Innovare in tempi rapidi e a costi contenuti

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Mario Bertini
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1 Innovare in tempi rapidi e a costi contenuti

2 L offerta di Innovazione Grande offerta di innovazione disponibile Brevetti 13.

2 2 L offerta di Innovazione Grande offerta di innovazione disponibile Brevetti brevetti registrati in Italia nel brevetti registrati in Europa nel 2011 Avanzamenti della tecnologia Energia Nanotecnologie Telecomunicazioni Biotecnologie

Trasferimento Tecnologico - Far incontrare domanda e offerta di innovazione 3 Il Trasferimento Tecnologico è un processo di trasferimento di conoscenze, competenze, tecnologie, metodi di produzione,

3 Trasferimento Tecnologico - Far incontrare domanda e offerta di innovazione 3 Il Trasferimento Tecnologico è un processo di trasferimento di conoscenze, competenze, tecnologie, metodi di produzione, servizi ecc. tra le organizzazioni (siano queste aziende, università o governi), così che la tecnologia trasferita possa essere sviluppata e sfruttata in nuovi prodotti, processi, applicazioni, materiali e servizi. Innovation Accelerators TECHNOLOGY SHIFT TECHNOLOGY MIX

4 4 Technology SHIFT Esempi COMPOSITI IN FIBRA DI CARBONIO Aumentare resistenza Ridurre peso Aumentare elasticità ACCELEROMETRI MEMS Percepire orientamento nello spazio Percepire velocità nello spazio Sistemi opto-elettronici complessi (scanner retinici, sensori per telescopi ) Controller Nintendo Wii

5 5 Technology MIX Esempi iphone VELA SOLUZIONI NELLA NAUTICA PER COMBINARE: comfort + sicurezza risparmio energetico + impatto ambientale abitabilità + maneggevolezza potenza + controllo

6 Le direttrici del processo innovativo 6 Quale innovazione scegliere? Come incorporarla nel prodotto di partenza? 1 Strada: Innovare per SOTTOSISTEMI e COMPONENTI 2 Strada: a. Innovare per FUNZIONI b. Innovare pensando al MERCATO

7 7 Il processo innovativo: focus componenti 1. Innovare per SOTTOSISTEMI / COMPONENTI Scomporre il prodotto che si intende innovare in componenti / sottosistemi e cercare soluzioni che ne migliorino le caratteristiche e la performance Componente: Impugnatura Componente: Lama Nuovo materiale Nuova forma PRODOTTO MIGLIORATO Nuovo materiale Nuova forma

8 8 Il processo innovativo: focus funzioni 2.a Innovare per FUNZIONI Astrarre dal componente e dalle singole caratteristiche. Focalizzare l attenzione sull azione / compito che il prodotto svolge dal punto di vista dell utente Componente: Impugnatura Quali altri dispositivi svolgono la funzione TAGLIARE? Componente: Lama Filo Il componente lama svolge la funzione: TAGLIARE Getto d acqua Laser NUOVO PRODOTTO

Il processo innovativo: focus mercato 9 2.b Innovare pensando al MERCATO Bisogni nascosti, impliciti, mal espressi Popolazioni non considerate, segmenti sottovalutati Sono un giardiniere.

9 Il processo innovativo: focus mercato 9 2.b Innovare pensando al MERCATO Bisogni nascosti, impliciti, mal espressi Popolazioni non considerate, segmenti sottovalutati Sono un giardiniere. Vorrei tagliare l erba meglio e più in fretta. Tagliare l erba del mio giardino è un incombenza che non sopporto. Vorrei metterci meno tempo e fatica possibile. Come rilevare i bisogni dei clienti? Ma Che cosa vogliono davvero o non sopportano; per cosa sono disposti a spendere? Come utilizzare i messaggi che raccolgo e tradurli in linee guida per il processo di innovazione?

10 10 Tradurre i bisogni in linee guida per l innovazione I benefici permettono di tradurre i bisogni dei clienti in informazioni utili per individuare l innovazione tecnologica più adatta. Benefici Vantaggi e opportunità che il cliente ottiene utilizzando il prodotto/servizio Bisogni Esempio: Sono un giardiniere. Per tagliare l erba vorrei uno strumento affidabile e preciso. ( fare presto e bene ) Esempio: Precisione: non fare 2 o più volte l operazione. Affidabile: durata senza necessità di frequenti ricambi (costi e tempi morti) Innovazione tecnologica Esempio: Rivestimenti in materiali ceramici avanzati (come nitruro di titanio) con elevata resistenza ad erosione, corrosione, abrasione ed elevata durata

11 Direttrici del processo innovativo: confronto 11 Quale innovazione scegliere? Come incorporarla nel prodotto di partenza? 1. Innovare per SOTTOSISTEMI / COMPONENTI 2. Innovare per FUNZIONI e pensando al MERCATO Sviluppo all interno e con i vincoli del settore Ridotto range di opzioni Conservazione - difesa dei mercati Miglioramento delle Performance di partenza Superamento dei confini del settore Ampio range di opzioni Trasferimento tecnologico Apertura nuovi mercati Alto POTENZIALE di Innovazione Radicale

12 12 Il percorso per l Innovazione

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