Editoriale di Marina Fabiano

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Raffaello Salvatore Alfieri
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2 Editoriale di Li avete visti i Quaderni del Coaching? Dove? Ma sul sito Aggiornato per accogliere le due grandi novità: i Quaderni e i CoachMag acquistabili separatamente. Il primo Quaderno è dedicato alla competenza fondamentale del Coach: l ASCOLTO. Il secondo, invece, racconta la Generazione Y in un azienda fantasticamente attenta alle persone: val la pena di leggere il caso di utilizzo del coaching. Lo spazio è a disposizione di altri Quaderni che vorrete proporre, concordandone la pubblicazione. E poi, dicevo, i numeri di CoachMag sono ora scaricabili singolarmente: prima di tutto perché chi vuole si abbona, chi è interessato a uno o due numeri può accedere solo a questi. Ed anche perché i numeri arretrati di CoachMag sono sempre attuali, non hanno temi in scadenza ma propongono approfondimenti di quotidiana curiosità. Questa volta tocchiamo un tema (Il Marketing del Coach) che non manca mai di interessare coach e liberi professionisti, consulenti e formatori. Come farsi conoscere? Come attrarre clienti e farsi preferire come collaboratore a tempo? Come trattare quella (odiosa) parte commerciale del nostro lavoro che mettiamo sempre in secondo piano ma che invece è di importanza siderale? Alcuni colleghi ed esperti di marketing hanno messo a disposizione esperienze e consigli fondamentali per permettere a chiunque di scoprire che vendere non è una parolaccia; e che informare i potenziali clienti, con genuina onestà, che sappiamo far bene il nostro lavoro non è una pratica disdicevole. Alcune situazioni di nicchia risvegliano nuovi desideri di sapere. In questa occasione si parla anche di Coaching Interno, attività finora snobbata dai coach ma pian piano attivata da certe grandi aziende; e della professione del coach come evoluzione di carriera. Ancora una volta le Comunità di Pratica vengono a galla ed insegnano. Una capatina nel Life Coaching, scoprendo che un bimbo può essere coach per una mamma attenta, insieme ad un racconto dove il marketing è protagonista, completano il numero 9 di CoachMag. Un grazie di cuore ai lettori e a chi aiuta la diffusione di CoachMag, magazine autofinanziato che continua a vivere grazie al generoso contributo letterario di esperti ed agli apporti economici pubblicitari. Sostenere economicamente CoachMag con abbonamenti, banner e spazi marketing significa continuare a leggere per informarsi e formarsi al Coaching. Buona lettura Direttore Editoriale

Il secondo, invece, racconta la Generazione Y in un azienda fantasticamente attenta alle persone: val la pena di leggere il caso di utilizzo del coaching.

3 COACHMAG Numero 9 Giugno 2012 Direttore Editoriale In redazione (questo numero) Vladimiro Barocco Bruno Viano Girolamo Asta Patrizia Saolini Francesco Sansone Alessia Berti Natascia Pane Claudia Crescenzi Mattia Rossi Giuditta Alessandrini Claudio Pignalberi Grafica e impaginazione Luca Gentile hello@lucagentile.it Direzione e Redazione Via Baranzate, 57 Novate Milanese (MI) Tf: sito: Diffusione e periodicità Online,.pdf scaricabile, in abbonamento annuale Quattro numeri all anno, trimestrali Copie arretrate: Special Pack 4 numeri 25 ogni numero arretrato: 7 Abbonamento annuale 4 numeri, 25 abbonamenti@coachmag.it tf Pubblicità Rivista online, sito e newsletter tf: L editore dichiara di aver usato ogni mezzo per riconoscere i diritti d autore del materiale e delle informazioni utilizzate, e resta ovviamente a disposizione per adempiere agli obblighi di legge nel caso non avesse ottemperato pienamente. Indice Life Coaching Fare marketing per lo sviluppo del proprio business di Vladimiro Barocco 8 mosse per un autopresentazione efficace di Personal Branding: farsi conoscere differenziandosi di Bruno Viano e Girolamo Asta Multicanalità: risorsa dei nostri tempi di Patrizia Saolini Il Pensiero Flessibile: strumento operativo per la costruzione delle relazioni di fiducia di Francesco Sansone Internal Coaching: i perchè di un trend in via di diffusione di Alessia Berti Essere coach: una seconda vita professionale di Talent Coaching: il mio viaggio nel talento di Natascia Pane Approcci al coaching: metodologie a confronto Relazione di Mio figlio coach di Claudia Crescenzi Non solo Coaching Coltivare Comunità di Pratica: dimensioni informali per condividere la conoscenza nelle organizzazioni di Alessandrini e Pignalberi Coaching & Storytelling Punti di vista di Mattia Rossi Eventi Libri in Gocce * i profili degli autori sono disponibili nel sito coachmag.it/redazione

it Direzione e Redazione Via Baranzate, 57 Novate Milanese (MI) Tf: 347 3061024 e-mail: sito: www.coachmag.it Diffusione e periodicità Online,.

5 LIFE COACHING Mio figlio Coach Di Claudia Crescenzi Già proprio così. Tanti anni di studio, di esperienza, di attività come coach e un bel giorno mi trovo mio figlio Maximilian di 4 anni che, come se fosse la cosa più naturale, mi fa da coach. Immaginate la scena: io che lavoro e di punto in bianco mio figlio mi chiede : Mamma perché corri sempre? Sei sempre impegnata e senza sorriso. Vorresti stare un po più di tempo con me? Saresti più felice? Io dico di SI, tu cosa dici?... Mi è bastata la prima domanda. Dopo aver attutito il colpo, ed aver ascoltato la sua stessa risposta, mi sono chiesta: come fa un bambino a porre delle domande così semplici ma così efficaci? Lui che di consapevolezza (conscia) non ne ha poi così molta, come fa ad arrivare al punto? Una sua semplice affermazione ( feedback ) mi corrisponde e mi ritorna come una carica energetica. Ecco la mia risposta (e mi farebbe piacere avere un riscontro da parte vostra): Maximilian si esprime come un bambino, senza costruzioni mentali, senza sovrastrutture. Si esprime attraverso il suo SE, ciò che è con semplicità, naturalezza, autenticità, rimandandomi ciò che gli arriva, facendomi da specchio. Il tutto condito con fluidità, sorriso e amore (inteso come accettazione dell altro così come è). Semplicemente questo mi ha portato ad uscire per un momento da me stessa, osservarmi da fuori ed immaginarmi in un altra situazione. Mi ha permesso di fare uno shift e di lasciare andare (FARE) ciò che in quel momento mi appesantiva, dedicandomi invece ad ESSERE nel gioco con mio figlio. E la cosa ancora più straordinaria per me è stata che quel tempo dedicato all essere mi ha permesso successivamente di essere più efficace nel chiudere le attività che avevo da fare; mi ha permesso di recuperare il tempo speso. Il risultato che ho raggiunto è stato che mi sono portata a casa, oltre che un po di tempo con mio figlio, anche un esperienza diversa della gestione del tempo, con un utilizzo più qualitativo e meno quantitativo dello stesso. La consapevolezza acquisita è: il tempo dedicato all ESSERE mi fa attingere l energia che mi serve poi ad essere più efficace nella vita ovvero nel FARE. Detto più semplicemente il gioco e il piacere mi rendono più carica energeticamente. Questa carica mi permette di svolgere più efficacemente e con maggior qualità il mio lavoro risparmiando anche del tempo (oggi sempre più prezioso!) Davvero un esperienza unica. Grazie Max! Claudia Crescenzi Ed ancora: lui ascolta (come credo e spero faccia ogni bambino) sé stesso e mi rimanda ciò che gli arriva senza particolari elaborazioni mentali, essendo libero mentalmente. Fa domande semplici, elementari, dirette, lineari, senza inserirci alcuna sua interpretazione ma solamente guardando i fatti. Ecco, questo è il contributo tecnico che mi porto da mio figlio COACH: osservazione, ascolto, domanda elementare, feedback di ciò che mi arriva così come è ed ascolto con totale presenza dell altro. IL MARKETING DEL COACH 24

Immaginate la scena: io che lavoro e di punto in bianco mio figlio mi chiede : Mamma perché corri sempre? Sei sempre impegnata e senza sorriso. Vorresti stare un po più di tempo con me?

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