La Governance dell Energia e dell Ambiente in Banca 2013

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1 III Forum Green Energy Energia, Ambiente, Credito Lo Sviluppo del Green nel Terziario La Governance dell Energia e dell Ambiente in Banca 2013 Romano Stasi, Segretario Generale, ABI Lab Roma, 25 giugno 2013

2 Agenda dei lavori L attenzione al Green nelle imprese italiane Il Green e il Terziario L Efficienza Energetica nei Servizi Bancari Obiettivi fissati dalla Banche in ambito energetico-ambientale La Governance per il raggiungimento degli obiettivi Sistema di Gestione e Policy Le Policy Green ICT e Green Procurement Le Policy Edifici e Mobility Management Le Policy Processi e Servizi Green Confronto internazionale Conclusioni 2

3 L attenzione al Green nelle imprese italiane Al fine di comprendere come il Settore Bancario si posizioni in termini di interventi green e gestione dei propri consumi può essere utile partire da una visione di insieme relativa all approccio al green nelle imprese italiane. Imprese con almeno un dipendente dell industria e dei servizi che hanno investito tra il 2009 e il 2011 o hanno programmato di investire nel 2012 in prodotti e tecnologie a maggior risparmio energetico e/o minor impatto ambientale Il 23,6% delle imprese industriali e terziarie hanno investito in tecnologie e prodotti green. Il 21,7% delle imprese operanti nel settore dei servizi , INDUSTRIA 27, Industria manifa?uriera Valori assolue (scala sx) 39, , , ,6 Public UEliEes Costruzioni SERVIZI TOTALE Incidenza % (scala dx) Fonte: Centro Studi Unioncamere, UNIONCAMERE - SYMBOLA, Greenitaly, l economia verde sfida la crisi, rapporto

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5 L Efficienza Energetica nei Servizi Bancari Analizzando il consumo elettrico per dipendente, e fatto 100 i valori riscontrati nel 2007, è possibile rilevare una crescita negli anni di tale parametro nel settore dei servizi Europeo e Italiano. Per le Banche e le Assicurazioni si registra una inversione di tendenza nel 2010, confermata anche dall andamento calcolato da ABI Lab per il Se,ore Servizi Unione Europea Se,ore Servizi Italia Banche e Assicurazioni Consumo elettrico per dipendente (2007=100) Fonte: Elaborazione ABI Lab su dati ODYSSEE-MURE, GSE, ABI, ANIA 5

6 Obiettivi fissati dalla banche in ambito energetico-ambientale L attenzione che le banche pongono sulle tematiche energetico-ambientali, è mostrata dal fatto che 77,8% del campione ha dichiarato di aver fissato e formalizzato tali obiettivi in ambito energeticoambientale Il Mobilità sostenibile Produzione rifiuh UHlizzo di risorse e prodoi (es. uhlizzo carta) Autoproduzione mediante FER Obiettivi ambientali Gli obiettivi riguardano maggiormente la riduzione dei consumi di energia, la mobilità sostenibile e l utilizzo di risorse e prodotti Acquisto FER Riduzione del consumo nuove agenzie/palazzi Riduzione del consumo di energia Riduzione emissioni in atmosfera Altro 0,0% 10,0% 20,0% 30,0% 40,0% 50,0% 60,0% 70,0% Obiettivi fissati dalle banche in ambito energetico-ambientale Fonte: ABI - ABI Lab, Il Ruolo delle banche nello sviluppo degli investimenti green, risposta multipla del campione risponde 6

7 La Governance per il raggiungimento degli obiettivi Nelle linee guida ABI Lab 2012 sulla gestione dell energia e dell ambiente in banca è stata proposta la definizione di un team interfunzionale con il fine di proporre interventi per il miglioramento della performance energetico-ambientale anche mediante policy Energy Manager Tecnico/ Real Estate IT Servizio di Prevenzione e Protezione Acquisti C.S.R. Mobility Manager Servizi Generali Servizi generali Mobility management Personale S.P.P. Organizzazione Corporate Social Responsibility AcquisH IT Tecnico/Real Estate Il 33,3 % ha definito tale team. Si inizia a comporre una metodologia di lavoro che utilizza le conoscenze interne alla banca presenti in diversi settori Energy management 0,0% 20,0% 40,0% 60,0% 80,0% Unità funzionali partecipanti al team interfunzionale Fonte: ABI - ABI Lab, Il Ruolo delle banche nello sviluppo degli investimenti green, risposta multipla del campione rispondente 7

8 Sistema di Gestione e Policy Nessuna EGE EMAS 14001:2004 Alcune Banche hanno scelto di certificare il proprio sistema di gestione. Si segnala la certificazione della professionalità dell Energy Manager come Esperto in Gestione dell Energia (UNI CEI 11339:2009) 50001:2011 0,0% 10,0% 20,0% 30,0% 40,0% 50,0% 60,0% Certificazioni ottenute dalla banche Fonte: ABI - ABI Lab, Il Ruolo delle banche nello sviluppo degli investimenti green, 9 rispondenti Processi e servizi green - intervenh trasversali Green ICT La Governance dell energia e dell ambiente in Banca passa anche per la definizione di specifiche policyal fine di intervenire sui soggetti (dipendenti, consulenti, manutentori, progettisti, ecc.) che possono influenzare la propria performance energetico-ambientale Mobility Management Green Procurement Edifici (involucri e impianh) 0,0% 10,0% 20,0% 30,0% 40,0% 50,0% 60,0% 70,0% 80,0% 90,0% 100,0% Policy per il miglioramento della performance energetico-ambientale della banca Fonte: ABI - ABI Lab, Il Ruolo delle banche nello sviluppo degli investimenti green, 9 banche 8

9 Le Policy Green ICT e Green Procurement Il Green ICT e il Green Procurement sono due ambiti nei quali le Banche possono svolgere un ruolo da volano per una economia Green, stimolando un processo di miglioramento continuo nei fornitori e produttori. Si notano sempre di più soluzioni di gestione degli apparati esistenti presso la Banca ma anche un attenzione al fine vita degli stessi. GesHone del fine vita degli apparah ICT Approvvigionamento di servizi GesHone centralizzata dell'orario di spegnimento e accensione della postazione di lavoro Approvvigionamento di prodoi e apparah Azioni per la riduzione dei consumi di energia (es. consolidamento server) Valutazione e scelta fornitori 0,0% 10,0% 20,0% 30,0% 40,0% 50,0% 60,0% 70,0% 80,0% 90,0% 100,0% 0,0% 20,0% 40,0% 60,0% 80,0% 100,0% Policy in ambito green ICT Policy in ambito green procurement Fonte: ABI - ABI Lab, Il Ruolo delle banche nello sviluppo degli investimenti Fonte: ABI - ABI Lab, Il Ruolo delle banche nello sviluppo degli investimenti green, risposta multipla del campione rispondente green, risposta multipla del campione rispondente Sempre più marcata è la presenza di Policy relative alla fornitura di prodotti e servizi, che vanno dalla valutazione dei fornitori, all approfondimento delle «qualità» energetico-ambientali dei prodotti 9

10 Le Policy Edifici e Mobility Management Modalità di intervento in caso di consumi anomali Misurazione PUE ed intervenh CED Ristru,urazione filiali esistenh Proge,azione nuove filiali Nel campione si riscontrano policy per le strutture nuove e per quelle esistenti. Per la gestione dell esistente, settore probabilmente di maggiore interesse per le Banche, si rileva anche la definizione di policy per le modalità di intervento in caso di consumi anomali. 0,0% 10,0% 20,0% 30,0% 40,0% 50,0% 60,0% 70,0% 80,0% 90,0% 100,0% Policy in ambito Edifici (involucri e impianti) Fonte: ABI - ABI Lab, Il Ruolo delle banche nello sviluppo degli Mobilità casa- lavoro dei dipendenh investimenti green, risposta multipla del campione rispondente Si evidenzia anche un interesse delle Banche nella gestione della mobilità. Il 66.7% del campione ha dichiarato di aver provveduto alla nomina del responsabile della mobilità aziendale (mobility manager) come descritto dal Decreto Ministeriale 27 marzo GesHone delle trasferte GesHone delle flo,e auto 0,0% 10,0% 20,0% 30,0% 40,0% 50,0% 60,0% 70,0% 80,0% 90,0% 100,0% Policy in ambito Mobility Management Fonte: ABI - ABI Lab, Il Ruolo delle banche nello sviluppo degli investimenti green, risposta multipla del campione rispondente 10

11 Le Policy Processi e Servizi Green Predisposto policy anche per la formazione di coloro che a vario titolo possono intervenire nella perfomance energetico-ambientale della Banca. Attivate anche soluzioni organizzative e tecnologiche per la riduzione complessiva dell impatto ambientale. Infine tutte le Banche rispondenti hanno avviato progetti per il coinvolgimento e la sensibilizzazione del proprio personale. Specifica formazione del personale dipendente che può incidere sulla performance energehco ambientale della banca Soluzioni organizzahve e tecnologiche per la riduzione dell'impa,o ambientale (es. dematerializzazione) Coinvolgimento e sensibilizzazione personale 0,0% 20,0% 40,0% 60,0% 80,0% 100,0% Policy in ambito processi e servizi green - interventi trasversali Fonte: ABI - ABI Lab, Il Ruolo delle banche nello sviluppo degli investimenti green, risposta multipla del campione rispondente 11

12 Confronto internazionale

13 Confronto internazionale Fonte: UNEP FI, Felaban, BSD Consulting - Integración de la Sostenibilidad en las Instituciones financieras Latinoamericanas Dallo studio si rilevano anche interessanti iniziative in ambito Green Procurement 70% 60% 50% 40% 30% 20% 10% 0% 90% 80% 70% 60% 50% 40% 30% 20% 10% 0% CerHficaH ambientali - buone prahche ambientali Integrazione di criteri socio- ambientali nella selezione dei prodoi % di composizione riciclata PoliHca o codice per i fornitori Monitoraggio dei fornitori analisi dei rischi della catena della fornitura % di composizione CerHficaH sociali - buone riciclabile/biodegradable prahche nei rapporh di lavoro IncenHvi a fornitori sostenibili Pratiche di fornitura sostenibile maggiormente utilizzate Origine geografica Criteri maggiormente utilizzati per la classificazione dei prodotti sostenibili Altro Altro 13

14 Conclusioni Ø Nel Settore dei Servizi in generale e Bancario in particolare si assiste ad una sempre maggiore attenzione nei confronti dei consumi e dell impatto ambientale, che porta ad una crescente Efficienza Energetica; Ø Cresce quindi, anche nel Terziario, la domanda di soluzioni gestionali e tecniche per l efficienza energetica e il miglioramento della performance ambientale; Ø Le Banche, attraverso un analisi multidimensionale della propria impronta ambientale, hanno attivato numerosi filoni di miglioramento; Ø ABI Energia, competence center ABI Lab su energia e ambiente, attraverso l Osservatorio Green Banking ha attivato un processo di confronto continuo tra le best practice di Settore. 14

15 GRAZIE PER L ATTENZIONE Romano Stasi r.stasi@abilab.it Roma, 25 giugno 2013