Comune di Monticello Brianza Provincia di Lecco

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1 Piano dettagliato degli Obiettivi delle posizioni organizzative anno 2017 Vista la deliberazione di Giunta comunale n. 45 dell con la quale sono stati definiti gli obiettivi delle posizioni organizzative per l anno 2017 e veniva anche dato atto che tali obiettivi avrebbero potuto essere integrati a seguito dell approvazione del Bilancio di Previsione 2017/2019 o a seguito di sopravvenute esigenze e necessità. Considerato che con delibera di Consiglio comunale n. 12 del , esecutiva ai sensi di legge, è stato approvato il Documento Unico di Programmazione (D.U.P.) e con delibera di Consiglio comunale n. 13 sempre in data , esecutiva ai sensi di legge, è stato approvato il Bilancio di previsione e relativi allegati. Richiamate le seguenti deliberazioni del Consiglio comunale: n. 22 dell con la quale è stato approvato il Rendiconto di gestione dell esercizio 2016; n. 23 dell con la quale è stata approvata la prima variazione al Bilancio di Previsione finanziario ; n. 29 del con la quale è stata approvata la variazione di assestamento generale del Bilancio di Previsione finanziario (seconda variazione); n. 36 del con la quale è stata approvata la terza variazione al Bilancio di Previsione finanziario ; n. 48 del con la quale è stata approvata la quarta variazione al Bilancio di Previsione finanziario Ritenuto opportuno, alla luce di quanto sopra ed in base alle disposizioni contenute nel Regolamento di organizzazione e strumenti operativi, al fine di permettere l esatta valutazione del raggiungimento degli obiettivi suddivisi per settori, integrare e modificare gli obiettivi delle posizioni organizzative per il 2017 nel seguente modo: SETTORE 1 AFFARI GENERALI E SERVIZI ALLA PERSONA Strategico-procedura mobilità per copertura posto presso ufficio servizi demografici in collaborazione con il settore 2 (ufficio gestione economica del personale) Conclusione per il 30 aprile 2017 Strategico assunzione per copertura posto presso ufficio servizi demografici in collaborazione con il settore 2 (ufficio gestione economica del personale) Conclusione per il 31 dicembre 2017 Strategico ricognizione straordinaria delle partecipazioni D.Lgs. n. 175/2016 Entro il 30 settembre X = 12 X = 1

2 Ordinario feste istituzionali, civili e nazionali della Repubblica Italiana predisposizione e acquisto materiale necessario al loro svolgimento Entro le varie scadenze Ordinario assegnazione alloggio comunale, in collaborazione con l ufficio patrimonio Entro il 30 novembre 2017 Ordinario procedura per stampa grafica dell informatore comunale Iniziative Entro il 20 maggio 2017 Ordinario predisposizione progetto culturale anno 2017 Montic art Entro il 31 marzo 2017 Ordinario predisposizione del progetto per l attività ludico-educativa durante il tempo mensa alla scuola secondaria di 1 Entro il 15 settembre 2017 Strategico espletamento nuova procedura per affidamento polizze assicurative Entro il 30 giugno 2017 Ordinario rilegatura atti anni 2009/2010/2011 Entro il 31 dicembre X = 9 X = 9 X 4 X = sito sezione Amministrazione trasparente per quanto di propria competenza = 2

3 SETTORE 2 ECONOMICO FINANZIARIO Strategico - procedura mobilità per copertura posto presso ufficio servizi demografici in collaborazione con il settore 1 Conclusione per il 30 aprile 2017 Strategico assunzione per copertura posto presso ufficio servizi demografici in collaborazione con il settore 1 Conclusione per il 31 dicembre X = Ordinario - deliberazioni C.C. approvazione Piano finanziario e TARI 2017 entro il 31 marzo X = Emissione degli avvisi di pagamento per rispettare la scadenza del 16 maggio 2017 Ordinario predisposizione atti per l approvazione del conto consuntivo 16 X = Entro il 30 aprile 2017 Ordinario predisposizione atti per variazione di bilancio con applicazione dell avanzo Entro il 31 maggio 2017 Strategico predisposizione atti per la gestione del servizio di tesoreria comunale 7 X = Entro il 30 settembre 2017 Strategico predisposizione atti per la gestione del servizio di riscossione tributi comunali Entro il 31 ottobre 2017 Strategico - predisposizione schema bilancio di previsione 2018/2020 Entro il 31 dicembre 2017 al fine di 6 X = concludere l iter di approvazione per il 31 gennaio 2018 Strategico - Relazione e simulazione gettito addizionale comunale IRPEF per anni successivi per un maggior rispetto del 2 X = principio della capacità contributiva Entro il 30 ottobre 2017 sito sezione Amministrazione trasparente per quanto di propria competenza 3

4 SETTORE 3 LAVORI PUBBLICI E GESTIONE DEL PATRIMONIO Strategico - Richiesta alla Presidenza del Consiglio dei Ministri struttura di missione e coordinamento e impulso degli interventi per l edilizia scolastica per ottenere uno spazio finanziario per realizzare con avanzo di amministrazione anno 2016 di due interventi di edilizia scolastica per la scuola primaria A. Moro: - isolamento termico; - manutenzione straordinaria porte interne; e uno sulla scuola secondaria di 1 G. Casati - serramento ingresso palestra; entro il 20 febbraio 2017 Strategico- tappa del percorso dei tre campanili - incarico per progettazione entro il 15 giugno 2017; - predisposizione atti approvazione progetto di fattibilità tecnica ed economica entro il 15 ottobre Strategico - Ampliamento del cimitero del capoluogo con formazione colombari 1 lotto: - incarico progettazione entro il 30 giugno 2017; - progettazione preliminare + pareri entro il 30 settembre 2017; - progetto definitivo esecutivo entro il 15 dicembre 2017 (salvo rilascio prescritti pareri e autorizzazioni); Strategico - Rotatoria per attraversamento della S.P. n. 54 e le vie Roma e Jacopo della Quercia (in collaborazione con polizia locale): - Progetto definitivo esecutivo entro il 30 giugno realizzazione progetto con elementi provvisori entro il 31 luglio/agosto X = 15 X = 15 X = 4

5 Ordinario piano asfalti e relativa realizzazione in base agli interventi più urgenti Entro il 15 ottobre 2017 Ordinario pubblica illuminazione Completamento via Casati + illuminazione parco UNICEF via Rossini con predisposizione telecamera video sorveglianza e via Rimembranze con corpi illuminanti a vapori di sodio Entro il 30 ottobre 2017 Ordinario assegnazione alloggio comunale, in collaborazione con i servizi sociali Entro il 30 novembre 2017 Ordinario Parco della Limonera in collaborazione con il Settore Edilizia privata: realizzazione dissuasore ingresso carraio; allestimento di un angolo per celebrazione matrimoni e unioni civili. Entro il 30 settembre 2017 (salvo rilascio prescritti pareri e autorizzazioni). Strategico riqualificazione copertura palestra scuola media: incarico progettazione entro il 31 ottobre 2017; predisposizione progetto definitivo per inoltro alla Presidenza del Consiglio entro il 10 gennaio Ordinario servizi telefonici edifici pubblici entro il 15 dicembre sito sezione Amministrazione trasparente per quanto di propria competenza. 7 X = 6 X = 6 X = 6 X = 5

6 SETTORE 4 POLIZIA LOCALE E CONTROLLO DEL TERRITORIO Ordinario realizzazione segnaletica orizzontale varie vie che necessitano di tale intervento Entro il 15 maggio 2017 e/o dopo l avvenuta 16 X = riasfaltatura in coordinamento con il settore lavori pubblici Ordinario verifica della segnaletica verticale ammalorata da eliminare e da sostituire 16 X = Entro il 30 aprile 2017 Strategico - Rotatoria per attraversamento della S.P. n. 54 e le vie Roma e Jacopo della Quercia (in collaborazione con il settore lavori pubblici): - Progetto definitivo esecutivo entro il 30 giugno 2017; 15 X = - realizzazione progetto con elementi provvisori entro il 31 luglio/agosto 2017 Ordinario Studio Convenzione con la Parrocchia ss. Redentore per disciplina parcheggio su piazza Redentore n. 4 posteggi 11 X = con segnaletica Entro il 30 novembre 2017 Strategico predisposizione convenzione gestione servizio polizia locale con Comuni limitrofi e/o definizione altre forme di 16 X = collaborazione temporanee Entro il 15 maggio 2017 Strategico implementazione del sistema di videosorveglianza e sistema lettura targhe Entro il 30 novembre 2017 Ordinario controllo rispetto codice della strada sul territorio comunale bisettimanale 6 X = per il periodo ottobre/dicembre 2017 sito sezione Amministrazione trasparente per quanto di propria competenza 6

7 SETTORE 5 SERVIZI AL TERRITORIO, ECOLOGIA E COMMERCIO Strategico bando gestione del servizio raccolta e trasporto rifiuti urbani periodo provvisorio dal 1 maggio al 31 dicembre X = Entro il 10 marzo 2017 Strategico bando gestione del servizio raccolta e trasporto rifiuti urbani affidato al gestore Silea spa dal 1 gennaio X = Entro il 30 settembre 2017 Strategico campagna informativa sulle nuove modalità del servizio di raccolta rifiuti urbani previsto per il X = Entro il 15 dicembre 2017 Ordinario definizione modalità per alienazione rifiuti conferiti al centro per la raccolta differenziata 3 X = Entro il 1 dicembre 2017 Strategico definizione di alcuni aspetti delle convenzioni Peep in essere 15 X = Entro il 30 aprile 2017 Strategico convenzione del Plis della Valletta - Entro il 18 novembre X = Strategico variante al PGT: avvio del procedimento entro il 15 ottobre; definizione degli atti conseguenti e derivanti dall iter procedurale. 16 X = Ordinario Parco della Limonera in collaborazione con il Settore lavori pubblici: realizzazione dissuasore ingresso carraio; allestimento di un angolo per celebrazione 6 X = matrimoni e unioni civili. Entro il 30 settembre 2017 (salvo rilascio prescritti pareri e autorizzazioni). sito sezione Amministrazione trasparente per quanto di propria competenza Sindaco e Assessori proponenti: Sindaco F.to 7

8 Mottadelli Massimo F.to Colombo Maria Teresa F.to Casiraghi Giorgio F.to = modifiche ed aggiornamenti = integrazioni, obiettivi aggiunti FINO A 40 0 DA 41 A DA 61 A DA 81 A DA 91 A PUNTI 8