Osservatorio sulle imprese multinazionali in provincia di Torino

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1 Osservatorio sulle imprese multinazionali in provincia di Torino Relazioni: Multinazionali e sistema locale Renato Lanzetti Torino, 24 febbraio 2011

2 << Ieri dicevamo

3 << Un gioco tassonomico di genere Adultere: Nubili: Mogli felici: abbandono relazioni esplorative e instabili partecipazione attiva all oikonomia Vecchie Signore: tradizione e sicurezza

4 << La dote, le doti Nuovi prodotti Nuovi sbocchi commerciali Tecnologie Modelli organizzativi e gestionali Stili di management Posti di lavoro

5 << Dalla struttura alla condotta dalla struttura Settore Nazionalità Brownfield/ Greenfield Dimensione alla condotta Integrazione Radicamento Responsabilità sociale Relazioni istituzionali DALLO STOCK AI FLUSSI DAL CONTEGGIO AL PROFILING

6 << Oggi parliamo di

7 << Due o tre cose che le Multinazionali devono sapere del partner Piemonte Dotazioni strutturali Aspettative e propositi Dotazioni di policy

8 << Dotazioni strutturali: Ricercatori REGIONI RIPARTIZIONI GEOGRAFICHE Addetti alla ricerca per abitanti (2008) Piemonte 6,2 Lazio 6,2 Friuli-Venezia Giulia 5,4 Emilia-Romagna 5,4 Veneto 4,9 Lombardia 4,6 Toscana 4,3 Trentino - Alto Adige 4,0 Liguria 4,0 Valle D'Aosta/Vallée D'Aoste 2,3 Basilicata 2,3 Puglia 2,0 Sicilia 2,0 Sardegna 2,0 Molise 1,6 Calabria 1,2 Italia 4,0 Fonte: noi-italia.istat.it

9 << Dotazioni strutturali: Laureati Laureati in discipline tecnico-scientifiche per regione (1998 e 2008 : per abitanti tra anni) REGIONI variazione Piemonte 5,1 14,0 8,9 Valle D'Aosta 0,3 0,6 0,3 Lombardia 6,1 14,4 8,3 Liguria 6,7 13,6 6,9 Trentino-Alto Adige 1,6 7,7 6,1 Veneto 5,1 10,3 5,2 Friuli-Venezia Giulia 3,9 15,5 11,5 Emilia-Romagna 6,6 18,3 11,8 Toscana 6,7 16,4 9,7 Umbria 4 11,1 7,1 Marche 3,3 13,1 9,9 Lazio 5,2 18,5 13,2 Abruzzo 3,9 9,1 5,2 Molise 0,3 2,3 2,1 Campania 3,3 10,2 6,9 Puglia 2,1 6,9 4,8 Basilicata 1,2 4,4 3,2 Calabria 2,4 9,2 6,7 Sicilia 3,1 7 3,9 Sardegna 2,2 8,2 6 Italia 4,4 12,1 7,6 Fonte: noi-italia.istat.it

10 << Dotazioni strutturali: anche le PMI innovano Classe di addetti Totale Almeno una innovazione % di cui - di prodotto di processo di mercato di organizzazione interna di gestione amministrativa di gestione finanziaria di gestione commerciale di tecnologie di rete Nessuna innovazione % Superinnovatori (da 6 a 8 ambiti) % Molto Innovatori (da 3 a 5 ambiti) % Innovatori (1 o 2 ambiti) % Fonte: Ires Piemonte, Percorsi di innovazione delle PMI piemontesi, 2005

11 << Dotazioni strutturali: Artigiani up to date Totale imprese artigiane (%) La sua azienda dispone di Fax 58,7 66,9 74,2 73,3 Personal computer 48,5 53,0 64,9 68,1 Allacciamento a Internet Sito Web 35,0 41,2 55,1 63,2 10,0 11,0 18,8 22,5 Collegamento in rete con clienti 2,9 4,9 13,3 17,3 Collegamento in rete con fornitori 4,0 5,8 15,2 22,0 Collegamento in rete con banche 27,8 45,8 Collegamento in rete con Enti P. A. 6,4 14,0 Certificazione di qualita' (ISO ) 2,6 5,2 8,9 8,7 Software per progettazione nuovi prodotti in partenariato coi fornitori 3,1 1,1 Impianti di sicurezza a norma 22,1 40,7 53,6 69,5 Impianti ambientali-ecologici 6,6 9,5 11,4 12,6 Nessuna di queste attrezzature 31,0 21,8 14,9 11,1 Fonte: Regione Piemonte, Sistema informativo dell artigianato

12 << Aspettative: che intenzioni ha il Piemonte? Ovvero: che cosa è strategico? Presenza di National Champions Presenza di leadership di filiera o di nicchia Ruolo di PMI Apertura dei mercati mondiali Restrizioni tariffarie e commerciali Protezionismo Concentrazione mercati Intensità di capitale Livelli tecnologico - produzione Livello tecnologico - adozione Livelli di produttività Incidenza occupazionale Intensità di lavoro Intensità di lavoro qualificato Intensità di lavoro femminile Livello remunerazioni Concentrazione dell offerta Contendibilità Grado di competitività Tasso di profitto Elasticità al reddito Elasticità al prezzo Export intensità Import penetration Potenziale di sviluppo della domanda (Mondiale, Europea, Italiana, Regionale, Locale) Backward linkages Forward linkages Idiosincrasia Clustering Radicamento in milieu Uso di risorse locali Impatto ambientale Consumo di energia Esternalità positive Esternalità negative

13 << Dotazioni di policy : le risorse pubbliche Negli anni della globalizzazione e dell economia della conoscenza, il Piemonte è la regione che ha investito la maggior quantità di risorse pubbliche a sostegno della politica industriale Agevolazioni concesse nel periodo (Mln. Euro)

14 << Dotazioni di policy: il Piano per l occupazione /1 QUADRO FINANZIARIO

15 << Dotazioni di policy: il Piano per l occupazione /2 QUADRO FINANZIARIO

16 << Dotazioni di policy : il Piano per la competitività PIANO PLURIENNALE COMPETITITVITA SOSTEGNO ALLA COMPETITIVITA DELLE IMPRESE FINANZA E NUOVA IMPRENDITORIALITA RICERCA, UNIVERSITA E INNOVAZIONE

17 <<Sostegno alla competitività delle imprese: 200 mln Poli di innovazione Fondo di assicurazione per lo sfruttamento della proprietà intellettuale (brevetti) Sostegno all adozione di innovazioni di processo Sostegno all acquisizione di aziende in crisi Fondo reindustrializzazione Sostegno indiretto domanda nuove tecnologie e nuovi materiali Cluster e aggregazioni Progetti dimostratori

18 << Finanza e nuova imprenditorialità: 100 mln Voucher per la valorizzazione del patrimonio intangibile Sostegno agli incubatori Fondo investimenti innovativi rischiosi e precoci Anticipo crediti della Pubblica Amministrazione Fondo di sostegno per imprese in uscita dalla crisi Sostegno mobilità giovani

19 << Ricerca, università e innovazione: 200 mln di Programma di ricerca tra Università e imprese Piattaforme tecnologiche Partenariato pubblico privato per la ricerca Edilizia universitaria Legge sull Università Bando per l acquisizione di attrezzature sperimentali e di ricerca Bando centri di competenza interateneo Portale Piemonte open innovation (sfruttamento proprietà intellettuale non utilizzata) Voucher creatività Laboratori aperti Public procurement dell innovazione

20 << Incontrarsi. Non solo nei Contratti di insediamento ma anche nell Aftercare

21 << I luoghi di incontro Incentivi Risorse umane Formazione Fornitura Regole e pratiche

22 << Cose da portare agli incontri Info: pluralità delle fonti Servizi: pluralità di agenzie e competenze

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