SWATCH GROUP: CIFRE PRINCIPALI 2007

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1 COMUNICATO STAMPA BIENNE, 14 MARZO 2008 SWATCH GROUP: CIFRE PRINCIPALI 2007 Utile netto supera per la prima volta il tetto di 1 miliardo di CHF. Margine operativo migliorato a 21.9% (anno precedente 20.2%); utile operativo di milioni di CHF (anno precedente 973 milioni di CHF), con un incremento dell 27%. Proposto un aumento del dividendo pari al 21.4%, per ogni azione al portatore CHF 4.25 (2006: CHF 3.50), per ogni azione nominativa CHF 0.85 (2006: CHF 0.70). Promettente inizio del 2008 con prospettive invariate per l intero esercizio. Quale supplemento ai dati relativi al fatturato lordo pubblicati il , presentiamo qui di seguito una panoramica delle cifre principali del conto consolidato: DATI CHIAVE RELATIVI AL GRUPPO NEL SUO COMPLESSO Evoluzione in % in valuta effetto Totale locale valutario Fatturato lordo % + 0.3% +17.6% Fatturato netto % Utile operativo % - in % del fatturato netto 21.9% 20.2% Utile netto % - in % del fatturato netto 18.0% 17.2% Patrimonio netto % - in % del totale di bilancio 71.5% 71.9% Reddività media del capitale proprio (ROE) 19.7% 17.3%

2 PANORAMICA DEL GRUPPO Nell esercizio in esame il Gruppo ha conseguito nuovamente risultati da primato in tutti i settori. Il fatturato è aumentato di oltre il 17% rispetto all anno precedente già molto positivo. Il fatturato lordo ha quasi raggiunto i 6 miliardi di CHF. L incidenza valutaria è stata leggermente positiva (+ 0.3%). La debolezza del dollaro e dello yen è stata compensata dall euro. Nel periodo in rassegna il margine operativo è passato dal 20.2% al 21.9%. L utile operativo ha così raggiunto quota milioni di CHF, con un incremento del 27.0%. Per la prima volta, l utile netto ha superato il tetto di 1 miliardo di franchi svizzeri. Come già annunciato, le scorte di materie prime e semifabbricati sono aumentate per far fronte alle capacità produttive insufficienti, soprattutto per quanto riguarda le componenti. In determinati periodi, ciò ha avuto anche un effetto vincolante sulla liquidità. Inoltre, sono stati effettuati importanti investimenti per il potenziamento del sistema produttivo. Con milioni di CHF, il Gruppo dispone tuttora di un capitale proprio molto solido. Al , la quota di capitale proprio ha raggiunto il 71.5%, con un rendimento pari al 19.7% (anno precedente 17.3%). Distribuzione degli utili Nella seduta del 10 marzo 2008, il Consiglio di amministrazione di Swatch Group ha deciso di sottoporre all approvazione dell Assemblea generale del 21 maggio 2008 un aumento del dividendo del 21.4%, con distribuzione di CHF 4.25 per ogni azione al portatore (CHF 3.50 nell esercizio precedente) e di CHF 0.85 per ogni azione nominativa (CHF 0.70 nell esercizio precedente). Il programma di riacquisto di azioni 2007 per un ammontare di 400 milioni di CHF si è concluso l 8 novembre Il 10 dicembre 2007, è stato lanciato un nuovo programma di riacquisto di azioni per un importo di 420 milioni di CHF. Il Consiglio di amministrazione proporrà all Assemblea generale 2008 di annullare le azioni riacquistate. Queste due misure indicano che il Gruppo attribuisce molta importanza a una gestione attiva del bilancio e che i mezzi liquidi non necessari a livello aziendale vengono riversati agli azionisti. OROLOGI & GIOIELLI Evoluzione in % Fatturato lordo - Terzi Gruppo 0 0 in valuta effetto Totale locale valutario - Totale % + 0.4% +20.4% Fatturato netto % Utile operativo % - in % del fatturato netto 20.6% 19.8% Nell ambito del proprio core business, ovvero nel segmento Orologi & Gioielli, nel 2007 Swatch Group ha fatto registrare una forte performance e conseguito risultati da primato. Questa evoluzione positiva si era già delineata nella scorsa primavera in seguito alla forte domanda e alle numerose ordinazioni registrate al Salone Mondiale dell Orologeria e della Gioielleria di Basilea (BaselWorld). L incremento del fatturato a due cifre registrato in tutti i segmenti di prezzo ha contribuito ad aumentare la redditività. Il posizionamento geografico e la presenza con propri negozi mono marchi, Tourbillon e negozi multi marchi hanno ulteriormente rafforzato la vicinanza ai al consumatorei e influenzato positivamente l evoluzione del fatturato. Contemporaneamente ciò ha permesso di estendere anche l attività relativa ai gioielli. L utile operativo ha fatto segnare un aumento sovraproporzionale del 24.7%, attestandosi a 920 milioni di CHF. Questo corrisponde ad un margine operativo di 20.6% (nel 2006: 19.8%). Gli adeguamenti dei prezzi effettuati l anno precedente hanno avuto ripercussioni positive sui margini del periodo in esame e hanno permesso di compensare almeno parzialmente l ulteriore forte aumento dei prezzi di metalli preziosi, diamanti e altre materie prime. Per consolidare la crescita del Gruppo a lungo termine, si è inoltre provveduto ad aumentare le spese di marketing e a potenziare le attività retail. In tutte le regioni geografiche si è assistito a uno sviluppo positivo, in particolare in Asia, Europa e Stati Uniti. In Giappone, il fatturato non ha tuttavia fatto segnare particolari rialzi. Tutti i marchi del segmento Orologi & Gioielli presentano un potenziale di crescita ancora intatto in tutte le aree geografiche. 2

3 PRODUZIONE Evoluzione in % Fatturato lordo - Terzi Gruppo in valuta effetto Totale locale valutario - Totale % +0.1% +20.9% Fatturato netto % Utile operativo % - in % del fatturato netto 14.5% 11.0% L elevata domanda di orologi e gioielli ha pure contribuito al forte aumento del fatturato del segmento della produzione. Nel 2007 il fatturato netto è salito del 21.6%, in seguito all incremento generale della richiesta di movimenti e componenti di tutte le categorie di prezzo. La recente espansione delle capacità per i movimenti e le altre componenti, non solo nelle categorie di prezzo superiori, ha quindi permesso di raccogliere ulteriori frutti. L enorme crescita della domanda di movimenti meccanici e di movimenti Swiss made al quarzo degli ultimi anni ha richiesto grandi sforzi a livello di produzione. Nonostante i continui investimenti per ampliamenti e razionalizzazioni, in questo settore si è sempre operato ai limiti della capacità. E malgrado l acquisizione mirata di fornitori di componenti di importanza strategica non è stato possibile evadere tutte le richieste interne ed esterne conformemente alle esigenze della clientela. I produttori di movimenti ETA e Frédéric Piguet, come pure tutti i fabbricanti di componenti, hanno dovuto confrontarsi con questo aspetto, di per sé positivo. Anche la società del Gruppo Dress Your Body (DYB), specializzata nel settore dei diamanti e dei gioielli, ha fatto registrare una crescita sovraproporzionale. La forte richiesta a livello di produzione ha permesso di nuovo un forte aumento della redditività di questo segmento. Il consistente rialzo del margine operativo, salito al 14.5%, è dovuto, oltre alla razionalizzazione dei flussi di produzione, anche all ulteriore incremento dei volumi e al grado di occupazione molto elevato, e di nuovo ad un mix di prodotti favorevole orientato verso movimenti delle categorie di prezzo superiori. SISTEMI ELETTRONICI Evoluzione in % Fatturato lordo - Terzi Gruppo in valuta effetto Totale locale valutario - Totale % + 0.3% + 6.2% Fatturato netto % Utile operativo % - in % del fatturato netto 15.9% 18.1% Nello scorso anno il segmento dei sistemi elettronici ha dovuto confrontarsi con un contesto d affari caratterizzato da una maggior volatilità. La pressione sui prezzi del primo semestre ha potuto essere compensata da un aumento dei volumi e da un mix di prodotti di prezzo elevato. Nonostante una crescita globale piuttosto modesta nel settore, il fatturato netto di questo segmento è aumentato del 6.3% rispetto all anno precedente, raggiungendo quota 623 milioni di CHF. Ciò è dovuto non da ultimo ai risultati ottenuti dalle società del Gruppo EM Microelectronic Marin e Renata. Anche le attività di Swiss Timing svolte nell ambito del cronometraggio sportivo per organizzazioni terze hanno contribuito all incremento del fatturato del segmento. Nel settore dei quarzi per la telefonia mobile, Micro Crystal continua ad essere esposta a una forte pressione sui prezzi. Questa tendenza ha tuttavia subito un certo rallentamento nel corso della seconda metà dell anno, ciò che spiega la marcata crescita del fatturato e la maggior redditività del secondo semestre. Nell anno in esame l utile operativo del segmento ha raggiunto 100 milioni di CHF, che corrisponde ad un margine operativo del 15.9%. 3

4 PROSPETTIVE 2008 La tendenza positiva del 2007 si è confermata anche nei mesi di gennaio e febbraio dell anno in corso, ciò che lascia presagire un ulteriore importante incremento del fatturato e della redditività in tutti i segmenti. Il forte indebolimento delle monete estere, in particolare del dollaro statunitense, dello yen e in parte anche dell euro nei confronti del franco svizzero, nonché il sensibile aumento del prezzo di oro, diamanti e materie prime pongono il Gruppo di fronte a nuove sfide anche nel Tuttavia esistono ancora considerevoli potenziali di crescita, non da ultimo nei mercati in espansione, che potranno essere sfruttati mediante l interessante offerta proposta attraverso i marchi del Gruppo, che copreono tutti i segmenti di prezzo, e una distribuzione mirata. Contemporaneamente, verranno considerate e concretizzate tutte le possibilità di riduzione dei costi. Un evento molto importante dell anno in corso è rappresentato dalle Olimpiadi estive una tradizione che si ripete ogni quattro anni. La presenza del marchio Omega quale partner per il cronometraggio e il data handling, che non passerà certamente inosservata e che si ripete per la 23 a volta nella storia dei Giochi, contribuirà a far conoscere ulteriormente il marchio in tutto il mondo. Il Consiglio di amministrazione e la direzione di Swatch Group si attendono per quest anno un ulteriore crescita del fatturato e un conseguente aumento della redditività. Questa forte crescita si manifesta già a gennaio e febbraio 2008, malgrado l influsso negativo dei corsi delle divise. Prossime pubblicazioni Conferenza stampa e conferenza degli analisti, Ginevra Assemblea generale, Bienne Date di chiusura relative al 1 semestre 2008 e conferenza degli analisti Versione originale: tedesco Traduzioni: francese, inglese e italiano CONTATTI Investitori Edgar Geiser, CFO, e Thomas Dürr, Corporate Treasurer The Swatch Group AG, Biel/Bienne Tel , fax investor.relations@swatchgroup.com Media Béatrice Howald, Spokesperson The Swatch Group Ltd, Biel/Bienne Tel , Fax press@swatchgroup.com 4

5 CONTO ECONOMICO CONSOLIDATO (SINTETICO) % % Fatturato lordo Riduzioni sulle vendite Fatturato netto Altri ricavi operativi Variazioni nelle rimanenze Costi operativi Ammortamenti e svalutazioni Utile operativo Risultato finanziario netto Utile prima delle imposte Imposte sul reddito Utile netto Attribuibile agli azionisti di The Swatch Group SA Attribuibile agli azionisti di minoranza 4 3 5

6 BILANCIO CONSOLIDATO (SINTETICO) Attività % % Attività non correnti Rimanenze Crediti verso clienti per merci e prestazioni di servizi Altre attività correnti Attività correnti Totale Attività Passività Patrimonio netto Passivi non correnti Passivi correnti Totale passivo Totale passività

7 RENDICONTO FINANZIARIO CONSOLIDATO (SINTETICO) Attività operativa Utile netto Ammortimenti e svalutazioni Variazioni di riserve, imposte e interessi 2 63 Variazioni del net working capital e altri elementi Rendiconto finanziario della gestione operativa Attività di investimento Acquisto / vendita di titoli Investimenti in immobilizzazioni Ricavi / vendita di immobilizzazioni 7 7 Acquisto di società del Gruppo 8 41 Rendiconto finanziario della gestione degli investimenti Attività finanziaria Dividendi corrisposti Acquisto / vendita di azioni proprie Variazioni di oneri non correnti 1 88 Variazioni di oneri correnti Riaquisto di quote di minoranza 0 25 Rendiconto finanziario della attività finanziarie Impatto netto delle differenze dei tassi di cambio sulle disponibilità liquide 6 1 Variazioni delle disponibilità liquide ed equivalenti Variazioni delle disponibilità liquide ed equivalenti - all inizio dell esercio al 31 dicembre

8 SEGMENTI Fatturato lordo Terzi Gruppo Totale Terzi Gruppo Totale Orologi e gioielli Produzione Sistemi elettronici Corporate e eliminazioni Totale Fatturato netto Terzi Gruppo Totale Terzi Gruppo Totale Orologi e gioielli Produzione Sistemi elettronici Corporate e eliminazioni Totale Utile operativo in % sul in % sul in % sul in % sul fatturato totale fatturato totale Orologi e gioielli % 74.4% % 75.8% Produzione % 19.0% % 15.1% Sistemi elettronici % 8.0% % 10.9% Corporate e eliminazioni % % Totale % 100.0% % 100.0% 8

9 DATI STATISTICI Base Diluite Base Diluite Numero medio di azioni nominative in circolazione Numero medio di azioni al portatore in circolazione Dati principali per azione nominativa (nom. CHF 0.45) in CHF Utile netto consolidato Rendiconto finanziario della gestione operative Patrimonio netto consolidato Dividendi 0.85 *) 0.85 *) Rapporto prezzo-utili Dati principali per azione al portatore (nom. CHF 2.25) in CHF Utile netto consolidato Rendiconto finanziario della gestione operative Patrimonio netto consolidato Dividendi 4.25 *) 4.25 *) Rapporto prezzo-utili Capitale azionario in CHF *) Proposta del consiglio di amministrazione Base Diluite Base Diluite A soli scopi statistici Numero di azioni espresso in azioni al portatore