10% 2% 17% PASTORE 5% 10% 2% 17% GESTIONALE BERRUTI COTZA BRUSASCA 5% 10% 2% 17% CONTERNO 5% 10% 2% 17% VERBALI BORDONE AMMATURO 5% 1% 2% 8% VALVANO 5% 1% 2% 8% MARCHESAN 5% 1% 2% 8% SANDRI F. 5% 1% 2% 8% Obiettivi PERFO Pubblic.+suolo pub Serv. QUARTIERI Ambiente +RD Pronto Intervento Centrale Operativa Infortunistica Prot.Civ. 1 1 2 3 4 5 1 2 3 4 5 2 1 2 3 4 1 2 3 4 5 1 2 3 4 5 6 7 1 2 3 3 5 TOTALE ACCERTAMENTI BONANNO 0 TORASSO 5% 10% 2% 17% COMANDO SACCO 5% 10% 2% 17% PELLIZZARI 5% 10% 2% 17% COMMISSARI DOLCE 5% 15% 2% 22% SANDRI MARCO 5% 15% 2% 22% CIBRARIO 5% 15% 2% 2% 2% 5% 2% 2% 2% 37% MAINA 3% 3% 3% 3% 3% 10% 10% 10% 2% 4% 5% 2% 2% 2% 2% 2% 20% 4% 4% 4% 2% 100% MAZZONE 3% 3% 3% 3% 3% 10% 10% 10% 2% 4% 5% 2% 2% 2% 2% 2% 20% 4% 4% 4% 2% 100% COSTA 2% 2% 2% 2% 2% 10% 10% 10% 2% 4% 5% 1% 1% 1% 1% 2% 20% 3% 4% 4% 2% 90%
GESTIONALE Obiettivi Notifiche Palazzo Civico Contenzioso Ufficio Verbali Provveditorato Acc.ti PG e Notif. 1 2 3 4 5 1 2 3 4 5 1 2 3 4 5 6 7 8 9 1 2 3 4 5 6 7 1 2 3 4 TOTALE STURNIOLO 1% 1% 1% 1% 5% 5% 5% 2% 5% 3% 3% 3% 1% 3% 2% 3% 3% 3% 1% 2% 1% 1% 1,0% 0,5% 1% 1% 0,5% 0,5% 60% GALLETTA 0% 1% 1% 1% 1% 1% 1% 1% 1% 2% 10% GESTIONALE BERRUTI 10% 5% 0% 0 85% 100% COTZA 1% 5% 20% 20% 25% 10% 10% 4% 5% 100% BRUSASCA 3% 35% 25% 8% 0% 71% CONTERNO 3% 35% 15% 8% 10% 71% VERBALI BORDONE 2% 10% 10% 10% 20% 20% 10% 10% 10% 0% 100% AMMATURO 3% 68% 6% 2% 6% 2% 1% 1% 1% 1% 1% 92% VALVANO 3% 68% 6% 2% 6% 2% 1% 1% 1% 1% 1% 92% MARCHESAN 10% 4% 2% 2% 1% 1% 1% 1% 70% 92% SANDRI F. 10% 4% 2% 2% 1% 1% 1% 1% 70% 92% ACCERTAMENTI BONANNO 50% 40% 5% 5% 100% TORASSO 40% 20% 15% 8% 83% MESSI COSOLETO 50% 45% 5% 100% FRESIA 50% 45% 5% 100% PERNO 10% 40% 40% 10% 100% SALVATORE 50% 45% 5% 100% LENTINI 100% 100% LIGOTTI 50% 50% 100% SICIGNANO 100% 100% COMMISSARI DOLCE SANDRI MARCO 5% 50% 5% 2% 4% 4% 2% 2% 4% 78% CIBRARIO 5% 5% MAINA MAZZONE COSTA 1% 1% 6% 1% 1% 10% AGENTI GRUPPO A AQUILANO 1% 1% ARGANO 1% 1% CALABRESE 1% 1% CASSANO 1% 1% FERRO 1% 1% GIARRATANO 1% 1% PINTO 1% 1% PIRILLO 1% 1% Y Obiettivi Notifiche Palazzo Civico Contenzioso Ufficio Verbali Provveditorato Acc.ti PG e Notif. 1 2 3 4 5 1 2 3 4 5 1 2 3 4 5 6 7 8 9 1 2 3 4 5 6 7 1 2 3 4 TOTALE AGENTI GRUPPO B BASTIANEL 1% 1% BRERO 1% 1% DOSIO 1% 1% GRILLI 1% 1% OLIVETTO 1% 1% PALILLO 1% 1% SALVA 1% 1% TURRISI 1% 1%
SERVIZIO COMMERCIO Obiettivi VIGILANZA COMMERCIALE CONTROLLI POL. AMMIN.VA 1 2 3 4 5 6 1 2 3 4 5 TOTALE STURNIOLO 1% 1% 0,5% 1% 1% 0,5% 5% GALLETTA 1% 1% 1% 1% 4% SERV. COMMERCIO DOLCE 2% 4% 15% 8% 5% 2% 2% 5% 15% 10% 10% 78% BIZIATO 10% 30% 5% 0% 5% 10% 10% 3% 0% 10% 83% CARACHINO 10% 30% 5% 0% 5% 10% 10% 3% 0% 10% 83% PASTORE 10% 30% 5% 0% 5% 10% 10% 3% 0% 10% 83%
COMANDO PROTEZIONE CIVILE Obiettivi UFF. COMANDO PROTEZIONE CIVILE 1 2 3 4 5 6 7 8 9 1 2 3 4 5 TOTALE STURNIOLO 1% 1% 2% 2% 1% 7% GALLETTA 1% 2% 2% 1% 6% COMANDO SACCO (*) 30% 4% 4% 4% 3% 3% 3% 5% 20% 2% 78% PELLIZZARI 30% 5% 5% 5% 4% 3% 4% 5% 20% 2% 83% CIBRARIO 10 5 20 3 20 58 (*) Inserito 5% per partecipazione a studio e stesura Bilancio di genere