PA ABROAD: competenze e strumenti per l internazionalizzazione delle Pubbliche Amministrazioni venete

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1 PA ABROAD: competenze e strumenti per l internazionalizzazione delle Pubbliche Amministrazioni venete GENNAIO 2018 GIUGNO 2018 FONDO SOCIALE EUROPEO Regione Veneto POR 2014/ Asse IV - Capacità Istituzionale Internazionalizzazione della Pubblica Amministrazione (DGR n. 1539/2017)

2 CUOA Business School Da 60 anni CUOA Business School forma la nuova classe manageriale e imprenditoriale. È la prima business school del Nordest, una tra le più importanti in Italia, e si propone nel mercato nazionale e internazionale con prodotti e percorsi di formazione che rispondono alle attuali sfide professionali e promuovono lo sviluppo di nuovi modelli di business. Il punto di forza del CUOA è l attenzione costante al valore delle persone, al ruolo delle istituzioni nazionali e internazionali, alla dimensione etica di ogni azione economica, all importanza del merito nella vita economica e sociale. Il CUOA è sempre più un incubatore di idee, in cui vengono anticipate le esigenze e orientate le tendenze, grazie a una costante attività di monitoraggio degli scenari, a un attenta ricerca sui temi del management, all ascolto diretto di professionisti, manager e imprenditori, in una collaborazione stretta e quotidiana. Partner aziendali I partner aziendali sono i destinatari degli interventi. Comune di Altavilla Vicentina, Comune di Arzignano, Comune Bussolengo, Comune di Cornedo Vicentino, Comune di Montegalda, Comune di Montegaldella, Comune di Paese, Comune di Quinto di Treviso, Comune di Recoaro Terme, Comune di Santorso, Comune di Schio, Comune Thiene, Comune di Valdagno, Comune di Valeggio sul Mincio, Comune di Verona, Comune di Venezia. Ad oggi i partner aziendali sono 20, con possibilità di ulteriori adesioni al partenariato. Partner operativo Il progetto è realizzato in partnership con ALDA + Srl, benefit corporation istituita nel 2017 allo scopo di sostenere le attività di altri soggetti, tra cui enti locali e regionali, organizzazioni della società civile, istituzioni educative e imprese, fornendo un ampia gamma di servizi, dalla formazione all attività di capacity building, all assistenza tecnica e alla consulenza in diversi ambiti. Socio unico della corporation è l Associazione Europea per la Democrazia Locale (ALDA), un organizzazione internazionale dedicata alla promozione della buona governance e della partecipazione dei cittadini a livello locale.

3 PA ABROAD Progetto finanziato nell ambito della DGR 1539/2017 «INTERNAZIONALIZZAZIONE DELLA PUBBLICA AMMINISTRAZIONE». La conoscenza delle lingue straniere, e dell inglese in particolare, è da considerarsi una componente importante della competitività di ogni paese in un contesto sempre più globalizzato. L'adozione generalizzata dell'inglese, considerato lingua ufficiale delle comunicazioni internazionali, del commercio, della scienza, degli affari e della diplomazia, è il riflesso della necessità di un linguaggio comune, in un mondo profondamente interconnesso. La recente riforma della Pubblica Amministrazione italiana, che introduce tra i requisiti fondamentali per la selezione del proprio personale la conoscenza della lingua inglese, riflette questa consapevolezza. Obiettivi CUOA Business School con il progetto PA ABROAD si rivolge ai Comuni veneti con l obiettivo di contribuire al consolidamento delle competenze linguistiche del proprio personale, essenziali al processo di internazionalizzazione in atto e, in ultima analisi, a migliorare la performance della Pubblica Amministrazione. Il progetto punta a: aumentare il livello di competenza linguistica degli operatori degli enti locali veneti, con particolare riferimento alla lingua inglese, per metterli in grado di operare in modo adeguato all interno di contesti nazionali ed internazionali fornire loro tecniche e strumenti utili a relazionarsi con partner di lingua straniera in situazioni differenti fornire ai dipendenti dei Comuni veneti, in particolare a coloro che sono impegnati in attività di front office e contatto diretto con i cittadini, competenze e strumenti utili a relazionarsi con pubblici di nazionalità differenti attraverso una lingua comune, l inglese, approfondendo, al tempo stesso, i temi dell interculturalità e della gestione delle differenze culturali Destinatari Il progetto è rivolto a dipendenti e a collaboratori degli Enti Locali attivi nel territorio veneto.

4 Articolazione del progetto Il progetto prevede diverse tipologie di attività di seguito descritte. Ogni Ente aderente avrà l opportunità di definire il proprio percorso in modo flessibile e personalizzato, scegliendo per ogni fase i moduli e le attività più in linea con i propri fabbisogni. Corsi di inglese di media durata (32 ore): Inglese Pre-intermediate Inglese Intermediate Inglese Upper-intermediate I moduli formativi verranno realizzati in più edizioni dislocate nel territorio regionale. Focus tematici di breve durata (8/14 ore): Project Cycle Management e Fondi Europei (in inglese) Negoziazione, lobbying e advocacy (in inglese) Gestire la multiculturalità (in inglese) Attività formativa all estero in mobilità transnazionale Saranno realizzate due attività formative all estero della durata di una settimana, una a Malta e l altra in Irlanda. L attività prevede l alternarsi di momenti formativi d aula (20 ore) e visite di studio presso enti e organismi pubblici significativi (10 ore). Workshop Il Progetto prevede l attivazione di 1 seminario finale della durata di 4 ore, come strumento di restituzione, contaminazione e networking rispetto alle tematiche affrontate nel progetto. OPPORTUNITÀ E VANTAGGI PER GLI ENTI ADERENTI Possibilità di accesso totalmente gratuito a un importante progetto formativo di sistema Possibilità di confronto, networking, scambio di esperienze con gli altri enti partner Si precisa, inoltre, che gli Enti Partner non avranno alcun obbligo di rendicontazione e che tutta la gestione amministrativa del Progetto è in capo a Fondazione CUOA.

5 Villa Valmarana Morosini Il CUOA ha sede a Villa Valmarana Morosini, un maestoso edificio settecentesco, ad Altavilla Vicentina, alle porte di Vicenza. Progettata dall'architetto Francesco Muttoni (scuola del Palladio), la Villa è una testimonianza tra le più felici della fertile e lunga stagione delle ville venete. L incontro tra la Villa e il CUOA avvenne nel 1980 e da allora la Villa vive con il CUOA. La Villa dispone di un'aula Magna per incontri e convegni, con capienza di 210 posti, aule master, numerose aule e salette per gruppi di lavoro, aule informatiche, biblioteca. Adiacente al corpo centrale della Villa, il College Valmarana Morosini costituisce il completamento della vita di una moderna scuola di management. Dispone di 50 camere singole e offre agli ospiti un servizio di ristorazione e di bed & breakfast. Per informazioni, tel Per eventuali segnalazioni, connesse alla presenza di barriere architettoniche determinate dai vincoli di un edificio storico, contattare il nostro Centralino (tel ). COME ADERIRE AL PROGETTO Per aderire al progetto è necessario sottoscrivere la documentazione prevista, diventando partner aziendale. Se vuoi aderire al progetto con il tuo ente contatta lo staff: pa@cuoa.it 0444/

6 CUOA Business School Villa Valmarana Morosini Altavilla Vicentina (VI) tel fax