I certificati Bianchi: Il ruolo di Enel 30/05/2017

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1 I certificati Bianchi: Il ruolo di Enel 30/05/2017

2 Enel oggi 1 Operatore globale diversificato 40 Mld di RAB 62 mln di clienti connessi #1 in Italia, Spagna, Cile, Perù #2 in Argentina, Colombia 38 GW di capacità rinnovabile 2 Leadership mondiale nelle rinnovabili 18,3 mln di clienti sul mercato libero #1 in Italia e Spagna 47 GW di capacità termoelettrica Parco di generazione flessibile ed efficiente Paesi di presenza Enel 3 1. Dati al 31/12/2016; 2. Capacità consolidata (35,9 GW) e gestita (1,9 GW) che include 24,9 GW di grande idroelettrico; 3. Presenza con asset operativi. 2

3 Enel oggi 1 Nord e Centro America Italia Iberia Europa ~ 0,8 Mld ~ 6,6 Mld 5% 44% 27% 54% 16% ~ 11% 3,5 Mld 23% 54% 49% 0,6 Mld 4% 18% 3% 100% 17% 2% 19% 30% America Latina 2016 EBITDA di Gruppo 39% 47% ~ 46% 3,6 Mld 24% 15% 1. Dati aggiornati al 31/12/2016. Esclude -0.1 Mld da holding e servizi 2. Paesi di presenza con asset operativi Reti Rinnovabili Generazione Convenzionale Clienti Paesi di presenza 2 17% ~15,2 Mld ~ 26% 10% 75% regolato / quasi-regolato 3

4 Risultati finanziari Scomposizione EBITDA Ricavi 70,6 Mld EBITDA 2 Utile netto ordinario Indebitamento netto 15,3 Mld 3,2 Mld 37,6 Mld 23% 43% 15,2 bn 5% 24% 5% Italia Iberia Europa e Nord Africa America Latina Nord e Centro America 1. Dati al 31/12/ Esclude partite straordinarie pari a 102 mln nel Esclude -0,1 Mld da holdings e servizi 4

5 Risultati finanziari Variazione Ricavi 70,6 bn 75,7 bn -7% EBITDA ordinario 2 15,2 bn 15,0 bn +1% Utili netti ordinari 3,2 bn 2,9 bn +12% Debito Netto 37,6 bn 37,5 bn -% 1. Dati aggiornati al 31/12/ Esclude partite straordinarie pari a 102 mn nel 2016 e257 mn nel

6 Dati operativi 1 Leadership nei vari segmenti della catena del valore Principali indicatori Enel vs peers European Infrastrutture e Reti 62 mn utenti finali 41,2 mn contatori intelligenti 1,9 mn km grids Clienti 56,4 mn clieti elettricità 5,5 mn client gas Rinnovabili 35,9 GW capacità installata 4 Clienti (mn) 2 Capacità installata (GW) Generazione convenzionale 46,8 GW capacità installata Lunghezza reti (mn km) - 0,7 0,8 1,0 1,3 1,9 1. Dati aggiornati al 31/12/2016 ; 2. Clienti: mercato libero + regolato; 3. Dati riferiti al perimetro Europa (Gdf Suez/Engie non fa disclosure sul numero totale di clienti) I 4 Non include 1,9 GW di capacità gestita. 6

7 Composizione del portafoglio 1 Mix di generazione Capacità installata Energia distribuita Clienti (power + gas) 10% 13% 10% 4% 20% 26% 20% 23% 11% 261,8 TWh/anno 28% 33% 82,7 GW 18% 52% 426,0 TWh/anno 18% 4% 50% 61,9 mn 26% 4% 15% 15% Nucleare Carbone CCGT Oil + Gas Hydro Altre rinnovabili Nucleare Carbone CCGT Oil + Gas Hydro Altre rinnovabili Italia Iberia Europa e Nord Africa America Latina Italia Iberia Europa e Nord Africa America Latina 1. Dati aggiornati al 31/12/2016 7

8 Sostenibilità incorporata nel piano strategico Piano di sostenibilità Enel si impegna a raggiungere i seguenti SDG 3 Digitalizzazione persone entro il 2020 Pilastri ESG 1 Coinvolgere le comunità locali CoInvolgere la persone con cui lavoriamo Orientati all efficienza operativa e all innovazione Decarbonizzare il mix energetico 3 milioni di persone, principalmente in Africa, Asia e America entro il ,5 milioni di persone entro il Focus sul cliente <350 gco 2 eq / kwh al 2020 (-25% anno base 2007) 1. Environment, Social e Corporate Governance 2. Obiettivo aumentato rispetto all obiettivo originale di 0,5 mn di persone raggiunto nel Sustainable Development Goals, Obiettivi di Sviluppo Sostenibile 8

9 Crescente presenza di investitori socialmente responsabili Quota investitori SRI 1 Inclusione nei principali indici di sostenibilità Progetti di sostenibilità Dal ,7% 8,0% Dal 2002 Creazione di Valore Condiviso ,5% 5,9% Dal 2005 Progetti di sostenibilità (n) >900 >600 Dal Dal 2013 Beneficiari ~6 M ~6 M Dal Investitori Socialmente Responsabili 9

10 Piano Strategico Focus sul cliente Offerta attuale Illuminazione Pubblica Servizi tradizionali VAS Design, installazione e gestione dell illuminazione pubblica B2B, B2C, storage generazione distribuita + solare PV Consolidamento dell offerta per pompe di calore, boilers e LED e-home Piattaforma Offerta combinata di gas, efficienza energetica e rinnovabili Offerta futura Nuovi servizi Piano sviluppo di servizi e-mobility: vehicle-to-grid e vehicle-to-home Infrastruttura di ricarica - e-home e-mobility Mini utility (off-grid) Nuova business line globale Global E-Solutions per raggiungere più di 60 milioni di utenti 10

11 Global E-Solutions The Global E-Solutions Business Line focuses on offering a wide range of both non-commodity and digital solutions to residential customers, small/medium/large enterprises, as well as public administration, and is responsible at Group level for: managing the portfolio of solutions, as well as growing the customer base both in existing and new countries, in accordance with security, safety and environmental guidelines and regulations, maximizing customer value and operational efficiency, sharing with Countries the growth and profitability targets; innovating and developing all solutions by managing the entire lifecycle, from ideation to technological development, from testing to commercialization, sales, operations and post-sales activities, leveraging on best practices; scouting new technologies and developing new business models and revenue streams, both in existing and new countries also through equity transactions. 30/05/2017 Presentation footer 10PT grey. Please add the relevant country to the footer. 11

12 Soluzioni per Grandi Clienti e PA Global E-Solutions / Enel Sole / Enel Si RICAVI COMMODITY GENERAZIONE DISTRIBUITA TEE + SES TOTALE RICAVI ~ 1,4 B / y : Enel Energia: ~ 1,1 B Enel si: ~ 60 M Enel sole: ~ 200 M VOLUME 2016 ~ 14,1 TWh ~ 1 Bmc CONTRATTI FIRMATI ~ 32 MW IN ESERCIZIO NEL MW CERTIFICATI BIANCHI 50 M / Y (ricavi) N TEE 2016: ILLUMINAZIONE PUBBLICA COMMODITY GENERAZIONE DISTRIBUITA GESTIONE CALORE Comuni 1,9 M punti luce 22% market share + di impianti di illuminazione artistica 4, dic-14 giu-15 dic ,15 Contratti firmati apr-15 nov-16 GARE VINTE (ES) 251 M (q. ES M ) GARE IN ATTESA DI AGGIUDICAZIONE (ES) ~440 M TWh MW 12

13 L offerta Tipo Identificazione ed implementazione dell intervento UNI CEI EN Organismi accreditati, in base alle norme UNI CEI e UNI CEI Il decreto del Ministero dello Sviluppo Economico 28 dicembre 2012, stabilisce che per accedere al meccanismo dei Certificati Bianchi a decorrere dai due anni dall emanazione del decreto alle società terze operanti nel settore dei servizi energetici (ESCo) è richiesta la certificazione secondo la norma UNI CEI

14 Un esempio di Scouting Progetto Cold Energy Partner Tecnologico Impianto elettrico Sistema di lubrificazione Turbocompressore Valvole di intercettazione Scambiatori di calore 14

15 Sviluppo ottenimento e gestione TEE Le fasi Siamo presenti in tutte le fasi di sviluppo del progetto. Fasi Analisi Energetica Diagnosi Energetica Richiesta Permessi Tempi Progettazione degli interventi Lavori di realizzazione degli interventi Gestione Monitoraggio e manutenzione Tempo utile per la presentazione dell'instanza Inoltre per i progetti di Enel: Misure dei consumi ex-ante Misure dei consumi ex-post Prezzo garantito TEE fino al 2020 fissato all approvazione prima RVC Anticipo valore TEE fino anno d obbligo 2020 a valle dell approvazione I RVC 15

16 Grazie Pasquale Monti