CATALOGO FONDIMPRESA. Controllo di gestione: elementi base

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1 Controllo di gestione: elementi base fornire gli elementi che sono alla base del controllo dell azienda: le informazioni da reperire, la reportistica a supporto, le decisioni da supportare. La definizione del perimetro del controllo Le tecniche per rilevare le informazioni I principali indicatori da monitorare La reportistica operativa La reportistica direzionale 24 ore IVA Controllo di gestione: evoluto Analizzare e comprendere i meccanismi di funzionamento dell organizzazione correlando in un rapporto di causalità azioni e costi. La definizione dei centri di costo I driver di costo La costificazione delle attività Il costo dei prodotti per mercato Il costo dei prodotti per canale distributivo 32 ore IVA

2 Lean organisation: elementi base Quali gli elementi che sono alla base di logiche di gestione snella dell organizzazione. Come incrementare le performance aziendali per ottenere una migliore prestazione economica, un migliore servizio al cliente, una più efficace gestione delle risorse interne.. La definizione di valore secondo le logiche lean Come disegnare i flussi di attività Tecniche di analisi delle attività 16 ore IVA Come applicare la Lean organisation all interno del proprio contesto Come implementare nel proprio modello organizzativo la riduzione di sprechi, la limitazione delle movimentazioni inutili, la sovrapproduzione. Come identificare gli sprechi e operare per una loro riduzione Come delimitare le sovrapproduzioni Come ridurre le movimentazioni 24 ore IVA

3 Modelli di misurazione per organizzazioni snelle Definire le modalità di rilevazione delle performance aziendali per misurare e valutare i miglioramenti, ed eventualmente "suggerire" le azioni correttive. Le tecniche di misurazione La rilevazione dei dati quantitativi La reportistica a supporto La lettura dei dati Le azioni correttive 24 ore IVA Modelli di produzione snella Quali gli strumenti e le tecniche per applicare una produzione snella I flussi produttivi e i difetti La gestione delle giacenze I tempi ciclo I flussi produttivi non continui: le attese Flussi produttivi e logistica interna 32 ore IVA

4 Modelli di efficientamento produttivo: OEE (Overall Equipment Effectiveness) Sviluppare un sistema per misurare l efficienza e l efficacia degli impianti e/o macchinari Linee base del sistema di rilevazione Calcolo della Disponibilità Calcolo dell Efficienza Calcolo della Qualità Definizione dell indicatore di sintesi OEE Modalità di rilevazione Sviluppo del reporting e logiche di responsabilizzazione 32 ore IVA Modelli di efficientamento produttivo: OLE (Overall Labor Effectiveness) Sviluppare un sistema per misurare l efficienza e l efficacia degli operatori Linee base del sistema di rilevazione Calcolo della Disponibilità Calcolo dell Efficienza Calcolo della Qualità Definizione dell indicatore di sintesi OLE Modalità di rilevazione Sviluppo del reporting e logiche di responsabilizzazione 32 ore IVA

5 Marketing e crescita Attuare una strategia di vendita e di informazione per valorizzare le qualità distintive del prodotto, attraverso Il Posizionamento Gli investimenti commerciali e di marketing Il ritorno degli investimenti pubblicitari e commerciali 16 ore IVA Web marketing Come sviluppare forme di comunicazione costanti (newsletter- applicazioni - contenuti multimediali interattivi) e nuovi canali di vendita ed individuare nuovi potenziali clienti; come stabilire un contatto diretto, immediato e interattivo con gruppi o singoli utenti (relation Media); sviluppare nuovi modelli di business e/o mercati virtuali. Tecniche di web marketing L'accessibilità ai canali non convenzionali WEB ore IVA

6 Formazione lavoratori rischio basso Analisi e applicazione della normativa vigente per la parte generale e specifica: Art. 37, comma 1,2 e 12 del D. Lgs. 81/08; Accordo Stato regioni del 21/12/2011 in relazione alla categoria di rischio. Nota: aggiornamento ogni 5 anni con una durata minima di 6 ore 8 ore IVA Formazione lavoratori rischio medio Analisi e applicazione della normativa vigente per la parte generale e specifica: Art. 37, comma 1,2 e 12 del D. Lgs. 81/08; Accordo Stato regioni del 21/12/2011 in relazione alla categoria di rischio. Nota: aggiornamento ogni 5 anni con una durata minima di 6 ore 12 ore IVA

7 Formazione lavoratori rischio alto Analisi e applicazione della normativa vigente per la parte generale e specifica: Art. 37, comma 1,2 e 12 del D. Lgs. 81/08; Accordo Stato regioni del 21/12/2011 in relazione alla categoria di rischio. Nota: aggiornamento ogni 5 anni con una durata minima di 6 ore 16 ore IVA Formazione particolare aggiuntiva per preposti Analisi e applicazione della normativa vigente per la parte generale e specifica: Art. 37, comma 7 del D. Lgs. 81/08; Accordo Stato regioni del 21/12/2011. Nota: aggiornamento ogni 5 anni con una durata minima di 6 ore 8 ore IVA

8 Formazione rappresentante dei Lavoratori per la sicurezza (RLS) Analisi e applicazione della normativa vigente per la parte generale e specifica: Art. 37, comma 11 e 12 del D. Lgs. 81/08. Nota: aggiornamento ogni anno con una durata di 4 ore per imprese tra lavoratori e 8 ore per imprese con più di 50 lavoratori. imprese tra lavoratori 4 ore IVA imprese con più di 50 lavoratori 8 ore IVA