METODI PER LA QUANTIFICAZIONE DEL RISCHIO: Bow Tie Methodology

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1 Corso di Laurea in Ingegneria Aerospaziale METODI PER LA QUANTIFICAZIONE DEL RISCHIO: Docente: Page 1

2 Bow Tie The Bow Tie methodology is used for risk assessment, risk management and (very important) risk communication. The method is designed to give a better overview of the situation in which certain risks are present; to help people understand the relationship between the risks and organizational events. The strength of the methodology lies in its simplicity; the phrase 'less is more' is certainly applicable. Page 2

3 Bow Tie Implementation Page 3

4 Bow Tie Componenti basici POLITECNICO DI MILANO The potential to cause harm, including ill health and injury, damage to property, products or the environment, production losses. Page 4

5 Bow Tie Componenti basici POLITECNICO DI MILANO Page 5

6 Bow Tie Componenti basici POLITECNICO DI MILANO Control Risk management is about controlling risks. This is done by placing barriers to prevent certain events form happing. A Control can be any measure taken that acts against some undesirable force or intention, in order to maintain a desired state. In the BowTie method there are proactive Controls (on the left side of the Top Event) that prevent the Top Event from happening. For example: regularly corrosioninspections of the pipelines. There are also reactive Controls (on the right side of the Top Event) that prevent the Top Event resulting into unwanted consequences. For example: leak detection equipment or concrete floor around oil tank platform. Page 6

7 Bow Tie Esempio pratico POLITECNICO DI MILANO BIRD BIRD NEAR AIRCRAFT Page 7

8 Bow Tie Esempio pratico POLITECNICO DI MILANO THREAT = Minaccia Elemento causale con la potenzialità di generare il pericolo Esempi specifici SAFETY ISSUE Spazi verdi attorno al sedime Discariche Vicinanze con aree paludose Boschi e verdura HAZARD.. Page 8

9 Bow Tie Esempio pratico POLITECNICO DI MILANO Conseguenze I possibili resultati dall evoluzione dei pericoli Esempi di conseguenze SAFETY ISSUE Reputazione compromessa Danni finanziari Feriti e morti Danni ai sistemi tecnici HAZARD Ritardi e cancellazioni ecc. Page 9

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12 Controllo delle minacce - Barriere Barriera: Misura protettiva sviluppata ed adottata da un organizzazione con l intento di creare percezione, comprensione, protezione, contenimento ed identificazione di possibili vie di recupero e/o di fuga di fronte a pericoli o situazioni incidentali Page 12

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14 Controllo degli eventi susseguenti l evento iniziatore/pericolo/top- Barriere Tutte le misure tecniche, operazionali ed organizzative atte a limitare la probabilità di eventuali conseguenze derivanti da o reattive nei confronti dell evento TOP Esempi di barriere: Sistemi detettivi: allarmi incendio, fumo ecc. Sistemi di avoidance: GPWS, TCAS Sistemi di recupero e controllo: EOP ecc. Page 14

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16 Controllo conseguenze Barriere Consequenziali Barriere consequenziali: misure tecniche, operazionali ed organizzative atte a limitare la gravità delle conseguenze derivanti dall evento TOP Danni impianto Morti, feriti Esempi di barriere consequenziali: Sistemi protettivi: maschere incendio, fumo ecc. Sistemi compensativi: rimborsi, indennizzi, Sistemi limitanti danni: cinture sicurezza, airbags, ecc. Ritardi, cancel. Page 16

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18 Bow Tie POLITECNICO DI MILANO Page 18

19 Bow Tie - ESCALATION FACTORS POLITECNICO DI MILANO Condizioni che portano ad un aumento del pericolo in quanto riducono o limitano o annullano l effetto delle barriere Page 19

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24 Bow Tie Process POLITECNICO DI MILANO Page 24

25 Bow Tie Process POLITECNICO DI MILANO 1. Identificazione dei pericoli Es: esposizione a possibili conseguenze d aparet di persone e personale, ambiente, impanto e organizzazione in generale 2. Definire le minacce (Threats) Definire i fattori causali delle minacce 3. Definire possibili conseguenze Stima preliminare dei rischi in assenza di controlli e barriere specifiche Definire il valore di azioni atte a raggiunger eun livello di ALARP 4. Definire le possibili barriere o misure di controllo dei pericoli Eliminazione o riduzione delle cause per mezzo delle barriere Definizione dell efficacia delle barriere 5. Definire le possibili barriere o misure di recupero degli eventi conseguenza Capacità di recupero dall evento iniziatore (evento TOP) 6. Definire le possibili barriere consequenziali Capacità di riduzione delle conseguenze 7. Definire le minacce (Threats) per le barriere di controllo e contenimento Definire i fattori causali della perrdita di efficacia delle barriere 8. Definire misure di contenimento delle minaccie associate alle barriere Definire I fattori di controllo delle minacce relative alel barriere di sicurezza Page 25

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27 Grazie per la Vostra attenzione Page 27