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2 MANAGERITALIA TORINO BILANCIO SOCIALE 2016 CON I MANAGER DA SETTANT ANNI Manageritalia Torino - Bilancio Sociale

3 Manageritalia Torino - Bilancio Sociale

4 Sommario 1. Lettera del Presidente Metodologia... 6 Linee di riferimento... 6 Obiettivi e perimetro del presente documento Identità... 7 Manageritalia... 7 Manageritalia Torino: la nostra storia Memorial Renzo Scianca Assetto istituzionale e governance: il capitale umano : La nostra partecipazione alla governance nazionale Il livello operativo I dipendenti La Vision: alleanze e solidarietà Gli stakeholder Le aree delegate e i gruppi di lavoro Il Piano Operativo Azioni e risultati Lo scenario I numeri di Manageritalia Torino Promuovere la managerialità nel sistema politico e istituzionale CIDA - Manager e alte professionalità per l Italia #Prioritalia: meeting dei manager XLABOR Agenzia x il lavoro Rappresentare gli interessi degli associati Il Contratto di Lavoro Assemblee Governance Pensioni - aggiornamento Orientare e supportare gli associati Consulenza Contrattuale e Sindacale Consulenza Legale AskMit Assistenza Sanitaria Integrativa - Fasdac Assistenza Sanitaria Integrativa Carlo De Lellis Previdenza Complementare Integrativa - Fondo Mario Negri Il Programma Assicurativo Contrattuale - Associazione Antonio Pastore Servizio di Patronato e Consulenza Fiscale Resta in Manageritalia Favorire lo sviluppo della rete professionale dell associato e dell associazione Attività svolte nel Valorizzare la professionalità dei manager Produttività & Benessere Manageritalia Torino - Bilancio Sociale

5 Quadri ed Executive Professional La formazione e l aggiornamento - CFMT Politiche attive, servizi per la ricollocazione ed interventi a contrasto della crisi FONDIR Diffondere la cultura manageriale Imagine - Community Giovani Talenti Ponte sul Futuro Consegna borse di studio e attestati di assiduità d iscrizione La comunicazione Diffondere la responsabilità sociale Etica e responsabilità sociale Sos terremoto Prospettive di miglioramento Ringraziamenti Manageritalia Torino - Bilancio Sociale

6 1. Lettera del Presidente Care e cari colleghi, il Bilancio Sociale, voluto dalla nostra Associazione, è uno strumento di trasparenza e di rendicontazione dell intensa attività svolta che merita di essere correttamente valorizzata. Questo strumento consente una maggiore consapevolezza e trasparenza dell operato, stimola il confronto interno accrescendo la capacità di monitorare, valutare e ottimizzare le azioni messe in atto a favore degli Associati e delle loro famiglie. Il 4 Bilancio Sociale di Manageritalia Torino, oltre a meglio descrivere l attività svolta nel corso dell anno, è anche un valido supporto all attività di comunicazione rivolta in primis agli associati ma anche alla realtà socio economica del nostro territorio che tanto influenza la nostra attività e che dalla nostra attività è condizionata in modo significativo e crescente. Questo documento, che affianca ed arricchisce il nostro bilancio consuntivo, comunica il valore aggiunto generato dalle nostre attività e dalla nostra opera di diffusione della cultura manageriale e della stretta correlazione tra il lavoro e la famiglia, tra le aziende in cui operiamo e la società. Dietro i numeri, ci sono gli obiettivi, i risultati, le priorità dell Associazione e il lavoro di tutti coloro che sono intervenuti con impegno, passione e competenza per consentire l implementazione di quanto programmato. La nostra azione di rappresentanza si radica in chiari vincoli di mandato che, da un lato sottolineano la fiducia nel nostro operato, dall altro necessitano di una continua interazione con i nostri associati, in modo da rendere più efficace la nostra condotta ed accrescerne gli effetti, sia in campo economico che istituzionale e sociale. Manageritalia, che promuove il merito, il risultato, l etica professionale, la leadership civica e l innovazione, rappresenta una categoria che, agendo per lo più in modo concreto e silenzioso, contribuisce significativamente a sostenere l economia e sta aiutando il Paese a ripartire. Il Bilancio sociale è un mezzo per innovare e rafforzare la comunicazione interna ed esterna, è un momento di riflessione e di condivisione degli obiettivi da perseguire e sul ruolo che ciascun attore svolge nel miglioramento della qualità del servizio offerto e nel rapporto con gli associati e con i nostri stakeholder. Questa apertura verso il mondo esterno all Associazione, consente di fornire maggiori informazioni in merito ai nostri valori, all attività svolta, anche a servizio dei processi decisionali degli attori pubblici, con l approccio concreto, pragmatico ed efficace che contraddistingue l operato di Manageritalia. Il processo di condivisione e di inclusione procede, coinvolgendo sempre di più gli associati, dirigenti, quadri o executive professional, che fornendo la loro qualificata professionalità, in sinergia con l attività della nostra struttura snella e performante, hanno consentito di conseguire i risultati prefissati. Colgo l occasione per ringraziare tutti coloro che hanno partecipato a questo importante e qualificante lavoro di squadra. Daniele Testolin Presidente Manageritalia Torino Manageritalia Torino - Bilancio Sociale

7 2. Metodologia Linee di riferimento Questo documento nasce da due riferimenti metodologici: le linee guida Sustainability Reporting Guidelines definite dalla G.R.I. (Global Reporting Initiative), che sono attualmente tra gli standard più accreditati a livello internazionale; il lavoro svolto da Manageritalia Roma come Project Leader Nazionale del progetto Etica e Responsabilità Sociale, che ha elaborato le linee guida per la redazione del Bilancio Sociale che costituirà il riferimento metodologico per tutte le altre Associazioni Territoriali. Naturalmente, le linee guida G.R.I. sono elaborate e diffuse pensando principalmente ad aziende di produzione con finalità di lucro, spesso di dimensioni multinazionali. Per questa ragione, abbiamo potuto usarle solo come elemento di riferimento e confronto, tenendo presente la profonda differenza che caratterizza un associazione di rappresentanza di interessi come la nostra. Obiettivi e perimetro del presente documento È importante chiarire quali sono gli obiettivi che hanno portato Manageritalia Torino a pubblicare il proprio Bilancio Sociale che integra il Bilancio economico-patrimoniale. Il Bilancio Sociale fornisce dati che permettono ai lettori una valutazione precisa in merito all affidabilità etica dell associazione, al suo impatto sui fenomeni sociali con i quali viene in contatto (i suoi rapporti con dipendenti, clienti, fornitori, comunità locali, pubblica amministrazione, associazionismo, ecc.). In sintesi con il Bilancio Sociale l Associazione sottolinea i propri valori sociali attraverso condotte eticamente corrette, finanziamenti ad attività di utilità pubblica, lavoro di rete con le Istituzioni, ecc. Occorre quindi che i due bilanci s integrino e non si sovrappongano: BILANCIO Economicopatrimoniale Sociale CONTENUTO Documenta l attività core, quella che risponde alle finalità associative riportando per ogni anno il dettaglio delle voci che compongono lo Stato Patrimoniale e il Conto Economico, oltre alla pianificazione delle attività da svolgere. Si articola su un documento previsionale e uno di consuntivo. Documenta la correttezza dell azione, l efficacia sociale per il territorio, la partecipazione alla rete delle Istituzioni di riferimento, la collaborazione con altre realtà della formazione, della ricerca, dello sviluppo d impresa, dell assistenza, dell associazionismo e del volontariato. Il tutto a livello locale e, nel rispetto dei ruoli, anche ai livelli nazionale e internazionale. Manageritalia Torino - Bilancio Sociale

8 3. Identità Manageritalia il riferimento per la rappresentanza degli interessi collettivi, istituzionali, sociali, professionali e culturali e per l'assistenza al management. Manageritalia è la Federazione nazionale dei dirigenti, quadri e executive professional del commercio, trasporti, turismo, servizi, terziario avanzato che rappresenta, in Italia, oltre manager e alte professionalità del terziario con l obiettivo primario di tutelarli e di promuovere il loro ruolo e di contribuire - insieme alle istituzioni politiche e alle organizzazioni economiche, sociali e culturali, nazionali ed internazionali - alla crescita economica e al progresso sociale del Paese. Attraverso un sistema decisionale democraticamente eletto e rappresentativo delle sue 13 Associazioni Territoriali e un sistema organizzativo volto a rendere più condivisa e partecipata la vita associativa, Manageritalia opera a livello nazionale e locale rappresentando gli associati nella stipula dei contratti collettivi, nelle vertenze collettive e nei rapporti con enti, autorità e istituzioni. Garantisce l esistenza di un sistema completo di tutele e servizi: assistenza sanitaria integrativa, previdenza integrativa, coperture assicurative e formazione professionale permanente. Un welfare privato, unico nel suo genere, che viene aggiornato e sviluppato nel tempo per anticipare e rispondere ai continui cambiamenti demografici, sociali e di impresa. Manageritalia Torino - Bilancio Sociale

9 RIPERCORRIAMO LA STORIA 1945 Nasce Andac: associazione nazionale dei dirigenti di aziende commerciali 1947 Diventa Fendac e assume struttura federale: Federazione nazionale dirigenti aziende commerciali Firma i CCNL: per i dirigenti di aziende commerciali, di trasporto e spedizione 1948 Istituisce il FASDAC: fondo di assistenza sanitaria integrativa di categoria (Mario Besusso) 1957 Costituisce il FPDAC: fondo di previdenza integrativa (poi Mario Negri) 1960 Firma i CCNL: per i dirigenti d'albergo, magazzini generali e agenzie marittime Realizza il programma assicurativo, fondando le basi per quello che diventerà nel 1998 il programma assicurativo contrattuale Convenzione Antonio Pastore 1981 Fonda Fendac Servizi, oggi Manageritalia Servizi S.r.l., società di editoria, marketing e comunicazione 1990 Crea Assidir, intermediario assicurativo, tramite le rispettive società di servizi Fendac e Confcommercio 1992 Istituisce il CFMT: centro di formazione per il management del terziario 1998 Costituisce la Cassa "Carlo De Lellis": ente senza fini di lucro il cui scopo è promuovere forme di assistenza sanitaria integrativa Manageritalia Torino - Bilancio Sociale

10 2003 Varia la denominazione in Manageritalia: aprendo a nuove figure manageriali (quadri e professional) 2003 Costituisce il Fondir: Fondo Paritetico Interprofessionale per la Formazione Continua dei dirigenti 2012 Dà vita a CIDA MAPI: confederazione sindacale che rappresenta unitariamente a livello istituzionale 800mila dirigenti, quadri e alte professionalità del pubblico e del privato 2012 Fonda #Prioritalia: Associazione nata per valorizzare l impegno civile della comunità manageriale 2013 Controlla GPA Wide Group: Manageritalia Servizi controlla la società nata nel 1981 per offrire una serie di servizi relativi alla gestione e manutenzione del sistema informativo 2015 Nasce XLabor: agenzia per il lavoro di Manageritalia Manageritalia Torino - Bilancio Sociale

11 COMITATO DI PRESIDENZA FEDERALE Guido CARELLA - Presidente Mario MANTOVANI - Vicepresidente Antonella PORTALUPI - Vicepresidente PRESIDENTI DEI FONDI ED ENTI COLLEGATI A MANAGERITALIA Marco Ballaré Luigi Catalucci Pietro Luigi Giacomon Marco Cosma Fabrizio Pulcinelli Riccardo Verità Alessandro Baldi Roberto Saliola Marisa Montegiove * situazione al 31/12/2016 Manageritalia Torino - Bilancio Sociale

12 Manageritalia Torino: la nostra storia Manageritalia Torino è l organismo che rappresenta manager del commercio, trasporti, turismo, servizi e terziario avanzato in Piemonte e Valle d Aosta. L'Associazione fornisce a tutti i suoi iscritti, dirigenti quadri ed executive professional, un sistema completo di servizi e consulenze, li coinvolge e li rende partecipi delle attività istituzionali, organizza e propone incontri formativi e di approfondimento, attività culturali e per il tempo libero. È un unità operativa con autonomia organizzativa, gestionale e amministrativa ed opera in sintonia con le norme federali. Ha propri organi direttivi e di controllo, oltre ad essere il vero punto di contatto con gli associati. Manageritalia Torino trova la sua origine nell Associazione Dirigenti Piemonte, costituita il 12 gennaio Il 5 febbraio 1946 il Consiglio Direttivo dell Associazione si riunì per la prima volta dopo la fine della guerra e il 23 febbraio dello stesso anno aderì ufficialmente all ANDAC variando conseguentemente la denominazione in APDAC (Associazione Piemontese dei Dirigenti di Aziende Commerciali, dei Trasporti, dei Servizi, Ausiliarie, e del Terziario Avanzato). L 11 ottobre 2003 l Assemblea dell APDAC ha deliberato di variare la denominazione in Manageritalia Torino. Manageritalia Torino - Bilancio Sociale

13 2 Memorial Renzo Scianca In ricordo del nostro collega Renzo Scianca, grande cuore granata, Manageritalia Torino e il Dirclub Piemonte, hanno organizzato il secondo Memorial, con il Patrocinio della Città di Torino e della Regione Piemonte, una partita di calcio tra la rappresentativa degli ex giocatori del Toro e la rappresentativa dei Circoli dei tifosi del Toro. Una iniziativa il cui ricavato è stato devoluto all associazione Oasi fondata da don Aldo Rabino, cappellano ufficiale del Torino, scomparso nel mese di agosto Quest anno in apertura della manifestazione si è assistito ad un triangolare tra i pulcini delle squadre del Torino Fc, Sisport Torino e Pecetto calcio. Assetto istituzionale e governance: il capitale umano La governance a livello territoriale in Piemonte e Valle d Aosta Organo Politico Livello Operativo Assemblea Presidenza Giunta Esecutiva Consiglio Direttivo Collegio dei Revisori Collegio dei Probiviri Segretario Generale Assistenza Sindacale Assistenza Sanitaria Segreteria Amministrazione Manageritalia Torino - Bilancio Sociale

14 ASSEMBLEA Organo di indirizzo politico e strategico dell Associazione, si riunisce almeno due volte l anno, entro il mese di giugno ed entro il mese di dicembre, comunque prima delle assemblee annuali della Federazione. L Assemblea è costituita da tutti gli iscritti in regola con il pagamento dei contributi associativi. All Assemblea compete principalmente: determinare l indirizzo generale dell attività dell Associazione; procedere ogni quattro anni all elezione dei componenti il Consiglio direttivo, il Collegio dei Revisori dei conti e il Collegio dei Probiviri; approvare ogni anno il Bilancio consuntivo ed il Bilancio preventivo dell Associazione; deliberare sulla misura dei contributi associativi annui; PRESIDENTE Ha la rappresentanza legale dell Associazione ed attua le determinazioni del Consiglio Direttivo e della Giunta Esecutiva, impartendo le direttive conseguenti ed assumendo le iniziative necessarie per le delibere e gli adempimenti statutari. Il Presidente è nominato tra i componenti del Consiglio Direttivo eletti dall Assemblea, il suo mandato è quadriennale e non può essere rinnovato dopo due mandati consecutivi. Partecipando ai Comitati di Presidenza convocati dalla Federazione, svolge le funzioni di collegamento tra l Associazione e la Federazione e, in stretta collaborazione con la Giunta Esecutiva fa in modo che le linee guida indicate dalla Federazione si traducano in linee operative per l Associazione Territoriale. A tal fine, convoca circa una volta al mese la Giunta Esecutiva ed il Consiglio Direttivo per aggiornare rispetto alle delibere adottate dai Comitati di Presidenza e per decidere come tradurre operativamente le idee proposte. Mantiene inoltre le relazioni con gli stakeholder. VICEPRESIDENTI DI AREA Il Consiglio Direttivo elegge nel proprio ambito due Vicepresidenti di area, i quali: 1. agiscono in collegamento con i rispettivi responsabili di area di Manageritalia e forniscono al Presidente il sostegno per garantire il mantenimento degli standard operativi e di erogazione dei servizi; 2. sviluppano piani relativi alle aree di pertinenza, organizzando le appropriate attività definendo i budget da sottoporre all approvazione degli Organi direttivi sociali competenti. I Vicepresidenti di area che abbiano svolto tre mandati consecutivi non possono essere rieletti per il successivo mandato. GIUNTA ESECUTIVA Organo di proposta, di gestione e di governo dell Associazione, nell'ambito delle determinazioni del Consiglio Direttivo. CONSIGLIO DIRETTIVO Organo di attuazione delle linee di indirizzo e delle risoluzioni espresse dall Assemblea. Viene eletto dall Assemblea dei Soci ogni quattro anni. Manageritalia Torino - Bilancio Sociale

15 COLLEGIO DEI REVISORI DEI CONTI Organo di controllo finanziario e amministrativo dell Associazione ed è costituito da tre Revisori effettivi e due supplenti, eletti ogni quattro anni dall'assemblea. COLLEGIO DEI PROBIVIRI Organo giudicante dell Associazione ed è costituito da tre a cinque membri effettivi, oltre due supplenti, eletti ogni quattro anni dalla Assemblea, fra gli iscritti che abbiano almeno 45 anni di età e cinque di iscrizione. Nel 2016 sono state effettuate le elezioni per il rinnovo dei mandati conferiti ai componenti del Consiglio Direttivo, del Collegio dei Probiviri e del Collegio dei Revisori dei Conti. Ad oggi la squadra è la seguente: PRESIDENTE Daniele Testolin VICEPRESIDENTI Alfredo Lanfredi Silvio Tancredi Massa GIUNTA ESECUTIVA (OLTRE AI PRECEDENTI) Giuseppe Candela Claudio Saporito Claudio Trucato Luisa Vuillermoz CONSIGLIO DIRETTIVO (OLTRE AI PRECEDENTI) Brunella Airaudo - Giuseppe Bruno Maurizio Coriasso Angelo Dezzani Giovanna Giordano Piero Griginis Valeriano Pantanetti Claudio Pasini COLLEGIO DEI REVISORI DEI CONTI Presidente Vittore Rizzo Membri effettivi Francesco Galarà Giuseppe Mosca Membro supplente Paolo Veglia COLLEGIO DEI PROBIVIRI Presidente Rosella Griginis Membro effettivo Loredana Faccincani Rosa Mantovani Membri supplenti Angelo Maida Luigi Rosso AREA QUADRI Rappresentante Dario Dadone Membro supplente Elena Nara AREA EXECUTIVE PROFESSIONAL Rappresentante Guido Giaume Membro supplente Pietro Farese situazione al 31/12/2016 Manageritalia Torino - Bilancio Sociale

16 D. Testolin A. Lanfredi S. T. Massa G. Candela C. Saporito C. Trucato L. Vuillermoz B. Airaudo G. Bruno M. Coriasso A. Dezzani G. Giordano P. Griginis V. Pantanetti C. Pa s i ni V. Rizzo F. Galarà G. Mos ca P. Veglia R. Griginis L. Faccincani R. Mantovani A. Ma ida L. Rosso D. Dadone E. Nara G. Giaume P. Fa rese Presidente Vicepresidente Giunta Esecutiva Consiglio Direttivo Collegio Revisori Collegio Probiviri Area Quadri Presidente Collegio Area Executive Professional Supplente Collegio Manageritalia Torino - Bilancio Sociale

17 2016: La nostra partecipazione alla governance nazionale Daniele Testolin è componente del Comitato di Presidenza Renato Rinaudo è componente del Collegio dei Probiviri Daniele Testolin è componente della Delegazione Sindacale Nazionale e Project Leader Nazionale un contratto per i nuovi manager Alfredo Lanfredi è componente del Consiglio di Amministrazione Sono membri dell Assemblea Alfredo Lanfredi, Claudio Saporito e Daniele Testolin Alfredo Lanfredi e Claudio Saporito sono componenti del Coordinamento Regionale (Piemonte) Daniele Testolin e Luisa Vuillermoz sono componenti del Coordinamento Regionale (Valle d Aosta) Alfredo Lanfredi è componente del Comitato Regionale INPS (Piemonte) in rappresentanza di CIDA Daniele Testolin è componente del Comitato Esecutivo Daniele Testolin è componente del Consiglio di Amministrazione Angelo Dezzani è membro dell Assemblea Silvio Tancredi Massa è componente del Consiglio di Amministrazione situazione al 31/12/2016 Manageritalia Torino - Bilancio Sociale

18 Il livello operativo La struttura operativa di Manageritalia Torino è organizzata per erogare in modo autonomo la maggior parte dei servizi agli associati con un adeguato standard qualitativo. SEGRETARIO GENERALE UFFICIO SINDACALE UFFICIO SANITARIO UFFICIO SEGRETERIA UFFICIO AMMINISTRATIVO Si occupa della gestione e del coordinamento delle Risorse Umane interne e di tutte le attività e servizi svolti dall Associazione. Gestisce l Associazione secondo le delibere della Giunta Esecutiva e del Consiglio Direttivo e predispone la documentazione per il corretto funzionamento degli Organi, di cui svolge la funzione di Segretario, redigendo verbali e relazioni. Fornisce informazioni generali sui servizi di Manageritalia Torino agli associati in particolar modo ai nuovi iscritti. Offre assistenza agli associati in merito al CCNL ed ai Fondi Contrattuali; verifica proiezioni, trasferimenti, prosecuzioni volontarie e liquidazioni delle posizioni; espleta ricorsi al Collegio di Conciliazione e Arbitrato, transazioni e risoluzioni in sede sindacale, ricostruzioni retributive, calcolo dell indennità sostitutiva del preavviso, dell indennità risarcitoria e del TFR. Garantisce l assistenza agli associati in merito a tutte le questioni riguardanti il Fasdac: offre informazioni e consulenza sull utilizzo delle prestazioni assistenziali, svolge l esame preliminare e l istruttoria pratiche sanitarie, la verifica delle liquidazioni Fasdac, la gestione di eventuali richieste di revisione dei rimborsi, l aggiornamento costante degli archivi Fasdac (dati bancari, codici fiscali, dati anagrafici anche del nucleo familiare), ed offre consulenza su strutture convenzionate e sulle richieste di convenzionamento diretto. Inserisce le domande d iscrizione, le variazioni dati personali e professionali degli iscritti e ne verifica la regolarità amministrativa. Gestisce l agenda dei consulenti interni ed esterni e le prenotazioni agli eventi ed alle iniziative culturali. Invia e monitora le newsletter e gli aggiornamenti sul sito. Si occupa della gestione contabile / amministrativa dell Associazione, dei rapporti con gli istituti di credito e con i fornitori, della predisposizione della bozza di Bilancio, coadiuva il Segretario Generale nell amministrazione del personale e nell organizzazione eventi e logistica. Manageritalia Torino - Bilancio Sociale

19 I dipendenti Al 31 dicembre 2016 i dipendenti di Manageritalia Torino sono 5, di cui 4 full time ed 1 part time, 4 donne ed 1 uomo. Tutti i collaboratori sono assunti con contratto tempo indeterminato e ciò conferma l attenzione dell Associazione ad una politica volta a fidelizzare i dipendenti ed a garantire condizioni professionali ed economiche stabili. Manageritalia Torino si conferma associazione interessata al benessere delle persone: per questo riconosce l importanza di offrire a tutti dipendenti un benefit consistente nell assicurazione sanitaria Carlo De Lellis e all attivazione di un piano di welfare aziendale. L anzianità aziendale media è di circa 15 anni e l età media è di 49 anni. IL TEAM DI MANAGERITALIA TORINO Barbara Bruno Ufficio Segreteria Lavora in Manageritalia Torino dall ottobre Si occupa di segreteria. Bruna Falco Ufficio Sanitario / Segreteria Lavora in Manageritalia Torino da marzo Dopo una lunga esperienza nell Ufficio Segreteria affianca anche l Ufficio Sanitario. Domenico Lucivero Segretario Generale / Ufficio Sindacale Lavora in Manageritalia Torino dall aprile Ha avuto esperienze nell Ufficio Segreteria, Sanitario e Amministrativo e si occupa dell Ufficio Sindacale. Dal 2012 ricopre il ruolo di Segretario Generale. Franca Parandero Ufficio Sanitario Lavora in Manageritalia Torino da gennaio Ha sempre lavorato nell Ufficio Sanitario di cui ora ne è responsabile. Sara Piludu Ufficio Amministrativo / Ufficio Sindacale / Segreteria di Direzione Lavora in Manageritalia Torino da dicembre Si occupa dell Ufficio Amministrativo. Supporta inoltre l Ufficio Segreteria, l Ufficio Sindacale nella predisposizione dei vari conteggi retributivi ed il Segretario Generale nell organizzazione degli eventi. Manageritalia Torino - Bilancio Sociale

20 Inoltre Manageritalia Torino si avvale del supporto di consulenti esterni presso la propria sede, per: Assistenza fiscale: 50&Più Caaf è un centro autorizzato che svolge per gli associati un servizio di assistenza fiscale, certificato del visto di conformità e da una polizza assicurativa. Assistenza previdenziale: 50&Più ENASCO è un istituto di patronato che fornisce la propria assistenza gratuita per risolvere nel modo più favorevole tutte le pratiche previdenziali. Consulenza assicurativa: ASSIDIR S.r.l., società d intermediazione assicurativa di Manageritalia, che offre consulenze personali su diversi aspetti riguardanti soluzioni individuali e personalizzate. Consulenza legale: per il tramite di studi professionali in convenzione a tariffe agevolate. CONTATTI MAIL GENERALE: torino@manageritalia.it PRESIDENZA Daniele Testolin UFFICIO SANITARIO daniele.testolin@manageritalia.it torino.sanitaria@manageritalia.it SEGRETARIO GENERALE Domenico Lucivero UFFICIO SINDACALE domenico.lucivero@manageritalia.it domenico.lucivero@manageritalia.it SEGRETERIA AMMINISTRAZIONE torino.segreteria@manageritalia.it sara.piludu@manageritalia.it La Vision: alleanze e solidarietà Manageritalia è una componente sociale rilevante nel Paese, posizionandosi come l organizzazione di riferimento nella rappresentanza degli interessi collettivi, istituzionali, sociali, professionali e culturali, nella tutela e nell'assistenza al management e alle alte professionalità del terziario e dei servizi. Promuove e valorizza il contributo dei manager alla crescita economica e sociale in quanto figure che, qualunque sia il loro rapporto contrattuale, partecipano alle scelte e alle performance aziendali, hanno responsabilità comuni e necessità professionali. In sintesi, l offerta verso gli associati implica: rappresentarli nella stipula dei contratti di lavoro collettivi, nelle vertenze collettive e nei rapporti con enti, autorità e istituzioni; fornire soluzioni diversificate di assistenza sanitaria e previdenziale; stimolare la loro crescita professionale con iniziative culturali e di formazione; offrire servizi, anche a livello locale, attraverso un'organizzazione qualificata sul territorio. Manageritalia è accreditata ai tavoli sociali con il Governo attraverso la CIDA Mapi e dialoga costantemente, anche a livello internazionale, attraverso una rete di alleanze e di collaborazioni con quelle organizzazioni che, da una parte, possono contribuire ad amplificare la voce del terziario ai tavoli istituzionali e, dall altra, aumentare il peso quantitativo della rappresentanza del settore. Il valore centrale è la rappresentanza contrattuale: il contratto, innovativo e fortemente tutelante, è il primo valore che Manageritalia garantisce ai suoi associati. Manageritalia è un organizzazione che ha finalità non solo sindacali, ma anche sociali e per questo svolge una serie di attività che integrano e si affiancano a quelle tipiche di un associazione sindacale e che apportano valore aggiunto alla collettività, richiamandosi al concetto di responsabilità sociale e di solidarietà. Le azioni attuate per il raggiungimento degli obiettivi prefissati sono dovute per il riconoscimento che all Italia serve maggiore managerialità cioè un mix di competenza, visione, capacità di gestire e coraggio di cambiare che solo i manager possono garantire. Manageritalia Torino - Bilancio Sociale

21 Gli stakeholder Ogni programmazione e valutazione sul proprio operato parte da una chiara e approfondita individuazione dei soggetti interessati al buon andamento delle attività proprie dell Associazione. Tra questi, innanzitutto gli associati e i loro familiari. Usando un termine aziendale, potremmo dire che costoro costituiscono il nostro core business. Le attività che a loro si riferiscono, sono pertanto ben documentate prima di tutto dal Bilancio economico-patrimoniale. Questo Bilancio Sociale riprende la descrizione degli scenari e dei rapporti con questi stakeholder, ma tiene conto del fatto che un Associazione come la nostra deve saper allargare l orizzonte strategico, tenendo conto di tutti i dirigenti, quadri e executive professional, con specifica attenzione al settore del terziario e dei servizi, ma in generale a quell enorme capitale di competenze e motivazioni che è costituito da queste figure in tutti i settori lavorativi. Al tessuto che è proprio di Manageritalia Torino si affiancano altri soggetti che intrecciano le loro competenze con le nostre formando relazioni utili a promuovere e valorizzare il ruolo ed il contributo del management allo sviluppo economico e sociale del territorio. Amministrazioni locali Associazioni di Categoria Fondi contrattuali Aziende Sistema Manageritalia Controparti Datoriali Associati Terzo settore Collettività Mondo Accademico Istituzioni Manageritalia Torino - Bilancio Sociale

22 Associati Comunità locali Pubbliche amministrazioni locali Altre associazioni nazionali aderenti a CIDA - Manager e alte professionalità per l Italia: Le Federazioni aderenti a CIDA - Manager e Alte Professionalità per l Italia sono: CIMO (Coordinamento Italiano dei Medici Ospedalieri) Federazione 3 Settore - Sanità non profit CIDA (Dirigenti e delle Alte Professionalità degli Enti e delle Istituzioni non profit) Federmanager (Federazione Nazionale dei Dirigenti e delle Alte Professionalità delle Aziende Industriali) FeNDA (Federazione Nazionale Dirigenti e Alte Professionalità dell Agricoltura e dell Ambiente) FIDIA (Federazione Italiana Dirigenti Imprese Assicuratrici) FNSA (Federazione Nazionale Sindacato Autori) FP-CIDA (Federazione Nazionale dei Dirigenti e delle Alte Professionalità della Funzione Pubblica) Manageritalia (Federazione dei Manager del Terziario) SAUR (Sindacato Autonomo Università e Ricerca) Sindirettivo Banca Centrale (Sindacato del Personale Direttivo della Banca d Italia) Sindirettivo Consob CIDA (Sindacato del Personale Direttivo della Consob) Sumai Assoprof (Sindacato Unico Medicina Ambulatoriale Italiana e Professionalità dell'area Sanitaria) Associazioni nazionali complementari (come altre associazioni sindacali e di categoria, organizzazioni datoriali, altre organizzazioni del terzo settore, mondo accademico, Istituzioni, Ordini professionali) e controparti imprenditoriali (tra cui anche l Unione Industriale ed in particolare: Confcommercio (Confederazione generale italiana del commercio, del turismo, dei servizi e delle piccole e medie imprese) Confetra (Confederazione generale italiana dei trasporti e della logistica) Federalberghi (Federazione delle Associazioni italiane alberghi e turismo) Aica (Associazione italiana catene alberghiere), aderente a Federturismo Federagenti (Federazione nazionale agenti raccomandatari marittimi, agenti aerei e mediatori marittimi) Assologistica (Associazione italiana imprese di logistica, magazzini generali, terminal operators portuali, interportuali e aeroportuali) YES4TO, tavolo interassociativo costituitosi per contribuire, con la formulazione di proposte unitarie e condivise, alle scelte strategiche e politiche per lo sviluppo del territorio aderiscono i Gruppi Giovani di 22 associazioni di giovani imprenditori, professionisti e dirigenti d azienda del territorio torinese, in rappresentanza di oltre persone. Manageritalia Torino - Bilancio Sociale

23 Manageritalia Torino, nel sopracitato contesto di collaborazione con le altre Federazioni aderenti alla CIDA, ha messo a disposizione di ANDIA Associazione Nazionale Dirigenti Imprese Assicuratrici la propria sala riunioni. Altre associazioni internazionali analoghe a quelle del punto precedente: Comunità nazionali e internazionali, loro Istituzioni Mass media Ricerca Scuole università formazione professionale, formazione aziendale, fondi interprofessionali Volontariato Beneficienza L associazione, pur perseguendo i suoi scopi fondanti, tende ad integrarli nel lungo periodo con gli interessi degli altri stakeholder, a seguito dell impegno costante, consapevole e responsabile del nostro management. L attitudine di gestire le aspirazioni dei diversi portatori d interesse ricopre un ruolo rilevante. L organizzazione consta di un sistema di gestione dinamico, in grado di adattarsi ai continui cambiamenti. La capacità di generare valori necessita di rapporti solidi e positivi con tutti gli stakeholder, ovvero con quei soggetti che hanno interessi verso l associazione e che possono influenzarla. Un coinvolgimento degli stakeholder efficace e strategicamente allineato può infatti: condurre ad uno sviluppo sociale più equo, democratico e sostenibile dando l opportunità al soggetto attivo di essere ascoltato e coinvolto nei processi decisionali; accrescere la reputazione e la capacità d incidere sulla realtà socioeconomica locale da parte delle categorie che rappresentiamo; portare a fattor comune l insieme delle risorse fruibili (conoscenza, persone, disponibilità economica, tecnologica, ecc. ) per risolvere problemi e raggiungere obiettivi che non sarebbero altrimenti concretizzati dal singolo; permettere la comprensione in profondità dell ambiente in cui si opera, compresi gli sviluppi del mercato e l identificazione di nuove opportunità strategiche; informare, educare e coinvolgere i portatori di interessi e l ambiente esterno perché migliorino i loro processi decisionali e le azioni che hanno un impatto sul sociale. Manageritalia Torino - Bilancio Sociale

24 Manageritalia Torino - Bilancio Sociale Le aree delegate e i gruppi di lavoro Quadri (D. Dadone* - E. Nara) Executive Professional (G. Giaume*) Pensionati (G. Candela*) Iniziative Gruppo Volontariato (P. Griginis - V. Pantanetti*) Gruppo Manager in Attività (B. Airaudo - C. Pasini* - C. Saporito) Alfredo Lanfredi * Project Leader / Coordinatore CO. GE. - Amministrazione e organizzazione ufficio (D. Testolin) Mercato, Lavoro e Formazione (C. Saporito*) Rapporti con CFMT Mercato Manageriale (A. Lanfredi) Rapporti con legali (A. Lanfredi) AREE DELEGATE E GRUPPI DI LAVORO Comunicazione e relazioni esterne (L. Vuillermoz* - C. Saporito) Social Media In-formazione Daniele Testolin Welfare contrattuale e Servizi (D. Testolin* - A.Lanfredi - S. T. Massa) Contratto Welfare Fondi Servizi Resta in Manageritalia Rapporti con Istituzioni (D. Testolin*) con delega ai componenti di Giunta ad hoc Politiche (A. Lanfredi) Federmanager regionali (A. Lanfredi - C. Saporito) #Prioritalia (C. Trucato) Rapporti con Federazione (A. Lanfredi) CIDA (A. Lanfredi - C. Saporito) Sviluppo soci Marketing Associativo Silvio T. Massa Organizzazione eventi Culturali, Sociali, Ricreative Collaborazione DirClub Gruppo Donne Manager (L. Vuillermoz*) Fiocco in Azienda (G. Giordano*) Manageritalia Torino - Bilancio Sociale

25 Il Piano Operativo Nel corso dell 88esima Assemblea federale (nov 2016) sono stati illustrati i progetti del Piano operativo nazionale per il quadriennio Questo programma di lavoro, frutto delle idee condivise di migliaia di associati sull indirizzo strategico della Federazione, stabilisce obiettivi e priorità di Manageritalia per i prossimi anni. Dopo l individuazione di 10 aree, ad oggi sono stati attivati 7 progetti. Ciascuno è coordinato da 7 project leader nazionali, cui fanno riferimento 75 project leader territoriali nominati dalle associazioni territoriali. I 7 gruppi di lavoro si sono concentrati fino ad oggi sugli scopi, gli obiettivi prioritari e i primi passi della pianificazione operativa. Siamo all inizio di questo piano ambizioso. In qualsiasi momento gli associati possono dare il proprio contributo in una delle aree operative. Manageritalia Torino segue attivamente i 7 progetti. PLT: Claudio Saporito Manageritalia Torino - Bilancio Sociale Manageritalia Torino - Bilancio Sociale

26 PLT: Giovanni Belly PLT: Maurizio Coriasso Manageritalia Torino - Bilancio Sociale Manageritalia Torino - Bilancio Sociale

27 PLT: Giuseppe Candela PLT: Luisa Vuillermoz Manageritalia Torino - Bilancio Sociale Manageritalia Torino - Bilancio Sociale

28 PLT: Alfredo Lanfredi PLT: Claudio Trucato Manageritalia Torino - Bilancio Sociale Manageritalia Torino - Bilancio Sociale

29 4. Azioni e risultati Lo scenario I numeri di Manageritalia Torino I dati della nostra base associativa piemontese e valdostana, composta da associati, sono i seguenti: Manageritalia Torino - Bilancio Sociale Manageritalia Torino - Bilancio Sociale

30 Cuneo 120 Aosta 18 Verbania 9 Alessandria 84 Novara 79 Vercelli 36 Biella 70 Asti 51 Altro 87 Iscritti per provincia Torino Iscritti per settore di attività Commercio 91,91% Trasporti 6,55% Altri 1,54% Altri =Alberghi (Federalberghi), Alberghi (A.I.C.A.), Magazzini Generali, Agenzie marittime, Aderenti Dinamica delle iscrizioni Manageritalia Torino - Bilancio Sociale Manageritalia Torino - Bilancio Sociale

31 (pensionati/volontari/aderenti/superstiti/quadri pensionati) = 2274 Viviamo un momento molto delicato ed in un tale contesto Manageritalia Torino ha individuato delle macro aree in cui operare e nell ambito delle quali agire per raggiungere risultati concreti e misurabili: Promuovere la managerialità nel sistema politico e istituzionale Rappresentare gli interessi degli associati Orientare e supportare gli associati Fornire lo sviluppo della rete professionale dell associato e dell associazione Valorizzare la professionalità dei manager Diffondere la cultura manageriale Diffondere la responsabilità sociale Manageritalia Torino - Bilancio Sociale Manageritalia Torino - Bilancio Sociale

32 Promuovere la managerialità nel sistema politico e istituzionale L impegno dei manager per il Paese In politica e nella società servono più managerialità e più cultura manageriale, in un ottica di crescita, competitività e sviluppo per dare vita ad un Italia figlia del merito, del valore e del talento. CIDA - Manager e alte professionalità per l Italia E la Confederazione sindacale che rappresenta unitariamente a livello istituzionale 800mila dirigenti, quadri e alte professionalità del pubblico e del privato. La nuova CIDA nasce formalmente il 4 luglio 2012 e tiene l 11 luglio successivo l Assemblea Costituente che elegge il Presidente e gli altri organi. Promuove e accresce il dialogo, la concertazione, la partecipazione e il coinvolgimento, proponendosi quale interlocutore unitario del management e delle alte professionalità verso Istituzioni e compagini politiche e sociali. Porta il contributo dei manager e delle alte professionalità al rilancio del Paese. Con la nascita della nuova CIDA si rafforza e prende nuovo slancio l azione di rappresentanza unitaria della dirigenza pubblica e privata: un azione fondata sui valori del merito, della responsabilità, del senso etico e dell accountability. La Confederazione ritiene indispensabile, per la modernizzazione e la competitività del Sistema Paese, puntare su una dirigenza pubblica e privata impegnata in modo sinergico e lungimirante. Le Federazioni aderenti a CIDA con Manageritalia sono: Federmanager, FP-CIDA, CIMO, Sindirettivo Banca Centrale, FNSA, Federazione 3 Settore - Sanità non profit CIDA, FIDIA, FeNDA, SAUR, Sindirettivo Consob CIDA, SUMAI Assoprof. Membri del coordinamento piemontese sono il Vicepresidente di Manageritalia Torino Alfredo Lanfredi ed il componente di Giunta Claudio Saporito mentre membri del coordinamento valdostano sono il Presidente di Manageritalia Torino Daniele Testolin ed il componente di Giunta Luisa Vuillermoz. A livello locale, CIDA si occupa di intrattenere rapporti con le Istituzioni relativamente alle materie che interessano il lavoro ed esprime propri membri in vari enti quali ad esempio il Comitato regionale INPS (Alfredo Lanfredi) o i vari tavoli di coordinamento o lavoro a livello di Regione Piemonte. #Prioritalia: meeting dei manager È l associazione fondata nel 2012 a Roma, dalle più grandi organizzazioni dei dirigenti, dei quadri e delle alte professionalità italiane, per contribuire a cambiare e rilanciare il Paese. Il suo obiettivo è promuovere l impegno civile della comunità manageriale e metterlo al servizio del Paese, valorizzando da una parte idee e progettualità innovative che emergono dalle Organizzazioni aderenti, dall altra creando l occasione per far dialogare e aggregare attori esterni che svolgono un ruolo centrale nel sistema sociale, culturale ed economico del Paese. #Prioritalia che vede come Presidente Marcella Mallen e Vicepresidente Stefano Cuzzilla punta a realizzare la sua mission attraverso il dialogo e la partnership con alcuni interlocutori strategici che svolgono un ruolo attivo nel sistema sociale, culturale ed economico. Le linee programmatiche sono: Valorizzare il ruolo attivo dei manager al servizio della collettività per contribuire a promuovere vocazione sociale e culturale del Paese Divulgare e integrare le buone pratiche e i progetti sviluppati sul territorio per metterli in rete Manageritalia Torino - Bilancio Sociale Manageritalia Torino - Bilancio Sociale

33 Diffondere la cultura del merito e dell innovazione attraverso il coinvolgimento delle componenti «vive» e produttive della società manager per 100 progetti Con la piattaforma managerx100 progetti #Prioritalia ha dato supporto a organizzazioni non profit e amministrazioni pubbliche nella realizzazione di molti progetti di sviluppo. Il progetto prevede esclusivamente un impegno volontario, e dunque disinteressato, di carattere professionale, sia per quanto riguarda le organizzazioni umanitarie sia per le collaborazioni da sviluppare a sostegno della pubblica amministrazione. Social Roots Il progetto nasce nel 2015 grazie alla collaborazione tra la Fondazione Brodolini e #Prioritalia. Social Roots é la piattaforma per l innovazione sociale nel settore agrifood rivolta ad aziende, associazioni, start up e aspiranti imprenditori con lo scopo di favorire l incontro tra la domanda e offerta nel settore. Attraverso Social Roots, si mira a sviluppare e sostenere un nuovo modo di intendere e operare nel comparto agrifood attraverso il coinvolgimento e la partecipazione di innovatori e operatori del settore. La piattaforma Social Roots è stata promossa all interno della cornice di EXPO Milano 2015, all interno del Padiglione Italia e quello della Società Civile, ed è sostenuta dal Ministero delle Politiche Agricole Alimentari e Forestali (MIPAAF). Social Roots genera e raccoglie idee, modelli, processi, prodotti e servizi che innovano in modo sostenibile e con impatto sociale il settore agrifood e le condivide con tutti gli attori interessati. La collaborazione si è realizzata a Milano, Napoli e Torino. I 3 progetti assegnati a Manageritalia Torino sono stati: OrtiAlti nato con l ambizione di creare uno spazio sopra i tetti che possa risolvere il problema della coibentazione e contemporaneamente funzionare come spazio di ritrovo e produzione di vegetali a chilometro zero Panacea sorto con il proposito di produrre pane di qualità a lievitazione naturale con pasta madre utilizzando farina di grano tenero coltivato nei campi di Stupinigi L'Alveare che dice sì si pone l obiettivo di conciliare le ultime tecnologie dell informazione e della comunicazione con un modello economico sociale e collaborativo, il tutto al servizio della filiera corta agricola, in modo da accelerarne lo sviluppo. XLABOR Agenzia x il lavoro È l Agenzia per il lavoro di Manageritalia, parte da Napoli e dalla Campania, per supportare gli iscritti a Garanzia Giovani del territorio. Una sfida con la quale Manageritalia vuol dare un segnale forte per rilanciare il Mezzogiorno, un contributo per i giovani e la ripresa della città con tutti gli attori economici e sociali che vorranno collaborare con l Agenzia. Manageritalia vuol così mettere i suoi 35mila manager associati al servizio dei giovani per garantire conoscenza e strumenti per capire e muoversi nel mercato del lavoro. XLabor si pone l obiettivo di: Manageritalia Torino - Bilancio Sociale Manageritalia Torino - Bilancio Sociale

34 favorire l incontro tra domanda ed offerta lavorativa attraverso un impegno attivo sul territorio; sviluppare progetti professionali che facilitino l "occupabilità", lavorando in sinergia con i giovani, con le aziende e le istituzioni; sostenere percorsi di ricerca di lavoro e processi di orientamento professionale e di inserimento lavorativo, soprattutto nell ambito delle misure e dei servizi individuati dal Programma Garanzia Giovani; aumentare la conoscenza del mercato del lavoro e delle modalità per affrontarlo al meglio. XLabor è lo strumento messo in campo da Manageritalia per supportare al meglio i dirigenti nell utilizzo delle politiche attive previste dal contratto nazionale dirigenti del terziario, sviluppate dalla federazione e/o presenti in altri ambiti a livello pubblico o privato. Rappresentare gli interessi degli associati La centralità della Rappresentanza Come da Statuto, Manageritalia opera nella tutela degli interessi generali dei manager e delle alte professionalità del terziario attraverso lo sviluppo di efficaci azioni di rappresentanza sindacale, assistenziale, culturale e istituzionale: ponendosi come punto di riferimento e interlocutore professionale per le forze politiche e di Governo - a livello centrale (Ministeri e Parlamento) e territoriale (Regioni e altri enti locali) - nell'attività legislativa e nell'indirizzo di quella economico-sociale; tutelando gli interessi di status, economici e professionali dei manager, rappresentandoli nella stipula dei contratti collettivi, nelle vertenze collettive e nei rapporti con enti, autorità e Istituzioni; elaborando studi e proposte in materia di lavoro, fisco, previdenza, sanità e su tematiche di interesse della collettività e delle categorie rappresentate. Il Contratto di Lavoro Il Contratto Collettivo Nazionale di Lavoro è il punto di riferimento ed il primo valore che Manageritalia garantisce ai suoi associati dirigenti. Disciplina diritti e doveri nel rapporto di lavoro e regola la corretta applicazione degli istituti economici e normativi. In quest'ambito, infatti, si concentrano i parametri e si manifestano i valori guida della rappresentanza degli interessi collettivi: la concretezza, l'innovazione e la forza della collettività al servizio del singolo. Il CCNL cuore della rappresentanza garantisce un welfare privato rassicurante ed innovativo che integra quello pubblico per salvaguardare: tutele normative prestazioni di assistenza sanitaria previdenza integrativa complementare programmi assicurativi formazione permanente strumenti per la riqualificazione e ricollocazione Manageritalia Torino - Bilancio Sociale Manageritalia Torino - Bilancio Sociale

35 I contratti collettivi di cui Manageritalia è firmataria sono: Settore Commercio Trasporti Alberghi Agenzie marittime Magazzini generali Controparte imprenditoriale Confcommercio (Confederazione generale italiana del commercio, del turismo, dei servizi e delle piccole e medie imprese) Confetra (Confederazione generale italiana dei trasporti e della logistica) Federalberghi (Federazione delle Associazioni italiane alberghi e turismo) Aica (Associazione italiana catene alberghiere), aderente a Federturismo Federagenti (Federazione nazionale agenti raccomandatari marittimi, agenti aerei e mediatori marittimi) Assologistica (Associazione italiana imprese di logistica, magazzini generali, terminal operators portuali, interportuali e aeroportuali) Rinnovi del CCNL Nel corso del 2016 Manageritalia ha siglato i rinnovi dei seguenti CCNL: 21 luglio 2016 Terziario Confcommercio 10 novembre 2016 Trasporti Confetra 21 dicembre 2016 Alberghi Federalberghi 23 dicembre 2016 Magazzini Generali Assologistica I rinnovi dei CCNL di Agenzie Marittime (Federagenti) e Catene Alberghiere (AICA) sono stati siglati nel I punti in comune dei rinnovi sono: L adeguamento economico Il potenziamento del welfare (Fondo Mario Negri e Fasdac) Le agevolazioni contributive per favorire l inserimento di dirigenti nelle imprese Le politiche attive (voucher di euro) La revisione delle tutele in caso di licenziamento (ad eccezione di Assologistica) La modifica delle tutele in caso di malattia La promozione di Produttività e Benessere (age management e welfare aziendale) Assemblee L assemblea del 14 maggio 2016 ha previsto l elezione del nuovo Consiglio Direttivo. Gli associati hanno avuto l occasione di scegliere i colleghi che rappresenteranno le loro istanze a livello federale. Durante l assemblea del 8 novembre 2016, al termine della parte istituzionale, si è trattato il tema del rinnovo contrattuale, siglato lo scorso 21 luglio per i dirigenti di aziende del terziario, della distribuzione e dei servizi. Governance Tutto il progetto si è svolto avendo come modello una governance basato su una leadership condivisa, da applicare ad ogni livello, dai vertici federali alle associazioni territoriali. Manageritalia Torino - Bilancio Sociale Manageritalia Torino - Bilancio Sociale

36 Ciò comporterà un sempre maggiore coinvolgimento del territorio nella definizione di strategie future al fine di garantire governabilità e meritocrazia per continuare ad assicurare, in un mutato contesto economico sociale, un adeguata rappresentanza e tutela di tutti i nostri associati. Pensioni - aggiornamento 2017 Come preannunciato da Manageritalia da oltre un anno, con il messaggio Inps 53/2017 del 5 gennaio scorso, è ufficiale: le istanze di coloro i quali chiedono all Istituto di previdenza un trattamento pensionistico adeguato alle aspettative post sentenza 70/2015 Corte Costituzionale dovranno essere respinte in maniera univoca, secondo il modello standard di risposta predisposto per tutte le regioni: Gentile Sig./ra o Gentile Avv. in riscontro alla Sua richiesta di rivalutazione del trattamento pensionistico in godimento per gli anni dal 2012 al 2015 a seguito della sentenza n. 70/2015 della Corte Costituzionale, si comunica che la stessa non può essere accolta in quanto l Istituto ha già pienamente adempiuto dando puntuale esecuzione alle previsioni contenute nel DL n. 65/2015 convertito in legge n. 109/2015 che disciplinano la materia. Se fosse stato fatto prima, avremmo risparmiato tempo prezioso; i pensionati non si sarebbero intestarditi a cavalcare questa o quella chimera, fra promettenti avvocati e associazioni, e forse tutti avremmo compreso che l Inps, in presenza di una legge vigente (ci riferiamo alla legge 109/2015) non può far altro che attenervisi e rigettare le domande dei pensionati. Non può, aggiungiamo noi, fintantoché la norma non sia dichiarata incostituzionale, ed è per questo che da subito, primi fra tutti, abbiamo sostenuto la necessità di nuove azioni legali contro il cosiddetto decreto Renzi, e primi siamo stati ad ottenere l invio della questione innanzi alla Corte Costituzionale. Manageritalia, pur sapendo che quegli invii all Inps sarebbero stati inutili alla ricostituzione della pensione, ha suggerito ai pensionati di procedere con le raccomandate per interrompere il decorso del periodo di prescrizione e conservare ai pensionati la possibilità di difendersi. L Inps dunque ha scelto. Ha scelto una comunicazione pubblica e unitaria, che ci aspettiamo possa anche determinare la fine dell arbitrio di quelle sedi territoriali che hanno risposto all italiana, senza chiarezza, innescando tanti dubbi e timori inesistenti; risposte creative, sospese fra detto e non detto, che hanno ottenuto l effetto contrario, prodotto cioè altre domande per altre risposte. Ai nostri associati chiediamo di avere ancora pazienza, almeno sino alla prossima riunione della Consulta, quando i giudici costituzionali dovranno decidere sulla mancata perequazione dei trattamenti pensionistici superiori a sei volte il minimo Inps, dando riscontro alle tante ordinanze sottoposte dai Tribunali di tutta Italia. Manageritalia Torino - Bilancio Sociale Manageritalia Torino - Bilancio Sociale

37 Orientare e supportare gli associati L offerta e il Welfare di Manageritalia Consulenza Contrattuale e Sindacale L'impegno primario di tale attività è supportare e affiancare l associato su tutti gli aspetti legati al rapporto di lavoro nella sua interezza: dalla sua instaurazione alla sua cessazione e nei rapporti con i fondi contrattuali anche successivamente. I continui cambiamenti che interessano il mercato del lavoro costringono la classe manageriale ad affrontare contrarietà personali e professionali in un contesto che varia repentinamente. L assistenza contrattuale e sindacale, sempre più intensa, ardua e delicata, si è trasformata in un viaggio all interno non solo di conoscenze tecniche e normative specifiche, ma anche di universi umani in cui occorre calarsi per supportare a 360 l associato. I servizi principalmente forniti sono: Consulenza ed assistenza in merito al CCNL ed ai Fondi Proiezioni, trasferimenti, prosecuzioni volontarie, pensionamenti e liquidazioni delle posizioni concernenti i fondi dirigenziali Transazioni e risoluzioni in sede sindacale Ricostruzioni retributive, rivendicazioni, calcolo dell indennità sostitutiva del preavviso, dell indennità risarcitoria e del TFR Nel 2016 sono stati effettuati 559 incontri. Consulenza Legale Manageritalia Torino offre gratuitamente un primo parere di orientamento, per il tramite di studi professionali in convenzione a tariffe agevolate, su problemi legali relativi al rapporto di lavoro e per un ulteriore supporto in caso di vertenza. Le convenzioni ad oggi attive sono con i seguenti Studi Legali: Bonardo Guarnieri Lanfredi Persici Pini, Vullo e Reviglio Pozza che ricevono su appuntamento presso le rispettive sedi. Nel 2016 sono stati effettuati 13 incontri. AskMit È un servizio, esclusivo e compreso nella quota associativa, di consulenza online in 48 ore su contratti, fisco, aspetti legali, previdenziali e assicurativi. A rispondere un team multidisciplinare formato da esperti di Manageritalia, avvocati, fiscalisti, giuslavoristi, notai e commercialisti appartenenti a studi professionali di tutta Italia. Manageritalia Torino - Bilancio Sociale Manageritalia Torino - Bilancio Sociale

38 E' un supporto informativo e consulenziale altamente professionale, veloce, ad ampio spettro e facilmente accessibile per poter cogliere le opportunità e affrontare al meglio le criticità in tutto quello che riguarda lavoro, fisco, previdenza, legale e copertura rischi. Un servizio: gratuito per gli associati e i loro familiari, perché compreso nell'offerta dei servizi riservati agli iscritti; innovativo, per modalità di fruizione e per il sinergico e ampio campo d azione; qualificato, grazie alla forte sinergia tra i vari professionisti coinvolti che offrono consulenze interdisciplinari e di qualità. Successivamente al rinnovo della piattaforma, ad un anno dal lancio del 15 ottobre 2015, sono state ricevute circa domande da oltre tra associati e familiari. È stato inoltre implementato un sistema di customer care che invia automaticamente un breve sondaggio a tutti coloro che hanno utilizzato AskMit. L intenzione è quella di potenziare il servizio, cogliendo i suggerimenti degli associati, per sopperire a qualche inevitabile problema di gioventù, migliorando l offerta ed estendendo il raggio d azione delle consulenze. Assistenza Sanitaria Integrativa - Fasdac Il Fasdac è il fondo di assistenza sanitaria per i dirigenti di aziende del Commercio creato nel 1948 da Manageritalia e Confcommercio e, dal 1953, da Confetra come copertura integrativa inserita nel CCNL. Il Fasdac garantisce assistenza sanitaria integrativa al Servizio Sanitario Nazionale coprendo le principali prestazioni mediche e odontoiatriche. Manageritalia Torino supporta i propri associati nell istruzione e gestione delle richieste di rimborso relative alle prestazioni assistenziali regolate dal Fasdac. Il servizio offerto comporta l esame preliminare delle pratiche sanitarie per evitare errori nell istruttoria, la risposta a quesiti sull argomento, l aggiornamento degli archivi del Fondo e la verifica delle liquidazioni. A partire dal 2015 è stato lanciato il servizio online di visualizzazione delle pratiche di rimborso indirette presentate all Associazione. Nella pagina dedicata, con un grafico riassuntivo delle pratiche indirette, è possibile: Manageritalia Torino - Bilancio Sociale Manageritalia Torino - Bilancio Sociale

39 visualizzare lo stato di avanzamento (in lavorazione, sospesa, respinta, rimborsata) con il relativo dettaglio stampare la lettera di liquidazione Inoltre, è possibile verificare e modificare il proprio Iban e consultare le convenzioni sanitarie, con inclusa la ricerca per cognome del medico. Pratiche indirette Fasdac: novità Nell anno 2016, nell ottica di un miglioramento sia per funzionalità, volta ad una più fluida attività di liquidazione, che per semplificazione, sono state introdotte alcune novità per quanto concerne le pratiche sanitarie indirette: nelle pagine a seguire sono riepilogate, nell insieme, le procedure e la modulistica aggiornate. Nuovo servizio gestione anagrafiche familiari Mancanza del codice fiscale: sospensione delle prestazioni Per rispettare gli obblighi di legge, il Fasdac si è trovato nell assoluta e urgente necessità di recepire e verificare i codici fiscali dei propri assistiti. In particolare quelli relativi ai familiari degli iscritti, molti dei quali sono risultati mancanti o inesatti. Per questa specifica esigenza è stato introdotto nell area riservata del portale Manageritalia il nuovo servizio Gestione anagrafiche familiari (My Manageritalia > Servizi Fasdac > Gestione anagrafiche familiari), mediante il quale il dirigente può consultare i dati anagrafici dei propri familiari, così come risultano negli archivi del Fondo, ed eventualmente integrarli e/o modificarli direttamente online. Questo nuovo servizio ha carattere esclusivamente anagrafico e si riferisce ai soli familiari già presenti negli archivi del Fondo. La Gestione anagrafiche familiari non permette l inserimento di nuovi familiari ancora non censiti e le cancellazioni. Nel caso si abbia necessità di inserire un nuovo familiare, il dirigente potrà farlo tramite la compilazione del modulo di autocertificazione Mod. IC/05 (scaricabile anche dal sito ), che dovrà poi trasmettere all associazione territoriale Manageritalia di appartenenza unitamente a una fotocopia del proprio documento di identità. Prosecutori Volontari Pensionati e Superstiti - Contributi 2016 Per effetto dell accordo di rinnovo del 21 luglio 2016 del CCNL di riferimento dei Dirigenti del Terziario, Distribuzione e Servizi, i nuovi contributi 2016 sono i seguenti: Prosecutori Volontari A decorrere dal 1 gennaio 2016 il contributo annuale dovuto al Fondo ai sensi dell art. 3 del Regolamento è di Euro 4.538,87 pari al 9,88% della retribuzione convenzionale annua di Euro ,00. L importo dovuto per ciascun trimestre è pertanto di Euro 1.134,72 Pensionati diretti A decorrere dal 1 gennaio 2016 il contributo annuale dovuto al Fondo ai sensi dell art. 2 del Regolamento è di Euro 2.032,00 (Euro 508,00 trimestrali). Il versamento dei contributi deve essere effettuato trimestralmente, utilizzando gli appositi moduli prestampati e precompilati Mod MAV/01 inviati dal Fasdac. Il Dirigente pensionato può optare per il pagamento del contributo annuale in un unica soluzione, con scadenza 10 aprile di ciascun anno, dietro presentazione di specifica richiesta da inoltrare all Associazione territoriale di appartenenza o direttamente al Fondo all indirizzo di posta elettronica contributi@fasdac.it, improrogabilmente entro il 31 gennaio. Pensionati indiretti o superstiti (beneficiari di pensione di reversibilità o indiretta INPS) A decorrere dal 1 gennaio 2016 il contributo annuale dovuto al Fondo ai sensi dell art. 2 del Regolamento è di Euro 1.219,20 (Euro 304,80 trimestrali). Il versamento dei contributi deve essere effettuato trimestralmente, utilizzando gli appositi moduli prestampati e precompilati Mod MAV/01 inviati dal Fasdac. Il Dirigente pensionato/superstite può optare per il pagamento del contributo annuale in un unica soluzione, con scadenza 10 aprile di ciascun anno, dietro presentazione di specifica richiesta da inoltrare all Associazione territoriale di appartenenza o direttamente al Fondo all indirizzo di posta elettronica contributi@fasdac.it, improrogabilmente entro il 31 gennaio. (il nomenclatore tariffario è stato aggiornato a gennaio ed a luglio 2016) Manageritalia Torino - Bilancio Sociale Manageritalia Torino - Bilancio Sociale

40 Pillole di Fasdac per una pratica perfetta! modulistica da utilizzare scaricabile dai siti Manageritalia e Fasdac cure mediche = P01/M cure dentarie = P01/D cure fisioterapiche = P01/M + P01/R prestazioni professionali sanitarie = P01/M + P01/S P01/R e P01/S devono essere compilati a cura dell emittente il documento di spesa, sia per le prestazioni sanitarie eseguite che per quanto concerne la dichiarazione di responsabilità (in alternativa alla fotocopia dell autorizzazione sanitaria, del diploma o del titolo abilitante dell operatore) Farmaci. in ambito di pratica medica = P01/F + P01/M + ricetta medica, diagnosi, fustelle. in ambito di pratica dentaria = P01/F + P01/D + ricetta medica, diagnosi, fustelle. pratica di soli farmaci = P01/F + P01/M + ricetta medica, diagnosi, fustelle Come si utilizza la scheda farmaci P01/F la prima pagina è riepilogativa e si compila una sola volta si appongono: la data del primo scontrino e la somma di tutti gli scontrini la seconda pagina dovrà essere invece utilizzata tante volte quanti sono gli scontrini (una per ogni scontrino) si appongono: lo scontrino e le relative fustelle, la data dello scontrino Vengono rimborsati solamente i farmaci per i quali sono presenti le relative fustelle. Un solo evento di malattia per ogni singolo assistito Fanno eccezione, e quindi possono riferirsi a più patologie le pratiche: di soli ticket sanitari di soli farmaci per gli assistiti fino al 14 anno di età (escluse le pratiche odontoiatriche e quelle per allattamento artificiale) per gli assistiti Over 85 (escluse le pratiche odontoiatriche) per gravidanza, parto e puerperio Modalità di presentazione della documentazione medica e di spesa (senza eccezioni, compresi gli scontrini dei farmaci e le fustelle) Procedura da seguire: tutto fotocopia (no originali) solo bianco e nero (no a colori) solo formato A4 (no altri formati) un solo documento per ciascuna pagina Non sono ammesse fotocopie: fronte/retro che presentino documenti sovrapposti di due o più documenti sulla stessa pagina Le copie devono essere ben leggibili in tutte le parti ed è opportuno porre attenzione ai dati dell emittente: timbro con nome del medico, Codice Fiscale, Partita IVA ecc Scadenza presentazione pratiche mediche in genere e dentarie: entro 6 mesi dalla data della prima spesa (es. 10/04/2016 ultima data utile 09/10/2016) Manageritalia Torino - Bilancio Sociale Manageritalia Torino - Bilancio Sociale

41 Per le pratiche inviate all associazione a mezzo posta, fa fede la data di spedizione attestata dal timbro postale. Se tra i documenti di spesa vi è una o più fatture di acconto, il termine di presentazione di 6 mesi decorre dalla data della fattura di saldo. Pratiche di soli ticket: 1 semestre entro fine settembre dello stesso anno 2 semestre entro fine febbraio dell anno successivo Soglia di accesso ai rimborsi Sono ammesse a rimborso solamente pratiche d importo complessivo superiore ad euro Eccezioni: le pratiche di soli ticket sanitari possono presentare importi anche inferiori ad euro Revisione di un rimborso Termine per la presentazione della domanda di revisione: entro 90 giorni dalla data della comunicazione della liquidazione/reiezione Regole importanti Comunicare : le variazioni delle proprie coordinate bancarie (codice IBAN) le variazioni di indirizzo, i recapiti mail e telefonici Compilare l autocertificazione per l assistibilità dei familiari (MODULO IC/05) per: le variazioni al proprio nucleo familiare: es. nuovi inserimenti i figli maggiorenni e fino al 26 anno di età (da aggiornare ogni anno) Ticket sanitari: unica modalità di presentazione - pratica di soli ticket - semestrale= P01/T + P01/M non è più possibile presentare i ticket in ambito di pratica ordinaria. Allattamento artificiale = P01/M + fotocopia scontrino di acquisto su foglio formato A4 Visite mediche con prestazioni specialistiche: Se a fatturare è il medico: non è più richiesta la prescrizione medica con diagnosi. Visite psichiatriche: il numero delle visite ammesse passa da 3 a 6: rimborso cad. euro (no franchigia di euro 51.65). Psicoterapie: Il numero delle sedute ammissibili passa da 50 a 70 per anno solare: rimborso euro cad. (no franchigia di euro 51.65). Accertamenti diagnostici in degenza: È necessario allegare alla richiesta di rimborso il dettaglio analitico per voci e costi unitari. Ricoveri riabilitativi: Vengono inseriti nel nomenclatore i ricoveri con finalità riabilitative (fruibili solo in forma indiretta). Trattamento ortodontico: Fa fede la data del documento di spesa. Il contributo è erogabile in più tranche: rimborso euro per persona, per anno solare (massimo tre anni). Manageritalia Torino - Bilancio Sociale Manageritalia Torino - Bilancio Sociale

42 PRATICHE RIMBORSATE IN CONVENZIONE DIRETTA TOTALE GENERALE 2016 TOTALE GENERALE 2015 TOTALE GENERALE 2014 CASE DI CURA e DAY H. - numero imp. ammissibile , , ,19 - imp. rimborsato , , ,92 - % di rimborso 85,02% 85,00% 85,65% LABORATORI - numero imp. ammissibile , , ,66 - imp. rimborsato , , ,64 - % di rimborso 80,21% 80,14% 80,01% CENTRI FISIOTERAPICI - numero imp. ammissibile , , ,89 - imp. rimborsato , , ,89 - % di rimborso 99,75% 100,16% 99,47% VISITE SPECIALISTICHE - numero imp. ammissibile , , ,51 - imp. rimborsato , , ,00 - % di rimborso 79,94% 80,05% 79,89% PREVENZIONE - numero imp. ammissibile , , ,91 - imp. rimborsato , , ,91 - % di rimborso 100,00% 100,00% 100,00% DENTISTI - numero imp. ammissibile , , ,00 - imp. rimborsato , , ,50 - % di rimborso 68,08% 70,25% 68,88% TOTALE - numero imp. ammissibile , , ,16 - imp. rimborsato , , ,86 - % di rimborso 82,25% 82,24% 81,64% Fonte: elaborazioni su dati Fasdac Manageritalia Torino - Bilancio Sociale Manageritalia Torino - Bilancio Sociale

43 PRATICHE RIMBORSATE IN FORMA INDIRETTA TOTALE GENERALE 2016 TOTALE GENERALE 2015 TOTALE GENERALE 2014 MEDICHE - numero imp. ammissibile , ,40 - imp. rimborsato , ,21 - % di rimborso 56,78% 56,18% 55,48% DENTARIE - numero imp. ammissibile , , ,28 - imp. rimborsato , , ,90 - % di rimborso 49,48% 48,95% 51,45% TOTALE - numero imp. ammissibile , , ,68 - imp. rimborsato , , ,11 - % di rimborso 54,50% 53,85% 54,13% Fonte: elaborazioni su dati Fasdac Assistenza Sanitaria Integrativa Carlo De Lellis La Cassa interaziendale di assistenza sanitaria Carlo De Lellis è un ente senza fini di lucro, costituito per volontà di Manageritalia e di Assidir nel 1998, il cui scopo è quello di promuovere forme di assistenza sanitaria integrativa. Per rispondere alle frequenti richieste delle aziende di trovare una forma di welfare sanitario per il proprio personale, la Cassa fornisce prestazioni di rimborso di spese mediche a integrazione di quanto offerto dal Servizio Sanitario Nazionale (SSN), ed eventualmente previsto dai contratti collettivi di lavoro, e dà ai dipendenti una copertura assicurativa di elevata qualità, sfruttando i considerevoli benefici economici previsti dalla normativa di legge. Nel corso degli anni la Cassa De Lellis ha ampliato e integrato le proprie aree di intervento che oggi riguardano sia le spese ospedaliere sia quelle extra-ospedaliere, come visite specialistiche, accertamenti diagnostici, odontoiatria, prevenzione. Beneficiari delle prestazioni della Cassa sono i dipendenti delle aziende, Quadri e non, ad esclusione dei dirigenti che fruiscono per contratto del Fondo di Assistenza Sanitaria Fasdac. Possono essere assicurati anche i componenti del nucleo familiare del dipendente assicurato. Sono disponibili due formule di prestazioni di rimborso: Completa: per i dipendenti che non godono di altre casse o fondi di assistenza sanitaria integrativa (esempio settore trasporti e spedizioni); Integrativa: per i dipendenti che godono già di altre casse o fondi sanitari per effetto di accordi collettivi di lavoro riguardanti la propria categoria (esempio settore commercio dove per i Quadri è prevista la QuAS). Manageritalia Torino - Bilancio Sociale Manageritalia Torino - Bilancio Sociale

44 Previdenza Complementare Integrativa - Fondo Mario Negri Il Fondo Mario Negri è l istituto di previdenza complementare integrativa creato nel 1957 grazie a un lascito testamentario del Cavalier Mario Negri, primo presidente Fendac (oggi Manageritalia) e fondatore dell omonimo istituto di ricerche farmacologiche di Milano. aderenti. Il Fondo gestisce i trattamenti previdenziali complementari previsti dai contratti collettivi di lavoro stipulati da Manageritalia con Confcommercio, Confetra e le Organizzazioni Fino al 31 dicembre 2006 il finanziamento del Fondo è stato realizzato esclusivamente mediante versamento dei contributi a carico degli iscritti e dei correlati contributi a carico dei datori di lavoro, in applicazione degli obblighi dettati dai contratti collettivi di riferimento. Dal 01 gennaio 2007, a seguito dell entrata in vigore della nuova normativa in materia previdenziale introdotta dal D. Lgs. 252/05, ai soggetti destinatari del Fondo di Previdenza Mario Negri viene riconosciuta altresì la facoltà di contribuire al finanziamento della propria posizione previdenziale complementare, anche mediante il conferimento del Trattamento di Fine Rapporto. Il Fondo ha lo scopo di garantire una pensione complementare (II pilastro) che si aggiunge alla prestazione del sistema pensionistico obbligatorio (Inps o altro ente sostitutivo I pilastro) ed è ad essa strettamente collegata. Le altre attività del Fondo prevedono forme speciali di assistenza ai dirigenti iscritti, concessione di mutui ipotecari a condizioni di particolare favore ed assegnazione di borse di studio ai figli dei dirigenti. E prevista anche la concessione di sussidi per gli iscritti al Fondo che si trovino in situazione di particolare necessità e per coloro che abbiano figli minori in condizione di grave inabilità. Manageritalia Torino fornisce informazioni sulla posizione dell iscritto, supporta i propri associati nell istruzione e gestione delle pratiche di liquidazione, di prosecuzione volontaria, di trasferimento in entrata ed in uscita da altri fondi, di conferimento TFR, richiesta borse di studio e chiarimenti sulle prestazioni erogate. Per tutti gli associati Manageritalia è stato convenuto di ritenere come certificati i conteggi rilasciati ai dirigenti dalla Federazione (Milano, Roma e Torino agiscono in autonomia) al fine di permettere al Fondo Mario Negri di fare ricorso al Fondo di Garanzia INPS in caso di fallimento dell azienda. Il Programma Assicurativo Contrattuale - Associazione Antonio Pastore Nel 1978 Fendac e Confcommercio crearono una forma di previdenza integrativa garantita contrattualmente ai Dirigenti con CCNL Manageritalia. Inizialmente chiamata PR4, la formula ha fruito negli anni di diversi momenti evolutivi (il primo dei quali nel 1983, quando ha assunto la denominazione di Previr - Previdenza Rivalutabile) arrivando, nel 1995, alla sua edizione definitiva (PREVIR '95) introducendo nuove coperture assicurative a favore dei dirigenti. A partire dal 1 gennaio 1998 la Previr '95 è stata sostituita dalla Convenzione Antonio Pastore, associazione senza fini di lucro che dal 2012 si trasforma in ente bilaterale costituito da Manageritalia e Confcommercio. E' importante ricordare che della Convenzione Previr '95 è rimasta attiva esclusivamente la garanzia Capitale differito il cui capitale maturato continua a rivalutarsi nel tempo. La Convenzione Antonio Pastore è la forma di previdenza integrativa individuale garantita contrattualmente (III pilastro) ai Dirigenti con CCNL Manageritalia (dirigenti e volontari) a partire dal 1 gennaio L Associazione Antonio Pastore realizza la previdenza integrativa individuale, tramite un programma strutturato di coperture assicurative. Le prestazioni assicurative erogate attualmente dalla Convenzione Antonio Pastore sono: Garanzia Capitale differito Garanzia Temporanea caso morte Manageritalia Torino - Bilancio Sociale Manageritalia Torino - Bilancio Sociale

45 Garanzia Invalidità permanente da malattia Garanzia di Esonero pagamento premi Long Term Care: assicurazione di rendita collegata a problemi di non autosufficienza, nelle forme Temporanea e Vita Intera Assicurazione Ponte in caso di perdita d'impiego Tutela Legale L Associazione Antonio Pastore ha poi promosso un ulteriore copertura assicurativa di Tutela Legale che si estende automaticamente ai suoi Affiliati, cioè dirigenti, ex dirigenti prosecutori volontari della Convenzione e quadri iscritti a Manageritalia, che è valida anche per i loro familiari compresi nello stato di famiglia. Tutta la gestione tecnica e operativa della Convenzione viene effettuata da Assidir, che rappresenta il riferimento assicurativo per gli associati Manageritalia. La presenza di ASSIDIR presso gli uffici di Manageritalia Torino, per incontri diretti con gli Associati, avviene due volte al mese - il secondo ed il quarto giovedì. Nel corso dell intera giornata si effettuano consulenze su aspetti assicurativi di derivazione contrattuale (convenzione Antonio Pastore), su esigenze individuali (Linea Famiglia) e su problematiche legate all attività dell azienda. ATTIVITA SVOLTA DA ASSIDIR PER MANAGERITALIA TORINO ANNO 2016 Nuove Prosecuzioni Volontarie sottoscritte 28 Totale Prosecuzioni Volontarie attive al 31/12/ Numero presenze dei Consulenti ASSIDIR in Associazione 21 Incontri in Associazione 118 Contatti telefonici con Associati di Manageritalia Torino Nuove Polizze Capitello 22 Polizze Linea Famiglia attive al 31/12/ Aziende Piemontesi iscritte alla Cassa De Lellis al 31/12/ Nuove adesioni Aziende Piemontesi alla Cassa De Lellis nel Il rendimento riconosciuto dalla Gestione Separata PREVIR, relativa alle polizze di Capitale Differito della Convenzione Antonio Pastore n e delle polizze Capitello è stato pari al 3,33%. E importante ricordare che a partire da maggio 2014 le polizze Capitello possono essere sottoscritte anche dai familiari (coniuge, figli, nipoti linea retta) di dirigenti, ex dirigenti e quadri associati a Manageritalia. Servizio di Patronato e Consulenza Fiscale Il servizio di patronato, rivolto a tutti gli associati e ai loro familiari, è gestito da ENASCO, organizzazione con garanzia di alta professionalità sotto la vigilanza del Ministero del Lavoro. Il servizio offre assistenza gratuita in materia previdenziale e assistenziale per ogni tipo di pratica da richiedere all Inps, all Enasarco, alle Asl, agli Enti locali, all Amministrazione finanziaria dello Stato. L assistenza riguarda tutte le pratiche relative a: pensione di vecchiaia, anzianità, superstiti, inabilità assegno di invalidità supplemento, ricostituzione e riliquidazione di pensione assegno sociale Manageritalia Torino - Bilancio Sociale Manageritalia Torino - Bilancio Sociale

46 prosecuzione volontaria riscatti (laurea lavoro estero, ecc.) ricongiunzioni periodi assicurativi verifica e aggiornamento posizione assicurativa prestazioni a favore degli invalidi civili pensione in convenzione internazionale contenzioso amministrativo e legale Nel 2016 sono stati 109 gli incontri in sede. Il Caaf 50&PIU' offre agli associati un servizio di alto livello a condizioni particolarmente vantaggiose per la compilazione e la presentazione della dichiarazione dei redditi, per il calcolo e la compilazione F24 Imu, per le visure catastali e ipocatastali per immobili o terreni di proprietà del dichiarante, per le dichiarazioni di successione, per le domande di voltura al catasto edilizio urbano e al catasto dei terreni e per altre pratiche di carattere fiscale. Nel 2016 sono stati 79 gli incontri in sede. Resta in Manageritalia Nel caso in cui un dirigente esca dalla sfera di applicazione di uno dei contratti Manageritalia, in via temporanea o definitiva, con Resta in Manageritalia si ha la possibilità di non rinunciare a quello che si è costruito insieme. Si può continuare ad alimentare il sistema di welfare mantenendo l iscrizione a Manageritalia e versando volontariamente i contributi al Fondo di previdenza integrativa (Mario Negri), al Fondo di assistenza sanitaria integrativa (Fasdac), al programma assicurativo contrattuale (Associazione Antonio Pastore) e al Centro di formazione per il management del terziario (Cfmt). Favorire lo sviluppo della rete professionale dell associato e dell associazione Insieme è meglio Il ruolo di un associazione come la nostra è strategico per la creazione di un network condiviso attraverso l ampliamento dei legami e delle relazioni che possono favorire la crescita di professionalità e opportunità per gli associati. Inoltre la rete professionale è finalizzata anche alla creazione di una massa critica utile ai fini istituzionali. Queste finalità sono perseguite giornalmente con tutti i mezzi e le attività già descritti. In questo capitolo completiamo la mappa dando visibilità ad alcune iniziative specifiche in questa direzione. GENNAIO Cinema & Viaggi Attività svolte nel 2016 È stata realizzata un interessante tavola rotonda dal titolo Come cinema e viaggi possono migliorare la qualità della vita. All incontro, hanno partecipato: Vincenzo Emprin Gilardini, consulente ed esperto del settore turismo e Domiziano Pontone, esperto di Risorse Umane in un contesto internazionale che ci ha intrattenuto sulla settima arte presentando il proprio libro Educazione Cinematografica. Ha moderato la serata: Davide Ruffinengo responsabile del progetto Profumi per la mente nato per portare i libri fuori dagli spazi convenzionali. Manageritalia Torino - Bilancio Sociale Manageritalia Torino - Bilancio Sociale

47 FEBBRAIO FASDAC: Prospettive attuali e future Seguitissimo incontro durante il quale il Presidente del Fasdac Mario Besusso, Fabrizio Pulcinelli, ha illustrato la situazione attuale del Fondo (uno dei pilastri del contratto dei dirigenti) ed i probabili risvolti futuri. Graffiti, Street Art e Muralismo Gruppo Donne Manager La squadra di creativi della Truly Design ci ha intrattenuto in una serata insolita che ci ha avvicinato ad un mondo affascinante. Mauro Mauro149, graffiti artist e illustratore dall immaginario onirico, surreale e colorato e Emanuele Rems182, graffiti artist e pittore sospeso tra la figurazione e l astrattismo. MARZO Anziani verso il 2020 Gruppo Pensionati Un incontro per riflettere su un tema, importante e di attualità rivolto a chi è già in pensione e a chi si prepara ad andarci: gli anziani sono ancora una risorsa importante per la nostra società. Come si muoveranno i meno giovani nel contesto della vita nei prossimi dieci anni? Abbiamo trattato l argomento con: Dario Bracco - sociologo, presidente del Ce.R.R.Co. Ugo Marchisio - medico specialista in Medicina d Urgenza e Pneumologia APRILE Mostra Matisse Gruppo Attività culturali sociali e ricreative Con 50 opere di Matisse e 47 di artisti a lui contemporanei quali Picasso, Renoir, Bonnard, Modigliani, Miró, Derain, Braque, Marquet, Léger tutte provenienti dal Centre Pompidou la mostra Matisse e il suo tempo ha raccontato la poetica del grande maestro dei colori, le influenze nella produzione e l esatto contesto delle amicizie e degli scambi artistici. Il percorso è stato accompagnato da una guida dedicata. Appunti e spunti di lavoro Workshop organizzato per comprendere cosa fare e soprattutto non fare nei momenti critici e come ripartire alla ricerca di un nuovo incarico. Dall ampio dibattito è scaturito che i manager hanno oggi una professione sempre più sfidante dove, per cogliere le opportunità e gestire le minacce, è opportuno avere adeguati supporti. Allora, sfruttare al meglio le tutele del Contratto dirigenti, capire i segnali deboli di quanto sta accadendo in azienda, conoscere e sfruttare al meglio il supporto - consulenza e servizi - offerti da Manageritalia, è indispensabile. Altrettanto determinante per tutti è capire come ci si può muovere alla ricerca di un nuovo incarico, che questo sia necessario o sia solo una delle opzioni per valutare come improntare lo sviluppo professionale. I temi trattati: Ccnl Dirigenti Terziario: le tutele e il supporto Manageritalia (Daniele Testolin) Aspetti legali: i consigli dell esperto (Alfredo Lanfredi) Manageritalia Torino - Bilancio Sociale Manageritalia Torino - Bilancio Sociale

48 Antonio Pastore: con Polizza Ponte e Tutela Legale al tuo fianco (Giuseppe Sasso) come muoversi al meglio alla ricerca di un nuovo incarico: l outplacement e il percorso RIATTIVA studiato da INTOO per Manageritalia (Cetti Galante e Claudio Saporito) MAGGIO Cambio, dunque sono Gruppo Donne Manager Ci hanno raccontato le loro esperienze Maddalena Bertello e Lorella Greco, due donne che hanno saputo trasformare le loro passioni in lavoro, cambiando così la direzione delle loro vite. GIUGNO Visita al museo egizio Gruppo Attività culturali sociali e ricreative Sono stati effettuati due tour guidati nel nuovo percorso del Museo Egizio: un tuffo nel passato nella terra dei Faraoni e un affascinante percorso per scoprire la magia dello Statuario, il Libro dei morti, gli amuleti magici e le splendide testimonianze di un epoca lontana, con oltre 6500 oggetti esposti nelle sale che incanteranno tutti gli ospiti. SETTEMBRE Il sonno, la salute, la sicurezza Gruppo Pensionati Il convegno, aperto agli associati ed eventuali ospiti, ha approfondito i temi legati alla medicina del sonno. La medicina del sonno è una branca che si occupa a largo spettro di una serie di problemi e di malattie che sono, in una qualche misura, legate al sonno coinvolgendo diversi specialisti come neurologi, pneumologi, otorinolaringoiatri, chirurghi maxillo-facciali e anche odontoiatri. Ha condotto l incontro il dr. Franco Bruno di Oasimedica, esperto nella cura delle apnee notturne che ci ha illustrato i rischi connessi a tale patologia. NOVEMBRE Il professionista del futuro attraverso la creazione del network Durante la serata organizzata per le consultazioni dei rappresentanti area Quadri ed Executive Professional, la relatrice Paola Castaldelli ha condotto un interessante tavola rotonda sul professionista del futuro. Il manager del business collaborativo: indagine sui Contratti di Rete Insieme a rappresentanti di istituzioni, associazioni di categoria e aziende retiste nel corso dell evento è stato fatto il punto della situazione su questo importantissimo strumento di aggregazione tra imprese e sono stati presentati i risultati ottenuti a seguito dell indagine effettuata da Manageritalia in collaborazione con Obiettivo50. La ricerca ha evidenziato, tra le altre cose, come le reti dichiarino che con il manager di rete, le reti funzionano meglio, e che il manager di rete, laddove presente (26% delle reti intervistate), si sia occupato prevalentemente di facilitare i rapporti tra i soci. DICEMBRE Festa degli Auguri Nella cornice del Conservatorio Giuseppe Verdi i B-TLES 3-BUTE hanno eseguito brani tratti dal vastissimo repertorio dei Beatles con arrangiamenti originali nella forma contemporary a cappella, ovvero senza l'uso di strumenti musicali, ma senza tralasciare quegli elementi tipici della musica strumentale. Manageritalia Torino - Bilancio Sociale Manageritalia Torino - Bilancio Sociale

49 Valorizzare la professionalità dei manager Riconoscere il lavoro dei Manager Produttività & Benessere Manageritalia vuole portare il contributo dei manager all indispensabile miglioramento del mondo del lavoro. Un azione oggi ancor più necessaria per aumentare la produttività e migliorare il benessere di lavoratori e aziende. Un obiettivo ambizioso che richiede più managerialità, nuovi modelli organizzativi e la collaborazione di tutti. Cambia il lavoro, non cambiare lavoro! L iniziativa si pone l obiettivo di portare il contributo dei manager al fine di mettere al centro le persone e il merito, più managerialità, nuovi modelli organizzativi e la collaborazione di tutti. Un idea di lavoro che supera la difesa del posto e del mercato, nella convinzione che la migliore tutela per lavoratori, ma anche aziende e sistema, sta nel continuo aumento di competenze e professionalità, innovazione e vantaggi competitivi. Tale risultato potrà essere ottenuto con l introduzione di politiche, strumenti e azioni per migliorare l organizzazione aziendale, la flessibilità organizzativa e lavorativa, la collaborazione e la produttività e aumentare la conciliazione della vita professionale e privata, la salute e il benessere in azienda. InterAGEing Nasce incoraggiando politiche volte a favorire un proficuo scambio di esperienze e competenze tra le varie generazioni di lavoratori. Rendere possibili nuove assunzioni, dare spazio ai giovani, ipotizzare sviluppi professionali e piani di carriera strutturati, attuare al massimo livello collaborazione e meritocrazia, sono gli obiettivi di questo progetto per dare alle imprese quegli strumenti indispensabili per aumentare produttività e benessere aziendale e quindi i suoi risultati. L obiettivo è quello di accompagnare ogni azienda nell analisi dei bisogni e della situazione attuale e individuare, insieme alla direzione Risorse umane, le possibili aree di intervento valorizzando istituti contrattuali esistenti o promuovendo buone prassi organizzative. Smart Welfare società. Nasce con l obiettivo di utilizzare al meglio politiche, strumenti e azioni che migliorino l organizzazione aziendale, la flessibilità organizzativa e lavorativa, la collaborazione fra tutti i suoi componenti, la produttività e il benessere in azienda. Punti cardine di un cambiamento che si sta affacciando nella vita lavorativa delle aziende, degli individui e nella E uno strumento grazie al quale le aziende possono aumentare la proprio competitività. Manageritalia Torino - Bilancio Sociale Manageritalia Torino - Bilancio Sociale

50 Fiocco in Azienda Un Fiocco in Azienda è un programma concreto studiato per Aziende e per le loro dipendenti in maternità o prossime a entrare in maternità, senza nessuna distinzione di livello e inquadramento aziendale per aiutare genitori ed aziende ad affrontare serenamente la maternità e facilitare il rientro in azienda delle mamme. Aderendo a Un Fiocco in Azienda l Azienda assume un ruolo attivo e positivo nel rapporto con la Neo-Mamma, inoltre, i numerosi servizi per i genitori messi a disposizione da Manageritalia, aiutano le Aziende e le loro Neo-Mamme a vivere più facilmente e armoniosamente questo felice momento. Oggi Un Fiocco in Azienda è un progetto di Manageritalia per l intero territorio nazionale e coinvolge come promotori gli oltre Manager Associati. Aderire non comporta nessun costo per l Azienda, di certo porta importanti benefici: Notevole miglioramento del clima interno Maggiore produttività delle future e neo-mamme Riduzione del tasso di abbandono del lavoro dopo la maternità Visibilità positiva all esterno Quadri Quadri ed Executive Professional Manageritalia ha inteso associare i quadri del Terziario costituendo una Casa comune delle alte professionalità, ove lo scambio dei patrimoni di esperienza possa rafforzare e favorire lo sviluppo reciproco. Elezione Rappresentante Quadri: il 25 ottobre si è tenuta la consultazione per l elezione del rappresentante Quadri. È stato riconfermato alla carica Dario Dadone coadiuvato da Elena Nara quale supplente. Progetto CertiQuadri Il progetto pilota realizzato dall Associazione Territoriale di Torino è stato presentato alla Federazione perché possa essere valutata la possibilità di attuarlo ed estenderlo a livello nazionale. Executive Professional (EP) L executive professional di Manageritalia è chi, operando con professionalità, etica, trasparenza e responsabilità sociale, con modalità differenti da quelle del dirigente, eroga continuativamente i suoi servizi e svolge la sua attività in modo tale da influenzare i processi decisionali delle organizzazioni clienti. Lo fa interagendo principalmente con i gruppi dirigenti e i decisori primari e contribuendo alle scelte operative, decisionali e strategiche dei propri clienti, collaborando in maniera diretta al raggiungimento degli obiettivi dell organizzazione cliente. L executive professional esercita una professione, ordinata o meno, che non implica un contratto di lavoro subordinato e a tempo indeterminato, e che offre i suoi servizi in maniera libera e indipendente a organizzazioni private e/o pubbliche. Elezione Rappresentante Executive Professional: il 25 ottobre si è tenuta la consultazione per l elezione del rappresentante EP. È stato riconfermato alla carica Guido Giaume coadiuvato da Pietro Farese quale supplente. Manageritalia Torino - Bilancio Sociale Manageritalia Torino - Bilancio Sociale

51 A partire dal maggio 2016, la Certificazione delle esperienze professionalizzanti ideata da Manageritalia per gli executive professional, ha l esclusivo e determinante scopo di comprovarne le esperienze professionali qualificate per migliorare posizionamento e vendibilità sul mercato. La certificazione viene concessa sulla base di un apposito Regolamento ma non ha valore legale. Cercando di soddisfare l esigenza molto sentita dai propri iscritti in tema di aggiornamento professionale, anche nel 2016 Manageritalia ha erogato formazione gratuita di alto livello. Per la seconda volta la formazione ha visto la partecipazione degli executive professional. EXECUTIVE LEADERSHIP da manager a Leader: come creare relazioni vincenti e alzare i propri standard Nella giornata formativa sono trattati diversi argomenti utili in molte aree della vita, dalla comunicazione alla gestione emozionale, dalla leadership alla gestione del tempo, utilizzando la PNL (programmazione neurolinguistica) come strumento di sviluppo. La formazione e l aggiornamento - CFMT L attività del Centro di Formazione Management del Terziario, creato nel 1994, ha ottenuto negli anni dei buoni risultati sia in termini qualitativi, per le iniziative proposte, sia in termini quantitativi, per la crescita delle adesioni. La rete del Cfmt si compone di dirigenti e aziende, un vero e proprio polo culturale per i manager e le aziende di settore. Nel 2016 in Piemonte il Cfmt ha proposto ed organizzato 8 edizioni per un totale di 145 partecipazioni, le attività sono le seguenti: Parlare in pubblico L organizzazione digitale della conoscenza personale Sportytelling Lo spirito della vendita Organizzazioni agili La mentalità vincente nella cultura organizzativa Leadershop In ascolto... 1,2,3 prova! 9 marzo 14 aprile 1 luglio 20 settembre 6 ottobre 4 novembre 16 novembre 15 dicembre L intenzione del Consiglio Direttivo e del CFMT è di continuare la strada intrapresa, di sottolineare sempre di più l importanza della formazione dei manager e valorizzare il servizio offerto dalla nostra organizzazione, che ormai è riconosciuto in termini di immagine, qualità e diffusione sul territorio. Politiche attive, servizi per la ricollocazione ed interventi a contrasto della crisi Le politiche attive per il lavoro definiscono l'insieme delle azioni finalizzate a promuovere l'occupazione e l'inserimento lavorativo. Manageritalia ha sempre dato risalto a questo strumento tanto da farlo diventare un vero e proprio elemento qualificante del nostro welfare contrattuale e attraverso il quale far evolvere e consolidare il rapporto di bilateralità fra Manageritalia e Confcommercio. Manageritalia Torino - Bilancio Sociale Manageritalia Torino - Bilancio Sociale

52 Riattiva Il 2016 è stato un anno dove i Dirigenti associati a Manageritalia hanno fatto squadra : con un minimo contributo aggiuntivo della quota associativa di 10, integrato da una quota versata direttamente dalla Federazione, si è creato un «tesoretto» destinato all autofinanziamento di circa 100 percorsi di outplacement per supportare i Colleghi usciti dal Contratto involontariamente, con indennità minime e momentaneamente non occupati. Il progetto RIATTIVA è stato gestito e garantito sul territorio nazionale, in quasi tutte le città sedi delle Associazioni Manageritalia, da una società facente parte di Aiso, l Associazione Italiana delle Società di Outplacement, per garantire standard di qualità elevati. Nel programma Riattiva sono stati coinvolti 75 Colleghi, di questi il 65% si sono ricollocati con tempi medi 6 mesi in diverse forme previste dal mercato del lavoro (tempo indeterminato, tempo determinato/temporary, consulenza e partita Iva); il 30% si sono ricollocati a tempo indeterminato (contro il 15% di inserimenti/reinserimenti nel mercato del lavoro con questa tipologia contrattuale di coloro che non usufruiscono di questo servizio). Sicuramente un buon supporto e attenzione da parte di Manageritalia a Colleghi che da diversi mesi erano usciti, per varie ragioni ma in particolar modo per ristrutturazioni aziendali, dalle loro Organizzazioni. Tre Colleghi di Manageritalia Torino hanno usufruito di Riattiva, 2 di questi hanno deciso di capitalizzare le loro capacità e competenze manageriali per intraprendere delle attività di microimprenditorialità. Outplacement Da oltre 20 anni il CCNL dei Dirigenti del Terziario prevede il servizio di outplacement che consente l attivazione di un percorso per supportare i Colleghi che si trovano ad affrontare, spesso in maniera inaspettata e drastica, il mercato del lavoro che è cambiato e si evoluto negli ultimi anni. L outplacement definisce per ogni persona un progetto di continuità professionale coerente con le esperienze maturate, gli obiettivi professionali, le posizioni richieste dal mercato, attuando con la persona azioni di job scouting per reperire le posizioni aperte, che spesso sono veicolate solo attraverso contatti personali; favorisce e supporta la creazione di forme di lavoro autonomo, soprattutto nei territori più svantaggiati e rafforza la capacità delle persone di presentare se stessi nei colloqui di selezione. Questo servizio è fondamentale per Manager con elevate competenze che si trovano a dover affrontare nuove sfide, spostando l attenzione dal presente al futuro con la possibilità di acquisire una maggiore consapevolezza delle proprie potenzialità professionali, imparando a gestire ed ampliare il proprio network personale in maniera metodica ed organizzata, riuscendo ad individuare parte delle posizioni di lavoro nascoste che sul mercato italiano sono per i Dirigenti pari all 85%. I dati di ricollocazione Aiso, Associazione Italiana Società di Outplacement ( testimoniano l importanza di richiedere questo servizio nel caso di separazione con la propria Società che offrendolo dimostra concretamente una Social Responsability e un approccio etico nei confronti del Dirigente e del Quadro: nel 2015 le società Aiso hanno seguito in percorsi di continuità professionale 1154 Dirigenti e di questi il 84% si sono stati reinseriti nel mercato del lavoro in 5,9 mesi (contro i 15 mesi di tempi di ricollocazione di persone che non hanno la possibilità di usufruire dell outplacement o in alcuni casi incautamente lo rifiutano non conoscendo i reali contenuti del servizio). CV Check-Up Nel 2014 è stato attivato in esclusiva per gli associati Manageritalia Torino un nuovo servizio per eseguire il Check up al proprio curriculum vitae. L associato riceve consigli per rendere il proprio Curricula vitae di appeal e descrittivo in maniera adeguata del proprio percorso professionale. L idea è nata dalla necessità di avere sempre un CV pronto e fatto bene da inviare, per cogliere nuove opportunità, a Società di Ricerca e Selezione o Aziende, sia in momenti d oro della carriera professionale che in momenti più difficili. Manageritalia Torino - Bilancio Sociale Manageritalia Torino - Bilancio Sociale

53 Manager e mercato del lavoro Banca dati manager è l'area riservata ai manager associati dove reperire informazioni utili e pratiche per chi vuole muoversi sul mercato del lavoro. Rappresenta l opportunità di avere un contatto riservato e privilegiato con chi cerca manager. Banca dati imprese è l'area riservata a chi cerca manager (aziende o società di ricerca del personale) per fornire un ulteriore strumento nel momento in cui devono acquisire o inserire in un'organizzazione una nuova risorsa di tipo manageriale. In Banca Dati ci sono attualmente 42 profili di associati Manageritalia Torino di cui: 3 aggiornati 39 non aggiornati Colloquio di orientamento Questo servizio si propone di fornire ai manager alcune nozioni di massima su come muoversi nel mercato del lavoro: spendibilità del profilo professionale sul mercato come posizionarsi/riposizionarsi sul mercato dove proporsi quali altri canali utilizzare oltre ai cacciatori di teste e le ricerche del personale sui quotidiani verso quali mansioni/settori rivolgere la ricerca come stendere un curriculum vitae a chi inviarlo Il colloquio ha una durata di un'ora circa e si svolge presso le società aderenti AISO. Garanzia Giovani Piemonte La Garanzia Giovani (Youth Guarantee) è il Piano Europeo per la lotta alla disoccupazione giovanile. Con questo obiettivo sono stati previsti dei finanziamenti per i Paesi Membri con tassi di disoccupazione superiori al 25%, che saranno investiti in politiche attive di orientamento, istruzione e formazione e inserimento al lavoro, a sostegno dei giovani che non sono impegnati in un'attività lavorativa, né inseriti in un percorso scolastico o formativo. A tal fine, Manageritalia, Federmanager e Agenzia Piemonte Lavoro hanno sottoscritto un apposito Protocollo d Intesa, primi in Italia, con decorrenza dal 9 aprile 2014, in cui viene delineata una vera e propria operazione sperimentale di welfare che coinvolge giovani da inserire nel mondo del lavoro e manager involontariamente disoccupati o neo-pensionati su una serie di possibili interventi specifici, da attuare congiuntamente, che possono concernere: la creazione ed il consolidamento di start-up innovative da parte dei giovani, con il supporto di manager resisi disponibili a svolgere attività di mentoring, per assistere i giovani start-upper su tutti gli aspetti amministrativi, organizzativi e gestionali relativi allo sviluppo dell azienda; la nascita di iniziative imprenditoriali in compartecipazione da parte di giovani neo-laureati o laureandi e di manager involontariamente disoccupati; promozione del contratto di apprendistato di alta formazione e ricerca, attraverso un servizio di tutoraggio; attività di supporto ai servizi per il lavoro, con particolare riferimento agli Youth Corner, (es. preparazione/simulazione di colloqui di lavoro). Manageritalia Torino - Bilancio Sociale Manageritalia Torino - Bilancio Sociale

54 FONDIR È il Fondo Paritetico Interprofessionale per la Formazione Continua riconosciuto dal Ministero del Lavoro con decreto del 6 marzo del Promuove e finanzia Piani di Formazione continua, concordati con le Parti sociali, per i dirigenti che operano nel settore terziario qualificando, così, la presenza sul mercato delle aziende e la professionalità dei dirigenti, ai sensi di quanto previsto dall'articolo 118 della Legge 388/00. Il Fondo è stato costituito da Confcommercio, Abi, Ania, Confetra, Manageritalia, FederDircredito, Fidia e Sinfub. Tra i programmi futuri si prevede di: promuovere progetti e avvisi che possano essere di ausilio ai dirigenti e che privilegino scelte di solidarietà finalizzate al riequilibrio settoriale e/o territoriale e che al tempo stesso possano essere innovative. implementare gli attuali criteri di assegnazione dei fondi nell ottica della sostenibilità finanziaria. implementare l attuale sistema di pianificazione e controllo adottato dal Fondo e rendere più efficiente la gestione delle risorse finanziarie. Nel 2016 Manageritalia Torino ha sottoscritto 16 accordi formativi. Diffondere la cultura manageriale Favorire la permeabilità Imagine - Community Giovani Talenti È la community riservata ai vincitori delle borse di studio del Fondo Mario Negri all interno della quale vengono condivise informazioni utili per l attività scolastica e lavorativa su iniziative a favore dei giovani (bandi, eventi, iniziative), spunti per discussione su molteplici tematiche (lavoro, scuola, stage) e coinvolgimento su attività associative. Ponte sul Futuro È un servizio gratuito destinato ai figli degli associati, laureati o diplomati (massimo 35 anni), che nella delicata fase di inserimento nel mondo del lavoro necessitano di supporto contenutistico specifico su alcune aree oppure di supporto psicologicocomportamentale. I giovani sono seguiti da una squadra di manager esperti che li affiancano per consolidare o indirizzare la loro figura professionale ed aiutarli a divenire protagonisti della classe dirigente di domani. Consegna borse di studio e attestati di assiduità d iscrizione Manageritalia Torino organizza ogni anno una giornata durante la quale vengono consegnate ai ragazzi, figli dei manager iscritti, le Borse di Studio assegnate dal Fondo di Previdenza Mario Negri e conferiti i riconoscimenti della nostra Associazione ai soci con iscrizione trentennale/cinquantennale. Dal 2015 è stato deliberato dal Consiglio Direttivo di intitolare le borse di studio assegnate ai figli degli aderenti Manageritalia Torino a Renzo Scianca, mancato nel luglio del Manageritalia Torino - Bilancio Sociale Manageritalia Torino - Bilancio Sociale

55 La manifestazione che si è svolta il 12 marzo 2016 presso il Castello di Rivoli è stata occasione per confermare i valori della nostra organizzazione nell accomunare ed aggregare chi si appresta ad affacciarsi nel mondo del lavoro e chi ha già alle spalle una lunga e proficua attività lavorativa. La premiazione è stata introdotta da una visita guidata alla Collezione Permanente del Castello. Tra gli associati che hanno ricevuto il riconoscimento per i 50 anni di iscrizione ricordiamo Ercole Svaicari, storico Vicepresidente con delega all amministrazione di Manageritalia Torino nonché revisore dei conti dell Associazione, della Federazione e dell Associazione Antonio Pastore, mancato nel giugno La comunicazione L informazione di Manageritalia si articola a livello nazionale e locale. Strumenti on e off line aggiornano costantemente sull attività e i servizi della Federazione e delle Associazioni sui principali temi di cultura manageriale, grazie al contributo di autorevoli firme e di fonti riconosciute. Dirigente è il periodico mensile di informazione della Federazione. Ogni uscita affronta varie tematiche con articoli, interviste e forum di cultura manageriale, marketing, attualità, economia e società. Gli associati vengono in tal modo costantemente portati a conoscenza dei temi più importanti per la categoria, sia in ambito sociale che inerenti allo spaccato del mercato del lavoro e aggiornati periodicamente sulle iniziative che Manageritalia ha concretizzato e continua a proporre. In particolare segnaliamo: In un epoca dominata dall overload dei dati e delle informazioni, la sfida si chiama distillare le tendenze. L inserto, a cura di Thomas Bialas, fa proprio questo: ogni numero è una carrellata di notizie, impulsi e tendenze che sintetizzano un segnale di cambiamento con link e fonti per approfondire. Dal taglio pratico, moderno e attuale, l inserto propone contenuti di immediata praticità per il mondo dei manager. Ha lo scopo di rafforzare l informazione sull Organizzazione e diffondere un immagine chiara dei servizi e delle prestazioni in ambito contrattuale, previdenziale, formativo e sanitario. Il sito internet Manageritalia si conferma come punto di riferimento per i manager associati, sia in termini di reperimento di documenti e informazioni, sia come offerta di servizi e consulenze con contenuti strutturati e facilmente individuabili. Le newsletter, mezzo di comunicazione rapido ed efficace, che aggiornano puntualmente sulle attività istituzionali e associative e sulle opportunità offerte in termini di servizi da parte dell Associazione Territoriale e della Federazione. Manageritalia Torino - Bilancio Sociale Manageritalia Torino - Bilancio Sociale

56 Diffondere la responsabilità sociale Facciamo la cosa giusta Etica e responsabilità sociale Manageritalia Torino ha adottato per il quarto anno il Bilancio Sociale, costruito seguendo le linee guida stabilite da Manageritalia Roma. L obiettivo è evolvere la cultura della rendicontazione a tutte le Associazioni Territoriali perché abbiano un approccio al monitoraggio e alla rendicontazione locale che alimenti l Integrated Reporting. Sos terremoto Manageritalia e i manager associati sono vicini alle popolazioni del centro Italia colpite così duramente i terremoti del Per tale motivo sono stati previsti: - una raccolta di denaro alla quale hanno contribuito direttamente la Federazione e le Associazioni territoriali e potranno contribuire tutti facendo confluire le donazioni sull IBAN della CIDA (Confederazione Italiana Dirigenti Azienda) IT46 F con causale Manageritalia x terremoto. La destinazione dei fondi raccolti sarà individuata insieme agli amministratori locali e/o alla protezione civile; - lo sviluppo di progetti concreti nei quali mettere in campo competenze manageriali utili a gestire al meglio alcune fasi di ricostruzione e rilancio delle attività economiche e sociali. Manageritalia Torino - Bilancio Sociale Manageritalia Torino - Bilancio Sociale

57 5. Prospettive di miglioramento Per aiutarci a migliorare e per fornire servizi sempre più attuali e concreti restiamo in attesa di ricevere tuoi suggerimenti. Puoi scrivere a: Manageritalia Torino Corso Guglielmo Marconi, Torino torino@manageritalia.it Grazie! Manageritalia Torino - Bilancio Sociale Manageritalia Torino - Bilancio Sociale

58 6. Ringraziamenti Si ringraziano: tutti gli organi sociali, i coordinatori delle aree, dei progetti e dei gruppi di lavoro; il gruppo di lavoro interno di Manageritalia Torino: Domenico Lucivero e Sara Piludu; Paola Provini di GPA Wide Group S.r.l. per la grafica di copertina; la società TLC GRAFICANOVA di Torino per la stampa. Finito di stampare a maggio Manageritalia Torino - Bilancio Sociale Manageritalia Torino - Bilancio Sociale

59 Corso G. Marconi Torino tel fax torino@manageritalia.it

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