Applicazione di Modelli di Organizzazione e Gestione

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Silvana Nicoletti
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coinvolgimento delle persone e la creazione di un benessere diffuso attraverso una

1 IX CONVEGNO NAZIONALE AICQ SALUTE E SICUREZZA Adottare e applicare la norma ISO nelle organizzazioni in una prospettiva sostenibile Generare il coinvolgimento delle persone e la creazione di un benessere diffuso attraverso una leadership efficace Applicazione di Modelli di Organizzazione e Gestione Tel pinna@amma.it

, Primo presidente AMMA Sin dai grandi scioperi del 1920 AMMA

2 AMMA è stata fondata nel 1919, in un epoca di forti tensioni sociali AMMA una storia centenaria Giovanni Agnelli sr., Primo presidente AMMA Sin dai grandi scioperi del 1920 AMMA costituisce la principale organizzazione di settore dell intero comparto produttivo Torinese

3 1919 AMMA una storia centenaria 2019

4 AMMA è parte di CONFINDUSTRIA AMMA aderisce alla Confederazione Nazionale dell Industria Per mezzo dell associazione territoriale Unione Industriale Di Torino 134 e alla Federmeccanica

5 La Struttura dell AMMA Presidente Giorgio Marsiaj AD Angelo Cappetti Servizio Sindacale Servizio Sicurezza e Ambiente di Lavoro Innovation Point Formazione Comunicazione

6 585 aziende associate addetti di cui: * Dati aggiornati al 31/01/2019 Non comprese FCA/CNH (contratto di servizio)

7 585 Aziende Dipendenti VARIE AUTOMOTIVE 10,77% 6,32% AERONAUTICO/AEROSPAZIO 1,88% 20,34% BENI STRUMENTALI 27,86% MECCANICA/METALLURGIA 21,71% 11,11% COMPONENTISTICA AUTOMOTIVE ELETTRONICA/ELETTROTECNICA Non comprese FCA/CNH (contratto di servizio)

8 LEGNO VARIE ALIMENTARI GOMMA/PLASTICA CHIMICA 2100 Aziende Dipendenti TESSILI SETI - SERVIZI E TERZIARIO INNOVATIVO SAI - SERVIZI AMBIENTALI INTEGRATI MATERIALI DA COSTRUZIONE TRASPORTI/GRUPPO ENERGIA/ANAV GTA - GRUPPO TURISTICO ALBERGHIERO AIT - ASSOCIAZIONE IMPIANTI TECNOLOGICI GRAFICI/CARTAI/EDITORI/CARTOTECNICI ICT - INFORMATION COMMUNICATION TECHNOLOGY VETRO/CERAMICA/ABRASIVI AMMA Non comprese FCA/CNH (contratto di servizio)

Linee guida UNI-INAIL e relativi modelli applicativi Linee di indirizzo per l industria chimica Linee di indirizzo SGSL-Gomma Plastica Linee di indirizzo SGSL nelle aziende di servizi pubblici locali

9 Linee guida UNI-INAIL e relativi modelli applicativi Linee di indirizzo per l industria chimica Linee di indirizzo SGSL-Gomma Plastica Linee di indirizzo SGSL nelle aziende di servizi pubblici locali che operano nei settori di distribuzione dei principali servizi (gas, acqua, teleriscaldamento, elettricità, servizi funerari). Linee di indirizzo SGSL-Energia Linee di indirizzo SGSL-Micro e piccole imprese Linee di indirizzo SGSL-Aeronautico

12 Fonte: Aziende certificate secondo BS OHSAS Italia e Piemonte dic-12 dic-13 dic-14 dic-15 dic-16 dic-17 dic-18 Italia Piemonte Lineare (Italia)

13 Fonte: 157 Aziende certificate secondo BS OHSAS Provincia di Torino dic-12 dic-13 dic-14 Torino dic-15 dic-16 Lineare (Torino) dic-17 dic-18

14 UNI ISO 45001:2018 (dic-18) Italia 256 Piemonte 25 Provincia Torino 23 Fonte:

15 Le Aziende del sistema AMMA Unione Industriale Campione aziende Associate In azienda è stato implementato un SGSL? 60% 40% Nessun SGSL SGSL Presente

16 Le Aziende del sistema AMMA Unione Industriale Campione aziende Associate Se si, il SGSL è certificato secondo una delle seguenti Norme? 78% 11% 11% Altro BS OSHAS ISO 45001

Adottare efficacemente un SGSL: consente la riduzione di infortuni e malattie professionali recentemente confermata da un recente studio dell INAIL e quindi la riduzione dei costi dovuti alla mancata

17 Adottare efficacemente un SGSL: consente la riduzione di infortuni e malattie professionali recentemente confermata da un recente studio dell INAIL e quindi la riduzione dei costi dovuti alla mancata sicurezza; consente di accedere alla richiesta di riduzione del tasso di premio da corrispondere all INAIL; come previsto dall articolo 30 del Decreto Legislativo numero 81/2008 ha efficacia esimente della responsabilità amministrativa delle persone giuridiche, delle società e delle associazioni di cui Fonte: al Decreto Legislativo numero 231/01.

18 Principali vantaggi dell adozione di Modelli di Organizzazione e Gestione 1. efficacia esimente della responsabilità amministrativa delle persone giuridiche, delle società e delle associazioni anche prive di personalità giuridica di cui al D. Lgs. n. 231 dell 8 giugno 2001; 2. Può favorire la riduzione degli indice di frequenza di infortuni e di malattie professionali riconosciute. In generale favorisce il miglioramento continuo degli aspetti di salute e sicurezza dei posti di lavoro; 3. rappresenta un possibile requisito per partecipare ai bandi di gara per l aggiudicazione di appalti pubblici o privati, ove richiesto; 4. migliora la gestione dei rischi relativi alla salute e sicurezza, rendendo l organizzazione più efficiente 5. rientra tra i progetti finanziabili attraverso la partecipazione al bando ISI indetto dall INAIL e permette la riduzione del tasso medio INAIL

19 Principali Punti di attenzione Analisi del contesto Risck Assestment (HLS) Consapevolezza e Coinvolgimento, Consultazione e Partecipazione Affidamento all esterno (Outsourcing)

20 Principali Punti di attenzione Analisi del CONTESTO Fattori esterni Ambiente culturale, sociale, politico, legale, finanziario, tecnologico, economico, ecc Introduzione di nuovi concorrenti, appaltatori, fornitori, partner, nuove tecnologie, ecc Nuove conoscenze sui prodotti Relazioni con le parti interne interessate e loro percezioni e valori Fattori interni Governance e struttura organizzativa Politiche Capacità e risorse Sistemi informativi, flussi di informazioni Nuovi prodotti, materiali, servizi, strumenti Condizioni lavorative Cultura nell organizzazione Norme, linee guida, modelli adottati

21 Principali Punti di attenzione Affidamento all esterno (outsourcing) L organizzazione deve stabilire l entità del controllo sulle funzioni o sui processi affidati all esterno: Capacità dell organizzazione esterna di soddisfare i requisiti del SGSL La competenza tecnica nel definire controlli appropriati o valutare l adeguatezza dei controlli L effetto potenziale che il processo esterno ha sul conseguimento dei risultati del SGSL La misura in cui il processo esterno è condiviso La capacità dell organizzazione di raggiungere il controllo necessario

22 ISO 45001: Consultazione e partecipazione L Organizzazione deve stabilire, attuare e mantenere uno o più processi per la CONSULTAZIONE e LA PARTECIPAZIONE DEI LAVORATORI a TUTTI I LIVELLI e funzioni applicabili e, ove istituiti, dei RAPPRESENTANTI DEI LAVORATORI, nello sviluppo, pianificazione, attuazione, valutazione delle prestazioni e delle azioni per il miglioramento del SGSL.

23 ISO 45001: Consultazione e partecipazione a) Fornire modalità, tempo, formazione e risorse necessarie; b) Fornire un accesso tempestivo a informazioni chiare, comprensibili e pertinenti sul SGSL; c) Individuare ed eliminare gli ostacoli o le barriere alla partecipazione e ridurre al minimo quelli che non possono essere rimossi;

24 ISO 45001: Consultazione e partecipazione d) Favorire la consultazione dei lavoratori senza funzioni manageriali sulle seguenti attività: 1. Determinare le esigenze e le aspettative delle parti interessate; 2. Stabilire la politica per la SSL; 3. Assegnare ruoli, responsabilità e autorità nell organizzazione, per quanto applicabile; 4. Determinare come soddisfare i requisiti legali e altri requisiti 5. Stabilire gli obiettivi per la SSL e pianificarne il raggiungimento;

25 GRAZIE PER L ATTENZIONE

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