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1 by Via Toledo, 116 Napoli

2 PROBLEMA E SOLUZIONE Problema Mancato fatturato: Avere il giusto posizionamento di prezzo riguardo la «vendita» delle camere online al fine di massimizzare le revenue. Soluzione Hotelbrand: uno STRATEGIC REVENUE MANAGEMENT che monitora, analizza e propone in maniera dinamica la migliore tariffa di vendita in tempo reale.

3 IL PRODOTTO Hotelbrand è l unico software che integra in modo dinamico i seguenti Tool: RATE CHECKER per analizzare a che prezzo stanno vendendo le camere i propri competitors. SENTIMENT ANALYSIS che analizza i feedback degli utenti sui vari OTA, creando e matchando il punteggio di reputazione generato con quello dei competitors secondo un Analisi Swot. EMPLOYMENT ANALYSIS Che analizza i dati riguardo la Pressione occupazionale. BENCHMARKING Funzioni, strettamente correlate (per un incrocio di dati strategico) e proposte in un unica dashboard, per offrire la massima semplicità di utilizzo/monitoraggio ed estrema efficienza per l ottimizzazione delle tariffe di vendita.

4 MARKET STRUTTURE ALBERGHIERE: +30M REPUTATION MANAGEMENT Strutture (in 8 anni) Fatturato annuo: +500M STRATEGIC REVENUE MANAGEMENT REVENUE/REPUTATION MANAGEMENT Strutture (in 7 anni) Fatturato annuo: +50M PTB: 3% Market +1B

5 Bassa Easy SaaS Alta COMPETITORS Reputation Management Strategist Management

6 BUSINESS MODEL Il modello di revenues si basa su un canone mensile differenziato a seconda del numero di camere struttura. Si riporta una tabella comparativa delle diverse offerte: 1-14 CAMERE CAMERE CAMERE 195,- 245,- 295,- /Mese /Mese /Mese Per le nuove acquisizioni è prevista anche una quota una tantum di 300 per attivazione, formazione e assistenza; sono inoltre possibili soluzioni personalizzate con listini a parte per le catene alberghiere.

7 TREND DEL FATTURATO Per quanto concerne la parte economica i ricavi nel periodo ipotizzato si incrementano per effetto diretto degli investimenti in marketing e sviluppo della piattaforma, che permetteranno l acquisizione di nuovi clienti. In particolare, l Analisi SWOT di Hotelbrand by Xoko evidenzia come le principali opportunità di crescita derivino principalmente dall espansione della dashboard nei mercati esteri FATTURATO

8 TEAM Fabio Cantone Paolo Capasso Alessandro Ionni FOUNDER&CEO CO-FOUNDER&CEO ART DIRECTOR Informatico e consulente per strutture alberghiere da oltre 15 anni. Già amministratore della Medialabs a.r.l. società che si occupa di comunicazione, marketing e revenue managment nel settore alberghiero. Ingegnere informatico, ha lavorato come web developer in Medialabs dal Ha co-fondato Hotel Brand, per cui si è occupato sin da subito dello sviluppo del back-end della piattaforma. Alessandro Farina Sara Nicoli MKTG & SALES MANAGER RESPONSABILE DELLA COMUNICAZIONE Esperienza di 9 anni nel management e acquisizione clienti, gestendo un portafoglio del valore di 1 milione di euro nell ultima esperienza lavorativa (Mazzocco spa), Benchmarking Manager di PMI in Lazio e Campani. Giornalista freelance per diverse testate sia offline che online. Già responsabile dell ufficio stampa della Confesercenti Campania, in HotelBrand si occupa di tutta la comunicazione esterna e dei rapporti con i diversi media. Gaetano Olivares Domenico Costantino WEB DEVELOPER MOBILE DEVELOPER Precedente esperienza come Full stack Developer PHP: Infocube Srl. Ha sviluppato diverse applicazioni enterprise rivolte alle tecnologie mobile con Android, che includono soluzioni in tempo reale per la gestione di inserzioni pubblicitarie cross platform. Lavora come Art Director per diverse realtà napoletane specializzate nel web marketing e software devolpment come Ars Digitaliae Medialabs. In HotelBrand si occupa della progettazione delle interfacce grafiche per ottimizzare la UX e UI della piattaforma. Domenico Del Giudice SENIOR DEVELOPER Precedenti esperienze come Software Developer per: Vitrociset Spa.

9 ROADMAP MARZO 2016 MAGGIO 2018 Primo aumento di capitale 200k - Ampliamento Team - Completamente prodotto - Apertura mercato francese Sottoscrizione P.O.C. (25%) 150k (40k già sottoscritti) 2014 Fondazione GIUGNO 2018 GIUGNO Test prodotto clienti - Apertura mercato inglese e spagnolo - Attivazione rete commerciale (Nazionale-Internazionale) - Aumentare il valore aziendale (aumento di capitale)

10 FUNDING 20% SVILUPPO PRODOTTO 80% MARKETING & SALES 2 MILIONI

11 Grazie Da tutto il team di Hotelbrand