C U R R I C U L U M V I T A E

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1 C U R R I C U L U M V I T A E INFORMAZIONI PERSONALI Nome Nazionalità ALESSANDRO SALA Italiana Data di nascita 3 marzo 1970 PROFILO SINTETICO Ingegnere elettronico con esperienza più che decennale nel campo IT, laureato presso il Politecnico di Torino nel 1995 e abilitato alla professione di Ingegnere. Esperienza maturata inizialmente in Accenture, successivamente in CSI- Piemonte e in 5T Srl, con mansioni inerenti all organizzazione aziendale, alla direzione di strutture di produzione, aree tecniche e di servizi IT con responsabilità diretta su costi, ricavi, gestione Clienti e Fornitori, scouting di tecnologie e coordinamento di direzioni aziendali di dimensioni fino a 250 unità con budget attestati fino 25 M / anno. PROFILO COMPLETO ESPERIENZA PROFESSIONALE Periodo Datore di lavoro Tipo di azienda o settore Gennaio 2014 oggi 5T SrL Torino Infrastrutture e Servizi ICT per il controllo del traffico e dei trasporti COO - Chief Operating Officer - Direttore Operativo, responsabile del risultato industriale dell Azienda, responsabile Sviluppo Risorse Umane e dell Organizzazione Aziendale Mansioni e responsabilità Riporto diretto del Direttore Generale Responsabilità del fatturato aziendale Responsabilità della pianificazione industriale aziendale Implementazione organizzazione aziendale 2014 Definizione linee di sviluppo del Personale e implementazione del piano formativo Periodo gennaio 2013 dicembre 2013 Datore di lavoro Libero professionista Tipo di azienda o settore Servizi ICT e TLC Consulente IT Senior Mansioni e responsabilità Predisposizione specifiche tecniche per capitolati di gara per ACEA SpA e CONSIP (Roma) Assessment del Personale e elaborazione proposte per la riorganizzazione aziendale per 5T Srl Progettazione sistemi IT per Toto Holding ( Progettazione servizi di marketplace per Bellevy.com (Torino)

2 Periodo gennaio 2007 dicembre 2012 IT Manager responsabile di diverse Direzioni Aziendali in ambito IT Governance, Architetture, sviluppo di Sistemi Gestionali, Servizi Web e Contact Center per il mercato della Pubblica Amministrazione Mansioni e responsabilità Responsabilità del conto economico delle Direzioni a me assegnate (gestione di costi variabili tra 16M / anno e 25M / anno circa), Pianificazione evoluzione tecnologica delle architetture e dismissione tecnologie obsolete; individuazione e introduzione architetture e soluzioni tecniche in Azienda, Realizzazione di progetti per i Clienti in ambito gestionale e di document management, Web 2.0 e soluzioni per Call / Contact Center (Regione Piemonte, Città di Torino). Responsabilità sul rispetto degli SLA contrattuali verso i Clienti, Responsabilità sulla gestione di un numero variabile di collaboratori (da 80 a circa 250 persone) con skill di natura tecnica e manageriale: analisi dei carichi di lavoro, predisposizione piani di crescita, gestione della motivazione del personale, risoluzione di conflitti, Rapporto con i Fornitori e gestione degli approvvigionamenti per la Direzione (volumi variabili tra i 6 M / anno e i 10M / anno circa). PMO di Direzione, Principali risultati ottenuti: mantenimento dell equilibrio economico costi/ricavi delle Direzioni di cui ho avuto la responsabilità, definizione e messa in opera del piano di dismissione delle tecnologie obsolete (Oracle, SAS) e introduzione di nuove soluzioni, Acquisizione commesse, progettazione, realizzazione, avviamento ed erogazione di numerosi servizi per i Clienti, definizione e implementazione di indicatori di monitoraggio per gli SLA previsti dai contratti e raggiungimento degli obiettivi target. definizione e implementazione dei processi di gestione delle risorse (piani di crescita, allocazione su progetti/servizi). Ottenuto un miglioramento del 7% nel periodo sulla mancata allocazione produttiva delle risorse (percentuale di non allocazione produttiva delle risorse della Direzione attestata allo 0,6% complessivo nel 2012). implementazione processo di approvvigionamento basato su accordi quadro pluriennali multi-fornitore, (risparmio ottenuto a livello di tariffa per FTE in media del 9%) revisione e implementazione dei processi aziendali nell ambito di due importanti riorganizzazioni aziendali (gennaio 2009 e luglio 2010), Costituzione del Laboratorio di produzione multimediale MediaLab, sperimentazione di tecnologie di immersività 3D, Sistemi per Allestimenti Museali, Rendering, Postproduzione Video, Virtual Set, Costituzione del Test Center su Accessibilità, Usabilità e interazione Uomo-Macchina e introduzione della componente di usabilità nel processo di progettazione e sviluppo software dell Azienda, Messa in opera del programma per l introduzione di architetture SOA in Azienda, Definizione, implementazione e monitoraggio del piano degli Investimenti tecnologici (budget circa 5 M / anno).

3 Periodo gennaio 2001 dicembre 2006 Responsabile della Divisione Portali e progetti Multimediali Mansioni e responsabilità Responsabilità sul conto economico e sui ricavi della Divisione (da 4 M a 6 M /anno), Realizzazione progetti in ambito Internet / web 2.0 e soluzioni Multimediali per numerosi Enti della Pubblica Amministrazione, Gestione e monitoraggio SLA contrattuali, Definizione soluzioni tecniche per i progetti, individuazione e Introduzione Architetture IT opensource in Azienda, Rapporto con i fornitori e gestione degli approvvigionamenti per la Divisione, Gestione di circa 80 collaboratori con skill di natura e tecnica e gestionale. Principali risultati ottenuti: mantenimento dell equilibrio economico costi/ricavi della Divisione, Acquisizione commesse, progettazione, realizzazione, avviamento e mantenimento di numerosi servizi web / Internet per i Clienti: siti istituzionali di Regione Piemonte, Comune di Torino, Provincia di Torino, diverse ASL, eventi speciali (Olimpiadi Invernali di Torino 2006, Cantiere del Restauro della Reggia di Venaria), Realizzazione di soluzioni per sistemi multicanali mobili, Realizzazione di soluzioni di Knowledge Management in ambito Contact Center per Regione Piemonte e Città di Torino, Realizzazione di soluzioni di videocomunicazione su IP, Realizzazione di soluzioni di pubblicazioni in real-time degli eventi elettorali. Periodo gennaio 1997 dicembre 2000 Mansioni e responsabilità Varie mansioni nella Divisione Servizi Internet: Sviluppatore, Progettista, Analista e Project Manager Attività su progetti di varie dimensioni in ambito Internet: sistemi di Content Management per siti, portali Istituzionali, portali di Servizi (Portali Regione Piemonte e Provincia di Torino, servizi Intranet per i dipendenti degli Enti, Sistemi di comunicazione multicanale (SMS, palmari, Voice Portals ecc.), Sistemi di pubblicazione di dati elettorali in real.time per Città di Torino. Periodo Gennaio dicembre 1996 Datore di lavoro Accenture, Via Maurizio Quadrio Milano Tipo di azienda o settore Consulenza e Servizi ICT Junior Technical Analyst

4 Mansioni e responsabilità Analisi e sviluppo su tecnologie Microsoft / Cobol per Italgas, EniData, Aurora Assicurazioni ALTRI INCARICHI Periodo marzo 2004 aprile 2010 Datore di lavoro CSP - innovazione nelle ICT s.c. a r.l. via Livorno, Torino Tipo di azienda o settore Centro di Ricerca e Innovazione per tecnologie ICT e TLC Tipo di incarico Consigliere di Amministrazione ISTRUZIONE E FORMAZIONE Data maggio 1997 Nome e tipo di istituto di Politecnico di Torino Principali materie / abilità Ingegneria Elettronica professionali oggetto dello studio Qualifica conseguita Esame di Stato e abilitazione alla Professione di Ingegnere Periodo settembre 1988 dicembre 1995 Nome e tipo di istituto di Politecnico di Torino Qualifica conseguita Laurea in Ingegneria Elettronica Periodo settembre 1984 giugno 1988 Nome e tipo di istituto di Liceo Scientifico Statale Niccolò Copernico, Torino Qualifica conseguita Diploma di Maturità Scientifica PERSONALI ALTRE LINGUE Capacità di lettura Capacità di scrittura Capacità di comprensione e espressione orale INGLESE Eccellente Eccellente Buono

5 Capacità di lettura Capacità di scrittura Capacità di comprensione e espressione orale FRANCESE Buono Elementare Elementare GESTIONALI E ORGANIZZATIVE TECNICHE Poiché da diversi anni una delle mie mansioni principali è la responsabilità di Direzioni Aziendali con in carico numerosi progetti IT, ho avuto la possibilità di affrontare e approfondire tutti gli aspetti di carattere organizzativo e gestionale, sia a livello di sviluppo e erogazione di servizi IT sia a livello di processi generali aziendali. Contribuisco alla definizione del budget aziendale, alla definizione degli investimenti, al controllo degli avanzamenti costi/ricavi, alla gestione delle criticità aziendali, all organizzazione dei processi interni e ai piani di sviluppo del personale. Inoltre, operando su servizi per la Pubblica Amministrazione ho avuto modo di acquisire conoscenze approfondite sui processi di governo delle Regioni e degli Enti Locali e ai rapporti di questi con gli Enti Centrali, così come su tutti gli aspetti collegati al Codice dell Amministrazione Digitale. Durante la mia esperienza lavorativa ho avuto modo di acquisire conoscenze ed esperienze dirette su numerose soluzioni tecniche e architetturali: Architetture, tecnologie e sistemi per servizi gestionali basati su paradigmi n-tier e su architetture service oriented (SOA), tecnologie J2EE, stack Oracle, sistemi di BPM, ESB, ECM. Architetture e tecnologie per sistemi di comunicazione, collaboration, web, mobile, contact center, CMS, semantic search engines, e multimediali (DAMS, Live streaming ) Tecnologie, sistemi e prodotti Open Source: JBOSS, MySQL, PostgreS, PHP, Ruby on Rails, Python Strumenti, metodi e processi di software engineering e di Application Lifecycle Management Gestione di processi IT: ITIL, SCRUM, RUP Reti e Sistemi di Elaborazione PATENTE O PATENTI Patente di Guida B