Piano di sviluppo tabelle e sostenibilità completa. Community Car Rental Free

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Artemisia Romeo
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1 Piano di sviluppo tabelle e sostenibilità completa Community Car Rental Free 1

2 IMPORTANTE.. La sostenibilità del sistema non è determinata dall inserimento dei 2 clienti (che servono solo per la qualifica ai BONUS)... ma dal fatto che per uscire dal TUTTI i componenti della TABELLA partecipano all inserimento di 8 NUOVI CLIENTI nel 1 Livello, senza distinzione di sponsor. (quindi anche chi non inserisce clienti arriverà a livello 4 per effetto del lavoro svolto dagli altri sulla tabella) Partendo da questa regola, PER COMPRENDERE LA SOSTENIBILITÀ BISOGNA OSSERVARE COSA ACCADE NELLA TABELLA PRINCIPALE, IN QUANTO la preliminare serve solo a maturare il bonus di 1710 per entrare nella principale La slide successiva spiega questo nel particolare... 2

(quindi anche chi non inserisce clienti arriverà a livello 4 per effetto del lavoro svolto dagli altri sulla tabella) Partendo da questa regola, PER COMPRENDERE LA

390 Dalla Preliminare alla 1 Principale Blu Preliminare 1.710 1 Principale Blu uscita dal Livello 4 e 3.120,00 390 x 8 (nuovi clienti nel livello 1) Per Dexcar 1.

3 390 Dalla Preliminare alla 1 Principale Blu Preliminare Principale Blu uscita dal Livello 4 e 3.120, x 8 (nuovi clienti nel livello 1) Per Dexcar 1.710,00 Ingresso 1 Principale Blu di Cliente 373,20 Buoni benzina per Cliente 104,53 52,27 400,00 Unilevel Bonus (50 x 8) per Community Internet Fee (60 x 8) per Dexcar 480, ,73 Totale gestione per ogni cliente a Livello 4 532,27 in uscita 3

120,00 390 x 8 (nuovi clienti nel livello 1) Per Dexcar 1.

4 Dalla 1 Principale Blu alla 2 Principale Blu Principale Blu 2 Principale Blu , x 8 (clienti che occupano il 1.710,00 Ingresso 2 Principale Blu di Cliente 9.375,60 556,27 Accantonamento per auto fascia Blu per Cliente 278,13 800,00 Unilevel Bonus (100 x 8) per Community Internet Fee (120 x 8) per Dexcar 960, , ,13

710,00 Ingresso 2 Principale Blu di Cliente 9.

1.710 Dalla 2 Principale Blu alla 1 Principale Verde 2 Principale Blu 3.350 1 Principale Verde 13.680,00 1.710 x 8 (clienti che occupano il 3.350,00 Ingresso 1 Principale Verde di Cliente 7.

5 1.710 Dalla 2 Principale Blu alla 1 Principale Verde 2 Principale Blu Principale Verde , x 8 (clienti che occupano il 3.350,00 Ingresso 1 Principale Verde di Cliente 7.735,60 556,27 Totale disponibile per auto fascia Blu per Cliente (9.375, ,60 ) = ,20 800,00 Unilevel Bonus (100 x 8) per Community 278,13 Internet Fee (120 x 8) per Dexcar 960, ,87 Totale gestione 5 per ogni Cliente a 1.238,13

735,60 556,27 Totale disponibile per auto fascia Blu per Cliente (9.375,60 + 7.735,60 ) = 17.

6 Dalla 1 Principale Verde alla 2 Principale Verde Principale Verde 2 Principale Verde Cliente Cliente a Livello a Livello , x 8 (clienti che occupano il 3.350,00 Ingresso 2 Principale Verde di Cliente , ,13 Accantonamento per auto fascia Verde per Cliente 545, ,00 Unilevel Bonus (200 x 8) per Community Internet Fee (230 x 8) per Dexcar 1.840, , ,07

350,00 Ingresso 2 Principale Verde di Cliente 18.374,80 1.

Dalla 2 Principale Verde alla 1 Principale Arancione 3.350 2 Principale Verde 5.210 1 Principale Arancione 26.800,00 3.350 x 8 (clienti che occupano il 5.210,00 16.514,80 1.

7 Dalla 2 Principale Verde alla 1 Principale Arancione Principale Verde Principale Arancione , x 8 (clienti che occupano il 5.210, , ,13 Ingresso 1 Principale Arancione di Cliente Totale disponibile per auto fascia Verde per Cliente (18.374, ,80 ) = , ,00 Unilevel Bonus (200 x 8) per Community 545,07 Internet Fee (230 x 8) per Dexcar 1.840, , ,07

090,13 Ingresso 1 Principale Arancione di Cliente Totale disponibile per auto fascia Verde per Cliente (18.

8 Dalla 1 Principale Arancione alla 2 Principale Arancione Principale Arancione 2 Principale Arancione Cliente Cliente a Livello a Livello , , , x 8 (clienti che occupano il Ingresso 2 Principale Arancione di Cliente Accantonamento per auto fascia Arancione per Cliente 1.698, ,00 Unilevel Bonus (300 x 8) per Community 849, ,67 Internet Fee (360 x 8) per Dexcar 2.880, ,33

210 x 8 (clienti che occupano il Ingresso 2 Principale Arancione di Cliente Accantonamento per auto fascia

Dalla 2 Principale Arancio alla 1 Principale Grigia 5.210 2 Principale Arancione 1 Principale Grigia 7.830 Cliente a a Livello 44 41.680,00 5.210 x 8 (clienti che occupano il 7.

9 Dalla 2 Principale Arancio alla 1 Principale Grigia Principale Arancione 1 Principale Grigia Cliente a a Livello , x 8 (clienti che occupano il 7.830,00 Ingresso 1 Principale Grigia di Cliente , ,67 Totale disponibile per auto fascia Arancione per Cliente (28.642, ,00 ) = , ,00 Unilevel Bonus (300 x 8) per Community 849,33 Internet Fee (360 x 8) per Dexcar 2.880, , ,33

830,00 Ingresso 1 Principale Grigia di Cliente 26.022,00 1.

10 Dalla 1 Principale Grigia alla 2 Principale Grigia Principale Grigia Principale Grigia , x 8 (clienti che occupano il 7.830,00 Ingresso 2 Principale Grigia di Cliente ,20 Accantonamento per auto fascia Grigia per Cliente 2.549, ,00 Unilevel Bonus (450 x 8) per Community , ,93 Internet Fee (550 x 8) per Dexcar 4.400, ,93

830,00 Ingresso 2 Principale Grigia di Cliente 42.

Dalla 2 Principale Grigia alla 1 Principale Gialla 7.830 2 Principale Grigia 1 Principale Gialla 11.270 62.640,00 7.830 x 8 (clienti che occupano il 11.

11 Dalla 2 Principale Grigia alla 1 Principale Gialla Principale Grigia 1 Principale Gialla , x 8 (clienti che occupano il ,00 Ingresso 1 Principale Gialla di Cliente , ,87 Totale disponibile per auto fascia Grigia per Cliente (42.985, ,20 ) = , , ,00 Unilevel Bonus (450 x 8) per Community Internet Fee ( x 8) per Dexcar 4.400, , ,93

549,87 Totale disponibile per auto fascia Grigia per Cliente (42.985,20 + 39.545,20 ) = 82.530,40 1.

12 Dalla 1 Principale Gialla alla 2 Principale Gialla Principale Gialla 2 Principale Gialla , x 8 (clienti che occupano il ,00 Ingresso 2 Principale Gialla di Cliente , ,53 Accantonamento per auto fascia Gialla per Cliente 1.844, ,00 Unilevel Bonus (600 x 8) per Community Internet Fee (790 x 8) per Dexcar 6.320, , ,27

270 x 8 (clienti che occupano il 11.270,00 Ingresso 2 Principale Gialla di Cliente 62.237,20 3.

Dalla 2 Principale Gialla alla 1 Principale Nera 11.270 Livello 1 2 Principale Gialla 16.

210,00 Ingresso 1 Principale Nera di Cliente 57.297,20 3.

13 Dalla 2 Principale Gialla alla 1 Principale Nera Livello 1 2 Principale Gialla Principale Nera Livello , x 8 (clienti che occupano il ,00 Ingresso 1 Principale Nera di Cliente , ,53 Totale disponibile per auto fascia Gialla per Cliente (62.237, ,20 ) = , , ,00 Unilevel Bonus (600 x 8) per Community ,73 Internet Fee (790 x 8) per Dexcar 6.320, ,27

Dalla 1 Principale Nera alla 2 Principale Nera 16.210 1 Principale Nera 16.210 2 Principale Nera Livello 1 Livello 1 uscita dal Livello 4 e per la Community 16.210,00 89.289,20 5.293,87 7.200,00 129.

14 Dalla 1 Principale Nera alla 2 Principale Nera Principale Nera Principale Nera Livello 1 Livello 1 uscita dal Livello 4 e per la Community , , , , , x 8 (clienti che occupano il Ingresso 2 Principale Nera di Cliente Accantonamento per auto fascia Nera per Cliente Unilevel Bonus (900 x 8) per Community 2.646,93 Internet Fee (1.130 x 8) per Dexcar 9.040, , ,93

16.210 Dalla 2 Principale Nera alla 1 Principale Nera 2 Principale Nera 1 Principale Nera 16.210 uscita dal Livello 4 e per la Community 129.680,00 16.210 x 8 (clienti che occupano il 16.210,00 89.

15 Dalla 2 Principale Nera alla 1 Principale Nera 2 Principale Nera 1 Principale Nera uscita dal Livello 4 e per la Community , x 8 (clienti che occupano il , , , ,00 Ingresso 1 Principale Nera di Cliente Totale disponibile per auto fascia Nera per Cliente (89.289, ,20 ) = ,40 Unilevel Bonus (900 x 8) per Community ,93 Internet Fee (1.130 x 8) per Dexcar 9.040, , ,93

293,87 7.200,00 Ingresso 1 Principale Nera di Cliente Totale disponibile per auto fascia Nera per Cliente (89.

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