Funnel dell innovazione e Technology Road Mapping: La pianificazione del processo di innovazione

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2 INTELLIGENCE Il funnel dell innovazione Funnel = Filtering + Tunnelling Intelligence sui MERCATI DISCOVERY DEVELOPMENT Generazione di idee /opportunità Progetti di sviluppo dei prodotti Intelligence sulle TECNOLOGIE Stefano Biazzo

3 Progettare il FUNNEL Il funnel dell innovazione Project Management Identificazione delle opportunità Generazione Concept preliminari Sviluppo del Concept Progettazione Prodotto/processo Sviluppo del prodotto Gestione Portafoglio Progetti

4 Progettare il FUNNEL Il funnel dell innovazione Project Management Identificazione delle opportunità TRM Generazione Concept preliminari Sviluppo del Concept Sviluppo del prodotto Progettazione Prodotto/processo Gestione Portafoglio Progetti

5 Il funnel come strumento di Comunicazione Condivisione Integrazione Pianificazione communication sharing integration planning

6

7 Il roadmapping è un processo strutturato come sequenza ma dinamico per l interazione far i membri del gruppo di lavoro. Identifica le possibile strade, roads appunto, da seguire per sviluppare i business aziendali in una prospettiva temporale di medio termine e aiuta a focalizzare le risorse sulle tecnologie specifiche per sviluppare i prodotti che incontrino i bisogni del mercato. Permette di usare più efficientemente le risorse destinate a ricerca e sviluppo (di solito scarse!).

8 Technology Roadmapping Tool Evoluzione Mercati Prodotti Tecnologie La lente del Roadmapping Visione sintetica e integrata di ciò che l impresa vuole o dovrebbe fare Architettura ben definita per catturare e rappresentare le informazioni Processo visuale e interattivo 8

9 Obiettivi del TRM Stabilire le relazioni fra business drivers, tecnologie e risorse.. Identificare i principali gaps nella conoscenza di mercato,di prodotto,di tecnologie. Sviluppare un roadmap preliminare- first cut. Sostenere la strategia tecnologica e i piani aziendali. Sostenere la comunicazione fra area tecnica e commerciale, fra interno ed esterno.

10 Lo schema di riferimento

11 Roadmapping - legare il futuro al presente Struttura standard della mappa: 6 domande chiave Breve termine Medio termine Lungo termine Mercato PERCHÈ? Prodotto CHE COSA? Tecnologia/ Altre risorse COME? 2) DOVE SIAMO ORA? 3) QUALE STRADA VOGLIAMO PERCORRERE? 1) DOVE VOGLIAMO ANDARE? 11

12 I soliti gialletti

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15 Come costruire un trma Definire gli obiettivi Scegliere la composizione del gruppo Preparare l incontro raccogliere le idee condividerle valutarle analizzare iltrm e selezinare progetti di intervento eaffidarli al/ai gruppi

16 Roadmapping - legare il futuro al presente Processo di costruzione della mappa: workshop interfunzionale Approccio visuale e interattivo Esplicitazione e comunicazione delle conoscenze, informazioni, ipotesi in modo visuale e sintetico Focalizzazione sul dialogo interfunzionale Costruzione di una mappa di navigazione condivisa in un formato visuale e strutturato 16

17 Roadmapping - legare il futuro al presente I punti chiave Strumento di dialogo e comunicazione Prospettiva commerciale, tecnica, produttiva Strumento di integrazione organizzativa Costruzione di una visione condivisa Strumento di gestione della conoscenza Esplicitazione delle conoscenze Esplicitazione dei gap di conoscenza tecnica e di mercato: è uno specchio 17

18 Automotive Supply BasedRoadmap

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