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1 Presentazione della ricerca 1 Prof. Mario Sorrentino Delegato del Rettore al Trasferimento Tecnologico, Brevetti e Spin-off Seconda Università di Napoli mario.sorrentino@unina2.it

2 Agenda 1. Spin-off da ricerca: caratteristiche e benefici 2. Il perché della ricerca: il caso della Campania 3. I settori da privilegiare in Campania nella promozione di spin-off da ricerca 4. Politiche di intervento per il sostegno degli spin-off in Campania 5. Conclusioni 2

3 1. Spin-off da ricerca: definizione Imprese costituite da professori/ ricercatori/ dottorandi/borsisti/assegnisti che valorizzano sul mercato i risultati di ricerche scientifiche svolte nelle università e nei centri di ricerca Imprese generalmente high-tech, nelle quali l Università o il Centro di ricerca può detenere partecipazioni

4 1. Spin-off da ricerca: definizione Caratteristiche dei soggetti promotori Modalità di valorizzazione della ricerca Detengono know how derivante da attività di ricerca svolte presso strutture di ricerca pubbliche Agenti di trasferimento tecnologico Il know how dei promotori è protetto e valorizzato attraverso una nuova impresa

5 1. Spin-off da ricerca: caratteristiche Spin-off agenti del trasferimento tecnologico Università Brevettazione Spin-off da ricerca Centri di Ricerca Ricerca pre-competitiva di base Trasferimento tecnologico 5 Applicazioni industriali

6 1. Spin-off da ricerca: benefici Per l Università/Centro di ricerca: Opportunità di carriera per ricercatori giovani Modalità di fund raising per gli atenei Valorizzazione economica delle ricerche alternativa al licensing / cessione brevetti Possibilità di ottenere royalties nel tempo Ruolo attivo nello sviluppo economico locale Per il sistema economico locale: Propulsore dello sviluppo economico/tecnologico Sviluppo di occupazione qualificata Redditi imponibili 6

7 1. Spin-off da ricerca: difficoltà Diretta emanazione di ambienti non commerciali Promossi da profili orientati alla ricerca e non al business Difficoltà di accesso a risorse finanziarie esterne Proliferano e crescono dove c è un sistema di innovazione sviluppato e favorevole all imprenditorialità accademica 7

8 1. Spin-off da ricerca: il sistema di innovazione Management consulting Univ.tà/Centri di ricerca Tessuto imprenditoriale Società di brevettaz. ne Spin-off da ricerca Cultura imprend.le ricercatori Venture capitalist & Business Angels Istituzioni pubbliche Incubatori e Science Park

9 Agenda 1. Spin-off da ricerca: caratteristiche e benefici 2. Il perché della ricerca: il caso della Campania 3. I settori da privilegiare in Campania nella promozione di spin-off da ricerca 4. Politiche di intervento per il sostegno degli spin-off in Campania 5. Conclusioni 9

10 2. Il perché della ricerca: In Campania nascono ancora pochi spin-off da ricerca 10

11 2. Il perché della ricerca: La Campania è la 15 Regione in Italia per numero di spin-off generati (Fonte: Netval, 2010) In Campania è localizzato il 3,1% degli spin-off accademici italiani (Fonte: Netval, 2010)

12 Localizzazione spin-off accademici per Regione 2009 (n=806) 16,0% 14,0% 12,0% 14,0% 12,3% 11,0% 10,0% 8,0% 6,0% 4,0% 8,1% 6,6% 6,0% 5,8% 5,6% 4,6% 4,6% 4,5% 3,3% 3,2% 3,2% 3,1% 2,0% 0,0% 2,0% 1,4% 0,5% 0,4% Fonte: Netval,

13 2. Il perché della ricerca: In Campania si brevetta ancora poco 13

14 2. Il perché della ricerca: In Campania il numero di brevetti per milione di abitante è 6,5 volte inferiore alla media nazionale (EPO, 2006)

15 Numero di domande di brevetti presentate all EPO (European Patent Office) per Regione (per milione di abitanti, 2006) Fonte: EPO,

16 2. Il perché della ricerca: eppure in Campania ci sono grosse potenzialità

17 2. Il perché della ricerca: La Campania è la 4 a regione per spesa pubblica in R&S sul totale italiano. e la 5 a per rapporto Spesa pubblica in R&S sul PIL 17

18 Spesa per ricerca e sviluppo della PA e dell Università (valori % regionali su totale Italia, 2007) 25,0% 20,0% 21,8% 15,0% 10,0% 5,0% 11,1% 11,1% 7,9% 7,5% 6,4% 6,0% 5,9% 4,8% 3,2% 2,3% 2,1% 2,2 1,8% 1,7% 1,6% 1,5% 0,7% 0,3% 0,1% 0,1% 0,0% Fonte: Eurostat 18

19 Spesa per Ricerca e sviluppo della PA e dell Università in % del PIL (2007) , Fonte: Eurostat 19

20 2. Il perché della ricerca: ed è sempre meglio posizionata per n.ro di laureati giovani (20-29 anni) in materie scientifiche e tecnologiche 20

21 Laureati in materie S & T (ogni 1000 abitanti di età compresa tra 20 e 29 anni) (2007) , , Fonte: Eurostat 21

22 Variazione % laureati in materia S & T ( ) Puglia 63% Umbria 50% Campania 50% Lazio 44% Marche 42% Abruzzo 41% Calabria 38% Sicilia 36% Veneto 35% Trentino-Alto Adige 31% Emilia-Romagna 29% Basilicata 28% Piemonte 28% Sardegna 24% Lombardia 22% Friuli-Venezia Giulia 20% Molise 19% Toscana 15% Liguria 15% Valle d'aosta -60% Fonte: Eurostat 22

23 2. Il perché della ricerca: occorre quindi agire sull efficienza del processo che dovrebbe tradurre l investimento pubblico in R&S in imprese spin-off due aspetti chiave della ricerca Individuazione dei settori prioritari Definizione politiche di intervento

24 Agenda 1. Spin-off da ricerca: caratteristiche e benefici 2. Il perché della ricerca 3. I settori da privilegiare nella promozione di spin-off da ricerca in Campania 4. Politiche di intervento 5. Conclusioni 24

25 3. I settori da privilegiare E necessario individuare i settori di attività che presentino il migliore potenziale generativo di imprese spin-off da ricerca in Campania Attenzione concentrata sui settori considerati strategici* per la Campania: agroindustria, biotecnologie, trasporti, aerospazio, fonti energetiche rinnovabili, ICT, nuovi materiali * Paser; POR Campania ; Documento strategico regionale per la Politica di Coesione ; Linee Guida di indirizzo strategico per la ricerca 25 e l innovazione.

26 3. I settori da privilegiare: il framework Produttività scientifica Intensità brevettazione Capitale cognitivo Spin-off da ricerca preesistenti Potenziale settoriale nel generare spinoff da ricerca in Campania Intensità venture capital Intensità della spesa in R&S

27 3. I settori da privilegiare: la metodologia Sei indicatori per individuare il potenziale settoriale Indicatori Produttività scientifica Intensità brevettazione Capitale cognitivo Spin-off da ricerca preesistenti Intensità venture capital Intensità della spesa in R&S Modalità di calcolo Pubblicazioni di un settore Totale ricercatori di un settore Brevetti di un settore Totale ricercatori di un settore Ricercatori di un settore Totale ricercatori dei settori Totale spin-off di un settore Numero ricercatori di un settore/10 Ammontare investimenti VC settoriale N. dipendenti imprese riceventi VC Ammontare spesa R&S di un settore 27 Totale spesa R&S dei settori

28 3. I settori da privilegiare: la metodologia A. Individuazione dell Universo degli Enti di ricerca regionali operanti nei settori considerati: 7 Università e 24 Centri/Istituti di ricerca. Per le Università: imputazione ricercatori e pubblicazioni per SSD e assegnazione SSD ai singoli settori di attività. B. Misurazione degli indicatori C. Ponderazione degli indicatori D. Ranking dei settori di attività

29 Ranking dei settori strategici in Campania e possibile distribuzione delle risorse pubbliche per promuovere spin-off da ricerca Posizione Settori Score % distribuzione risorse pubbliche 1 ICT % 2 Biotecnologie % 3 Nuovi Materiali % 4 Fonti Energetiche Rinnovabili % 5 Agroindustria % 6 Trasporti % 7 Aerospazio %

30 Agenda 1. Spin-off da ricerca: caratteristiche e benefici 2. Il perché della ricerca 3. I settori da privilegiare nella promozione di spin-off da ricerca 4. Politiche di intervento per il sostegno degli spin-off da ricerca in Campania 5. Conclusioni 30

31 4. Politiche di intervento: l indagine sul campo Conoscenza del contesto di riferimento necessaria per disegnare interventi di policy Indagine on field sulle difficoltà/ostacoli che i Centri di ricerca e le Università campane incontrano nel promuovere e sviluppare spin-off da ricerca Indagine qualitativa presso 10 E.P.R. che hanno nel complesso generato 18 spin-off 31

32 4. Politiche di intervento: Elementi chiave emersi dall indagine: Carenza di competenze e capacità organizzative necessarie per promuovere la nascita di imprese spinoff Deficit di capacità relazionali con gli attori rilevanti Limitata conoscenza delle tematiche di management e technology transfer necessarie per il supporto agli spin-off Carenza di accesso a servizi specializzati (brevettazione, valutazione tecnologica, business planning) Esigenza di un intervento coordinato ed a lungo termine che sviluppi un ambiente adeguato alla creazione di spin-off 32

33 4. Politiche di intervento: Caratteristiche della misura di sostegno: Beneficiari: Università e C.di ricerca campani Diretta a colmare il gap di conoscenze e competenze organizzative e relazionali presente nel sistema della ricerca campana Obiettivo: sviluppo duraturo nel sistema della ricerca regionale di capacità e competenze assenti Diretta a sviluppare un numero ristretto di spin-off ad elevata potenzialità di crescita Prodromica ad azioni specifiche per i singoli atenei e C. di ricerca 33

34 4. Schema di intervento a sostegno degli spin-off da ricerca Animazione e scouting Prima della genesi Valutazione tecnologica e di mercato Durante lo start-up Supporto alla proprietà intellettuale Supporto business planning Tutoraggio scientifico/di mercato Tutoraggio allo start-up ($, mktg, organizz.ne, networking,..) Stimolo alla creazione di relazioni A supporto dello sviluppo Monitoraggio in itinere Monitoraggio ex post 34

35 4. Schema di intervento a sostegno degli spin-off da ricerca Società di brevettazione Seed capital market Stimolo alla creazione di relazioni Società di assessment tecnologico Associazioni di categoria 35 Parchi scientifici e tecnologici

36 4. Politiche di intervento Alto Supporto Basso Politiche intervento per ambienti imprenditoriali molto sviluppati Politiche intervento per ambienti imprenditoriali poco sviluppati Bassa Selettività 36 Alta

37 Agenda 1. Spin-off da ricerca: caratteristiche e benefici 2. Il perché della ricerca 3. I settori da privilegiare nella promozione di spin-off da ricerca 4. Politiche di intervento 5. Conclusioni 37

38 5. Conclusioni Una rivoluzione culturale è iniziata....facciamo sì che i giovani ricercatori facciano gli imprenditori 38

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