La Cittadella Politecnica

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1 21 Marzo 2011

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3 La Cittadella Politecnica

4 La Cittadella Politecnica Politecnico di Torino Cinque Facoltà di Ingegneria e Architettura 96 corsi (22 lauree triennali, 31 Lauree magistrali; 23 Corsi di Dottorato e 20 corsi di specializzazione) di cui 18 interamente in lingua inglese; 29,300 Studenti; 1,300 Ricercatori Polo del Venture Capital Composto da 16 fondi internazionali (9 italiani; 7 internazionali) 1 Miliardo di Euro di budget. Copre ogni segmento di venture capital, dall angel al late stage investiment, per start-up ad elevato potenziale. ISMB Istituto Superiore Mario Boella Centro di eccellenza internazionale sull ICT 200 ricercatori divisi in 8 aree e laboratori di ricerca: Fotonica, Antenne e Compatibilità Elettromagnetica, Networks, e-security, Galileo e navigazione satellitare, Nanotecnologie e Microelettronica, tecnologie Wireless per il Multimedia, servizi e applicazioni. I3P 128 start-up totali ospitate dal 1999 Eccellenza nelle attività di pre-incubazione e incubazione Network internazionali e partnership in progetti UE Forte sinergie con autorità locali, banche, investitori e industrie. Business Research Center General Motors Microsoft Asja Ambiente Huawei Technologies JAC Design center Vishai Semiconductors Indesit Pirelli Oracle SiTI Istituto Superiore Sistemi Territoriali per l Innovazione L attività di ricerca è organizzata in 6 campi tematici: città e territorio, ambiente e paesaggio, innovazione e sviluppo, architettura e patrimonio, infrastrutture e trasporti, sistemi integrati per la sicurezza.

5 Che cosa e I3P? I3P è una società consortile per azioni, nata nel I Soci:

6 A chi si rivolge? A Studenti, Ricercatori e Docenti del Politecnico o degli Enti Pubblici di ricerca Ad aziende interessate a creare Spin-off per la valorizzazione di progetti di ricerca A chiunque sia interessato alla creazione di un impresa ad elevato contenuto di conoscenza e possa trarre vantaggio dalla vicinanza con i laboratori del Politecnico.

7 Quali sono mission e obiettivi? Favorire la nascita di nuove imprese knowledge based con validata potenzialità di crescita Fornire servizi di consulenza specializzati durante il processo che conduce dall Idea all Impresa. Gestire una rete e un marketplace, con imprenditori, professionisti, manager e investitori Offrire spazi attrezzati per ospitare le neo-imprese, creando sinergie e stimolo reciproco... e supportare la nascita di nuovi incubatori hi-tech presso organizzazioni partner in Italia e all Estero Esperienza, efficacia, e dimensione del network come fattori critici di successo.

8 Come? Chi? Quanto? Come si entra? Dopo la validazione del Business Plan dell Impresa da parte di un apposito comitato di valutazione. Chi può entrare? Società di persone o di capitali con non più di un anno di vita. Quanto si può restare? 3 anni incubazione +1 accelerazione (soggetto a mid-term review)

9 Quali i costi per le imprese? I3P addebita alle imprese un canone mensile che include tutti i servizi (consulenza, logistica, advisory finanziaria e fundraising, networking, ecc ), allineato ai prezzi di mercato e graduato in base allo sviluppo dell impresa. Le aziende possono usufruire dei soli servizi a valore aggiunto (incubazione virtuale) A fronte di particolari servizi, tipicamente contatti con finanziatori, I3P può richiedere una percentuale del fatturato del IV e V anno (revenue sharing). Non vengono prese partecipazioni

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11 Il processo di I3P VALUTAZIONE BP INCUBAZIONE SCOUTING DI IDEE BUSINESS PLANNING PREINCUBAZIONE INCUBAZIONE IDEA BP START-UP

12 La Pre-Incubazione È un periodo di accompagnamento che prevede l affiancamento di un tutor al team imprenditoriale. In particolare, I3P fornisce supporto e strumenti e necessari per: Valutare le opportunità di business di un idea Progettare un modello di business sostenibile Proteggere la proprietà intellettuale dell idea Sviluppare un business plan robusto Arricchire il team imprenditoriale ( team building) Ottenere un finanziamento seed

13 Durante l incubazione Tutoraggio / Coaching. I tutor sono sempre in contatto con le aziende; Un pool di consulenti è sempre a disposizione delle aziende Check up aziendale condotto da consulenti esperti Analisi strategiche e gestionali per l analisi dell andamento aziendale Generazione di contatti mirati per società che hanno i prodotti pronti per il mercato

14 I servizi di consulenza specialistica Tecniche Dipartimenti del Politecnico, Vendor tecnologici (es. Microsoft Bizspark, ecc.) TOP-IX Internet Exchange Management Ricercatori della Facoltà di Ingegneria Gestionale Rete di mentor Fiscale & Amministrative, Legali, Proprietà intellettuale Primari studi professionali convenzionati con I3P Sicurezza Ambientale, Vendite e Marketing, Certificazioni Professionisti convenzionati Unione Industriale di Torino

15 Il Team Building Tecnici contatti con Ricercatori del Politecnico, Ufficio Stage & Job del Politecnico Network I3P Management Associazione alunni della Facoltà di Ingegneria Gestionale Manager interessati a dedicarsi al business development nei ruoli di: Business angel Manager finanziatore Manager capace di fare fund raising Manager commerciali

16 I Corsi di business planning Dal 2004 Politecnico e I3P coordinano i corsi di Imprenditorialità e Business Planning per la III e IV Facoltà di Ingegneria, opzionabili anche per studenti di Dottorato. Team di studenti lavorano allo sviluppo dei BP per progetti reali proposti da I3P (idee in pre-incubazione o start-up già avviate). Gli studenti, sotto la supervisione dei tutor di I3P, lavorano a stretto contatto con gli imprenditori, acquisendo nuove competenze Talvolta gli studenti vengono assunti dalle imprese con le quali hanno lavorato durante il corso! STUDENTI IMPRESA BP

17 Financing e advisory finanziaria Supporto nella definizione della strategia di finanziamento. Accesso a misure di sostegno alla creazione di impresa gestite da enti ed istituzioni locali Rapporti preferenziali con istituti bancari per l ottenimento di condizioni vantaggiose sul credito. Collegamenti con investitori Business Angel Imprese Venture Capitalist

18 Il Polo del Venture Capital 9 fondi italiani: Club degli Investitori Dpixel Eporgen Venture Finlombarda Gestioni sgr Friulia Finanziaria FVG Innogest Capital Piemontech Quantica sgr 7 fondi internazionali: 360 Capital Partner Doughty Hanson &co Technology Limited Jupiter Venture Kreos Capital Intel Capital Sofinnova Partners TLCom Capital LLP Strategia Italia >1 miliardo di Euro in totale

19 Il Networking Sinergie con le altre imprese ospitate. Rete di contatti con enti, associazioni ed imprese presenti sul territorio. Convenzione con Confindustria. Relazioni informali con personalità di spicco del mondo imprenditoriale e della finanza. Contatti facilitati con i dipartimenti del Politecnico per l utilizzo dei laboratori.

20 La Comunicazione Visibilità sul mercato grazie alla presentazione alle imprese del territorio e alle associazioni di categoria. Accesso ad alcune esposizioni di settore a condizioni preferenziali Visibilità sui media grazie a un addetto stampa dedicato Visibilità sul territorio nel corso di eventi e manifestazioni locali e nazionali.

21 I Servizi Logistici Ufficio Segreteria Sale Riunioni Rete Internet ad Alta Capacità

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23 La Start Cup Piemonte Valle d Aosta VII Edizione Anno 2011 Nell ambito di: Con il sostegno di:

24 La Start Cup Piemonte Valle d Aosta 1 PREMIO euro 2 PREMIO euro 3 PREMIO euro Ulteriori PREMI SPECIALI da euro caduno: VII Edizione Anno 2011 PREMIO ICT per il miglior business plan relativo al settore delle Information & Communication Technologies (ICT), offerto dall'istituto Superiore Mario Boella. PREMIO FONDAZIONE CASSA DI RISPARMIO DI CUNEO per il miglior progetto di impresa che intenda insediarsi nella Provincia di Cuneo, offerto dalla Fondazione Cassa di Risparmio di Cuneo. PREMIO VALLE D AOSTA destinato al miglior progetto di impresa che intenda insediarsi nelle Pepiniere di Aosta o Pont Saint Martin, offerto da Struttura Valle d Aosta. PREMIO UN.I.VER. per il miglior progetto di impresa che intenda insediarsi nell'incubatore di Imprese Innovative di Vercelli, offerto dal Consorzio UN.I.VER. PREMIO NOVARA per il miglior progetto di impresa che intenda insediarsi nel territorio della Provincia di Novara. Inoltre, il fondo Piemontech, la finanziaria creata da Fondazione Torino Wireless, si impegna ad investire 300mila euro nell'impresa derivante dal progetto vincitore di Start Cup Piemonte Valle d Aosta 2011.

25 I risultati a livello nazionale I3P è socio fondatore di PNICube, l associazione che riunisce gli Incubatori Universitari italiani. I risultati di PNI sino al 2009 sono: 336 start up tecnologiche create; oltre 78 M di fatturato complessivo; addetti. I3P si posiziona al primo posto tra gli incubatori italiani, con volumi pari a circa il 30% del totale nazionale. L incubatore I3P promuove partnership per accompagnare lo sviluppo di incubatori high-tech in Italia (Napoli, Valle d Aosta) e all estero (Tunisia).

26 Il Premio Nazionale Innovazione PREMI 1 premio: euro 2 premio: euro 3 premio: euro Al PNI concorrono i primi 5 classificati delle START CUP locali italiane delle Università associate:

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28 Start-up Ospitate dal 1999 (agg. Febbr. 11) 128 Nate 44 Attualmente Ospitate 18 Insuccessi 62 Uscite 4 Acquisite

29 Impatto Socio-Economico Nel 2009 le nostre Start-Up hanno registrato: Più di 28 M di vendite totali (circa l 80% nel 20% di imprese con fatturato > 500 k ) 570 posti di lavoro creati (ciascuno costato meno di 10k in contributi pubblici) 2 M di equity seed financing 10 x In media, ogni anno I3P: Riceve oltre 200 idee imprenditoriali Aiuta a redigere e valuta 60 business plan Avvia nuove start-up 1 x

30 Alcuni numeri di I3P Evoluzione della popolazione di imprese Modelli di business basati su prodotti Maggiore finanziamento di rischio Modello di business basato sui servizi Poco finanziamento equity

31 * Imprese totali avviate Imprese totali chiuse/liquidazione Imprese totali acquisite Imprese totali in attività Imprese create nell anno Addetti totali imprese I3P * N.D. Brevetti totali delle imprese N.D. Fatturato totale imprese I3P [M ] N.D. N.D. Tasse, imposte e contributi pagati dalle imprese [M stimati] Alcuni numeri di I3P * (agg. Febbr. 11) 5 6,5 8 8,5 N.D. N.D. Totale attivo stato patrimoniale imprese [M ] N.D. N.D. Investimenti effettuati nell'anno da VC o BA [M ] 0,3 0, ,7 N.D.

32 Start-up per settori (agg. Febbr. 11) ELETTRONICA E AUTOMAZIONE 21% CHIMICA E MATERIALI 4% BIOTECH 2% ENERGIA 10% AEROSPAZIO 5% AMBIENTE E TERRITORIO 3% EDILIZIA E ARCHITETTURA 2% TELECOMUNICAZIONI 2% FISICA 1% MECCANICA 7% IT 43%

33 Presenza Femminile nelle Imprese* (agg. Febbr. 11) * Aziende che hanno tra i fondatori una donna (06/07) ANIMOKA 26% Solo Uomini Con Donne 74%

34 Organigramma di I3P Presidente CdA Direttore Consulenti esterni Tutors (4) Servizi generali (2) Amministrazione (2) Project Management (1) Comunicazione Eventi (2) Analisti Junior (2) I numeri indicano i FTE, a prescindere dalla forma contrattuale della collaborazione

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36 Best Science Based Incubator I3P VINCE LA III EDIZIONE Oxford UK 09 Dicembre 2004 PARTECIPANTI circa 50 incubatori provenienti da tutto il mondo, di cui circa la metà europei e tre italiani GIURIA di esperti provenienti da tutto il mondo premia le performance nelle categorie di maggior tasso di crescita, ritorno degli investimenti, autosostentamento. I3P HA AVUTO IL RICONOSCIMENTO GLOBALE che premia l incubatore dimostratosi in media più efficiente su tutti i parametri/categorie presi in considerazione. La IV edizione del BEST SCIENCE BASED INCUBATOR AWARD si è tenuto a Torino nel Dicembre 2005

37 Riconoscimenti alle Imprese classificato classificato 3 classificato classificato PREMIO OISSEO

38 Riconoscimenti alle Imprese 1 classificato 2 classificato 2008 Migliore start up 2 classificato classificato PREMIO OISSEO

39 Riconoscimenti alle Imprese 2 classificato classificato 2 classificato

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41 EurOffice Network

42 Grazie per la Cortese Attenzione I3P s.c.p.a. Incubatore Imprese Innovative del Politecnico di Torino Corso Castelfidardo 30/A Torino ITALY Tel Web: