Invenium - Global connection, credit solutions 2017 Invenium - All Rights Reserved. Non performing loans

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1 Non performing loans

2 La nostra strategia e la nostra cultura aziendale I VOSTRI CREDITI INSOLUTI SONO IL NOSTRO PATRIMONIO Dalla fine degli anni 90 Invenium è una delle maggiori organizzazioni specializzate nel recupero e la gestione dei crediti in ambito nazionale ed internazionale. Invenium si avvale della collaborazione di 117 partner legali in 105 Paesi. Albania, Algeria, Argentina, Australia, Austria, Azerbaijan, Bahrain, Belgium, Bolivia, Bosnia-Herzegovina, Brazil, Bulgaria, Canada, Central African Republic, Chile, China, Colombia, Congo, Costa Rica, Croatia, Cuba, Cyprus, Czech Republic, Denmark, Dominican Republic, Ecuador, Egypt, Estonia, Ethiopia, Finland, France, Germany, Greece, Honduras, Hong Kong, Hungary, Iceland, India, Indonesia, Ireland, Israel, Italy, Jamaica, Japan, Kazakhstan, Kenya, South Korea, Kuwait, Latvia, Lebanon, Lithuania, Luxembourg, Macedonia, Malaysia, Malta, Mexico, Moldavia, Principality of Monaco, Mongolia, Montenegro, Morocco, Myanmar, Namibia, Netherlands, New Caledonia, New Zealand, Niger, Nigeria, Norway, Pakistan, kistan, Panama, Paraguay, Perù, Philippines, Poland, Portugal, Puerto Rico, Reunion (French), Romania, Russian Federation, Salvador (El Salvador), Saudi Arabia, Senegal, Serbia, Singapore, Slovak Republic, Slovenia, South Africa, Spain, Sri Lanka, Sweden, Switzerland, Taiwan, Tanzania, Thailand, Tunisia, Turkey, Ukraine, United Arab Emirates (UAE), United Kingdom (UK), United States of America (USA), Uruguay, Venezuela, Vietnam.

3 La nostra reputazione La nostra visione, la nostra missione e i nostri valori mirano a ispirare le nostre decisioni e le azioni per far crescere Invenium in un mondo che cambia mantenendo sempre un elevato livello di service. Oltre 20 anni di esperienza nella gestione e nel recupero di crediti Oltre pratiche gestite negli ultimi due anni. Oltre 74M di crediti gestiti negli ultimi due anni, sia in Italia che all estero Più di 3000 clienti in tutta Europa,

4 Gli obiettivi di questo documento sono: Presentare il company profile Presentare il team di progetto Definire a chi è rivolto il corso Fornire metodi di monitoraggio mirati, al fine di gestire il credito commerciale. Il corso fornisce un modello di lavoro ed alcuni strumenti pratici per rendere l attività di credit management un reale punto di forza.

5 Presentazione docenti del progetto Manager e consulenti, esperti del settore recupero crediti Npl, testimonial di un azienda leader in ambito nazionale ed internazionale. Project Steering Dott. Claudio Mombelli CEO & Founder Vasta esperienza in ruoli di primo piano all interno di Società captive finanziarie di aziende quotate e multinazionali presenti in Italia. Laureato in Scienze Sociali ed economiche ed MBA L.Bocconi. Relatore in numerosi corsi di management e docente di seminari Program Management CCVCV C Dott. Paolo Colombari NPL Manager Consolidata esperienza quale advisor nella strutturazione, investimenti e cartolarizzazioni inerenti portafogli NPL secured e unsecured. Profondo conoscitore della materia, relatore e studioso della tematica NPL

6 Responsabili, specialisti e analisti dell area credito Responsabili crediti di area Specialisti prodotti di area Gestori portafoglio corporate Responsabili di filiale

7 Le novità normative e le proposte regolamentari in tema di gestione dei crediti deteriorati, le best practice nelle strategie di valorizzazione del portafoglio dei Non Performing Loan (NPL). Principi e strategie di gestione degli NPL: analisi e approccio al mondo dei crediti deteriorati con particolare focus sui profili operativi e gestionali NPL secured ed NPL unsecured Ruolo dell'autorità di vigilanza bancaria europea sulla gestione degli NPL: Suggerimenti di best practises anche sul coinvolgimento di players specializzati (services/investitori) Guidance to banks on nonperforming loans ( https://www.bankingsupervision.europa.eu/ecb/pub/pdf/guidance_on_npl.en.pdf )

8 Le novità normative e le proposte regolamentari in tema di gestione dei crediti deteriorati, le best practice nelle strategie di valorizzazione del portafoglio dei Non Performing Loan (NPL). Competenze e approcci per la costruzione di strategie efficaci nelle diverse fasi del "ciclo di vita del credito" all'interno di un Istituto di credito Analisi e monitoraggio del credito: la valutazione ed il rischio di affidabilità. L'analisi precoce del rischio di default/inadempimento e qualità/quantità delle garanzie. Valutazione delle garanzie immobiliari e successivo monitoraggio dei modelli di valutazione immobiliare automatica (AVM - Automated Valuation Model)

9 Le novità normative e le proposte regolamentari in tema di gestione dei crediti deteriorati, le best practice nelle strategie di valorizzazione del portafoglio dei Non Performing Loan (NPL). Dedicated NPL workout units: la separazione delle funzioni all'interno dell'area crediti: la Guidance insiste con particolare enfasi sulla necessità di creare unità indipendenti/separate, con competenze specifiche, che possano gestire il credito deteriorato senza incorrere in evidenti conflitti di interesse con i servizi dedicati all origination, alla gestione ordinaria dei rapporti fisiologici/performing. Valutazione delle garanzie immobiliari e successivo monitoraggio dei modelli di valutazione immobiliare automatica (AVM - Automated Valuation Model)

10 Le novità normative e le proposte regolamentari in tema di gestione dei crediti deteriorati, le best practice nelle strategie di valorizzazione del portafoglio dei Non Performing Loan (NPL). Processi e workflow indipendenti ed efficienti, in un dialogo interno di reciproco supporto tra le diverse WU interessate. Processi di selezione degli studi legali coinvolti nelle attività di recupero: processi di beauty contest I Player esterni specializzati nella gestione degli NPL: Gli advisors, I Fondi e i Service Providers

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