PROGRAMMA DEL Municipio I (ex I e XVII) (codice TA)

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1 PROGRAMMA DEL Municipio I (ex I e XVII) (codice TA) Dirigente responsabile del programma VIOLA MAURIZIO Direttore di struttura Cognome Nome Qualifica/incarico ORGANIGRAMMA MUNICIPIO I (ex I e XVII) Direzione Amministrativa U.O. Amministrativa demografica U.O. Socio-Educativa-Culturale- Sportiva U.O. Attività produttive U.O. Tecnica Roma Capitale Municipio I (ex I e XVII) Pag. 1349

2 Obiettivi assegnati alla Struttura Settore di intervento Attività istituzionale ed interventi di razionalizzazione ed ottimizzazione delle risorse economiche e patrimoniali, dei processi e dei sistemi Progetto Obiettivo Scadenza Risultato atteso Riorganizzazione e valorizzazione delle risorse umane Definizione di una proposta integrativa del progetto di riallineamento della discipina decentrata, organizzativa e contrattuale 20/06/ Attuazione della Memoria di Giunta "Linee di indirizzo per l'organizzazione del lavoro, la valorizzazione delle risorse umane e il correlato aggiornamento della disciplina decentrata" secondo le specifiche definite nella Sezione n. 5 Progetto Obiettivo Scadenza Risultato atteso Efficientamento del ciclo di riscossione delle entrate e razionalizzazione e contenimento della spesa Razionalizzazione e contenimento della spesa collegata agli acquisti di beni e servizi di uso comune e non comune 31/12/ Ottimale gestione delle risorse assegnate in coerenza con le azioni determinate dal Piano di Rientro secondo le specifiche definite nella Tabella seguente e nella Sezione n. 5 Progetto Obiettivo Scadenza Risultato atteso Efficientamento del ciclo di riscossione delle entrate e razionalizzazione e contenimento della spesa Progetto Efficientamento del ciclo di riscossione delle entrate e razionalizzazione e contenimento della spesa Adeguamento delle condizioni contrattuali per acquisto o fornitura di beni e servizi finalizzata alla riduzione della spesa in applicazione del quadro normativo di riferimento (D.L. 66/ art. 8) Obiettivo Revisione procedure di monitoraggio della spesa per beni e servizi, finalizzata al contenimento di debiti fuori bilancio, affidamenti di lavori pubblici di somma urgenza e modalità di ricorso all'istituto della proroga dei contratti in scadenza 31/12/ Scadenza 31/12/ Rinegoziazione dei contratti in essere per la durata residua e stipula dei nuovi, secondo le specifiche definite nella Sezione n. 5 Risultato atteso Assunzione di impegni di spesa in conformità con il quadro normativo di riferimento e corredati da adeguate motivazioni, secondo le specifiche definite nella Sezione n. 5 Progetto Obiettivo Scadenza Risultato atteso Efficientamento del ciclo di riscossione delle entrate e razionalizzazione e contenimento della spesa Miglioramento della gestione delle Entrate Tributarie derivanti da CIP ed extratributarie derivanti COSAP in vista dell attuazione dei principi contabili in materia di armonizzazione dei bilanci (d.lgs. 23 giugno 2011, n. 118) 31/12/ Miglioramento del ciclo della riscossione delle Entrate e della registrazione delle stesse in Bilancio secondo le specifiche definite nella Sezione n. 5 Progetto Obiettivo Scadenza Risultato atteso Trasparenza, anticorruzione e qualità dell'azione amministrativa Prevenzione della Corruzione e Attuazione della Trasparenza 31/12/ Attuazione del Piano di prevenzione della corruzione e degli obblighi di trasparenza secondo le specifiche definite nella Sezione n. 5 Roma Capitale Municipio I (ex I e XVII) Pag. 1350

3 Azioni previste dal Piano di Rientro Macroazioni PDR triennio - Adeguamento ai fabbisogni_ Adesione Consip_Rinegoziazione/Revisione Contratti Voci di Bilancio Bilancio Deliberato ASSISTENZA DIVERSAMENTE ABILI ASSISTENZA ANZIANI MANUTENZIONE STRADALE TRASFERIMENTI A SOSTEGNO DI FAMIGLIE MANUTENZIONE ORDINARIA EDIFICI PROGETTI SOCIALI ALTRA ASSISTENZA CONTRIBUTO ECONOMICO PER L'ASSISTENZA ALLOGGIATIVA ALTRE MANUTENZIONI Sub Totale Macroazione Rimozione delle misure minori e riperimetrazione interventi sulla base dei fabbisogni effettivi, razionalizzando gli acquisti con procedure INTERVENTI MINORI (INFERIORI A 2 MILIONI DI EURO) centralizzate di eveidenza pubblica Sub Totale Macroazione Riperimetrazione interventi sulla base dei fabbisogni effettivi RETTE E CONTRIBUTI PER MINORI DATI IN AFFIDO CON DECRETO AA.GG. PRESSO ISTITUTI COMUNITA' ALLOGGIO CASE FAMIGLIA MANUTENZIONE E SERVIZI PER IL VERDE SERVIZI PER MANIFESTAZIONI CULTURALI Sub Totale Macroazione Risparmi da migliore programmazione di Bilancio ONERI STRAORDINARI Sub Totale Macroazione TOTALE STRUTTURA Roma Capitale Municipio I (ex I e XVII) Pag. 1351

4 La Struttura eroga i seguenti servizi tipici: Centro di Responsabilità dirigenziale Servizio tipico erogato Servizio di supporto e coordinamento della struttura U.O. di coordinamento URP Entrate coordinamento Disabilità Anziani Famiglie e minori U.O. Socio-Educativo-Sportiva Disagio sociale ed emarginazione Sport e gestione impianti municipali Asili nido Scuole dell'infanzia Servizi di supporto alle scuole Edilizia privata: autorizzazioni e attività sanzionatoria edilizia U.O. Tecnica Manutenzione patrimonio edilizio Vigilanza e manutenzione patrimonio viario U.O. Amministrativa demografica Anagrafe e stato civile Cultura e organizzazione eventi U.O. Attività produttive Commercio e SUAP Roma Capitale Municipio I (ex I e XVII) Pag. 1352

5 CENTRO DI RESPONSABILITA' DIRIGENZIALE U.O. di coordinamento (codice TA0000) Dirigente responsabile dell'unità Organizzativa VIOLA MAURIZIO Direttore di struttura Cognome Nome Qualifica/incarico 1 ATTIVITA CORRENTE Servizio Servizio di supporto e coordinamento della struttura Gli indicatori inseriti in questa matrice saranno utilizzati a supporto del fattore di valutazione Comportamenti Organizzativi e verranno valorizzati in fase di rendicontazione dalle strutture competenti Dimensioni Sottodimensioni Indicatore Macroattività Descrizione Misurazione Residui attivi titolo I al 31/12/ / Accertamenti titolo I competenza anno / Residui attivi titolo I al 31/12/2013 / Accertamenti titolo I competenza anno 2013 Output Gestione economico finanziaria Corretta e tempestiva gestione del ciclo della spesa e delle entrate Residui attivi titolo III al 31/12/ / Accertamenti titolo III competenza anno / Residui attivi titolo III al 31/12/2013 / Accertamenti titolo III competenza anno 2013 Previsioni iniziali di entrata / previsioni definitive di entrata Accertamenti definitivi (Tit. I e III) / Previsioni definitive (Tit. I e III) Efficienza/ Efficacia Gestione delle risorse umane Indice mancato allineamento risorse numero risorse umane riallocate / numero risorse umane da riallocare (solo per i servizi di autofunzionamento) Spesa totale corrente impegnata Spesa totale corrente (int. 1,2,3,4,5) Risorse finanziarie (1) / Spesa impegnata per ogni singolo contratto di servizio Spesa impegnata per ogni singolo contratto di servizio Risorse umane (1) / Lavoro effettivo risorse N totale ore di lavoro effettuate Roma Capitale Municipio I (ex I e XVII) Pag. 1353

6 (1) Gli indicatori riferiti alle sottodimensioni Risorse finanziarie e Risorse umane, in fase di previsione, non vengono valorizzati, in quanto per l anno verranno misurati tramite la Contabilità Analitica. Servizio URP Indicatore Valore di riferimento Dimensioni Sottodimensioni Output Descrizione Rilascio informazioni Misurazione Numero informazioni richieste all'ufficio Relazioni con il Pubblico + Numero richieste di accesso (L.241/90) ricevute + Numero reclami inoltrati all'urp + Numero segnalazioni Consuntivo esercizio precedente ,00 esercizio corrente Efficienza Risorse finanziarie (1) Spesa totale corrente impegnata Spesa corrente impegnata (titolo I - interventi ) Risorse umane (1) Risorse umane Numero ore lavorate per l'erogazione del servizio Accessibilità fisica Accessibilità al servizio - URP Numero ore di apertura URP 21,50 Accessibilità Accessibilità multicanale.. Tempestività Tempestività Tempo medio di gestione del reclamo Tempo di smistamento dei reclami (rilevabile dal protocollo web) (gg) 1,00 Conformità Rispetto della procedura di gestione informatizzata tramite SGR Numero richieste di accesso (L.241/90) ricevute gestite da SGR + Numero reclami inoltrati all'urp gestite da SGR + Numero segnalazioni gestite da SGR/ Numero richieste di accesso (L.241/90) ricevute + Numero reclami inoltrati all'urp + Numero segnalazioni 0,79 Efficacia Affidabilità.. Compiutezza.. (1) Gli indicatori riferiti alle sottodimensioni Risorse finanziarie e Risorse umane, in fase di previsione, non vengono valorizzati, in quanto per l anno verranno misurati tramite la Contabilità Analitica. Roma Capitale Municipio I (ex I e XVII) Pag. 1354

7 Servizio Entrate coordinamento Indicatore Valore di riferimento Dimensioni Sottodimensioni Descrizione Misurazione Consuntivo esercizio precedente esercizio corrente Output Totale entrate del Municipio Volume delle entrate del municipio (per tipologia di entrata) ,90 Efficienza Risorse finanziarie (1) Spesa totale corrente impegnata Spesa corrente impegnata (titolo I - interventi ) Risorse umane (1) Risorse umane Numero ore lavorate per l'erogazione del servizio Accessibilità fisica.. Accessibilità Accessibilità multicanale.. Tempestività Tempestività.. Conformità.. Efficacia Affidabilità.. Compiutezza.. (1) Gli indicatori riferiti alle sottodimensioni Risorse finanziarie e Risorse umane, in fase di previsione, non vengono valorizzati, in quanto per l anno verranno misurati tramite la Contabilità Analitica. Roma Capitale Municipio I (ex I e XVII) Pag. 1355

8 2 ATTIVITA PROGETTUALE OBIETTIVI DI SVILUPPO 2.1 Progetti di Ente Settore di intervento Progetto Attività istituzionale ed interventi di razionalizzazione ed ottimizzazione delle risorse economiche e patrimoniali, dei processi e dei sistemi Progetto di Ente n. 2 - E-government dematerializzazione Obiettivo SIO e modulistica on line. Semplificazione ed efficientamento delle procedure per la gestione del personale Efficientamento delle procedure afferenti le gare ad evidenza pubblica e contratti Pianificazione Descrizione della fase Prodotto Scadenza Sperimentazione delle funzionalità relative alla delega a funzionari non incaricati di P.O. per le strutture pilota individuate Individuazione dei referenti da formare presso le singole Stazioni Appaltanti Incontri formativi Relazione sulla sperimentazi one effettuata ed eventuali criticità Elenco referenti formare dei da Report sulle attività svolte e relativo elenco del personale formato (documento condiviso) Peso Fasi 30/10/ /06/ /12/ 100 Risultato atteso dell obiettivo Dematerializzazione della modulistica per la gestione delle richieste/autorizzazioni delle assenze del personale capitolino, ai fini della riduzione deli relativi costi Ottimizzazione dei tempi utili all'indizione delle gare ad evidenza pubblica e delle risorse umane coinvolte - Attivazione di un portale dedicato nella pagina intranet del sito istituzionale Gli obiettivi gestionali collegati ai progetti di ente assegnati al suddetto centro di responsabilità, in qualità di struttura concorrente, sono allegati al presente documento PEG 2.2 Progetti della Struttura Non sono previsti specifici progetti di struttura. Roma Capitale Municipio I (ex I e XVII) Pag. 1356

9 3 INDICATORI Codice TA0000 Centro di Costo Codice Indicator e Descrizione Indicatore NOTE AOI AOI AOI AOI AOI AOI AOI AOI ASG ASG ASG ASG ASG ASG ASG ASG ASG ASG ASG ASG ASG ASG ASG ASG ASG ASG ASG ASG ASG AOI00000 Numero sedute del Consiglio 1S AOI00000 Numero riunioni Commissioni 2S AOI00000 Numero riunioni Giunta 3S AOI00000 Numero atti adottati dal Consiglio 4S AOI00000 Numero deliberazioni adottate dal 5S Consiglio AOI00000 Numero atti adottati dalla Giunta 6S AOI00000 Numero deliberazioni adottate dalla 7S Giunta AOI00000 Numero gettoni di presenza pagati 8S ASG S Numero atti inviati alla notifica ASG0000 Numero atti inviati alla notifica 02S tramite messi ASG0000 Numero informazioni richieste 03S all'ufficio Relazioni con il Pubblico ASG S Numero atti protocollati ASG0000 Numero richieste di accesso 05S (L.241/90) ricevute ASG S Numero reclami inoltrati all'urp ASG0000 Numero di D.D. di affidamento a 07S seguito di gare ASG S Numero D.D. di affidamento diretto ASG0000 Numero risorse umane della 23S struttura ASG0000 Numero degli accertamenti sanitari 09S fiscali disposti ASG S Numero degli accertamenti sanitari disposti ai sensi del D. Lgvo 81/ Numero delle ore di formazione ASG0000 centrale e decentrata finanziata e/o 11S non finanziata ASG0000 Numero delle ore di formazione 12S decentrata ASG0000 Numero di procedimenti disciplinari 13S avviati ASG0000 Numero di provvedimenti disciplinare 14S adottati dal Direttore ASG0000 Numero di provvedimenti disciplinari 15S proposti dalle UU.OO ASG0000 Numero di contratti stipulati per 16S supplenti scuola dell infanzia ASG0000 Numero di contratti stipulati per 17S supplenti asili nido ASG S Numero di riunioni con le OO.SS ASG S Numero atti dematerializzati ASG S Numero segnalazioni Roma Capitale Municipio I (ex I e XVII) Pag. 1357

10 Centro di Costo Codice Indicator e Descrizione Indicatore NOTE ASG ASG ASG ASG S Numero reclami acquisiti (fonte: SGR) ASG0000 Numero ore di apertura di tutti gli 22S sportelli URP ASG0000 Tempo di smistamento dei reclami 24S (gg) per l'urp Codice TA0000 TA0101 Centro di Costo Codice Indicator e Descrizione Indicatore NOTE Numero posizioni OSP permanente, 1S al 1 gennaio Numero posizioni OSP permanente 2S inserite Numero cancellazioni - esclusi passi 3S carrabili, OSP permanente Numero cancellazioni, OSP 4S permanente Numero posizioni di passi carrabili soggetti al pagamento del canone di 5S concessione all'1 gennaio S Numero posizioni passi carrabili soggetti al pagamento del canone di concessione inserite Numero posizioni OSP temporanea 7S inserite Numero posizioni impianti 8S pubblicitari al 1 gennaio Numero posizioni impianti 9S pubblicitari inserite Numero posizioni impianti 0S pubblicitari cessate Numero segnalazioni abusivismo 1S OSP Numero segnalazioni abusivismo 2S Impianti pubblicitari Numero D.D. recupero sanzioni a fronte delle segnalazioni per 3S abusivismo OSP S S S Numero D.D. recupero sanzioni a fronte delle segnalazioni per abusivismo Impianti pubblicitari Numero pratiche COSAP iscritte a ruolo coattivo Numero pratiche relative agli impianti pubblicitari iscritti a ruolo coattivo Numero avvisi di pagamento COSAP 7S Numero avvisi di pagamento e/o di 8S accertamenti impianti pubblicitari Numero ricorsi avverso gli avvisi 9S emessi Roma Capitale Municipio I (ex I e XVII) Pag. 1358

11 Centro di Costo Codice Indicator e Descrizione Indicatore NOTE S S S Numero dipendenti incaricati nel servizio (serv. Commercio e SUAP) Numero reclami con esito positivo per il cittadino (serv. Commercio e SUAP) Numero pratiche (serv. Commercio e SUAP) LE RISORSE IN DOTAZIONE AL CENTRO DI RESPONSABILITÀ 4.A LE RISORSE FINANZIARIE Funzione Servizio FUNZIONI GENERALI DI ORGANI ISTITUZIONALI, AMMINISTRAZIONE, DI GESTIONE E DI PARTECIPAZIONE E DECENTRAMENTO CONTROLLO FUNZIONI GENERALI DI SEGRETERIA GENERALE, PERSONALE, AMMINISTRAZIONE, DI GESTIONE E DI ORGANIZZAZIONE CONTROLLO FUNZIONI GENERALI DI GESTIONE DELLE ENTRATE AMMINISTRAZIONE, DI GESTIONE E DI TRIBUTARIE E SERVIZI FISCALI CONTROLLO Codice Centro Descrizione Centro di Costo di Costo AOI FUNZIONAMENTO ORGANI ISTITUZIONALI quota di Titolo I - quota di Titolo II Interventi 2/5 del del Centro di Centro di Costo Costo di cui è di cui è responsabile il responsabile il Dirigente Dirigente ASG ATTIVITA' DI SEGRETARIATO ATTIVITA' TRIBUTARIA B LE RISORSE UMANE Dotazioni di risorse umane Numero NOTE Dirigenti 1 cat D 18 cat C 71 cat B 16 Totale 106 di cui a tempo parziale 4 di cui a tempo determinato 0 4.C LE RISORSE STRUMENTALI Dotazioni strumentali Numero NOTE Personal computer 120 PC Portatili /Notebook 14 stampanti 63 Scanner 16 Altre attrezzature informatiche di HW Numero autorizzazioni accessi Internet 265 Telefoni 60 Fax 14 Fotocopiatrici 6 condizionatori d aria 26 uffici (mq)* 289 magazzini/archivi (mq)* 364,26 locali per il pubblico (mq)* 0 altri locali (mq) sala consiglio* 850 Altro: server 2 M etal Detector NELLA SEDE DI CIRCONVALLAZIONE TRIONFALE VI E' UN IM PIANTO CENTRALIZZATO Roma Capitale Municipio I (ex I e XVII) Pag. 1359

12 CENTRO DI RESPONSABILITA' DIRIGENZIALE U.O. Socio-Educativo-Sportiva (codice TA0001) Dirigente responsabile dell'unità Organizzativa CECCARINI FRANCESCA Dirigente Cognome Nome Qualifica/incarico 1 ATTIVITA CORRENTE Servizio Disabilità Indicatore Valore di riferimento Dimensioni Efficienza Sottodimensioni Output Descrizione Utenza assistita - disabilità Misurazione N. diversamente abili in ass. diretta alla persona (SAISH) con int. alto individuale+n. diversamente abili in ass. diretta alla persona (SAISH) assistiti con int. alto di gruppo+n. diversamente abili in ass. diretta alla persona (SAISH) assistiti con int. medio alto individuale+n. diversamente abili in ass. diretta alla persona (SAISH) assistiti con int. medio alto di gruppo+n. diversamente abili in ass. diretta alla persona (SAISH) assistiti con int. medio individuale+n. diversamente abili in ass. diretta alla persona (SAISH) assistiti con int. medio di gruppo+n. diversamente abili in ass. diretta alla persona (SAISH) assistiti con int. basso individuale+n. diversamente abili in ass. diretta alla persona (SAISH) assistiti con int. basso di gruppo+n. diversamente abili assistiti con pacchetto aggiuntivo e/o di emergenza +N. diversamente abili utenti di tirocini formativi, corsi professionali + N. diversamente abili iscritti ai centri diurni del Municipio Consuntivo esercizio precedente 315,00 esercizio corrente Risorse finanziarie (1) Spesa totale corrente impegnata Spesa corrente impegnata (titolo I - interventi ) Risorse umane (1) Risorse umane Numero ore lavorate per l'erogazione del servizio Accessibilità fisica Accessibilità al servizio - disabilità Ore di apertura al pubblico sul totale delle ore di servizio 0,00 Accessibilità Accessibilità multicanale Assorbimento della domanda del servizio - disabilità Numero diversamente abili in lista d'attesa per il SAISH / numero utenti in assistenza diretta alla persona + Numero diversamente abili in lista d'attesa per il SAISH 0,10 Roma Capitale Municipio I (ex I e XVII) Pag. 1360

13 Tempestività Tempestività Tempo medio erogazione del servizio - disabilità Tempo medio tra presentazione richiesta di assistenza e la risposta per la valutazione del bisogno da parte del servizio - per tutti i disabili (gg) Conformità Livello di soddisfazione degli utenti del servizio - disabilità Numero dei reclami per servizi erogati non conformi agli standard attesi / numero utenti in assistenza diretta alla persona 0,00 Efficacia Affidabilità Controllo qualità del servizio erogato dagli organismi accreditati - disabilità Numero controlli sul servizio reso all'utente dall'organismo accreditato / numero utenti in assistenza diretta alla persona 0,98 Compiutezza Livello di rispondenza del servizio ai bisogni dell'utenza - disabilità Numero verifiche dei piani di intervento finalizzate all'aggiornamento / numero piani di intervento in essere 1,00 (1) Gli indicatori riferiti alle sottodimensioni Risorse finanziarie e Risorse umane, in fase di previsione, non vengono valorizzati, in quanto per l anno verranno misurati tramite la Contabilità Analitica. Servizio Anziani Indicatore Valore di riferimento Dimensioni Efficienza Sottodimensioni Output Descrizione Utenza assistita - anziani Misurazione Numero anziani assistiti economicamente + Numero anziani indigenti assistiti con contributi retta + Totale utenti centri diurni anziani fragili + Numero anziani inseriti nei centri Alzheimer cittadini + Numero anziani inseriti nei centri Alzheimer municipali + Numero anziani in assistenza domiciliare (SAISA) + Numero anziani in assistenza domiciliare Alzheimer + Numero anziani assistiti con dimissioni protette + Numero dei partecipanti effettivi al complesso dei soggiorni anziani organizzati Consuntivo esercizio precedente 909,00 esercizio corrente Risorse finanziarie (1) Spesa totale corrente impegnata Spesa corrente impegnata (titolo I - interventi ) Risorse umane (1) Risorse umane Numero ore lavorate per l'erogazione del servizio Accessibilità fisica Accessibilità al servizio - anziani Ore di apertura al pubblico sul totale delle ore di servizio 0,00 Accessibilità Accessibilità multicanale Assorbimento della domanda del servizio - anziani Numero anziani in lista dattesa per il SAISA / Numero anziani in assistenza domiciliare (SAISA) 0,26 Roma Capitale Municipio I (ex I e XVII) Pag. 1361

14 Tempestività Tempestività Tempo medio erogazione del servizio - anziani Tempo medio tra l'accesso al segretariato sociale ed il colloquio di secondo livello (gg) Conformità Livello di soddisfazione degli utenti del servizio - anziani Numero dei reclami per servizi erogati non conformi agli standard attesi / Numero anziani in assistenza domiciliare (SAISA) 0,00 Efficacia Affidabilità Controllo qualità del servizio erogato dagli organismi accreditati - anziani Numero controlli sul servizio reso all'utente dall'organismo accreditato / Numero anziani in assistenza domiciliare (SAISA) 0,92 Compiutezza Livello di rispondenza del servizio ai bisogni dell'utenza - anziani Numero verifiche dei piani di intervento finalizzate all'aggiornamento / numero piani di intervento in essere 1,00 (1) Gli indicatori riferiti alle sottodimensioni Risorse finanziarie e Risorse umane, in fase di previsione, non vengono valorizzati, in quanto per l anno verranno misurati tramite la Contabilità Analitica. Servizio Famiglie e minori Indicatore Valore di riferimento Dimensioni Sottodimensioni Output Descrizione Utenza assistita - famiglie e minori Misurazione Numero minori assistiti con interventi economici + Numero minori in assistenza domiciliare + Numero minori (0-3 anni) assistiti in strutture residenziali + Numero minori con età superiore ai 3 anni assistiti in strutture residenziali Consuntivo esercizio precedente 295,00 esercizio corrente Efficienza Risorse finanziarie (1) Spesa totale corrente impegnata Spesa corrente impegnata (titolo I - interventi ) Risorse umane (1) Risorse umane Numero ore lavorate per l'erogazione del servizio Accessibilità fisica Accessibilità al servizio - famiglie e minori Ore di apertura al pubblico sul totale delle ore di servizio 0,00 Accessibilità Accessibilità multicanale Assorbimento della domanda del servizio - famiglie e minori Numero di minori in lista dattesa SISMIF al / Numero minori in assistenza domiciliare 0,13 Tempestività Tempestività Rispetto dei termini di legge - famiglie e minori Numero delle indagini socio-ambientali oltre i termini / Numero delle indagini socio-ambientali Efficacia Conformità Livello di soddisfazione degli utenti del servizio - famiglie e minori Numero dei reclami per servizi erogati non conformi agli standard attesi / Numero minori in assistenza domiciliare 0,00 Roma Capitale Municipio I (ex I e XVII) Pag. 1362

15 Affidabilità Controllo qualità del servizio erogato dagli organismi accreditati - famiglie e minori Numero controlli sul servizio reso all'utente dall'organismo accreditato / Numero minori in assistenza domiciliare 1,00 Compiutezza Livello di rispondenza del servizio ai bisogni dell'utenza - famiglie e minori Numero verifiche dei piani di intervento finalizzate all'aggiornamento / numero piani di intervento in essere 1,00 (1) Gli indicatori riferiti alle sottodimensioni Risorse finanziarie e Risorse umane, in fase di previsione, non vengono valorizzati, in quanto per l anno verranno misurati tramite la Contabilità Analitica. Servizio Disagio sociale ed emarginazione Indicatore Valore di riferimento Dimensioni Efficienza Sottodimensioni Output Descrizione Utenza assistita - Disagio sociale ed emarginazione Misurazione Numero malati di AIDS assistiti economicamente + Numero adulti assistiti economicamente + Numero utenti assistiti residenti nei centri di accoglienza o senza fissa dimora + Numero beneficiari dei progetti di inserimento sociale per adulti realizzati in alternativa all'assistenza (corsi professionali, artigianato, ecc.) + Numero contributi per l'emergenza abitativa erogati Consuntivo esercizio precedente 1.377,00 esercizio corrente Risorse finanziarie (1) Spesa totale corrente impegnata Spesa corrente impegnata (titolo I - interventi ) Risorse umane (1) Risorse umane Numero ore lavorate per l'erogazione del servizio Accessibilità fisica Accessibilità al servizio - Disagio sociale ed emarginazione Ore di apertura al pubblico sul totale delle ore di servizio 0,00 Accessibilità Accessibilità multicanale.. Tempestività Tempestività Tempo medio erogazione del servizio - Disagio sociale ed emarginazione Tempo medio tra l'accesso al segretariato sociale ed il colloquio di secondo livello (gg) Conformità.. Efficacia Affidabilità.. Roma Capitale Municipio I (ex I e XVII) Pag. 1363

16 Compiutezza.. (1) Gli indicatori riferiti alle sottodimensioni Risorse finanziarie e Risorse umane, in fase di previsione, non vengono valorizzati, in quanto per l anno verranno misurati tramite la Contabilità Analitica. Servizio Sport e gestione impianti municipali Indicatore Valore di riferimento Dimensioni Sottodimensioni Descrizione Misurazione Consuntivo esercizio precedente esercizio corrente Output Numero concessioni - Sport e gestione impianti municipali Numero concessioni per palestre scolastiche, centri e/o impianti sportivi e piscine rilasciate 9,00 Efficienza Risorse finanziarie (1) Spesa totale corrente impegnata Spesa corrente impegnata (titolo I - interventi ) Risorse umane (1) Risorse umane Numero ore lavorate per l'erogazione del servizio Accessibilità Accessibilità fisica Accessibilità al servizio - Sport e gestione impianti municipali Numero iscritti ai centri sportivi ed agli impianti sportivi municipali + Numero iscritti alle palestre scolastiche + Numero utenti piscine municipali 200,00 Accessibilità multicanale.. Tempestività Tempestività.. Conformità Conformità del servizio - Sport e gestione impianti municipali Numero reclami centri sportivi + numero reclami impianti sportivi / numero iscritti centri sportivi + numero iscritti impianti 0,00 Efficacia Affidabilità Monitoraggio della qualità del servizio Sport e gestione impianti municipali Numero verifiche sul funzionamento dei centri e degli impianti sportivi municipali / Numero centri sportivi e impianti sportivi municipali 0,11 Compiutezza.. (1) Gli indicatori riferiti alle sottodimensioni Risorse finanziarie e Risorse umane, in fase di previsione, non vengono valorizzati, in quanto per l anno verranno misurati tramite la Contabilità Analitica. Roma Capitale Municipio I (ex I e XVII) Pag. 1364

17 Servizio Asili nido Indicatore Valore di riferimento Dimensioni Efficienza Sottodimensioni Output Descrizione Utenza - Asilo nido Misurazione Numero totale bambini iscritti nei nidi comunali (conferme anno precedente più nuovi iscritti) + Numero bambini iscritti nei nidi convenzionati: conferme anno precedente più nuovi iscritti + Numero bambini iscritti nei nidi in concessione: conferme anno precedente più nuovi iscritti + Numero bambini iscritti spazi Be.Bi + Numero bambini iscritti nei nidi realizzati in Project financing + Numero bambini iscritti nei nidi aziendali Consuntivo esercizio precedente 837,00 esercizio corrente Risorse finanziarie (1) Spesa totale corrente impegnata Spesa corrente impegnata (titolo I - interventi ) Risorse umane (1) Risorse umane Numero ore lavorate per l'erogazione del servizio Accessibilità fisica Accessibilità al servizio - Asilo nido Numero bambini in lista d'attesa 407,00 Accessibilità Accessibilità multicanale.. Tempestività Tempestività.. Conformità.. Efficacia Affidabilità Grado di assorbimento della domanda Numero totale bambini iscritti nei nidi comunali (conferme anno precedente più nuovi iscritti) + Numero bambini iscritti nei nidi convenzionati: conferme anno precedente più nuovi iscritti + Numero bambini iscritti nei nidi in concessione: conferme anno precedente più nuovi iscritti + Numero bambini iscritti spazi Be.Bi + Numero bambini iscritti nei nidi realizzati in Project financing + Numero bambini iscritti nei nidi aziendali / (Numero totale bambini iscritti nei nidi comunali (conferme anno precedente più nuovi iscritti) + Numero bambini iscritti nei nidi convenzionati: conferme anno precedente più nuovi iscritti + Numero bambini iscritti nei nidi in concessione: conferme anno precedente più nuovi iscritti + Numero bambini iscritti spazi Be.Bi +Numero bambini iscritti nei nidi realizzati in Project financing + 0,67 Roma Capitale Municipio I (ex I e XVII) Pag. 1365

18 Numero bambini iscritti nei nidi aziendali + Numero bambini in lista d'attesa Compiutezza Capacità di copertura dei posti disponibili Numero totale bambini iscritti nei nidi comunali (conferme anno precedente più nuovi iscritti) + Numero bambini iscritti nei nidi convenzionati: conferme anno precedente più nuovi iscritti + Numero bambini iscritti nei nidi in concessione: conferme anno precedente più nuovi iscritti + Numero bambini iscritti spazi Be.Bi + Numero bambini iscritti nei nidi realizzati in Project financing + Numero bambini iscritti nei nidi aziendali/ posti disponibili nei nidi e nelle altre strutture 0,99 (1) Gli indicatori riferiti alle sottodimensioni Risorse finanziarie e Risorse umane, in fase di previsione, non vengono valorizzati, in quanto per l anno verranno misurati tramite la Contabilità Analitica. Servizio Scuole dell'infanzia Indicatore Valore di riferimento Dimensioni Sottodimensioni Descrizione Misurazione Consuntivo esercizio precedente esercizio corrente Output Utenza - Scuola dell'infanzia Numero totale bambini iscritti alla scuola dell'infanzia comunale 2.306,00 Efficienza Risorse finanziarie (1) Spesa totale corrente impegnata Spesa corrente impegnata (titolo I - interventi ) Risorse umane (1) Risorse umane Numero ore lavorate per l'erogazione del servizio Accessibilità fisica Accessibilità al servizio - Scuola dell'infanzia Numero bambini in lista d'attesa alla scuola comunale dell'infanzia 47,00 Accessibilità Accessibilità multicanale.. Tempestività Tempestività.. Efficacia Conformità Grado di assorbimento della domanda Numero domande accolte alla scuola comunale dell'infanzia / Numero domande di iscrizione alla scuola comunale dell'infanzia 0,78 Roma Capitale Municipio I (ex I e XVII) Pag. 1366

19 Affidabilità.. Compiutezza Capacità di copertura dei posti disponibili Numero totale bambini iscritti alla scuola dell'infanzia comunale / Capienza totale scuola dellinfanzia comunale 0,95 (1) Gli indicatori riferiti alle sottodimensioni Risorse finanziarie e Risorse umane, in fase di previsione, non vengono valorizzati, in quanto per l anno verranno misurati tramite la Contabilità Analitica. Servizio Servizi di supporto alle scuole Indicatore Valore di riferimento Dimensioni Sottodimensioni Descrizione Misurazione Consuntivo esercizio precedente esercizio corrente Servizi di refezione scolastica - Servizi di supporto alle scuole Numero pasti erogati in appalto + Numero pasti erogati in autogestione ,00 Output Servizi di trasporto scolastico - Servizi di supporto alle scuole Numero corse giornaliere dei mezzi adibiti a trasporto alunni 16,00 Efficienza Risorse finanziarie (1) Spesa totale corrente impegnata Spesa corrente impegnata (titolo I - interventi ) Risorse umane (1) Risorse umane Numero ore lavorate per l'erogazione del servizio Accessibilità fisica Utenza servizi di refezione scolastica - Servizi di supporto alle scuole Numero alunni che usufruiscono del servizio di refezione scolastica in autogestione + Numero alunni che usufruiscono del servizio di refezione scolastica in appalto 6.535,00 Accessibilità Utenza servizi di trasporto scolastico - Servizi di supporto alle scuole Numero alunni iscritti al servizio di trasporto scolastico 30,00 Accessibilità multicanale.. Tempestività Tempestività.. Efficacia Conformità Conformità dei servizi - Servizi di supporto alle scuole Numero segnalazioni scritte di disservizi in appalto / Numero pasti erogati in appalto 0,00 Roma Capitale Municipio I (ex I e XVII) Pag. 1367

20 Monitoraggio della qualità del servizio di refezione scolastica Numero controlli effettuati nei centri refezionali in appalto dalle dietiste del municipio + Numero controlli effettuati nei centri refezionali in autogestione dalle dietiste del municipio / Numero totale centri refezionali scolastici in appalto + Numero totale centri refezionali in autogestione 9,33 Affidabilità.. Compiutezza Grado di assorbimento della domanda Numero alunni iscritti al servizio di trasporto scolastico al periodo / numero richieste di iscrizione presentate per usufruire del trasporto scolastico 0,97 (1) Gli indicatori riferiti alle sottodimensioni Risorse finanziarie e Risorse umane, in fase di previsione, non vengono valorizzati, in quanto per l anno verranno misurati tramite la Contabilità Analitica. Roma Capitale Municipio I (ex I e XVII) Pag. 1368

21 2 ATTIVITA PROGETTUALE OBIETTIVI DI SVILUPPO 2.1 Progetti di Ente Gli obiettivi gestionali collegati ai progetti di ente assegnati al suddetto centro di responsabilità, in qualità di struttura concorrente, sono allegati al presente documento PEG 2.2 Progetti della Struttura Non sono previsti specifici progetti di struttura. Roma Capitale Municipio I (ex I e XVII) Pag. 1369

22 3 INDICATORI Centro di Costo Codice Indicator e Descrizione Indicatore NOTE S Numero assistenti sociali operanti nel centro di costo al periodo Numero assistenti sociali non 0000 dipendenti operanti nel centro di 02S costo al periodo Numero richieste servizi inoltrate da 0000 residenti nei centri di accoglienza o 03S da senza fissa dimora Numero utenti assistiti residenti nei 0000 centri di accoglienza o senza fissa 04S dimora 0000 Numero malati di AIDS assistiti 05S economicamente 0000 Importo contributi per l'emergenza 06S abitativa erogati 0000 Numero contributi per l'emergenza 07S abitativa richiesti 0000 Numero contributi per l'emergenza 08S abitativa erogati Numero complessivo dei 0000 pernottamenti autorizzati dal 09S Municipio S S Numero complessivo dei pasti autorizzati nelle mense sociali dal Municipio Numero beneficiari dei progetti di inserimento sociale per adulti realizzati in alternativa all'assistenza (corsi professionali, artigianato, ecc.) S Ore di apertura al pubblico (serv. Disagio sociale ed emarginazione) Le ore di apertura al pubblico del Servizio Sociale sono pari a 0 in quanto è attivo il servizio di Segretariato Sociale - PUA che è esternalizzato. L'apertura al pubblico del servizio, è relativa al ricevimento degli utenti su appuntamento S S S S Totale ore lavorate (serv. Disagio sociale ed emarginazione) Tempo medio tra l'accesso al segretariato sociale ed il colloquio di secondo livello (gg) (serv. Disagio sociale ed emarginazione) Numero di contrassegni speciali di circolazione permanenti (5 anni) rilasciati per diversamente abili Numero contrassegni speciali di circolazione temporanei (inferiori a 5 anni) rilasciati per diversamente abili 68 GG (ex I Mun) - 7 GG (ex XVII Mun) 68 GG (ex I Mun) - 7 GG (ex XVII Mun) 68 GG (ex I Mun) - 7 GG (ex XVII Mun) Le ore di apertura al pubblico del Servizio Sociale sono pari a 0 in quanto è attivo il servizio di Segretariato Sociale - PUA che è esternalizzato. L'apertura al pubblico del servizio, è relativa al ricevimento degli utenti su appuntamento S Numero verifiche delle autodichiarazioni rilasciate dall'utente per usufruire dei servizi (serv. Disagio sociale ed emarginazione) Roma Capitale Municipio I (ex I e XVII) Pag. 1370

23 Centro di Costo Codice Indicator e Descrizione Indicatore NOTE S S S S S S S S S S S S S S S S S S S Numero domande presentate dall'utente per usufruire dei servizi (serv. Disagio sociale ed emarginazione) Numero adulti assistiti economicamente Numero nuclei mamma bambini assistiti nelle strutture in convenzione Numero persone diversamente abili in assistenza alla persona - SAISH (diretta e indiretta) Numero diversamente abili in assistenza diretta alla persona (SAISH) con intervento alto individuale Numero diversamente abili in assistenza diretta alla persona (SAISH) assistiti con intervento alto di gruppo Numero diversamente abili in assistenza diretta alla persona (SAISH) assistiti con intervento medio alto individuale Numero diversamente abili in assistenza diretta alla persona (SAISH) assistiti con intervento medio alto di gruppo Numero diversamente abili in assistenza diretta alla persona (SAISH) assistiti con intervento medio individuale Numero diversamente abili in assistenza diretta alla persona (SAISH) assistiti con intervento medio di gruppo Numero diversamente abili in assistenza diretta alla persona (SAISH) assistiti con intervento basso individuale Numero diversamente abili in assistenza diretta alla persona (SAISH) assistiti con intervento basso di gruppo Numero diversamente abili in assistenza indiretta alla persona Numero diversamente abili in assistenza mista alla persona Numero diversamente abili assistiti con pacchetto aggiuntivo e/o di emergenza Numero diversamente abili utenti di tirocini formativi, corsi professionali ecc. Numero dei centri diurni del Municipio per diversamente abili Numero diversamente abili iscritti ai centri diurni del Municipio Numero dei reclami per servizi erogati non conformi agli standard attesi (serv. Disabilità) Roma Capitale Municipio I (ex I e XVII) Pag. 1371

24 Centro di Costo Codice Indicator e Descrizione Indicatore NOTE S S S S S Numero utenti in assistenza diretta (serv. Disabilità) Numero controlli sul servizio reso all'utente dall'organismo accreditato (serv. Disabilità) Numero verifiche dei piani di intervento finalizzate all'aggiornamento (serv. Disabilità) Numero piani di intervento in essere (serv. Disabilità) Ore di apertura al pubblico (serv. Disabilità) Le ore di apertura al pubblico del Servizio Sociale sono pari a 0 in quanto è attivo il servizio di Segretariato Sociale - PUA che è esternalizzato. L'apertura al pubblico del servizio, è relativa al ricevimento degli utenti su appuntamento S Totale ore lavorate (serv. Disabilità) Le ore di apertura al pubblico del Servizio Sociale sono pari a 0 in quanto è attivo il servizio di Segretariato Sociale - PUA che è esternalizzato. L'apertura al pubblico del servizio, è relativa al ricevimento degli utenti su appuntamento AAM AAM AAM AAM AAM AAM AAM S AAM S AAM S AAM S Tempo medio tra presentazione richiesta di assistenza e la risposta per la valutazione del bisogno da parte del servizio - per tutti i disabili (gg) numero assistenti sociali operanti nel centro di costo al periodo numero assistenti sociali interni operanti nel centro di costo al periodo numero assistenti sociali esterni operanti nel centro di costo al periodo AAM S Numero nuclei familiari con minori assistiti AAM0000 Numero minori assistiti con interventi 05S economici AAM0000 Numero minori (0-3 anni) assistiti in 06S strutture residenziali AAM S Numero minori con età superiore ai 3 anni assistiti in strutture residenziali 68 GG (ex I Mun) - 7 GG (ex XVII Mun) 68 GG (ex I Mun) - 7 GG (ex XVII Mun) 68 GG (ex I Mun) - 7 GG (ex XVII Mun) 8,25 8,25 8,25 8,25 8,25 8, AAM AAM AAM AAM AAM AAM AAM AAM0000 Numero minori in assistenza 08S domiciliare AAM0000 Numero minori assistiti con 09S intervento alto individuale AAM0000 Numero minori assistiti con 10S intervento alto di gruppo AAM0000 Numero minori assistiti con 11S intervento medio alto individuale AAM0000 Numero minori assistiti con 12S intervento medio alto di gruppo AAM0000 Numero minori assistiti con 13S intervento medio individuale AAM S Numero minori assistiti con intervento medio di gruppo Roma Capitale Municipio I (ex I e XVII) Pag. 1372

25 Centro di Costo Codice Indicator e Descrizione Indicatore NOTE AAM AAM AAM AAM AAM AAM AAM AAM AAM AAM0000 Numero minori assistiti con 15S intervento basso individuale AAM0000 Numero minori assistiti con 16S intervento basso di gruppo AAM0000 Numero indagini a richiesta della 17S Magistratura (escluse le adozioni) AAM0000 Numero di minori in lista d attesa 18S SISMIF al periodo AAM0000 Numero borse lavoro (tirocini 19S formativi) erogate AAM0000 Numero centri diurni per minori 20S AAM0000 Numero utenti centri diurni per minori 21S AAM0000 Numero indagini a richiesta della 22S Magistratura (per adozioni) AAM0000 Numero totale affidamenti familiari 23S S Ore di apertura al pubblico (serv. Famiglie e minori) Le ore di apertura al pubblico del Servizio Sociale sono pari a 0 in quanto è attivo il servizio di Segretariato Sociale - PUA che è esternalizzato. L'apertura al pubblico del servizio, è relativa al ricevimento degli utenti su appuntamento S Totale ore lavorate (serv. Famiglie e minori) Le ore di apertura al pubblico del Servizio Sociale sono pari a 0 in quanto è attivo il servizio di Segretariato Sociale - PUA che è esternalizzato. L'apertura al pubblico del servizio, è relativa al ricevimento degli utenti su appuntamento AAM 0000 Numero delle indagini socioambientali oltre i termini 48S 0000 Numero delle indagini socioambientali 49S Numero dei reclami per servizi 0000 erogati non conformi agli standard 50S attesi (serv. Famiglie e minori) S S S AAM S S S S S S Numero controlli sul servizio reso all'utente dall'organismo accreditato (serv. Famiglie e minori) Numero verifiche dei piani di intervento finalizzate all'aggiornamento (serv. Famiglie e minori) Numero piani di intervento in essere (serv. Famiglie e minori) Numero assistenti sociali (anche esternalizzati) per Famiglie e minori Numero assistenti sociali operanti nel centro di costo al periodo numero assistenti sociali interni operanti nel centro di costo al periodo numero assistenti sociali esterni operanti nel centro di costo al periodo Numero di contributi retta per case di riposo ad anziani indigenti richiesti Numero di contributi retta per case di riposo ad anziani indigenti concessi Roma Capitale Municipio I (ex I e XVII) Pag. 1373

26 Centro di Costo Codice Indicator e Descrizione Indicatore NOTE ASA ASA ASA ASA Numero anziani indigenti assistiti 6S con contributi retta Numero anziani indigenti in lista di 7S attesa per contributi retta S Numero centri diurni anziani fragili Numero utenti centri diurni anziani 9S fragili Capienza dei centri diurni anziani 0S fragili Numero anziani fragili in lista di 1S attesa per centri diurni Numero anziani assistiti 2S economicamente Numero anziani in assistenza 3S domiciliare (SAISA) Numero anziani assistiti con 4S intervento alto individuale Numero anziani assistiti con 5S intervento medio alto individuale Numero anziani assistiti con 6S intervento medio alto di gruppo Numero anziani assistiti con 7S intervento medio individuale Numero anziani assistiti con 8S intervento medio di gruppo Numero anziani assistiti con 9S intervento basso individuale Numero anziani assistiti con 0S intervento basso di gruppo Numero anziani assistiti con 1S pacchetto famiglia Numero anziani in lista d attesa per 2S il SAISA al periodo S Numero centri sociali per anziani Numero iscritti centri sociali per 4S anziani Numero soggiorni cittadini di 5S vacanza (punti verdi e blu) Numero anziani partecipanti ai 6S soggiorni cittadini di vacanza Numero anziani in assistenza 7S domiciliare Alzheimer Numero anziani assistiti con 8S dimissioni protette Numero pratiche valutate per utenza R.S.A e assistenza riabilitativa 9S (anziani e non) Numero anziani inseriti nei centri 0S Alzheimer cittadini Numero anziani inseriti nei centri 1S Alzheimer municipali ASA S Numero soggiorni anziani organizzati ASA0000 Numero posti disponibili nei 02S soggiorni anziani organizzati ASA0000 Numero richieste di partecipazione 03S ai soggiorni anziani organizzati ASA S Numero dei partecipanti effettivi nei soggiorni anziani organizzati Roma Capitale Municipio I (ex I e XVII) Pag. 1374

27 Centro di Costo Codice Indicator e Descrizione Indicatore NOTE ASS ASS ASS ASS ASS ASS ASS ASS ASS ASS ASS ASS ASS ASS ASS S S S S S S S ASS S ASS S ASS S Tempo medio tra l'accesso al segretariato sociale ed il colloquio di secondo livello (gg) (serv. Anziani) Ore di apertura al pubblico (serv. Anziani) Totale ore lavorate (serv. Anziani) Numero dei reclami per servizi erogati non conformi agli standard attesi (serv. Anziani) Numero controlli sul servizio reso all'utente dall'organismo accreditato (serv. Anziani) Numero verifiche dei piani di intervento finalizzate all'aggiornamento (serv. Anziani) Numero piani di intervento in essere (serv. Anziani) Numero centri sportivi e impianti sportivi municipali Numero palestre scolastiche date in concessione Numero concessioni per palestre scolastiche, centri e/o impianti sportivi e piscine rilasciate Numero iscritti ai centri sportivi ed agli impianti sportivi municipali Numero iscritti alle palestre scolastiche ASS S ASS S ASS S Numero piscine municipali al periodo ASS S Numero utenti piscine municipali ASS0000 Entrate derivanti dalla concessione 08S in uso a privati di piscine municipali ASS0000 Numero tesserini venatori rilasciati 09S dal Municipio ASS0000 Numero richieste di convenzione con 10S centri privati ASS0000 Numero manifestazioni sportive 11S organizzate dal Municipio Numero manifestazioni sportive ASS0000 organizzate dal Municipio 12S completamente sponsorizzate ASS S ASS S ASS S Numero manifestazioni sportive patrocinate dal Municipio Numero verifiche sul funzionamento dei centri e degli impianti sportivi municipali km2 di territorio municipale (serv. Sport e gestione impianti municipali) da 7 gg (ex Mun XVII) a 68 gg (ex Mun. I) ciò deriva dalla diversa organizzazione ancora in essere dopo accorpamento Le ore di apertura al pubblico del Servizio Sociale sono pari a 0 in quanto è attivo il servizio di Segretariato Sociale - PUA che è esternalizzato. L'apertura al pubblico del servizio, è relativa al ricevimento degli utenti su appuntamento ASS ASS S Numero richieste via telefono, via fax, via mail (serv. Sport e gestione impianti municipali) Roma Capitale Municipio I (ex I e XVII) Pag. 1375

28 Centro di Costo Codice Indicator e Descrizione Indicatore NOTE ASS ASS ASS S ASS S Numero richieste (serv. Sport e gestione impianti municipali) Numero di verifiche pianificate (serv. Sport e gestione impianti municipali) ASS ASS ASS ASS ASS S Numero reclami centri sportivi ASS S Numero reclami impianti sportivi ASS S Numero iscritti centri sportivi ASS S Numero iscritti impianti 0000 Numero giornate di apertura di ogni giorni di apertura annuale di un nido; S asilo nido il Municipio gestisce 13 nidi S S Numeri bambini frequentanti nei nidi (comunali, convenzionati, in concessione, sezioni ponte) Numero giorni non festivi di chiusura (per disinfestazione, derattizzazione ed altri eventi similari, esclusa manutenzione straordinaria) S Numero giorni non festivi di chiusura per manutenzione straordinaria AAN AMS AMS AMS 0000 Numero giorni di assenza educatrici 17S di ruolo 0000 Numero giorni di presenza educatrici 18S supplenti Numero addetti di ruolo presso i nidi 0000 e le altre strutture al periodo 19S (escluse educatrici) S S S S S S Numero addetti non di ruolo presso i nidi e le altre strutture al periodo(escluse educatrici) Numero educatori di ruolo effettivamente in servizio nei nidi al periodo Numero educatori nidi comunali incaricati dal Dipartimento servizi educativi e scolastici al periodo Numero giornate di supplenza lavorate da educatori nei nidi comunali Numero richieste di interventi di disinfestazione e/o derattizzazione Numero bambini esenti totalmente dal pagamento delle quote contributive mensili Numero pratiche amministrative per 1S riscossione coattiva Numero di posizioni iscritte al ruolo 2S Numero di inviti bonari 3S Numero di inviti a pagamento 4S AAN0000 Numero personale assegnato ai 61S diversamente abili al periodo AMS0000 Numero totale centri refezionali 01S scolastici in appalto Numero alunni che usufruiscono del AMS0000 servizio di refezione scolastica in 02S appalto AMS S Numero alunni esenti al 100% - in appalto Roma Capitale Municipio I (ex I e XVII) Pag. 1376