PERCHÉ UN PROJECT FINANCING

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1 PERCHÉ UN PROJECT FINANCING Scelta dettata sostanzialmente dall apporto da parte del privato di una quota del finanziamento dell opera pari al 46 % A compensazione dell investimento il privato ottiene una concessione per 19 anni della gestione di alcuni servizi non sanitari dietro pagamento di un canone nonchè dei servizi commerciali

2 UN PO DI DATE = delibera Consiglio regionale che dà vita al progetto = nascita del SIOR = dichiarazione di pubblico interesse della proposta del Promotore = sottoscrizione Accordo di Programma = approvazione progetto preliminare = firma della Convenzione = approvazione progetto definitivo = approvazione progetto esecutivo MAGGIO 2010 = inizio lavori MARZO 2013 = collaudo LUGLIO 2013 = apertura attività 34 mesi (28 + 6) 4 mesi per il trasloco

3 UN PO DI NUMERI COSTO DELL OPERA = costruzione (di cui per fondo di accantonamento) costo dell opera al progetto definitivo attivazione attrezzature elettromedicali attrezzature informatiche arredi arredi bagni segnaletica connettività telefonica trasloco e facchinaggio pulizie straordinarie

4 UN PO DI NUMERI RIPARTIZIONE DEL FINANZIAMENTO art. 20 Stato investimento privato alienazioni dal Ceppo azienda mutuo autofinanziamento Azienda Possibilità di utilizzazione dei fondi stanziati dall art. 15 della LR n. 65/2010 (legge finanziaria 2011)

5 IL NOSTRO PARTNER Astaldi Techint Pizzarotti Marco Foti cons. delegato SAT Giovanni Cataldi dirett. operativo SAT Stefano Soncini amm. delegato COSAT Promotore Concessionario Società di costruzione COSAT Società di Progetto SAT

6 ALCUNI ASPETTI PARTICOLARI COSA NON CI SARA NELLA NUOVA ORGANIZZAZIONE COSA NON RIENTRA NEI SERVIZI IN CONCESSIONE morgue, vigilanza, centralino, sistema informatico, utenze INCOGNITE DEL TRASPORTO MECCANIZZATO IL MINIMO GARANTITO PER IL CONCESSIONARIO PROGRAMMABILITA DELLA DOMANDA SANITARIA/ BISOGNO SANITARIO LIBERA PROFESSIONE 15 (? ) camere a pagamento in concessione RECUPERO FUGHE GIA STIMATO NEL PIANO FINANZIARIO PUNTI ROSSI DISTRIBUTORI AUTOMATICI chi li gestirà?

7 GLOSSARIO SIOR = sistema integrato ospedali regionali RUP = responsabile unico del procedimento PUV = piano unico di valorizzazione degli immobili CAV = commissione alta vigilanza sulla concessione PROJECT FINANCING = forma di appalto con il diretto concorso del privato al finanziamento dell opera ART. 20 L. 67/1988 = norma madre per il finanziamento dell edilizia ospedaliera pubblica ACCORDO DI PROGRAMMA = la modalità con la quale soggetti pubblici definiscono e attuano opere e interventi che richiedono azioni integrate e coordinate

8 LE TARIFFE MENSILI COSTI CHE INCREMENTANO manutenzioni opere civili e impianti tecnologici manutenzione verde ristorazione degenti e personale COSTI CHE DIMINUISCONO pulizie lavanolo smaltimento rifiuti COSTI NUOVI O NEUTRI trasporto meccanizzato sterilizzazione libera professione

9 11 SUBAPPALTI APPALTO REFERENTE 1 MANUTENZIONE IMMOBILI E IMPIANTI FISSI TESI 2 SERVIZIO PULIZIA MANCERI - CIRILLO 3 LAVANDERIA, GUARDAROBA E STERILIZZAZIONE BIANCHERIA TRAVAGLIA - PENNETTA 4 SMALTIMENTO RIFIUTI MANCERI - CIRILLO 5 SERVIZIO RISTORAZIONE/MENSA PERSONALE E VISITATORI FABBRI - MARIANI 6 SERVIZIO RISTORAZIONE DEGENTI FABBRI - MARIANI 7 SERVIZIO STERILIZZAZIONE FROSINI 8 MANUTENZIONE VERDE PAOLINI 9 STRUTTURE PER LA LIBERA PROFESSIONE INTRAMOENIA DOMENICHINI 10 GESTIONE TRASPORTO MECCANIZZATO TESI (O DELEGATO) + PENNETTA 11 SERVIZI COMMERCIALI MINGHETTI

10 SERVIZI COMMERCIALI CIRCA 1430 MQ GESTIONE DIRETTA DA PARTE DEL CONCESSIONARIO GIA DEFINITI: BAR EDICOLA PARCHEGGIO (fuori dalla superficie sopra indicata) DA DEFINIRE: qualsiasi altra attività che ottenga la clausola di gradimento della Direzione sanitaria (ad esempio: spazi pubblicitari)