Le opportunità del Partenariato Pubblico Privato nell ottimizzazione energetica di una Smart Community
Le smart communities 2
Smart energy Gestire in modo intelligente e dinamico il rapporto fra domanda e offerta Aumentare l efficienza energetica cogliendo le opportunità fisiche e virtuali Adattarsi al contesto specifico in cui si interviene Utilizzare l esperienza come strumento di cambiamento e miglioramento Creare valore ed opportunità per tutti gli stakeholder 3
La composizione della spesa energetica In un Ente Pubblico la spesa energetica è data dalla somma di molteplici voci: Fornitura di energia elettrica e termica Conduzione degli impianti Manutenzione ordinaria e straordinaria Messa a norma Investimenti in efficienza Investimenti in generazione elettrica Ciascuna di queste voci è gestita in modo autonomo e separato, con obiettivi diversi e discordanti 4
Il FinanziamentoTramiteTerzi (FTT) Come finanziare gli interventi in efficienza, per la riduzione dei consumi energetici? SENZA FINANZIAMENTO TRAMITE TERZI (FTT) CON FINANZIAMENTO TRAMITE TERZI (FTT) Individua i fornitori e destina le proprie risorse finanziarie per la realizzazione dell intervento Individua una ESCoche provvede a ricercare i fornitori e le risorse finanziarie Il costo dell intervento è tutto a CARICO DEL COMMITTENTE Il costo dell intervento è tutto a CARICO DELLA ESCO 5
La ESCo: Energy Service Company Attrezzature Utilities BEST TECHNOLOGIES ESCo CLIENTE Pagamenti Corrispettivi Rimborsi Prestiti ISTITUZIONI FINANZIARIE Le ESCo(Energy Service Company) sono società che hanno come carattere distintivo lo sviluppo, la realizzazione ed il finanziamento dei progetti di efficienza energetica, per conto dei propri clienti. Il profitto delle ESCoè legato al risparmio energetico conseguito con la realizzazione del progetto. 6
La E.S.Co.: interlocutore unico per accorciare la filiera energetica Fornitura EE e GAS Manutenzione e conduzione impianti Generazione EE Occorre coordinare tutte le fasi e affidarle ad un unica regia, per beneficiare di economie di scala e utilizzare parte dei profitti per finanziare investimenti volti alla riduzione dei consumi (efficienza) 7
Il cambio di scenario OGGI: interlocutori con interessi divergenti STUDI DI PROGETTAZIONE AZIENDE IMPIANTISTE UTILITIES PER L ENERGIA AZIENDE MANUTENZIONE Più soggetti, con interessi divergenti Coinvolgimento rilevante della struttura interna (tecnica, amministrativa, legale) su attività non core Nessun obiettivo stringente di riduzione dei consumi SLA (Service Level Agreement) usati come strumento regolatorio NON SI CREA VALORE SULL ENERGIA SISTEMA EFFICACE MA NON EFFICIENTE DOMANI Unico interlocutore e interessi convergenti YOUSAVE un interlocutore unico: i cui interessi convergono con quelli del cliente. che si occupa, coordinando le diverse attività e i diversi attori, di garantire il livello di servizio richiesto che è interessato a ridurre i costi e fare efficienza SI CREA VALORE SULL ENERGIA SISTEMA EFFICACE ED EFFICIENTE 8
Valore perso nella gestione tradizionale VALORE PERSO Conduzione e manutenzione Efficienza Fornitura energia Investimenti Tassazione e accise Recupero benefici fiscali Fonti Finanziamento PPP, FTT, Incentivi 9
La Gestione Energetica Integrata Ridurre la bolletta di EE e GAS Aumentare l efficienza Ridurre le emissioni di CO2 Riqualificare energeticamente il patrimonio Favorire l uso di energie rinnovabili GESTIONE ENERGETICA INTEGRATA yousave Gruppo innowatio Pianifica, finanzia, realizza, gestisce gli interventi Fornisce l energia L ENTE Paga un canone annuo omnicomprensivo Monitora e controlla 10
I servizi offerti da Yousave nel contratto di Gestione Energetica Integrata Audit energetico per l individuazione delle misure di efficientamento energetico Progettazione, finanziamento, realizzazione degli interventi di riqualificazione energetica del patrimonio e per la riduzione dei consumi Fornitura di energia (elettrica e termica) Manutenzione e conduzionedegli impianti, incluso il pronto intervento Ottimizzazione della domanda e della gestione 11
I COSTI per l Ente Un canone annuo omnicomprensivo a copertura di TUTTI i servizi elencati (audit, fornitura vettori energetici, investimenti, O&M, ottimizzazione) rappresentato dalla spesa sostenuta nell anno precedente per la fornitura dei vettori energetici e la manutenzione: Energia Elettrica GAS O & M Canone Annuo 12
FTT FINANZIAMENTO TRAMITE TERZI Impianti Fornitura Progettazione Realizzazione Gestione e conduzione EE e GAS 13
I BENEFICI per l Ente Tutte le attività e i serviziinclusi nella Gestione Energetica Integrata sono remunerati con il Canone Omnicomprensivo Il Canone è fisso, legato solamente a fattori esogeni all operato delle due parti Riqualificazione energetica del patrimonio senza investimenti diretti, per cui non si incide sui livelli di indebitamento Aumenta la qualità del servizio e il livello di manutenzione impianti Innovazione tecnologica continua 14
La remunerazione per la E.S.Co. Remunerazione basata sull efficienza energetica degli impianti rispetto ai consumi storici: Spinta all utilizzo delle migliori pratiche e migliori tecnologiein campo energetico: ricerca della massima riduzione dei consumi nel rispetto degli standard qualitativi richiesti dall ente Interesse nel conseguire da subito significative riduzioni di consumi: anticipo ammortamenti investimenti in un ottica di costante ammodernamento impianti Coinvolgimento nel mantenimento dello stato di efficienzadi tutti gli impianti a contratto 15
Il caso del Comune di Lumezzane (BS) - 1 Riqualificazione Involucri Gestione Calore Riqualificazione Impianti Fornitura Energia LAVORI SERVIZI Realizzazione Fotovoltaico Governo Impianti Ottimizzazione logiche Pronto Intervento 16
Il caso del Comune di Lumezzane (BS) - 2 Consumi termici -75% Consumi elettrici -11% CO2-54% Consumi termici -68% Consumi elettrici -58% CO2-66% FTT: 350,000 Sconto sul canone annuo: 33,34 % 17
Il caso del Comune di Lumezzane (BS) - 3 SUPPORTO AMMINISTRA TIVO ENERGIA ELETTRICA CONSULENZA Supporto Fornitura GAS NATURALE PROGRAMMI PREDITTIVI Manutenzione Monitoraggio PARAMETRI IMPIANTO PRONTO INTERVENTO REPORT CONSUMI 18
Contratto rendimento Energia ad Albino (BG) 19
Yousave e il Gruppo Innowatio yousave Gruppo innowatio ESCO remunerazione in saving sharing Ambiti di intervento: industriale terziario PA Attività: servizio energia interrompibilità gestione energetica TEE certificazione (ISO 50001) innowatio Operatore innovativo: consumatore come soggetto attivo del mercato Attività: gestione dinamica della domanda portfolio management Remunerazione in profit / saving sharing 20
Lo schema societario Managing& operative Partners Flow Fin SpA Misma Partecipazioni 60% 17% 17% TQ4 S.A. 6% innowatio yousave 100% 100% youtrade 100% youtrade BeNRG s.r.l. 70% 57% 45% 50% 50% yousave SETYL TYME YeS Energy 21
Alcune esperienze Yousave e Innowatio Servizio Energia Fornitura Titoli di Efficienza Energetica Servizio Interrompibi lità PA Centri Commerciali: Antegnate, Mapello e Orio Forst Cementi Rossi Coca Cola Italia Comune di Albino (BG) Auchan Air Liquide Servizi Sanitari: Gruppo Humanitas (Cliniche Gavazzeni e Rozzano) Esselunga Terragni Siad Comune di Lumezzane (BS) Bayer Europizzi Industrie: Tenaris Dalmine Brembo Coin Consorzio Ceramiche Sassuolo CUS Bergamo 22
Contatti yousave Gruppo innowatio Via Stezzano, 87 c/o Parco Scientifico Tecnologico Kilometro Rosso 24100 Bergamo (BG) www.innowatio.it Mario Daviddi Settore Pubblica Amministrazione Responsabile Tel: +39 035 384 6911 Cell: +39 335 530 3710 Fax: +39 035 384 6930 e-mail: mario.daviddi@innowatio.it 23