MANAGEMENT. Economia dello sport Diritto dello sport Sport business & administration Medicina sportiva MASTER UNIVERSITARIO DI 1 LIVELLO IN

Transcript

1 Centro Sportivo Torre del Grifo Village Catania MASTER UNIVERSITARIO DI 1 LIVELLO IN MANAGEMENT SPORTIVO 1 edizione a Anno Accademico Economia dello sport Diritto dello sport Sport business & administration Medicina sportiva patrocinio partner

2 PRESENTAZIONE Anno La nostra realtà riconosce nel pluriennale e proficuo rapporto di collaborazione con l Ateneo più antico di Sicilia un motore di sviluppo: avendo tanta strada da percorrere, il rodaggio continuo e completo è essenziale. Sapere e saper fare, un vanto per Catania, una grande opportunità per i giovani laureati. (Antonino Pulvirenti, Presidente Calcio Catania) Investire nella cultura in un settore fondamentale per l economia italiana, quale è lo sport, è una scelta oculata che porterà benefici non soltanto a chi investe - in termini di prospettive occupazionali - ma anche al mondo sportivo e alle sue dinamiche gestionali. La nostra proposta di Master è un invito a scommettere su sé stessi come contributo al miglioramento delle condizioni generali dell economia. (Antonino Recca, Rettore dell Università degli Studi di Catania) L industria sportiva è il quinto business al mondo e il terzo in Italia per impatto economico. Conoscerne gli attori, studiarne i meccanismi, saperne individuare i fattori di vantaggio competitivo e le dinamiche organizzative è essenziale per poter gestire con successo un impresa che opera in questo settore. Il mirato mix di saperi universitari ed esperienze sul campo che il Master in Management Sportivo è in grado di assicurare rappresentano un assoluta garanzia in tal senso. (Giuseppe Davide Caruso, Coordinatore scientifico del MMS) L organizzazione e lo svolgimento di questo prestigioso Master, l unico nel suo genere da Roma in giù, vale per noi come una salvezza: attendiamo a Torre del Grifo i Presidenti Abete e Beretta, vertici istituzionali del calcio italiano, e numerosi dirigenti esperti dei vari settori tematici, forti di un considerevole know-how spendibile in ambito nazionale ed internazionale. (Pietro Lo Monaco, Amministratore Delegato Calcio Catania) 2

3 MOTIVAZIONI SCIENTIFICHE DELLA PROPOSTA La proposta di Master di I livello in Management Sportivo (MMS) si fonda sulla constatazione che lo sport in Italia è uno dei pochi settori in costante crescita, che conseguentemente richiede nuovi professionisti in grado di affiancare alla passione per le varie discipline sportive le conoscenze tecniche e manageriali utili allo sviluppo dei business esistenti e di quelli che sfruttano nuove potenzialità di mercato. La professione del manager sportivo, riconosciuta nei Paesi anglosassoni, è anche in Italia una realtà non solo delle grandi organizzazioni, ma anche di un numero sempre maggiore di federazioni, club, associazioni e società di gestione di impianti sportivi. Negli anni più recenti, è in aumento la richiesta di manager interessati a lavorare in aziende private che si occupano della produzione, commercializzazione e della distribuzione di prodotti sportivi, in agenzie di comunicazione che organizzano eventi e campagne promozionali ed in tutte quelle organizzazioni che, a vario titolo, sono coinvolte nel mondo dello sport. Il Master in Management Sportivo MMS della Facoltà di Economia dell Università degli Studi di Catania è un progetto formativo che si rivolge ai futuri manager specializzati sulle problematiche di un settore diversificato e in continua evoluzione, in grado di affrontarlo con competenze gestionali, economiche e manageriali. Partner di eccellenza del Master è il Calcio Catania S.p.A., la cui posizione preminente in ambito nazionale e l enorme capitale relazionale creato negli anni a livello nazionale e internazionale garantiscono l aderenza del percorso formativo creato alle effettive esigenze delle società sportive, nonchè un network di contatti tra i più selezionati per un accesso privilegiato nel mondo dello sport. il Master in Management Sportivo MMS è patrocinato dalle maggiori istituzioni sportive nazionali (CONI - Comitato Olimpico Nazionale Italiano, FIGC - Federazione Italiana Giuoco Calcio e Lega Serie A). OBIETTIVI GENERALI E PROSPETTIVE OCCUPAZIONALI Il Master si rivolge a giovani laureati interessati ad acquisire e sviluppare competenze manageriali e gestionali in campo sportivo e/o nei settori ad esso collegati. La partecipazione al Master consente in particolare di completare il livello di preparazione universitaria, acquisendo competenze distintive sui temi legati alla pianificazione, gestione e promozione di imprese, organizzazioni, istituzioni ed enti legati al mercato dello sport. I principali obiettivi formativi del Master sono: Creare e valorizzare conoscenze e competenze manageriali da applicare nel mondo dello sport; Trasferire conoscenze relative a modelli, logiche, tecniche e strumenti di controllo economico, gestione finanziaria e fund raising; Sviluppare competenze nella comunicazione e gestione di eventi e di impianti sportivi; Migliorare le capacità relazionali e di comunicazione personale e in pubblico; Sviluppare abilità nella gestione negoziale e nel lavoro in team; Acquisire le conoscenze circa vincoli legislativi e regolamentari del sistema sportivo. Al termine del percorso formativo d aula le aree prevalenti di inserimento e gli sbocchi professionali saranno in: Aziende nazionali e multinazionali operanti nel settore dello sport all interno delle principali aree funzionali (pianificazione strategica, amministrazione e controllo, finanza, marketing, comunicazione e commerciale). Federazioni, associazioni, società ed enti sportivi che operano sul territorio nazionale ed in ambito internazionale. Società di consulenza che affiancano le società sportive nella gestione aziendale. Agenzie di comunicazione come account manager con il compito di interpretare e sviluppare le esigenze e i bisogni dei clienti, realizzando campagne pubblicitarie, sponsorizzazioni, organizzazione di eventi. 3

4 DESTINATARI DEL MASTER Il Master è aperto ad un numero massimo di 40 laureati. Destinatari: a) Laureati di primo livello (ex D.M. 509/99 o 270/04): - delle Facoltà di Economia, Scienze Politiche, Giurisprudenza, Scienze della Formazione, Medicina e Chirurgia, Ingegneria; - del Corso di Laurea in Scienze della Comunicazione; b) Laureati vecchio ordinamento in Economia e Commercio, Giurisprudenza, Scienze Politiche, Medicina, Ingegneria, Scienze della Formazione, Pedagogia, Scienze Motorie e Sociologia. Titoli preferenziali: nessuno Titoli di ammissibilità: a) Laurea di primo livello (ex D.M. 509/99 o 270/04): - conseguita nelle Facoltà di Economia, Scienze Politiche, Giurisprudenza, Scienze della Formazione, Medicina e Chirurgia, Ingegneria; - in Scienze della Comunicazione; b) Laurea vecchio ordinamento in Economia e Commercio, Giurisprudenza, Scienze Politiche, Medicina, Ingegneria, Scienze della Formazione, Pedagogia, Scienze Motorie e Sociologia. Non è prevista la presenza di uditori. CRITERI DI SELEZIONE Requisiti indispensabili per l ammissione sono il possesso di una delle Lauree specificate come titoli di ammissibilità al punto precedente. Nel caso in cui il numero degli aspiranti allievi fosse superiore alla disponibilità dei posti previsti, verrà effettuata una selezione sulla base dei titoli presentati nella domanda di ammissione. La selezione per l ammissione avverrà in base ai titoli. Verranno assegnati: per la laurea fino a un massimo di punti 5 in base alla votazione: Punti 1 da 103 a 104; 2 da 105 a 106; 3 da 107 a 108; 4 da 109 a 110; 5 per 110 con lode; Per la tesi di laurea su temi attinenti agli insegnamenti del Master fino a punti 6; Per ulteriori titoli di studio (seconda laurea, specializzazione, dottorato di ricerca) fino a punti 4; Documentata esperienza in attività attinenti agli insegnamenti del Master, progetti formativi per soggiorni presso altre Università, per studi e tirocini attinenti agli insegnamenti del Master (non saranno prese in considerazione le esperienze di tirocinio svolte nell'ambito dei corsi di studio), punti 1 per ciascun periodo non inferiore a mesi sei con un massimo di punti 5; Pubblicazioni pertinenti alle tematiche oggetto del Master: fino ad un massimo di punti 5. Il punteggio massimo raggiungibile è di punti 25. La Commissione esaminatrice si riserva di accertare il possesso dei requisiti attraverso una prova attitudinale e/o un colloquio motivazionale. A parità di punteggio complessivo, la graduatoria verrà determinata sulla base dell età dei candidati, dal più giovane al più anziano (art. 2, comma 9, L. 16/06/1998 n. 191). SPESE A CARICO DEI PARTECIPANTI Partecipazione alla selezione: per partecipare alla selezione, ciascun aspirante dovrà versare la somma di 40 Euro. Tale quota non verrà restituita in caso di mancata selezione. Partecipazione al Corso: la quota è stabilita in Euro 6.799,62 (seimilasettecentonovantanove/62), da versare in due rate: a ,62 Euro all atto dell iscrizione; b ,00 Euro entro sessanta giorni dall inizio dei corsi. Tale quota comprende euro 200,00 per la tassa di iscrizione, euro 85,00 per la tassa per il diritto allo studio, euro 14,62 per la marca da bollo virtuale. La quota dovrà essere versata per intero anche in caso di abbandono del corso. È prevista per i più meritevoli la copertura parziale della quota di partecipazione mediante borsa di studio. È possibile la rateizzazione dell importo attraverso una Finanziaria Partner del Calcio Catania. 4

5 SEDE DEL CORSO Il Master si svolgerà presso il Centro Sportivo Torre del Grifo Village del Calcio Catania S.p.A., sito a Mascalucia (Catania) in Contrada Torre del Grifo, in aule opportunamente attrezzate per le esigenze specifiche delle singole materie. STRUTTURA DEL CORSO Il Master si articolerà in 1500 ore complessive nell arco di 12 mesi, così ripartite: 1) n ore di formazione assistita che si articolano come segue: n. 282 ore di didattica frontale dedicata agli insegnamenti caratterizzanti e a quelli professionali; n. 282 ore di seminari dedicati agli insegnamenti caratterizzanti e a quelli professionali; n. 36 ore di verifiche dell apprendimento; n. 700 ore di stage per la formazione extra aula (di cui 600 ore di tirocinio, 100 ore di project work); 2) n. 200 ore di studio individuale. Il Master consente di acquisire 60 CFU (crediti formativi universitari) MATERIE DI INSEGNAMENTO L organizzazione didattica del Master è articolata in Moduli e Unità didattiche, per un totale complessivo di 600 ore di attività d aula. La docenza di ciascun modulo sarà affidata a docenti ed esperti in ciascun settore. L elenco dei moduli e delle unità didattiche previsti per il Master è riportato sinteticamente di seguito. Nel paragrafo successivo per ciascun modulo viene fornita una descrizione più accurata, comprensiva degli argomenti trattati nonchè dell obiettivo formativo del modulo stesso. Modulo Economia dello sport Elenco sintetico moduli e unità didattiche N. Unità Didattiche I - II Titolo Unità Didattica 1. Il sistema economico sportivo 2. Le istituzioni sportive internazionali e nazionali e i soggetti dell ordinamento sportivo italiano Ore 75 METODOLOGIA ED ORDINAMENTO DIDATTICO Diritto dello sport III-IV 3. L ordinamento giuridico dello sport 4. Profili giuridici di rilevanza in ambito sportivo 50 L attività didattica sarà mirata al trasferimento di conoscenze di natura applicativa direttamente utilizzabili dagli allievi del Master. Le lezioni frontali saranno svolte con l ausilio di strumenti volti alla facilitazione dell apprendimento degli argomenti esposti. Inoltre per ciascun modulo delle opportune sessioni seminariali ed esercitative saranno indirizzate alla sperimentazione pratica da parte degli allievi dei concetti appresi durante le ore di lezione frontale. Il corso (lezioni frontali) avrà la durata di 5 mesi e si svolgerà, con lezioni di durata variabile dalle 5 alle 8 ore al giorno per 5 giorni alla settimana, presso il Centro Sportivo del Calcio Catania S.p.A. La frequenza è obbligatoria; è consentito un massimo di assenze pari al 20% del monte ore complessivo delle ore d aula e analogamente al 20% delle ore dedicate a tirocinio/stage. I tirocini/stage verranno svolti preso Enti o Aziende esterne allo scopo convenzionati con l Università. L articolazione oraria delle varie discipline e il relativo calendario delle lezioni verranno comunicati dal coordinatore del Master sulla base della disponibilità dei docenti coinvolti. Sport Business & Administration Medicina sportiva V-XI 5. Pianificazione strategica 6. Marketing e comunicazione 7. Amministrazione e controllo 8. Organizzazione 9. Finanza 10. Statistica applicata allo sport 11. Innovazione e tecnologie XII 12. Medicina sportiva Totale 600 Ciascun raggruppamento comprende discipline affini, il cui insegnamento sarà affidato a docenti ed esperti in ciascun settore. 5

6 Argomenti di unità e moduli didattici Anno MODULO M1 : ECONOMIA DELLO SPORT Unità Didattica 1: Il sistema economico sportivo Obiettivo formativo dell unità è fornire le conoscenze circa la rilevanza economica dello sport a livello nazionale ed internazionale, nonchè gli strumenti di raccolta dati, analisi e valutazione dei numeri dello sport. Infine, la trattazione degli aspetti etici legati al mondo dello sport si lega all intento di dare, agli studenti del Master, una formazione caratterizzata da un imprimatur di rispetto delle regole legali e morali. L impatto sociale ed economico dello sport Lo sport nell economia nazionale e internazionale I numeri dello sport italiano e internazionale Dati e ricerche nello sport: principali sistemi di monitoraggio e misurazione, ricerche di geomarketing e posizionamento emotivo, altri sistemi di ricerca Aspetti etici legati al management dello sport Ore di lezione: 35 Unità Didattica 2: Le istituzioni sportive internazionali e nazionali e i soggetti dell ordinamento sportivo italiano Obiettivo formativo dell unità è fornire le conoscenze riguardanti lo scenario istituzionale, nazionale ed internazionale, all interno del quale operano le diverse società o associazioni sportive. Il sistema sportivo italiano: - il CONI - le Federazioni sportive - gli Enti di Promozione - le Discipline Associate - le Leghe professionistiche e le Associazioni Il sistema sportivo internazionale: - il CIO - Le federazioni internazionali - Il Tribunale Arbitrale dello Sport - I Rapporti tra enti internazionali e nazionali Ore di lezione: 40 MODULO M2 : DIRITTO DELLO SPORT Unità Didattica 3: L ordinamento giuridico dello sport Obiettivo formativo dell unità è fornire le conoscenze che riguardano l ordinamento giuridico e le norme che regolano l attività delle organizzazioni coinvolte nel mondo dello sport. Attraverso questa unità, gli studenti acquisiranno le sensibilità e le competenze necessarie per gestire le attività delle organizzazioni sportive nel rispetto delle norme di diritto sportivo. Teoria generale dell ordinamento giuridico dello sport Le fonti dell ordinamento sportivo Organi di giustizia sportiva e meccanismi di funzionamento Profili comunitari e internazionali di diritto sportivo Ore di lezione: 15 Unità Didattica 4: Profili giuridici di rilevanza in ambito sportivo Obiettivo formativo dell unità è consentire agli studenti del Master l acquisizione delle conoscenze e competenze utili per la gestione del capitale di risorse apportate o create dalle organizzazioni sportive, al fine di valorizzare l impiego e sfruttare il potenziale di mercato. Il regime delle responsabilità La tutela delle proprietà immateriali nel diritto sportivo Profili giuridici del doping Profili giuridici dei diritti televisivi Ore di lezione: 35 6

7 MODULO M3 : SPORT BUSINESS & ADMINISTRATION Unità Didattica 5: Pianificazione strategica Obiettivo formativo dell unità è stimolare l interesse e creare le competenze per una gestione strategica delle attività delle organizzazioni sportive, orientata al perseguimento di obiettivi di medio-lungo termine e finalizzate al raggiungimento degli scopi economico-sociali perseguiti da tali organizzazioni. La strategia di business Le strategie di sviluppo aziendale I diritti televisivi: profili strategici e commerciali Ore di lezione: 25 Unità Didattica 6: Marketing e comunicazione Obiettivo formativo dell unità è trasferire le conoscenze e competenze per la gestione delle società ed associazioni sportive secondo una logica di marketing che privilegia nello stesso tempo la soddisfazione delle aspettative della clientela ed il perseguimento di precisi obiettivi economico-finanziari delle organizzazioni sportive. Marketing management sportivo Il consumer marketing sportivo Organizzazione e gestione della qualità dei servizi sportivi I redditi sportivi: tipologie e potenziamento (sponsorizzazioni, merchandising...) La comunicazione sportiva Ore di lezione: 140 Unità Didattica 7: Amministrazione e controllo Obiettivo formativo dell unità è fornire le conoscenze e competenze circa una corretta ed efficace amministrazione delle risorse nonchè un puntuale controllo dei risultati economico-finanziari. Sport accounting: le tipicità del settore I principi contabili per le società di calcio professionistiche La gestione degli aspetti fiscali nelle società sportive professionistiche La gestione degli aspetti fiscali nelle associazioni sportive dilettantistiche Gli adempimenti amministrativi Budget e controllo di gestione Ore di lezione: 140 Unità Didattica 8: Organizzazione Obiettivo dell unità formativa è trasferire le conoscenze e competenze circa l organizzazione degli eventi sportivi nonchè la gestione delle persone che, con diverse professionalità, sono coinvolte nelle organizzazioni sportive per dare il loro contributo di operosità e creatività. Organizzazione e gestione degli eventi sportivi Gli impianti sportivi: realizzazione, organizzazione e gestione La gestione delle risorse umane I ruoli nelle società sportive Ore di lezione: 45 Unità Didattica 9: Finanza Obiettivo formativo dell unità è trasferire le conoscenze e le capacità necessarie per una corretta oltrechè efficace gestione finanziaria delle società sportive, così da creare le condizioni per il loro sviluppo nel corso del tempo. La gestione della finanza nelle attività sportive Il sistema di finanziamento degli impianti sportivi Ore di lezione: 20 Unità Didattica 10: Statistica applicata allo sport Obiettivo formativo dell unità è di fornire le conoscenze di base circa le metodologie e gli strumenti di analisi statistica dei dati legati al mondo dello sport. Data mining applicato allo sport Strumenti di data mining Studi di caso Ore di lezione: 40 Unità Didattica 11: Innovazione e tecnologie applicate alla comunicazione sportiva Obiettivo formativo dell unità è di fornire le conoscenze di base circa le più importanti innovazioni tecnologiche applicate nel mondo della comunicazione sportiva. Il marketing non convenzionale nello sport Le tecnologie innovative a supporto delle attività di comunicazione sportiva (social network, podcasting, ecc.) Ore di lezione: 15 MODULO M4 : MEDICINA SPORTIVA Unità Didattica 12: Medicina sportiva Obiettivo formativo dell unità è fornire le conoscenze di base circa le principali tematiche di medicina sportiva. Traumatologia dello sport La medicina riabilitativa Il fitness metabolico Kinesiologia sportiva L alimentazione nello sport Profili medici del doping Ore di lezione: 50 7

8 COORDINATORE E COMITATO DI GESTIONE Il coordinatore del Master è il Prof. Giuseppe Davide Caruso della Facoltà di Economia dell Università degli Studi di Catania. Il Comitato di Gestione è composto dal Coordinatore e dai seguenti docenti dell Università degli Studi da Catania: Prof.ssa Michela Cavallaro Ordinario di Diritto Privato Prof. Francesco Garraffo Associato di Economia e Gestione delle Imprese Prof. Marco Galvagno Ricercatore di Economia e Gestione delle Imprese Prof.ssa Rosa Alba Miraglia Ordinario di Economia Aziendale Prof.ssa Ida Nicotra Ordinario di Diritto Costituzionale STAGE E PROJECT WORK A chiusura della didattica d aula, hanno luogo gli stage individuali e i project work, che hanno durata di 5 mesi per un totale di 700 ore. Gli stage si svolgeranno all interno di Enti e società sportive o comunque operanti nel settore sportivo, locali, nazionali ed internazionali, presso cui gli allievi potranno mettere in pratica le competenze acquisite in aula. Durante queste attività i corsisti saranno seguiti direttamente dai responsabili delle aziende coinvolte, allo scopo di individuare e sviluppare le attitudini di ogni singolo allievo. Oltre al Calcio Catania S.p.A., hanno finora accettato di ospitare corsisti in stage i seguenti Enti e Società: Coni (Comitato Olimpico Nazionale Italiano), FIGC (Federazione Italiana Giuoco Calcio), Lega Serie A, S.S. Lazio, Cagliari Calcio, Juventus F.C., Internazionale F.C., A.C. Milan, U.S. Città di Palermo, Parma F.C., S.S.C. Napoli, Novara Calcio, Bologna F.C., Udinese Calcio, Reggina Calcio, World Marketing Consulting S.r.l., Yrama S.r.l., ND Technologic S.r.l. e Master Group Sport. BORSE DI STUDIO Si prevede di stipulare apposite convenzioni con società sportive per il riconoscimento di alcune borse di studio a parziale copertura dei costi di iscrizione e che saranno conferite a coloro che conseguiranno la valutazione complessiva più elevata in sede di conseguimento del titolo di Master in Management Sportivo. TITOLO CONSEGUITO Il titolo di Master sarà rilasciato dall Università degli Studi di Catania secondo quanto stabilito dalla normativa vigente (Reg. Did. d Ateneo art. 10, comma 1). 8

9 INTERVENTI IN AULA: Hanno dichiarato la loro disponibilità a tenere docenze presso il Master MMS, tra gli altri: Dott. Giancarlo Abete (Presidente Federazione Italiana Giuoco Calcio) Dott. Maurizio Beretta (Presidente Lega Nazionale Professionisti) Dott. Paolo Piani (Segretario e Direttore del Centro Tecnico Federale FIGC) Avv. Ruggero Stincardini (legale della Lega Nazionale Professionisti) Dott. Giuseppe Marotta (Amministratore Delegato F.C. Juventus) Dott. Ernesto Paolillo (Amministratore Delegato e Direttore Generale F. C. Internazionale Milano) Dott. Marco Fassone (Direttore Generale S. S. C. Napoli) Dott. Massimo Cellino (Presidente Cagliari Calcio S.p.A.) Dott. Umberto Gandini (Direttore Organizzativo A. C. Milan) Dott.ssa Laura Masi (Direttore Marketing A. C. Milan) Dott. Massimo Antonino De Salvo (Amministratore Delegato e Vicepresidente Esecutivo Novara Calcio) Prof. Marco Canigiani (Coordinatore Marketing Sponsorizzazioni ed Eventi S. S. Lazio) Prof. Michele Colucci (membro della FIFA Dispute Resolution Chamber e della European Handball Court of Sport. Professore di Diritto internazionale ed europeo dello Sport presso l Università di Tilburg (Paesi Bassi) e ISDE - Madrid. Presidente dello Sports Law and Policy Centre. Direttore della Rivista di Diritto ed Economia dello Sport e dell European Sports Law and Policy Bulletin) Prof. Enrico Lubrano (Titolare della Cattedra di Diritto dello Sport presso la Facoltà di Giurisprudenza LUISS di Roma) Avv. Silvia Serena (Resp. Ufficio Legale Parma) Jorge Cyterszpiler (agente Fifa) Avv. Giovanni Branchini (agente Fifa) Dott. Renato Grillo (Magistrato Cassazionista, presidente del centro studi di diritto sportivo di Palermo) Dott. Giovanni Carnevali (General Manager Master Group Sport Milano) Dott. Amedeo Bardelli (Responsabile Ticketing Lottomatica S.p.A.) Ing. Emanuele Stancanelli (Progettista Centro Sportivo Torre del Grifo) Prof. P. P. Mariani (Direttore Villa Stuart Roma) Lillo Foti (Presidente Reggina Calcio) Antonino Pulvirenti (Presidente Calcio Catania) Pietro Lo Monaco (Amministratore Delegato Calcio Catania) Vincenzo Montella (Allenatore Calcio Catania) 9

10 info: tel