Osservatorio sulle imprese multinazionali in provincia di Torino
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1 Osservatorio sulle imprese multinazionali in provincia di Torino Scenari economici regionali e Multinazionali Renato Lanzetti Torino, 11 febbraio 2010
2 << Scenari, cioè dopo la crisi Ripresa, quando l occupazione torna a crescere La crisi è superata, quando l occupazione torna ai livelli pre-crisi Sviluppo, quando si produce buona occupazione
3 << Recessioni a confronto Contrazione percentuale cumulata Trimestri di crescita persi nel fondo della recessione Durata delle contrazioni in trimestri crisi del: crisi del: crisi del: PIL Investimenti fissi lordi Di cui: macchinari, attrezzature, mezzi di trasp. e beni immateriali Produzione industriale Di cui: in beni di investimento 3,8% 1,9% 6,5% 8% 9% 30% 3% 6% 5% (2q.73) (2q.91) (4q.01) (4q.74-2q.75) (2q.92-3q.93) (2q.08-2q.09) 8,5% 16% 16% 16% 25% 39% 10% 7% 6% (q2.72) (3q.87) (3q.99) (1q.74-2q.78) (2q.92-4q.93) (1q.08-2q.09) 15,1% 22,1% 24,4% 11% 27% 47% 6% 7% 4% (q3.72) (1q.87) (3q.97) (1q.74-2q.78) (2q.92-4q.93) (3q.08-2q.09) 14,5% 4,8% 23,7% 12% 23% 92% 6% 5% 5% (q3.72) (q4.87) (q2.86) (2q.74-3q.75) (3q.92-3q.93) (2q.08-2q.09) 11,2% 20,2% 27,8% 9% 32% 96% 3% 16% 5% (q1.73) (q4.85) (q2.85) (4q.74-2q.75) (1q.90-4q.93) (2q.08-2q.09) Fonte: Banca d Italia
4 << A che punto è il Piemonte? La struttura: si terziarizza Fonte: Rielaborazione su dati Istat
5 << La dinamica: cresce meno di altre regioni Fonte: Rielaborazione su dati Istat
6 << I settori Valore Unità Produttivitmenti Investi- aggiunto lavoro Evoluzione settoriale Energia, gas, acqua 11,4-13,4 28,6 1,05 Trasporti, mag.,e comunicazioni 17,9 0,8 16,9 1,24 Fabbricazione minerali non metalliferi 8,6-0,8 9,4 0,87 Pubblica amministrazione 7,2-6,1 14,1 1,17 Costruzioni 8,4 7,7 0,6 0,98 Commercio 12,9 8,6 3,9 1,02 Alberghi e ristoranti 10,0 20,7-8,8 0,78 Sanità e altri servizi sociali 7,7 8,3-0,6 0,96 Altri servizi pubblici, sociali e personali 1,9 12,3-9,2 0,98 Servizi alle imprese 3,1 19,5-13,7 0,95 Agricoltura, silvicoltura e pesca -1,6-2,8 1,2 1,34 Istruzione 1,8 3,8-1,9 1,25 Estrazione di minerali 4,2-8,3 13,7 0,72 stagnazione con recupero efficienza Industrie alimentari -3,8-0,8-3,1 1,10 Credito e assicurazioni -2,1 1,9-3,9 0,89 Legno, gomma, plastica e altre -7,7-13,8 7,1 1,20 crisi e ristrutturazione Carta e stampa -16,8-10,0-7,5 1,30 crisi reattiva Chimico e farmaceutico -28,6-15,9-15,1 0,86 Prodotti in metallo -10,3-9,5-0,9 0,98 Macchine, attr, mezzi di trasporto -12,0-16,0 4,7 1,09 Tessile-abbigliamento -44,3-22,5-28,1 1,34 declino reattivo Pellame e cuoio -41,8-19,2-27,9 1,14 declino TOTALE Economia 0,9 2,3-1,4 1,09 sviluppo, recupero efficienza sviluppo estensivo, modesti investimenti evoluzione labour intensive stagnazione con reazione stagnazione (depotenziamento) depotenziamento
7 << L innovazione Gli investimenti in R&S, la cui incidenza sul totale nazionale era calata dal 19,7% del 1991 al 11,9% del 2003, riprendono quota nel periodo successivo Fonte: Rielaborazione su dati Istat
8 << Le risorse pubbliche Negli anni della globalizzazione e dell economia della conoscenza, il Piemonte è la regione che ha investito la maggior quantità di risorse pubbliche a sostegno della politica industriale Agevolazioni concesse nel periodo (Mln. Euro)
9 << Il futuro non è più quello di una volta INFO NANO BIO NEURO CINA INDIA USA GERMANIA FABBRICA CALL CENTER SCIENZA MACCHINE
10 << Tre scenari Come eravamo tradizione Uno su mille ce la fa selezione Si può fare di più innovazione
11 << Prospettive Certe: la tradizione non basta Scenario: progressivo declino Possibili: più filiera agroalimentare e qualche specialità e nicchia Scenario selezione: uno su mille ce la fa Potenziali: integrazione imprese-ricerca, economia di varietà (Sanità, Economia verde), governance Scenario innovazione: si può fare di più Necessarie: aggregazioni, knowledge, reti lunghe, internazionalizzazione, infrastrutture moderne (ICT, Logistica, Ambiente), coordinamento strategico
12 << Il triangolo dello sviluppo Internazionalizzazione Innovazione Dimensione
13 << Pillole di storia Prima industrializzazione : James Rotschild, cotone, metallurgia, ferrovie, acquedotti. Gazometri Boom e il Fordismo : componentistica auto, pneumatici Quarto capitalismo : alimentare, distribuzione commerciale Società della conoscenza: ICT, Servizi avanzati per le imprese, utilities
14 << Un gioco tassonomico di genere Adultere: Nubili: Mogli felici: Vecchie Signore: abbandono relazioni esplorative e instabili partecipazione attiva all oikonomia tradizione e sicurezza
15 << Non ci sono più standard In politica industriale In politiche sociali In politiche di attrazione degli investimenti
16 << Attrazione su misura Dalla pesca: quel che abbocca abbocca alla caccia : a cosa si mira? Non solo attrarre ma anche trattenere
17 << Dalla struttura alla condotta dalla struttura Settore Nazionalità Brownfield/ Greenfield Dimensione alla condotta Integrazione Radicamento Responsabilità sociale Relazioni istituzionali DALLO STOCK AI FLUSSI DAL CONTEGGIO AL PROFILING
Osservatorio sulle imprese multinazionali in provincia di Torino
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