Tutoraggio leggero. Torino, 6 aprile 2009 Grace Rabacchi

Transcript

1 Tutoraggio leggero Torino, 6 aprile 2009 Grace Rabacchi

2 PREMESSA La La giornata si si pone come momento di di introduzione e esposizione degli strumenti e della metodologia che che i i referenti aziendali potranno adottare per per raggiungere il il mandato nelle due giornate di di formazione previste per per maggio giugno Le Le 2 giornate fanno parte del del progetto formativo Gli Gli strumenti della Clinical Governance e consentono di di sviluppare nelle singole ASR e Presidi Sanitari della Regione Piemonte dei dei progetti/interventi finalizzati a declinare gli gli strumenti della clinical governance (Clinical audit, Risk management, HTA, programmazione gestione delle risorse, valutazione e miglioramento delle performances, linee guida e PDTA, partecipazione dei dei cittadini, etica organizzativa etc) nel nel proprio ambito aziendale, con riferimento alle alle DGR del del 2008 relative a: a: -Percorso nascita -Percorso ictus -Sistema emergenza-urgenza e alla alla DGR del del 2 febbraio 2009 relativa alla alla sperimentazione di di un un modello organizzativo aziendale di di Governo Clinico, prevedendo: --Analisi del del contesto --Analisi delle criticità --Possibili interventi migliorativi/correttivi con strumenti di di clinical governance PROGRAMMA (Plenaria) Registrazione partecipanti e presentazione degli obiettivi della giornata Rabacchi Sturlese --Ripa (Plenaria) Valutazione intermedia del del corso di di formazione: il il punto di di vista dei dei discenti (punti di di forza, punti di di debolezza e proposte operative) Censimento aspetti-fasi delle DGR su su cui cui si si intende lavorare in in Azienda Rabacchi Sturlese --Ripa (Plenaria moderata da da Galotto) Presentazione della griglia di di progetto con applicazione simulata tre tre percorsi Mussa/Poppa --Sciolla Ripa --Sturlese (in (in tre tre gruppi) Lavoro di di gruppo con applicazione griglia agli aspetti-fasi delle DGR Tutoraggio per per Ictus (Ripa --Galotto -- Buffa Sciolla- Ruscitti) Tutoraggio per per percorso nascita (Tangolo Campogrande --Poppa) Tutoraggio per per sistema emergenza urgenza (Sturlese Enrichens Carbone --Villamaina) (Plenaria) Presentazione e discussione Rabacchi Sturlese -Faggiano DATA 6 Aprile 2009 SEDE: Aress C.so Palestro, 3 Torino Sala Plenaria IV IV piano DESTINATARI Referenti aziendali individuati dal dal gruppo di di lavoro ed ed esperti di di Aress RESPONSABILE SCIENTIFICA Grace Rabacchi Per contatti: governo.clinico@aress.piemonte.it cell:

3 PROGETTO AZIENDALE su 3 percorsi: 1) DGR n del 27 ottobre 2008 Linee d indirizzo per l organizzazione della assistenza integrata ai pazienti con ictus cerebrale. 2) DGR n del 12 maggio 2008 PSSR Area materno-infantile: obiettivi ed indicatori del Percorso nascita. 3) DGR n del 14 aprile 2008 PSSR Linee guida per la revisione dei sistemi di emergenza-urgenza.

4 TUTORAGGIO LEGGERO prevalentemente online 2) PERCORSO ICTUS metodologo : Franco Ripa, Chiara Galotto esperti di percorso: Carlo Buffa, Rossella Sciolla professione sanitaria: Paola Ruscitti

5 TUTORAGGIO LEGGERO prevalentamente online 1) PERCORSO NASCITA metodologo : Domenico Tangolo esperto di percorso: Mario Campogrande professione sanitaria: Giuseppina Poppa

6 TUTORAGGIO LEGGERO prevalentemente online 3) SISTEMA DI EMERGENZA-URGENZA metodologo: Ugo Sturlese esperti di percorso: Francesco Enrichens, Giorgio Carbone professione sanitaria: Floriana Villamaina

7 Riferimento per osservazioni proposte domande: Siti web con documentazione e slides gallery:

8 Scheda di progetto di clinical governance Scheda di riferimento inserita nel CD Presentazione di applicazione simulata nei 3 percorsi: ictus, nascita, sistema emergenza-urgenza.

9 GLI STRUMENTI DELLA CLINICAL GOVERNANCE GRUPPI ASR PER PERCORSI - Torino, 10 marzo 2009 PERCORSO NASCITA ASL TO 1 ASL TO 5 AO OIRM-S.ANNA AOU MAGGIORE DELLA CARITA NOVARA ASL NOVARA ASL VERCELLI ASL BIELLA ASL ALESSANDRIA ASL CN 2 AO S.CROCE E CARLE CUNEO AO SS ANTONIO E BIAGIO ARRIGO ALESSANDRIA

10 PERCORSO ICTUS ASL TO 3 AOU S.LUIGI PRESIDIO SANITARIO FATEBENEFRATELLI PRESIDIO SANITARIO AUSILIATRICE PRESIDIO SANITARIO SAN CAMILLO ASL TO2 AOU S.GIOVANNI BATTISTA DI TORINO PRESIDIO SANITARIO COTTOLENGO PRESIDIO SANITARIO GRADENIGO ASL BIELLA ASL VCO PRESIDIO SANITARIO AUXOLOGICO PIANCAVALLO IRRCS FONDAZIONE MAUGERI VERUNO ASL ASTI ASL CN 1 AO SS.ANTONIO E BIAGIO ARRIGO ALESSANDRIA

11 RETE EMERGENZA-URGENZA AO ORDINE MAURIZIANO ASL TO 4 AO OIRM-S.ANNA AO CTO CRF-MARIA ADELAIDE AO SS ANTONIO E BIAGIO ARRIGO ALESSANDRIA

12 MODALITA DI ISCRIZIONE L iscrizione al al corso corso può può avvenire su su indicazione dell Area Formazione della della struttura di di appartenenza del del partecipante all indirizzo di di posta posta elettronica: osru.formazione@ maggioreosp.novara.it ISCRIZIONE gratuita per i i dipendenti del Servizio Sanitario Regionale Evento residenziale Evento residenziale A.O.U. A.O.U. Maggiore Maggiore della della Carità Carità -Novara -Novara A.O. O.I.R.M. Sant Anna - Torino A.O. O.I.R.M. Sant Anna - Torino Clinical Governance: applicazione Clinical Governance: applicazione degli strumenti in un degli strumenti in un progetto/intervento aziendale progetto/intervento aziendale Data: Maggio-Giugno 2009 Data: Maggio-Giugno 2009 RESPONSABILI DEL CORSO e SEGRETERIA SCIENTIFICA d.ssa Grace Rabacchi d.ssa Chiara Serpieri Sede: le singole ASR Sede: le singole ASR e Presidi Sanitari e Presidi Sanitari Dalle ore 8.30 alle ore Dalle ore 8.30 alle ore SEGRETERIA ORGANIZZATIVA S.C. Gestione del del Personale/OSRU A.O.U. Maggiore della Carità di di Novara

13 PREMESSA Le Le 2 giornate fanno parte del progetto formativo Gli strumenti della Clinical Governance e consentono di di sviluppare nelle singole ASR e Presidi Sanitari della Regione Piemonte dei progetti/interventi finalizzati a declinare gli gli strumenti della clinical governance (Clinical audit, Risk management, HTA, programmazione gestione delle risorse, valutazione delle performances, linee guida e PDTA, partecipazione dei cittadini, etc) nel proprio ambito aziendale, con riferimento alle DGR del 2008 relative a: a: - Percorso nascita -Percorso ictus -Sistema emergenza-urgenza prevedendo: -Analisi del contesto -Analisi delle criticità -Possibili interventi migliorativi/correttivi con strumenti di di clinical governance PROGRAMMA 2 giornate scelte dai gruppi di di lavoro nei mesi di di maggio-giugno 2009, con analisi DGR di di riferimento, analisi contesto aziendale di di applicazione DGR, analisi criticità, possibili interventi migliorativi mediante implementazione di di strumenti di di clinical governance. DESTINATARI Gruppo di di lavoro individuati dalle ASR e Presidi Sanitari DOCENTI Referente aziendale individuato dal gruppo di di lavoro ed ed esperti di di Aress /Assessorato Tutela della Salute, mediante tutoraggio online.

14 Clinical Governance - Formazione in Azienda maggio-giugno ) Rodolfo Puci Mauriziano 28 maggio 11 giugno 2) Elisabetta Alliata Fondazione Maugeri Veruno 27 maggio 24 giugno 3) Giuseppe Massazza CTO 5 maggio 23 giugno 4) Cosentino Fatebenefratelli 7 maggio 3 giugno 5) Pietro Lombardo OIRM-S.Anna 28 maggio 11 giugno 6) Emanuela Pastorelli ASL VC 11 maggio 25 maggio 7) Rosa Tappero Presidio San Camillo 11 maggio 8 giugno aggiornamento al 25 marzo 2009

15 30 giugno Plenaria conclusiva del corso di formazione di Clinical Governance Torino, Centro Incontri Regione Piemonte Presentazione dei 30 progetti aziendali di applicazione degli strumenti di CG Commissione Nazionale ECM per formazione come strumento di CG Tavola rotonda con Direttori Generali per applicazione della DGR del 2 febbraio 2009