Una possibile strategia di legislatura per l innovazione sui servizi abilitata dall ICT. Trento, 9 Giugno 2010

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1 Una possibile strategia di legislatura per l innovazione sui servizi abilitata dall ICT Trento, 9 Giugno

2 Alcuni dati di impatto ICT in USA (studio Settembre 2008, USA) Nel periodo , su tutti posti di lavoro in scienze e ingegneria l ICT si prevede sia responsabile di circa il 60% dei nuovi posti di lavoro (architettura ed ingegneria 13.4%, Scienze della vita: 5.6%. Fisica: 3.1%) ICT nell Europa dei 27 (Studio Novembre 2008, EC) Nel periodo : sono stimati +2,112,000 nuovi posti di lavoro e crescita di Miliardi di Euro 2

3 La pervasività dell ICT Lavoro La vita di tutti i giorni La crescita dei servizi e infrastrutture ICT causerà sempre di più la crescita, anche economica e sociale in TUTTI i settori

4 Una possibile strategia Migliorare la quantità e la qualità dei servizi, a parità o con aumento incrementale dei costi (di sistema) e con possibile ritorno dagli investimenti Creare presso le aziende partner un vantaggio competitivo esportabile legato allo sviluppo di prodotti con contenuti tecnologici innovativi, più difficilmente riproducibili ( mesi ) Favorire la creazione di un sistema territoriale (un distretto dell ICT) che renda stabile nel tempo il processo di creazione di vantaggio competitivo, fondato sulla collaborazione tra ente pubblico, cittadini (utenti finali), Imprese e Centri di Ricerca Partire dai punti di forza per creare valore 4

5 Una strategia in sei passi Passo 1 1. Progetti di innovazione sui servizi di ampio respiro. 5

6 Innovazione sui servizi Passo 1 Società Innovazione nei servizi 6

7 Innovazione su sanità, sociale e qualità della vita - Passo 1 In Europa (ed in Italia in particolare) verso una società con una forte crescita di vita media, di richiesta di servizi per il miglioramento della qualità della vita, anche rispetto alla vecchiaia ed alle malattie (e quelle croniche in particolare) necessità di un contenimento dei costi, in crescita vertiginosa Esistenza di un vantaggio competitivo nella conoscenza del problema Una strategia di diminuzione della permanenza ospedaliera con un contestuale aumento della quantità e qualità dei servizi a domicilio 7

8 1. Progetti di innovazione sui servizi di ampio respiro. Una strategia in sei passi Passo 2 2. Progetti di innovazione delle infrastrutture abilitanti ai servizi (di base ed avanzate), di ampio respiro 8

9 Innovazione nelle infrastrutture Passo 2 Società Innovazione nei servizi I5. Sistemi immersi pervasivi I9. Reti sociali I6. Privacy e sicurezza informatica I7. Gestione processi I8. Gestione aperta e trasparente dei dati Infrastrutture avanzate I1. Reti e servizi di base I2. Centro di grande potenza di calcolo I3. Dematerializzazione I4. Dati geografici Infrastrutture di base 9

10 Innovazione su sanità, sociale e qualità della vita - Passo 2 1. Innovazione di servizio: Diminuzione della permanenza ospedaliera con aumento dei servizi a domicilio Dematerializzazione Completamento del progetto di protocollo federato Conservazione digitale (anche semantica) Ricerca semantica Gestione aperta e trasparente dei dati (Open Government data) tramite metadati semantici Integrazione della cartella sociale all interno della cartella clinica Sistemi immersi pervasivi Casa domotica, sulla base di attività sopra (case Itea, appartamento per sperimentazione in via Garzetti) 10

11 Una strategia in sei passi Passo 3 1. Progetti di innovazione sui servizi di ampio respiro. 2. Progetti di innovazione delle infrastrutture abilitanti ai servizi (di base ed avanzate), di ampio respiro. 3. Sviluppo di piattaforme tecnologiche esportabili abilitanti alle infrastrutture come collaborazione fra ricerca, imprese e PAT come primo utilizzatore 11

12 Piattaforme tecnologiche Passo 3 Piattaforme tecnologiche: Insieme di metodologie, tecnologie, sistemi sviluppati grazie alla definizione di obiettivi e strategie comuni di innovazione tecnologica a medio termine fra ricerca, imprese e utenti Piattaforme tecnologiche Trentine : ispirate alle European Technology plaftforms, ma su domini ristretti Abilitano la creazione di massa critica Abilitano il processo dell Open Innovation 12

13 Piattaforme tecnologiche Passo 3 Società Innovazione nei servizi I9. Reti sociali Infrastrutture I5. Sistemi immersi pervasivi I6. Privacy e sicurezza informatica I7. Gestione processi I8. Gestione aperta e trasparente dei dati I1. Reti e servizi di base I2. Centro di grande potenza di calcolo I3. Dematerializzazione I4. Dati geografici Piattaforme tecnologiche 13

14 Innovazione su sanità, sociale e qualità della vita - Passo 3 1. Innovazione di servizio: Aumento dei servizi a domicilio 2. Innovazione infrastrutture : Dematerializzazione, Open Goverment Data, casa domotica, Piattaforma per la gestione aperta dei dati tramite semantica A partire dai risultati dei progetti OKKAM, LiveMemories,.. Piattaforma per i sistemi immersi pervasivi A partire dai risultati dei progetti Acube, Vantaggio competitivo grazie all eccellenza nella ricerca Ruolo di riferimento nel progetto Future Internet (partenza 2010, 400ME in 2 anni,) Fra gli 8 membri in Europa dell Istituto Europeo per la Tecnologia, Coordinatori della cordata per la creazione del Computer Sociale, (partenza 2010, 2BE in 10 anni per la ricerca di base) 14

15 Una strategia in sei passi Passo 4 1. Progetti di innovazione sui servizi di ampio respiro. 2. Progetti di innovazione delle infrastrutture abilitanti ai servizi (di base ed avanzate), di ampio respiro. 3. Sviluppo di piattaforme tecnologiche esportabili abilitanti alle infrastrutture come collaborazione fra ricerca, imprese e PAT come primo utilizzatore 4. Identificazione di partner industriali di riferimento per esportare i risultati e per creare un indotto di piccole e medie imprese 15

16 Innovazione su sanità, sociale e qualità della vita - Passo 4 1. Innovazione di servizio: Diminuzione della permanenza ospedaliera con aumento dei servizi a domicilio 2. Innovazione infrastrutture di base ed avanzate : Servizi di rete, Dematerializzazione, Open Goverment Data, casa domotica, rete sociale per l inclusività, gestione della privacy 3. Ricerca: coordinamento per lo sviluppo di piattaforme tecnologiche di riferimento Cluster sopra massa critica Semantics Valley Sanità e sociale 16

17 Una strategia in sei passi Passo 5 1. Progetti di innovazione sui servizi di ampio respiro. 2. Progetti di innovazione delle infrastrutture abilitanti ai servizi (di base ed avanzate), di ampio respiro. 3. Sviluppo di piattaforme tecnologiche esportabili abilitanti alle infrastrutture come collaborazione fra ricerca, imprese e PAT come primo utilizzatore 4. Identificazione di partner industriali di riferimento per esportare i risultati e per creare un indotto di piccole e medie imprese 5. Sviluppo di una infrastruttura di sperimentazione (tesbed), a partire dalla rete in fibra ottica e wireless (su tutto il territorio) 17

18 Infrastruttura Passo 5 Public owned infrastructure: NOC Mostizzolo Revò Cavareno Sanzeno Caldes Moena N1 Cles N2 Malè Dimaro Tuenno Taio Predazzo Ossana Commezzadura Cavalese Denno Tesero Ziano di Fiemme Vermiglio Molina di Fiemme S. Martino di Castrozza Capriana Ton Grumes Sover Madonna di Campiglio Mezzolombardo S. Michele all'adige S. Antonio di Mavignola Fai della Paganella Segonzano Cembra Canal S. Bovo Fiera di Primiero Andalo Pinzolo G-MPLS Giovo Bedollo Zambana Mezzano Molveno Lases Lavis Pinè controlled Fornace Strembo Trento Terlago nord Spiazzo Civezzano Trento centro Castel Tesino S. Lorenzo optical in Banale WDM Vezzano Pergine Borgo Villa Agnedo Castelnuovo Novaledo network Trento sud Tione Preore Grigno Ponte Arche Lasino Levico Roncone Pieve di Bono Condino Storo Bezzecca Molina di Ledro Dro Arco Riva del Garda Chizzola Avio Ala GARR-GEANT Nago Brez Volano Rovereto centro Rovereto z.i. Mori Ronzone Besenello Folgaria N3 Caldonazzo Carbonare WiMAX/ HiperLAN Vision & recognition Lab Canazei Pozza di Fassa Mesh Ad-hoc networking Intelligent Technologies for Mobile Education Mobile connectivity on trains WiMAX Tunnels and road monitoring WSNs Fiber: 800 Km for 92 POPs Carrier Ethernet backbone network PON/P2P optical access network WiFi-based access network: 750 AP Research interconnected facilities: GMPLS-controlled optical network e WiMAX Mesh Wireless Sensor Networks Domotic House Vision&Recognition Lab 18

19 Pianificazione del testbed Passo 5 PTR ICT Piano TasLab 1Q 2Q 3Q 4Q 1Q 2Q 3Q 4Q PNR Piano ICT-Labs Iniziative strategiche (PSP) Infrastruttura TestBed Smart Region (turismo) Semantic Valley (sociale e sanità)... Set-up e sviluppo del TestBed di rete Pianificazione e Governance 19

20 Attori del testbed Passo 5 Ente finanziatore Utilizzatori istituzionali TestBed Trentino Gestione operativa LOA 20

21 Una strategia in sei passi Passo 6 1. Progetti di innovazione sui servizi di ampio respiro. 2. Progetti di innovazione delle infrastrutture abilitanti ai servizi (di base ed avanzate), di ampio respiro. 3. Sviluppo di piattaforme tecnologiche esportabili abilitanti alle infrastrutture come collaborazione fra ricerca, imprese e PAT come primo utilizzatore 4. Identificazione di partner industriali di riferimento per esportare i risultati e per creare un indotto di piccole e medie imprese 5. Sviluppo di una infrastruttura di sperimentazione (tesbed), a partire dalla rete in fibra ottica e wireless (su tutto il territorio) 6. Creazione di una rete sociale (TasLab) fra tutti attori principali dell innovazione (istituzioni utente, imprese, ricerca e cittadini) che abiliti e renda permanente il processo di innovazione 21

22 Trentino as a Lab(TasLab) Passo 6 Rete sociale degli attori dell innovazione Infrastruttura organizzativa e tecnologica abilitante alla sperimentazione dei servizi innovativi, per il tramite del Testbed Creazione, gestione e sviluppo di servizi e processi per l innovazione Supporto allo sfruttamento dei risultati (proprietà intellettuale) 22

23 Esempi di scenari di collaborazione Processo di sviluppo della strategia della ricerca orientata e innovazione tecnologica Tecnologie abilitanti all ICT del futuro Domini abilitanti all ICT del futuro Predisposizione piano ricerca orientata e innovazione tecnologica Affinamento del piano sui servizi Affinamento del piano sulle opportunità delle imprese GESTISCE COLLABORA Centri di ricerca: Unitn, FBK, altri centri Innovation Manager COLLABORA GESTISCE COLLABORA Aziende ICT COLLABORA Progetti di legislatura nel PSP Processo di sviluppo della strategia di innovazione dei servizi GESTISCE Utenti (Consulting) Processo di sviluppo della strategia di innovazione dei servizi Osservatorio stato dell arte e trend Requisiti utenti Predisposizione piano dei servizi Affinamento del piano sulle opportunità della ricerca Affinamento del piano sulle opportunità delle imprese

24 Attori e ruoli Ricerca Mantenere la leadership in Europa (Istituto Europeo di Tecnologia) Orientare parte dei risultati della propria ricerca di base verso la creazione di piattaforme tecnologiche nelle aree di interesse Fungere da attrattore per le imprese Imprese Costruire cluster sopra massa critica (quantità e qualità) nelle aree di interesse Costruire un polo che sia controparte per la ricerca (Distretto ICT) Ente pubblico Identificare le proprie aree di interesse ad alto potenziale di innovazione Focalizzare e coordinare gli investimenti Essere primo utente dei progetti di innovazione sui servizi Dalle molte ma non coordinate iniziative in corso ad un approccio sistemico verso il Sistema Trentino della Ricerca ed Innovazione 24

25 Documenti Verso il sistema Trentino della Ricerca ed Innovazione 1. Una strategia di legislatura per l innovazione l sui servizi abilitata dall ICT 2. Il Piano Trentino della Ricerca e dell innovazione Tecnologica (e delle piattaforme tecnologiche) 3. I processi di coordinamento e collaborazione, all interno del TasLab, fra gli attori dell innovazione 4. Il piano di sviluppo del TestBed 5. Govervance, organizzazione e modello operativo del TasLab Interessati: WorkShop TasLab, Giovedì 24 Giugno 2010, Centro congressi Panorama, 9:00 15:30. 25

26 Grazie! Fausto Giunchiglia E grazie da parte mia ai membri del Gruppo di Coordinamento Strategico e di sistema delle politiche pubbliche in materia di innovazione abilitata dall ICT 26