Corso di. Lean Management per PMI. Strumenti operativi per la gestione della produzione. M-CORSO-Schedacorso-luglio16, rev 1

Transcript

1 Corso di Lean Management per PMI

2 obiettivi Il corso fornirà gli strumenti per la gestione della produzione, sia dal punto di vista manageriale che operativo, con lo scopo di far interpretare correttamente il ruolo del direttore della produzione con particolare focus sulla gestione dei collaboratori in un ottica di continuo miglioramento e crescita personale. Una particolare attenzione verrà posta sul metodo di lavoro strutturando i candidati nel porsi obiettivi a lungo termine sia a livello personale che di team. L'identificazione di obiettivi che siano sfidanti e raggiungibili è parte integrante del percorso che si fonda su un approccio di misura e verifica da applicare come metodo per veicolare il miglioramento continuo. presentazione Ogni modulo del corso Lean Management per PMI - Strumenti operativi per la gestione della produzione è strutturato in modo da sviluppare strumenti che i partecipanti potranno applicare in azienda già dopo la prima lezione. Il docente ricerca una forte interazione con gli allievi allo scopo di attuare un metodo di apprendimento esperienziale che permetta di sviluppare abilità di gestione dei collaboratori e a stimolare gli alunni alla visione sistemica d'azienda, collegando la produzione a tutti gli altri reparti aziendali e ad incentivare nel manager ragionamenti strategico funzionali anche al di fuori della propria area di competenza.

3 programma Durante il corso verranno trattati i seguenti argomenti: - Inquadramento al ruolo: Il gestore della produzione Identificazione dei parametri di produzione da identificare/misurare/sviluppare KPI (Key Performance indicator) Cenni di strategia produttiva Attività a valore aggiunto e disvalore - Gestione della produzione a flusso ed a commessa: Push/Pull, Takt Time, JIT (just in time), strumenti lean su commessa, TQM (Total Quality Management), visual management - Lean Management: 5S,7Sprechi, Valore/Non Valore, Standard work, SMED (Single Minute Exchange of Die), OEE (Overall Equipment Effectiveness), Causa-Effetto, Pareto, Carte di controllo, 6Sigma (intro), DMAIC (Define, Measure, Analyze, Improve & Control). - Gestione dei collaboratori: Matrice competenze Operatività/piani di sviluppo Motivazione dei collaboratori sede durata prezzo IN AULA presso Penta Formazione Via Ponte Storto, Creazzo (VI) 16 ore IVA

4 docenti Il docente fonde la sua decennale esperienza lavorativa con ruoli di responsabilità all'interno di multinazionali ed aziende padronali con una forte base teorica. Completano il profilo una consolidata base tecnica e gestionale con uno spiccato senso pratico che portano il docente a stimolare gli studenti verso l'analisi di casi pratici. servizi, garanzie e certificazioni Ogni persona che partecipa ai nostri corsi ha diritto a: - analisi dei bisogni formativi - garanzia della partenza del corso - consegna del kit allievo (blocco per gli appunti, cartellina, penna) - consegna di chiavetta USB, manuali specifici, software demo dove previsti - consegna dell attestato di frequenza con il dettaglio delle conoscenze acquisite - valutazione delle conoscenze attraverso un test da svolgere all inizio e alla fine del corso - valutazioni di gradimento del corso, della docenza e dell organizzazione in generale - supporto per la ricerca di lavoro - iscrizione alla nostra newsletter per avere aggiornamenti costanti - sconto del 20% su tutti i corsi in aula del nostro catalogo - sconto del 10% per gli amici che desiderano iscriversi ai corsi in aula del nostro catalogo - sconto del 10% su tutti i corsi del nostro catalogo e-learning - possibilità di ri-frequentare gratuitamente il corso al quale hai partecipato - ricevere la tessera di Penta le nostre aule

5 Punta su di te! Crediamo nel miglioramento della professionalità delle persone grazie alla formazione. La nostra esperienza, le certificazioni che possediamo e i docenti qualificati sono a tua disposizione per dare valore aggiunto alla tua crescita Penta Formazione Srl Via Ponte Storto, Creazzo Vicenza Via Bassa, Sommacampagna Verona Tel Fax Tel Fax info@pentaformazione.it - Skype: penta.formazione