7 numeri Il contesto economico e sociale dell Emilia-Romagna in 7 numeri

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Livio Di Martino
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1 7 numeri Il contesto economico e sociale dell Emilia-Romagna in 7 numeri Quinto forum congiunturale della micro e piccola impresa dell Emilia-Romagna Guido Caselli, direttore area studi e ricerche Unioncamere Emilia-Romagna

2 I.2003 II.2003 III.2003 IV.2003 I.2004 II.2004 III.2004 IV.2004 I.2005 II.2005 III.2005 IV.2005 I.2006 II.2006 III.2006 IV.2006 I.2007 II.2007 III.2007 IV.2007 I.2008 II.2008 III.2008 IV.2008 I ,4% Artigianato manifatturiero Variazione della produzione rispetto allo stesso trim. anno precedente

3 % 30% 20% 10% 0% -10% -20% -30% 02-25,2% Variazione export Variazione mensile delle esportazioni dell Emilia-Romagna Previsioni commercio estero mondiale: ,3% % ,6% -25,2% nei primi 2 mesi 2009

4 03-4,5% Quadro internazionale ,5 6, ,3-1,5-1,3-4 -2,8-4,2-4,5-3,7-8 -6,2 World Usa Japan Area Italy C.E.E. Russia India China L.Ame. Brazil -6,0 Fonte: Imf, World Economic Outlook, April 16, 2009

5 04-3,9% Valore aggiunto 3,4 2,3 Variazione del valore aggiunto in Emilia-Romagna 1,5 0, ,2 0,1 0,5 1,1 0,8-0,2-1 -3,9 Italia -4,5% -7,3 Previsioni 2009: esportazioni -10,1% occupazione -2,3% -12,5 Agricoltura Industria Costruzioni Servizi Commercio Credito serv. imprese Fonte: Unioncamere Emilia-Romagna, Prometeia, maggio altri servizi totale

6 Val. aggiunto per abitante Valore aggiunto per abitante in Emilia- Romagna misurato in termini reali

7 Mondo prossimo futuro Oramai è noto a tutti che stiamo andando verso il collasso definitivo. Restano da calcolare solo la velocità con la quale stiamo precipitando nel baratro e il momento dello schianto. S. Latouche

8 Emilia-Romagna abitanti 16 stranieri ogni 100 abitanti 2 anziani per bambino 9 over 80 ogni 100 abitanti imprese in più Tasso di occupazione > 80% fabbricati abitazioni Superficie agricola 1990 > 75% del territorio 2029 < 50% del territorio

9 06? Emilia-Romagna 2029? abitanti? stranieri ogni 100 abitanti? anziani per bambino? over 80 ogni 100 abitanti l evoluzione di una società non avviene seguendo traiettorie lineari, la crescita di un territorio passa attraverso momenti di rottura e di discontinuità? imprese Tasso di occupazione?? fabbricati? abitazioni Superficie agricola 1990 > 75% del territorio 2029 <?% del territorio

10 Partiamo da due assunti 1. IL FUTURO NON SI PREVEDE. SI FA. il futuro della regione non è quello prefigurato dalle proiezioni statistiche e nemmeno quello vaticinato da economisti con una visione catastrofista. Il futuro dell Emilia-Romagna è quello che si deciderà di costruire insieme. 2. RIBALTIAMO IL PARADIGMA. Imprese competitive fanno il territorio competitivo Un territorio competitivo fa le imprese e le persone competitive

11 07 22% Crescita e benessere Piemonte 33% Valle d'aosta 9% Lombardia 24% Trentino Alto Adige 22% Veneto 27% Friuli Venezia Giulia 33% Liguria 30% Emilia-Romagna 22% Toscana 15% Umbria 20% Marche 16% Lazio 22% Abruzzo 61% Molise 39% Campania 14% Puglia 24% Basilicata 25% Calabria 13% Sicilia 18% Sardegna 7% Italia 21% Benessere diffuso Sistema relazionale Imprese Competitività territorio se lacrescita viaggia a 100 km. orari, il benessere viaggia a 22 km. orari Benessere Crescita

12 Riavviare il circolo virtuoso La crisi impone di agire con iniziative ad impatto immediato per fronteggiare le criticità più evidenti. Se è vero che i periodi di crisi sono anche opportunità di cambiamento, occorre evolvere anche secondo modalità nuove, con azioni finalizzate a dare forma e sostanza alla nostra visione della regione del prossimo futuro. come sarà l Emilia- Romagna nel 2029 dipenderà da noi, dalla nostra capacità di portare a valore cambiamenti ineludibili - come quelli demografici e migratori dalla nostra visione di ciò che vogliamo essere e dalla forza che avremo per operare scelte forti affinché tale visione si avveri. WELFARE CAPITALE UMANO RETI LUNGHE AMBIENTE

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