Riepilogo iniziativa CF_1008_I_2015

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1 Riepilogo iniziativa CF_1008_I_ Soggetto presentatore Nome Partita IVA Tipologia Sede Telefono Noema HR Enti/organismi di formazione in possesso della certificazione di qualità in base alla norma UNI EN ISO 9001:2000 settore EA 37; solo nel caso di corsi di lingua, i soggetti erogatori dei corsi possono essere anche quelli accreditati presso strutture in possesso della certificazione UNI EN ISO 9001:2000 settore EA 37 oppure accreditati presso università, pubbliche o private) Via del Cardello 14, Roma (RM) Lazio Titolo formativa 3. Settori a cui è rivolto l'intervento formativo 4. Tipologia HR Manager: i modelli e gli strumenti per lo sviluppo organizzativo Commercio al dettaglio e all'ingrosso, Turismo (alberghi, ristorazione,...), Servizi, Logistica, Spedizioni, Trasporti, Agricoltura e pesca, Estrazione minerali, Attività manifatturiere, Produzione e distribuzione di energia elettrica, Costruzioni, Attività finanziarie, Attività immobiliari e servizi alle imprese, Altri servizi pubblici, Amministrazione pubblica, Istruzione, Sanità Corsi 5. Area tematica Sviluppo delle abilità personali 6. FAD (Formazione a Distanza) Non prevista 7. Destinatari Il percorso si rivolge a tutti coloro che operano all interno delle aziende nella funzione Risorse Umane, HR Manager, Responsabili Organizzazione e Qualità. 8. Obiettivi Lo Sviluppo Organizzativo ricopre un ruolo strategico nel facilitare la crescita delle imprese. Le PMI sempre di più desiderano valutare oggettivamente il contributo dei propri collaboratori, monitorare il livello del benessere organizzativo, razionalizzare i processi aziendali, avere un bilancio delle competenze possedute dall organizzazione. Le imprese che realizzano sistematicamente queste attività riescono con maggiore facilità ad attirare e trattenere le persone che sono in grado di darle un vantaggio competitivo. Il corso mira a condividere obiettivi e metodologie di queste attività ma anche a fornire strumenti operativi ed affidabili da utilizzare il giorno dopo il corso.

2 9. Contenuti didattici CONTENUTI -Lo sviluppo organizzativo -Analisi delle strutture organizzative -Gli attori coinvolti -La cultura organizzativa -Sviluppare percorsi per le Risorse Umane - Assessment Center -Formazione Sviluppare e implementare soluzioni tecnologiche L ergonomia delle soluzioni Ergonomia e business La tecnologia come leva di progettazione e cambiamento Valutazione e selezione delle potenziali soluzioni tecnologiche Valutazione economica e ritorno dell investimento tecnologico Pianificazione, valutazione e governance dei processi di outsourcing Case History 10. Metodologia Nome Ore Simulazioni 10 Lezione frontale Numero massimo di allievi previsti 12. Durata dell'intervento in ore 13.1 Costo ora/allievo (IVA compresa, se dovuta) 13.2 Costo iniziativa (IVA compresa, se dovuta) 14. Verifica apprendimento 15. Certificazione percorso/attestato (Totale ore moduli: 20) 50,00 (Calcolato su 20 ore) 1.000,00 (Ore: 20 - Costo medio: 50,00) Test, Questionari, Prove scritte Attestato di frequenza, Dichiarazione competenze 16.1 Docenti Modulo Nome e cognome Profilo Anni esperienza HR Manager: i modelli e gli strumenti per lo Sviluppo Organizzativo - Laboratorio HR Manager: i modelli e gli strumenti per lo Sviluppo Organizzativo Patrick Forestieri Patrick Forestieri Imprenditore 15 Imprenditore Coordinatore Patrick Forestieri Profilo: Imprenditore

3 17. Articolazione percorso formativo Il percorso formativo è stato strutturato in due differenti moduli da 10 ore ciascuno: nel primo modulo ai partecipanti verranno fornite conoscenze, strumenti e metodologie necessarie all'applicazione delle competenze da acquisire; nel secondo modulo i partecipanti verranno coinvolti in simulazioni di situazioni reali attraverso processi induttivi, al fine di consentire un reale apprendimento esperienziale e un significativo incremento di capacità operative nel contesto di applicazione. 18. Descrizione moduli Titolo Descrizione Metodologia Ore Costo orario allievo Costo tot ,00 HR Manager: i modelli e gli strumenti per lo Sviluppo Organizzativo - Laboratorio La seconda parte del corso HR Manager: i modelli e gli strumenti per lo Sviluppo Organizzativo è basata sul Learning By Doing per coinvolgere i partecipanti su un problema reale e consentire che le conoscenze e le competenze vengano apprese in modo empirico. Attraverso le situazioni presentate al discente, si avrà la possibilità di fornire feedback estemporanei e personalizzati a seconda delle esigenze, di stimolare il trasferimento delle competenze a uno o più contesti specifici, e verrà fornita la possibilità di analizzare i contenuti in modo critico favorendo una razionalizzazione ed internalizzazione dei contenuti didattici. Simulazioni 10 50,00 500,00

4 HR Manager: i modelli e gli strumenti per lo Sviluppo Organizzativo Lo Sviluppo Organizzativo ricopre un ruolo strategico nel facilitare la crescita delle imprese. Le PMI sempre di più desiderano valutare oggettivamente il contributo dei propri collaboratori, monitorare il livello del benessere organizzativo, razionalizzare i processi aziendali, avere un bilancio delle competenze possedute dall organizzazione. Le imprese che realizzano sistematicamente queste attività riescono con maggiore facilità ad attirare e trattenere le persone che sono in grado di darle un vantaggio competitivo. Il corso mira a condividere obiettivi e metodologie di queste attività ma anche a fornire strumenti operativi ed affidabili da utilizzare il giorno dopo il corso. Lezione frontale 10 50,00 500, L iniziativa può essere acquisita dall azienda anche in forma modulare Si 20. Edizioni Modulo Da A Sede 21. Sedi di svolgimento della formazione Indirizzo Telefono Fax Circonvallazione Clodia Roma (RM) Via Falcone, 7 - Milano (MI)

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