Smart Ci)es: una roadmap per ci3à sostenibili

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Riccardo Grassi
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1 Agenzia nazionale per le nuove tecnologie, l energia e lo sviluppo economico sostenibile Smart Ci)es: una roadmap per ci3à sostenibili Claudia Meloni Divisione Smart Energy claudia.meloni@enea.it

2 Dalla Efficienza Energetica alla Smart City Energia consumata per un servizio urbano Efficienza energetica dei componenti Organizzazione del sistema Componen) migliori Riorganizzazione del sistema Energy on demand

energetica dei componenti Organizzazione del sistema

3 La roadmap Metodo di pianificazione della città: Smart City come una roadmap Smart Society Sviluppo Sostenibile

4 The Smart City paradigm Ø Adaptation: city 2.0 model Ø Integration and inter-operability Ø Citizen engagement Ø Competitiveness

5 Ø L integrazione Ø Il coinvolgimento dei cittadini Ø La competitività L integrazione informativa degli strati urbani CITY PLANNING LIVING LABS (PLANNING, CRISIS, DECISION ) City Government URBAN SENSOR NETWORKS ICT NETWORKS OPEN DATA Citizen BUILDINGS SMART SERVICES ENERGY GRIDS (ELECTR/TERMAL) RESOURCES ON DEMAND MOBILITY PUBLIC LIGHTING City utilities WATER WASTE COM SAFETY HEALT FOOD HERITAGE EDUCATION ENVIR. Vantaggio competitivo: usare le stesse infrastrutture per molte funzionalità!

BUILDINGS SMART SERVICES ENERGY GRIDS (ELECTR/TERMAL) RESOURCES ON DEMAND MOBILITY PUBLIC LIGHTING City utilities WATER

6 Ø L integrazione Ø Il coinvolgimento dei cittadini Ø La competitività Interoperatività ed integrazione Servizio A Servizio B 1. Servizi separati No smart Servizio A Servizio B 2. Servizi inter-operativi: Possono scambiare dati ed indicatori chiave (KPI) attraverso una piattaforma comune Smart (entry level) Servizio A Servizio B 3. Servizi integrati: Attraverso lo scambio dei dati offrono prestazioni decisamente migliori o nuove Smart +

Servizi inter-operativi: Possono scambiare dati ed indicatori chiave (KPI) attraverso una piattaforma comune

7 Ø L integrazione Ø Il coinvolgimento dei cittadini Ø La competitività Le piattaforme di servizi integrati ed interoperativi Smart Homes & assisted living Smart building network Smart Urban Networks Sustainable Mobility Smart Community Smart District Governance Infrastruttura per servizi di supporto alla gestione energetica della abitazione, aging, supporto sociale, e-health & handicap, smart appliances, app. Infrastruttura per telegestione ottimale di edifici terziari pubblici e privati (uffici, scuole, ospedali, alberghi, caserme, centri polifunzionali, edifici industriali/ commerciali, generazione distribuita, teleriscaldamento). Smart lighting, smart metering multiservizio (elettricità, gas, acqua), demand response e flessibilità, sistemi di analisi del rischio alle infrastrutture critiche, grids interaction & data exchange, interazione reti-rinnovabili, ciclo e rete dei rifiuti. Mobilità elettrica, mobility on demand, sharing, pooling, biking, monitoraggio traffico, orientamento utente, smart parking, logistica ultimo miglio. Processi di aggregazione, formazione sociale, strutture di co-governance, living lab, partecipazione attiva, portale del cittadino, scambio beni e servizi, social networking, citizen engagement Monitoraggio real time dei principali indicatori (energia, mobilità, qualità aria, ), sistemi di supporto alle decisione per pianificazione e gestione emergenze, sicurezza ed analisi dei rischi.

8 Ø L integrazione Ø Il coinvolgimento dei cittadini Ø La competitività Liberare le potenzialità delle Smart Communities Progetti e strutture per facilitare la capacità della comunità ad affrontare e gestire in modo auto-organizzato alcuni aspetti delle problematiche sociali. Amministrazione comunale Comunità Facilitatori ci3adino Servizi sociali per la persona (prevalentemente verso le fasce deboli)

gestire in modo auto-organizzato alcuni aspetti delle problematiche sociali.

9 Ø L integrazione Ø Il coinvolgimento dei cittadini Ø La competitività L approccio Living Lab per creare sinergia tra i facilitatori della comunità citizen group Active group Smart Lab Social Lab Social Lab Active group

sinergia tra i facilitatori della comunità citizen

10 Ø L integrazione Ø Il coinvolgimento dei cittadini Ø La competitività Local Municipality dialogue L approccio Collaborative Governance Community services City Utilities agreements Community Cooperative Company Public space mantaining Smart Retrofitting Program Smart Community Plaftform Management Community Smart cooperative mobility Research Consultant Government Incentives

Community Cooperative Company Public space mantaining Smart Retrofitting Program Smart

11 Ø L integrazione Ø Il coinvolgimento dei cittadini Ø La competitività Il vantaggio competitivo della smart city e le barriere Integrazione: più funzionalità con le stesse strutture sensoriali ed informative Si abbatte il payback solo se si riesce a valorizzare economicamente i diversi servizi Non più «servizi aggiuntivi» ma «pianificazione coordinata» degli assessorati urbani Piattaforme «proprietarie» Le piattaforme aperte - interoperative Standard, KPI Lock-IN Ø Benchmarking Ø Riuso Ø Crescita futura Momento critico: L allegato tecnico della gara di concessione!!!! Necessità di supporto tecnico

Non più «servizi aggiuntivi» ma «pianificazione coordinata» degli assessorati urbani Piattaforme «proprietarie» Le piattaforme aperte - interoperative

12 Ø L integrazione Ø Il coinvolgimento dei cittadini Ø La competitività I modelli di business per la circular economy «First drive»: aumenta il valore sociale e patrimoniale Investimento per la rigenerazione urbana Community Equipment & Technology Work effort Management & Mantainance «Second drive»: innescare green jobs, competenze e coesione sociale Smart district+community come un modello di innesco di economia circolare e lavoro Fattore di Leverage locale molto più alto!

Technology Work effort Management & Mantainance «Second drive»: innescare green jobs, competenze e coesione sociale

13 La roadmap dove siamo ora? TRL 1-3 Concept > TRL 4-5 Sperimentazioni > TRL 6-7 Dimostrazioni urbane su piccola scala, tempi brevi > TRL 8 Dimostrazioni urbane su scala significativa (smart districts) > primi risultati 2015 Ø Qualificano modelli tecnologici (non la robustezza) Ø Non qualificano modelli economici, amministrativi e di coinvolgimento del cittadino Ø 21 progetti in EU. Soltanto due progetti in Italia!!!? primi risultati 2019 TRL 9 Rollout su intere città

-> TRL 8 Dimostrazioni urbane su scala significativa (smart districts) 2016 -> primi risultati 2015 Ø Qualificano modelli

14 Quale strategia? - Integrazione forte - Approccio di filiera - Coinvolgimento di stakeholders e cittadini - Modelli di business integrati auto-sostenibili Strategia A Strategia B Progetti su scala urbana su una sola rete Dimostrativi integrati su distretti: Smart District Commissione Europea -> Modello «Lighthouse City» Horizon 2020 Ø Scala minima di abitanti, circa 10 ML Euro Ø Target molto vincolanti per l accettazione dei progetti: miglioramenti attesi su Key Performance Indicators da misurare e qualificare a fine progetto (energy saving, co2 evitata, mobilità, nuovi servizi, green jobs indotti, sicurezza, community.) Ø Coinvolgimento di tutta la filiera necessaria per la replicazione Ø Dati real time ad una piattaforma open data per creare un percorso di riutilizzazione delle tecnologie e del know how procedurale Ø Durata: 3 anni realizzazione + 2 qualificazione

rete Dimostrativi integrati su distretti: Smart District Commissione Europea -> Modello «Lighthouse City» Horizon 2020 Ø Scala minima di 10.

15 Ipotesi per un programma di sviluppo di smart districts Fondi PON-Metro Fondi POR/POI 12 aree metropolitane Più ingenti nelle aree a convergenza! Piattaforma open benchmarking, modelli di business, riuso

16 Agenzia nazionale per le nuove tecnologie, l energia e lo sviluppo economico sostenibile Grazie per l attenzione! claudia.meloni@enea.it

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