Formaper e programmazione europea. CCIAA Varese Venerdì 26 giugno 2015

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1 Formaper e programmazione europea CCIAA Varese Venerdì 26 giugno 2015

2 Formaper e programmazione europea Roberto Calugi, Direttore Generale Carlos Talamas, Responsabile Area Relazioni Internazionali

3 Formaper e programmazione europea * L esperienza di Formaper nell ambito della programmazione europea * La gestione dei progetti europei e i relativi strumenti di lavoro

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5 L esperienza di Formaper Dall anno 2000 ad oggi 85 sono stati realizzati 85 progetti, per un fatturato che supera i 21 milioni di Euro. Abbiamo lavorato in 36 Paesi. La stragrande maggioranza con finanziamento EU

6 36 Paesi Albania, Argentina, Armenia, Azerbaijan, Bangladesh, Bosnia Erzegovina, Brasile, Bulgaria, Canada, Cina, Colombia, Egitto, Etiopia, FYROM, Giordania, India, Indonesia, Iraq (Kurdistan), Kazakhstan, Kosovo, Kyrgyzstan, Libano, Marocco, Mongolia, Montenegro, Nepal, Russia, Serbia, Seychelles, Siria, Slovenia, Tunisia, Turchia, Ucraina, Ungheria, Uzbekistan

7 I contenuti - 1 Creazione d impresa come leva di sviluppo: Formazione di imprenditori e manager di imprese partecipanti a programmi internazionali Sviluppo locale: assistenza a istituzioni, piccoli produttori, creazione di reti tra attori locali.

8 I contenuti - 2 Assistenza a Pubbliche Amministrazioni, Camere di Commercio e Associazioni imprenditoriali per la costituzione di centri e per l elaborazione di politiche di supporto alle PMI. Assistenza ad Amministrazioni pubbliche nell erogazione dei Fondi Strutturali ed altri fondi europei.

9 Alcune peculiarità Sia progetti nei paesi UE che nei paesi extra- UE (ma con finanziamento comunitario) Concentrazione su pochi temi Sia sovvenzioni (grant) che gare d appalto (tender)

10 Tre tipologie di intervento Programmi Eurochambres Sovvenzioni (Grants ) Gare d appalto- servizi (Tender)

11 Alcune caratteristiche: Procedura Contenuti Partnership Eurochambres Gemellaggio Proposta semplificata Concordati con il partner (internaz., sviluppo locale) CC della zona interessata, altre CC Europee Sovvenzioni Concept Note Full Proposal Scambio di buone prassi Proposti dal partner locale secondo il bando Altre CCI Attori non statali (NSA) Gare d appalto - servizi DOI Shortlist (Project Fiche) Full proposal (KE s) Rigido, esecuzione di quanto previsto dai TOR Società di consulenza private

12 Alcuni progetti Intra- EU IPA ENPI DCI Eurochambres ETCF II Niš EAST-INVEST EBIS - EGYPT Sovvenzioni EYE RSEDP2 TURKISH YOUTH Gare d appalto - servizi TURK. BUS CENTRES PPF3-SERBIA KOSOVO SME ETHNIC W RUS IBPP KALININGRAD JORDAN FWC SME SUPP. SYRIA EGYPT TEXT TRANSMONG IBPP UZBEKISTAN MULTILOCAL BANGLADESH SME

13 La gestione dei progetti europei e i relativi strumenti di lavoro

14 Strumenti di lavoro 4 fasi nel PCM: Identificazione Progettazione Gestione e rendicontazione Valutazione E fondamentale strutturare questi processi tra uffici, risorse interne/esterne

15 Components A B C D Phases Identification Design Implementation Evaluation 1 Sources EuropeAid (website, PRAG) EuropeAid and contracting authorities website: grants status, layout documents, multi annual programmes PADOR and other administrative documents of the project PRAG procedures in implementation phase (reports, audits) EuropeAid case study, most significant change 2 Systems (internal procedures, flowcharts, quality system) Flowchart identification database sissi Flowchart design grants, projects database, approval Kick-off document, monitoring documents, flow chart start-up and execution Capitalisation, follow up 3 Project management Grants meeting (analysis of calls) Design, problem tree, logframe Technical and financial monitoring, planning, reporting LFA 5 evaluation criteria 4 Project analysis Guidelines and layouts of project document Concept note and full application design, budget, logframe Technical and financial monitoring, planning, reporting, visibility Experts evaluation, final evaluation 100% 75% 75% 50%

16 Identificazione - 1 Partire dalle caratteristiche della propria organizzazione (punti di forza), del proprio territorio (specializzazione), delle proprie risorse (es. partnership locali o internazionali) Esistono molte fonti informative (di qualità variabile)

17 Identificazione - 2 MONITORAGGIO BANDI INDICE aggiornato al: 19-giu-2015 APPALTI PUBBLICI DI SERVIZI 67 COOPERAZIONE INTERNAZIONALE 60 CALLS FOR PROPOSALS 56 AGRICOLTURA, PESCA E AFFARI MARITTIMI ALIMENTI E SICUREZZA 0 0 FISCALITA' E UNIONE ECONOMICA-MONETARIA ISTRUZIONE, FORMAZIONE, CULTURA E GIOVENTU' 0 POLITICHE REGIONALI 0 3 RICERCA, SVILUPPO TECNOLOGICO E INNOVAZIONE 24 AMBIENTE 7 IMPRESA E INDUSTRIA 7 SANITA' PUBBLICA 1 AUDIOVISIVO E MEDIA, COMUNICAZIONE 3 GIUSTIZIA E AFFARI INTERNI 1 SOCIETA' CIVILE E SPORT 0 CONCORRENZA E CONSUMATORI 1 MERCATO INTERNO 0 SOCIETA' DELL'INFORMAZIONE 0 ENERGIA 0 OCCUPAZIONE E AFFARI SOCIALI 8 TRASPORTI E SPAZIO 1 TOTALE 183 N.B. Gli inviti a presentare proposte pubblicati nell'ultima settimana sono evidenziati in rosso.

18 Progettazione Le metodologie sono consolidate. Varie sigle, concetti convergenti: PCM, GOPP- Goal Oriented Project Planning, LFA Interna o esterna? Spesso una necessità. Godere dei vantaggi, minimizzare gli svantaggi.

19 Carlos Talamas Responsabile Relazioni Internazionali FORMAPER, CCIAA Milano