Ing. Guido Ghisolfi - 1 Giugno 2012

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1 Ing. Guido Ghisolfi - 1 Giugno 2012

2 I numeri di Tortona raccontano: Il secondo Comune più esteso della Provincia con la minore densità di popolazione. Il reddito medio ( Euro) più alto delle città capozona. La popolazione italiana in 5 anni è diminuita di 800 unità, mentre gli extracomunitari sono passati da 1800 a 3600.

3 Una Città di Servizi 3000 aziende, ma solo 927 di capitali aziende, ma solo 325 industriali aziende, ma 1097 di servizi e 750 nel commercio e 500 di costruzioni (molte in difficoltà).

4 Analisi del Valore Aggiunto Per avere reale valore aggiunto dai Servizi, il loro livello di professionalità deve essere molto alto. Per avere reale valore aggiunto dal Commercio, questo deve vendere fuori città. Altrimenti Tortona si appoggia SOLO sul valore creato dal manufacturing.

5 Una Città soddisfatta o quasi I tortonesi sono soddisfatti in buona maggioranza per: - Asili nido - Biblioteca - Scuole materne - Mercato settimanale - Scuole elementari - Ospedale, strutture sanitarie - Scuole superiori - Ambulatori medici - Parchi e giardini - Farmacie - Attrezzature sportive - Uffici Postali

6 Una Città soddisfatta o quasi I tortonesi NON sono soddisfatti per: - Luoghi di svago e di ritrovo - Trasporti urbani ed extraurbani - Spazi di sosta - Servizi per i pendolari - Manutenzione delle strade - Viabilità ciclopedonale - Collegamenti ferroviari

7 Cosa vogliono i Tortonesi Per il 70%: la città del verde, della qualità della vita, della sostenibilità ambientale. E ancora: la città dei tortonesi, della cultura locale e della tutela delle tradizioni territoriali e del turismo. Per il 17%: la città della logistica, del terziario avanzato e dell innovazione tecnologica. Il numero dei cittadini che chiede investimenti di produzione NON è rilevabile nella statistica.

8 Scelte conseguenti Negli ultimi 30 anni la città ha "fortunamente evitato gli insediamenti della Phillips, della Pista di Prova della Pirelli, della Campari, dell Impianto di Bioetanolo. Complessivamente migliaia di posti di lavoro industriali evitati. Pochi hanno detto di no, ma a voce molto alta nell indifferenza dei più o, meglio, si direbbe interpretando perfettamente il volere della maggioranza dei partecipanti ai sondaggi.

9 Cosa sperare per la Tortona del futuro? (1/4) Qualsiasi investimento industriale ha impatto sull acqua, sull aria, sul rumore, sulla viabilità. Non è un caso che una Variante Urbanistica Strutturale non sia stata approvata negli ultimi 20 anni.

10 Cosa sperare per la Tortona del futuro? (2/4) Non è un caso che su internet NON siano disponibili informazioni utilizzabili su qualità dell aria, dell acqua, del rumore, sulle reti fognarie, del gas dell acqua e un RIR aggiornato. Tutte queste informazioni servono ad attirare investimenti industriali spesso dall estero, ma sono quegli investimenti che i cittadini di Tortona NON richiedono.

11 Cosa sperare per la Tortona del futuro? (3/4) Il Bilancio del Comune di Tortona è gravato di debiti che potrebbero portarlo al Dissesto Finanziario. I tortonesi si pagano già l Addizionale Comunale più alta d Italia e stanno per pagare l IMU più alta sulla prima e sulla seconda casa.

12 Cosa sperare per la Tortona del futuro? (4/4) Non è ragionevole aspettarsi investimenti infrastrutturali a carico della Finanza Pubblica per anni a venire. Quindi va ripensato il modello di sviluppo puntando sulle pochissime eccellenze di livello mondiale e cercando di attirarne altre creando situazioni che siano qualcosa di più della qualità della vita vera o presunta. Cosa si è disposti a sacrificare per la crescita?

13 Servizi Plesso scolastico / sportivo Edilizia convenzionata Ponte "abitato"

14 Area per sviluppo industriale

15 La Posizione (1/2) Tortona ha una posizione invidiabile all incrocio di 3 autostrade e vicina a 4 aeroporti. Se la si dotasse di servizi industriali ben infrastrutturati, sarebbe attraente. Questi si chiamano "Reti"

16 La Posizione (2/2) reti di acqua, di trattamento, internet veloce e ferrovia con un aumento enorme del traffico treno e gomma su Rivalta, perché le merci nel mondo moderno si muovono su ferro per fare poi solo gli ultimi km su strada. Questo naturalmente per essere significativo richiederebbe decine di treni in più al giorno e migliaia di trasporti su gomma con chiaro impatto sull aria e sul rumore.

17 Il PST (1/2) Il Parco Scientifico e Tecnologico di Rivalta è una risorsa di eccellenza. Per diventare un punto di riferimento europeo o mondiale, ha bisogno di competenze che verrebbero a Tortona solo se le infrastrutture di ricerca e di servizi fossero di qualità mondiale.

18 Il PST (2/2) Quando è stato l ultimo Nobel assegnato a un cittadino della Provincia di Alessandria? Cosa siamo disposti a sacrificare per portarne 10 a lavorare a Rivalta invece che in California? Le risorse NON sono infinite quindi è il momento delle scelte.