Ginevra Tonini Responsabile Ufficio Coordinamento e Internazionalizzazione degli Enti di Ricerca regionali AREA Science Park (Trieste)
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1 Horizon2020: focus Società Inclusive, Innovative e Riflessive Workshop «La cultura come elemento di competitività del sistema regionale», Udine 27 gennaio 2014 Ginevra Tonini Responsabile Ufficio Coordinamento e Internazionalizzazione degli Enti di Ricerca regionali AREA Science Park (Trieste)
2 UN CONTESTO FAVOREVOLE: IL SISTEMA SCIENTIFICO E ACCADEMICO FVG Network istituito nel 2004 da 34 enti di ricerca (oggi oltre 50) Il Coordinamento è promosso dalla Regione Autonoma Friuli Venezia Giulia, in collaborazione con il Ministero dell Istruzione, dell Università e della Ricerca e con il Ministero degli Affari Esteri Ente coordinatore: AREA Science Park - Trieste Obiettivi strategici: Rafforzare il potenziale di ricerca della regione, attraverso più strette sinergie tra gli enti di ricerca e il tessuto economico-sociale della regione e mediante il potenziamento della capacità d attrazione di capitale umano qualificato
3 UN CONTESTO FAVOREVOLE: IL SISTEMA SCIENTIFICO E ACCADEMICO FVG AREA SOCIO-UMANISTICA: Scienze sociali, economiche, statistiche ed umanistiche. Studi e ricerche sullo sviluppo sociale ed economico dei territori di confine; progetti di cooperazione con focus sull Europa centro e sud orientale AREA TECNOLOGICO-SCIENTIFICA: Scienze naturali, chimiche, fisiche; matematica, ingegneria nanotecnologie e geoscienze. Ricerche nell ambito dell astronomia e dell astrofisica, attività scientifiche per la conoscenza della Terra e delle sue risorse ambientali, studi avanzati sui materiali innovativi, attività di cooperazione internazionale e di trasferimento di conoscenze a beneficio dei Paesi in via di sviluppo AREA SCIENZA DELLA VITA E DELLA SALUTE: Biotecnologia; scienze cognitive e medico-chirurgiche. Attività di ricerca e sviluppo nei campi della genomica, bioinformatica, immunologia e oncologia molecolare. Studi sulla neurobiologia. Centri clinici specializzati in pediatria, patologie del fegato e disabilità psico-fisiche
4 La partecipazione del FVG al VII Programma Quadro di R&ST - 1 Numero di progetti 259 Numero di Coordinatori Numero di Partecipanti PARTECIPAZIONE FVG: COORDINATORI E PARTECIPANTI Num. 82% 18% Coordinatori Num. Partecipanti
5 La partecipazione del FVG al VII Programma Quadro di R&ST - 2 SME; 19 Health; 21 ERC; 15 KBBE; 15 TPT; 12 Energy; 11 People; 44 Altri; 34 ICT; 32 People 44 ICT 32 NMP 29 Infra 27 Health 21 SME 19 ERC 15 KBBE 15 TPT 12 Energy 11 Altri 34 tot. 259 Infra; 27 NMP; 29
6 IL CONTESTO EUROPEO DI H2020 Europa 2020 Innovation Union Strategia per una crescita intelligente, sostenibile e inclusiva Iniziativa faro di sostegno alla ricerca e all innovazione Horizon 2020 Quadro strategico comune su ricerca e innovazione ( )
7 HORIZON 2020 The New EU Framework Programme for Research and Innovation
8 H2020: LE CARATTERISTICHE PRINCIPALI Un singolo programma che riunisce tre iniziative fino ad ora separate - Programma Quadro R&S; Programma per la Competitività e l Innovazione (CIP) e Istituto Europeo di Innovazione e Tecnologia (IET) Value chain mira a coprire l intera catena della ricerca, da quella di frontiera, allo sviluppo tecnologico, alla dimostrazione e valorizzazione dei risultati fino all innovazione, che permea l intero programma Innovazione, in tutte le sue forme Focus su societal challenges Accesso semplificato per le imprese, le università, etc in tutti gli stati europei Sinergie con i Fondi Strutturali
9 LA STRUTTURA DI H2020
10 LE SCIENZE SOCIALI E IL PRIMO PILASTRO European Research Council Frontier research by the best individual teams PANEL SOCIAL SCIENCIES AND HUMANITIES 17% BUDGET (fp7) Es: SH5 Cultures and cultural production-cultural studies, arts, philosophy, literature Future and Emerging Technologies Collaborative research to open new fields of innovation Marie Sklodowska-Curie actions Opportunities for training and career development Panel Social Sciences and Humanities; Economic Sciences Research infrastructures(including e-infrastructure) Ensuring access to world-class facilities
11 LE SCIENZE SOCIALI E IL SECONDO PILASTRO Leadership in enabling and industrial technologies(ict, nanotechnologies, materials, biotechnology, manufacturing, space) Access to risk finance Leveraging private finance and venture capital for research and innovation Innovation in SMEs Fostering all forms of innovation in all types of SMEs complemented by expected 20% of budget of societal challenges + LEITs and 'Access to risk finance'with strong SME focus Potenziare gli aspetti culturali e sociali dell innovazione Le scienze sociali come fonte creativa per lo sviluppo di servizi e prodotti
12 LE SCIENZE SOCIALI E IL TERZO PILASTRO Health, demographic change and wellbeing Food security, sustainable agriculture, marine and maritime research & the bio-economy Secure, clean and efficient energy Smart, green and integrated transport Climate action, resource efficiency and raw materials Europe in a changing world: inclusive, innovative and reflective societies Secure societies Science with and for society 462 Spreading excellence and widening participation 816
13 L'EUROPA IN UN MONDO CHE CAMBIA - SOCIETÀ INCLUSIVE, INNOVATIVE E RIFLESSIVE SC6 Obiettivo: Rafforzare la solidarietà nonché l inclusione e l innovazione sociale, economica e politica e le dinamiche interculturali in Europa per mezzo di una scienza d avanguardia, che sostiene progressi tecnologici e interdisciplinari e innovazioni organizzative La struttura: Inclusive societies Smart, sustainable and inclusive growth Resilient, participatory, open and creative societies (migration, integration, demographic change) Europe's role as a global actor Inclusive environments (innovative spatial and urban planning) Innovative societies Evidence base support for the IU and ERA New forms of innovation Creative and productive potential for all generations Cooperation with third countries Reflective societies European heritage (memory, identity, cultural interaction) European countries' and regions' history, literature, art, philosophy and religions Europe's role in the world, mutual influence
14 L'EUROPA IN UN MONDO CHE CAMBIA - SOCIETÀ INCLUSIVE, INNOVATIVE E RIFLESSIVE LE CALL "EURO"-CALL: Overcoming the crisis: new ideas, strategies and governance structures for Europe "YOUNG"-CALL: The young generation in an innovative, inclusive and sustainable Europe "REFLECTIVE"-CALL: Reflective societies: cultural heritage and European identities "INT"-CALL: Europe as a global actor "INSO"-CALL: New forms of innovation
15 LE CALL REFLECTIVE SOCIETIES Reflective Societies (2014) REFLECTIVE ERA NET on Uses of the past REFLECTIVE Advanced 3D modelling for accessing and understanding European cultural assets REFLECTIVE Social Platform on Reflective Societies Reflective Societies (2015) REFLECTIVE Emergence and transmission of European cultural heritage and Europeanisation REFLECTIVE European cohesion, regional and urban policies and the perceptions of Europe REFLECTIVE Cultural opposition in the former socialist countries REFLECTIVE The cultural heritage of war in contemporary Europe REFLECTIVE Innovation ecosystems of digital cultural assets REFLECTIVE Communication and dissemination platform
16 REFLECTIVE SOCIETIES LE CALL 2014 REFLECTIVE Advanced 3D modelling for accessing and understanding European cultural assets Challenge: Documentation of cultural assets in a multimedia process. The research fosters new role of digital media in reconstruction and conservation of cultural heritage. The 3D modeling should beyond current levels to foster collaboration across disciplines, technology and sectors Ambito di applicazione: a) sviluppo della ricerca su tecnologie economicamente efficaci per modelli in 3D avanzati applicati al patrimonio culturale b) elaborazione di modelli operativi standard per il modeling in 3D che tenga conto delle componenti semantiche sul patrimonio culturale dell UE Impatto: La ricerca sarà volta a favorire lo sviluppo di strumenti efficaci ed economicamente sostenibili per la modellazione del patrimonio culturale dell UE e per la promozione di modelli operativi standard facilmente fruibili da tutti per la modellazione in 3D, su base semantica, del patrimonio culturale Azione: Coordination and Support Actions Deadline 30 settembre 2014
17 REFLECTIVE SOCIETIES LE CALL 2014 REFLECTIVE Social platform on reflective societies Challenge: research on the european history, culture and peoples identities and lifestyles is crucial. It appears appropriate to establish a social platform of researchers, stakeholders and policy-makers to adress these issues in a comprehensive way Ambito di applicazione: l obiettivo della piattaforma sociale è quello di sviluppare una migliore conoscenza delle sfide e delle opportunità per la ricerca nel contesto delle reflective societies Impatto: La piattaforma sociale sosterrà la Commissione nella definizione di un programma di ricerca innovativa e focalizzata sulle società riflessive, evidenziando temi di ricerca fondamentali e questioni chiave legate alle politiche in questo contesto Azione: Coordination and Support Actions Deadline: 3 GIUGNO 2014
18 NEW FORMS OF INNOVATION CALL 2015 INSO SME business model innovation Challenge: Enable SMEs, such as manufacturing industries, cultural heritage as well as in creative industries to innovate and grow across traditional boundaries, through new business models and organizational change Ambito di applicazione: Creazione e sviluppo di nuovi modelli di business e piani aziendali finalizzati a prestazioni orientate al fruitore finale (cittadino europeo) nel settore dei servizi relativi al patrimonio culturale europeo, servizi sociali e turismo Impatto: Miglioramento delle performance di crescita delle PMI dei settori di riferimento, grazie alla combinazione e al trasferimento in soluzioni innovative sia di conoscenze nuove, sia dell accrescimento di quelle già esistenti Azione: SME instrument
19 CHI PUO PARTECIPARE Nel FP7 Qualsiasi persona fisica o giuridica, creata sulla base del diritto nazionale/comunitario internazionale purchè dotata di personalità giuridica In Horizon 2020 è ammessa anche la partecipazione di soggetti giuridici sprovvisti di personalità giuridica purché previsti equivalenti meccanismi di attribuzione della responsabilità contrattuale e finanziaria a carico di rappresentanti legali No profit legal entity
20 DUE PRINCIPALI TIPOLOGIE DI PROGETTI DI RICERCA R&D projects Basic research, applied research, technology development and integration, and testing e validation on a small scale prototype in a laboratory or simulated environment Closetomarket projects Prototyping, testing, demostrating, piloting, large - scale product validation and market replication
21 L APRE e i servizi di supporto APRE ospita i Punti di Contatto Nazionale di Horizon2020 in Italia. Questi sono nominati dal Ministero dell Istruzione, dell Università e della Ricerca (MIUR) e riconosciuti dalla Commissione Europea Informazioni Formazione Assistenza Informazioni Conferenze News Alert Sitoweb ( Pubblicazioni Formazione Preparazione della proposta Come disseminare i risultati della Ricerca Consortium Agreement Proprietà Intellettuale Proposta vincente! NC SC: Monique Longo longo@apre.it Natalia Morazzo morazzo@apre.it Supporto prima dell inizio del progetto (telefono, e incontri) Supporto dopo l inizio del progetto (telefono, e incontri) Identificazione del tema e del topic Verifica dell eleggibilità della proposta Pre-screening della proposta Assistenza nell utilizzo del EPSS System Negoziazione Project management Disseminazione dei risultati Reporting
22 L APRE e i servizi sul territorio nazionale Per rafforzare il sistema della cooperazione tra istituzioni pubbliche e private attive nel settore della ricerca scientifica e tecnologiche e promuovere e diffondere la ricerca europea a livello nazionale, APRE dispone di una rete di Sportelli regionali Gli Sportelli, oltre a fornire tutti i servizi specifici dell'apre, costituiscono anche una sede per favorire le iniziative promosse dai Soci APRE presenti nella regione, supportando inoltre quelle portate avanti da parte di altre istituzioni ed organizzazioni impegnate nel campo della ricerca e dell'innovazione tecnologica Ospitati e gestiti dai Soci APRE, gli Sportelli sono punti di accesso alle informazioni ad operatività regionale e coordinati dalla sede centrale a Roma
23 LINK UTILI I SITI DI RIFERIMENTO: Partcipant Portal: Research on Eurpe: CORDIS: MATERIALE INFORMATIVO: Horizon2020: La ricerca europea in azione: ASSISTENZA E INFORMAZIONE: MIUR ricerca internazionale: APRE: EURAXESS EU: EURAXESS IT: Enterprise Europe Network: Welcome Office FVG:
24 Grazie per l attenzione! ginevra.tonini@area.trieste.it Ufficio Coordinamento e Internazionalizzazione degli Enti di ricerca regionali AREA Science Park Padriciano, Trieste (Italia)
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