Lo scenario futuribile, le principali problematiche in campo Gloria Domenighini

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1 Milano 5 giugno 2019 Lo scenario futuribile, le principali problematiche in campo Gloria Domenighini

2 E l Associazione del sistema Confindustria che rappresenta le imprese di costruzione, che operano nel mercato pubblico e privato.

3 FUTURIBILE ipotizzare e descrivere in base a una previsione razionale degli scenari possibili Chi crede che una crescita esponenziale possa continuare all infinito in un mondo finito è un folle, oppure un economista KENNETH BOULDING Thomas Rau Material Matters Cambiare paradigma per una visione innovativa del futuro La sostenibilità che le forze migliori sono già impegnate a raggiungere non sarà alla nostra portata fino a quando non si radicherà l idea che l essere liberi non si esaurisce nel consumare, ma implica il contribuire in prima persona alla costruzione del futuro Mauro Magatti Cambio di paradigma Le costruzioni sono il settore che più ha pagato il prezzo di aver sottovalutato per anni il confine della sua crescita. Le costruzioni sono il settore che più metterà in gioco i suoi modelli produttivi e accompagnerà i nuovi stili dell abitare e del vivere.

4 GENERALISTI? GRANDI IMPRESE DE-SPECIALIZZATE Cambio di scala concorrenziale alzandosi nella piramide SPECIALISTI PICCOLE IMPRESE RIGENERAZIONE DEL COSTRUITO Riconfigurazione mercato di riferimento PICCOLE DIMENSIONI GRANDI IMPRESE NICCHIE GLOBALI Cambio di scala produttiva verso elevata innovazione GRANDI DIMENSIONI Fonte: Elaborazioni Assimpredil Ance su scenari Ambrosetti

5 PERCHÉ MILANO HA UNA VELOCITÀ DIVERSA RISPETTO AL RESTO DELL ITALIA? È SOLO UN PROBLEMA DI PIL?

6 MILANO TRA LE PRIME 30 AREE METROPOLITANE EUROPEE PER PIL PROCAPITE PIL PRO CAPITE (2015) Euro Fonte: Ance su dati Eurostat

7 IL VALORE AGGIUNTO PER ABITANTE NELL AREA METROPOLITANA VALORE AGGIUNTO PROCAPITE - Euro Fonte: Ance su dati Istat

8 PREVISIONI DEMOGRAFICHE Fonte: Elaborazione Ance su dati Istat

9 IL MERCATO IMMOBILIARE RESIDENZIALE Fonte: Ance su dati Agenzia dell'entrate *dati provvisori

10 NUMERO DI ABITAZIONI PER EPOCA DI COSTRUZIONE 30% 25% 20% 15% 10% 5% 0% CITTA' METROPOLITANA DI MILANO 25% 20% 15% 10% 5% 0% PROVINCIA DI MONZA E BRIANZA 20% 18% 16% 14% 12% 10% 8% 6% 4% 2% 0% PROVINCIA DI LODI Fonte: dati ISTAT

11 IL CASO MILANO ONERI DI URBANIZZAZIONE Aprile VERDE OPERE A SCOMPUTO SVILUPPO E RIQUALIFICAZIONE ATTRATTIVITA

12 I PROBLEMI E LE RISPOSTE DI ANCE 1. LLPP Codice Appalti 2. RIGENERAZIONE URBANA 3. AMBIENTE ECONOMIA CIRCOLARE 4. INNOVAZIONE MOVIMENTO PER L INNOVAZIONE DEL COSTRUIRE

13 LE CRITICITA NELL INNOVAZIONE DELLE COSTRUZIONI Indagine CRESME 2019 per Assimpredil ANCE 1. Bassa produttività 9. Cattiva immagine 8. Scarso livello di investimenti in R&D 10. Difficoltà a seguire l innovazione 2. Difficoltà di prevedere CRITICITA DELLE COSTRUZIONI 3. Filiera di mercato frammentata 4. Leadership frammentata 7. Filiera competitiva e non collaborativa 6. Inefficienza nel processo (errori) 5. Bassi margini fragilità finanziaria Fonte: CRESME 2019

14 I DRIVER DEL CAMBIAMENTO LE PRIORITA PER IL FUTURO 1. Digitalizzazione nei prodotti e processi. BIM, tecnologie adattative, sensori, IOT, Big Data. 6. Dalla filiera competitiva alla filiera collaborativa 5. La nuova scienza e i nuovi materiali I DRIVER DEL CAMBIAMENTO NELLE COSTRUZIONI 4. Sostenibilità, economia circolare, resilienza - la sfida ambientale delle costruzioni 2. Integrazione Energia- Edificio 3. Industrializzazione e prefabbricazione; robotizzazione; automazione; tecnologie additive Fonte: CRESME 2019

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