STATO DI FATTO E DINAMICHE

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2 STATO DI FATTO E DINAMICHE

3 Veneto e Treviso. Unità locali del totale economia DINAMICA RECENTE DEL TOTALE ECONOMIA ( numero indice 2012=100 ) VARIAZIONE PER MACROSETTORE TREVISO 100, , ,5-24 IMPRESE 98 ALLA SETTIMANA A TREVISO 97,5 97 VENETO -2,5% -1,7% ( imprese) ( imprese) PRIMARIO SECONDARIO TERZIARIO PRIMARIO SECONDARIO TERZIARIO VENETO -7,9% ( imprese) -3,5% ( imprese) +1,0% ( imprese) TREVISO -6,6% ( imprese) -4,9% ( imprese) +0,4% (+194 imprese) Fonte: elaborazioni EconLab Research Network su dati Infocamere Pag. 2

4 Treviso. Unità locali del totale economia DINAMICA RECENTE DEI MACROSETTORI ( numero indice 2012=100 ) COMPOSIZIONE PER MACROSETTORE A FINE PRIMARIO SECONDARIO TERZIARIO ,4% -4,9% -6,6% SETTORE TERZIARIO +1,5 punti % (rispetto al 2012) 56,3% 15,4% 28,3% SETTORE PRIMARIO -0,7 punti % (rispetto al 2012) SETTORE SECONDARIO -0,8 punti % (rispetto al 2012) Fonte: elaborazioni EconLab Research Network su dati Infocamere Pag. 3

5 Veneto. Unità locali del terziario PER PROVINCIA E PER SETTORE A FINE 2014 TERZIARIO di cui COMMERCIO di cui TURISMO di cui SERVIZI 2014 Var.% 14/ Var.% 14/ Var.% 14/ Var.% 14/13 VENETO ,7% ,1% ,8% ,1% TREVISO ,3% ,5% ,5% ,7% Belluno ,2% ,3% ,8% ,6% Padova ,0% ,6% ,4% ,3% Rovigo ,6% ,3% ,9% ,2% Venezia ,3% ,3% ,3% ,0% Verona ,5% ,6% ,4% ,0% Vicenza ,5% ,02% ,2% ,9% Fonte: elaborazioni EconLab Research Network su dati Infocamere Pag. 4

6 Veneto e Treviso. Unità locali del terziario DINAMICA RECENTE DEL TERZIARIO ( numero indice 2012=100 ) VARIAZIONE PER SETTORE TREVISO VENETO 101, ,8 +2 NUOVE IMPRESE 100,6 ALLA SETTIMANA A TREVISO 100,4 100, ,8 +1,0% ( imprese) +0,4% (+194 imprese) COMMERCIO TURISMO SERVIZI COMMERCIO TURISMO SERVIZI VENETO -0,2% (-239 imprese) +2,9% ( imprese) +1,7% ( imprese) TREVISO -0,8% (-189 imprese) +2,8% (+158 imprese) +0,9% (+225 imprese) Fonte: elaborazioni EconLab Research Network su dati Infocamere Pag. 5

7 Treviso. Unità locali del terziario DINAMICA RECENTE DEI SETTORI ( numero indice 2012=100 ) COMPOSIZIONE PER SETTORE A FINE ,0 102,5 102,0 101,5 101,0 COMMERCIO TURISMO SERVIZI +2,8% +0,9% COMMERCIO -0,4 punti % (rispetto al 2012) 42,5% 10,7% TURISMO +0,2 punti % (rispetto al 2012) 100,5 100,0 46,8% 99,5 99,0-0,8% SERVIZI +0,2 punti % (rispetto al 2012) Fonte: elaborazioni EconLab Research Network su dati Infocamere Pag. 6

8 Treviso. Sedi di impresa del terziario TASSI DI NATALITÀ, MORTALITÀ E CRESCITA PER SETTORE TASSO DI NATALITÀ TASSO DI MORTALITÀ 9% 6% 6,2% 6,1% 8,2% 7,1% 5,4% 5,1% 9% 6% 6,5% 6,3% 6,5% 6,8% 5,7% 5,1% 3% 3% 0% % Commercio Turismo Servizi Commercio Turismo Servizi TASSO DI CRESCITA 1,8% 1,6% 1,2% 0,6% 0,0% -0,6% 0,3% 0,0% -0,3% -0,2% -0,3% Commercio Turismo Servizi Fonte: EconLab Research Network su dati Pag. 7

9 Treviso. Unità locali del terziario COMMERCIO AL DETTAGLIO DINAMICA RECENTE PER CATEGORIA TURISMO DINAMICA RECENTE PER TIPOLOGIA SERVIZI DINAMICA RECENTE PER TIPOLOGIA ALIMENTARE MODA-FASHION CASA E ARREDO ELETTRONICA E TELECOMUNICAZIONI CURA DELLA PERSONA, SPORT E TEMPO LIBERO STRUTTURE RICETTIVE ATTIVITÀ DI RISTORAZIONE AGENZIE DI VIAGGI E TOUR OPERATOR SERVIZI DISTRIBUTIVI SERVIZI ALLE IMPRESE SERVIZI ALLA COLLETTIVITÀ SERVIZI ALLA PERSONA Fonte: EconLab Research Network su dati Pag. 8

10 Treviso. Unità locali dei servizi DINAMICA RECENTE PER CATEGORIA SERVIZI DISTRIBUTIVI SERVIZI ALLA PERSONA TRASPORTO, MAGAZZINAGGIO E LOGISTICA INFORMAZIONE E COMUNICAZIONE ATTIVITÀ SPORTIVE, CULTURALI E RICREATIVE ALTRI SERVIZI PER USO PERSONALE E DOMESTICO SERVIZI ALLE IMPRESE SERVIZI ALLA COLLETTIVITÀ CREDITO, FINANZA E ASSICURAZIONI ATTIVITÀ IMMOBILIARI ATTIVITÀ PROFESSIONALI NOLEGGIO E SERVIZI DI SUPPORTO ALLE IMPRESE ORGANIZZAZIONI ASSOCIATIVE ED ECONOMICHE ISTRUZIONE SANITÀ E ASSISTENZA SOCIALE Fonte: elaborazioni EconLab Research Network su dati Infocamere Pag. 9

11 Treviso. Unità locali del terziario INDICE DI SPECIALIZZAZIONE SETTORIALE A FINE 2014 OLTRE 1,3 DA 1,1 A 1,3 DA 0,9 A 1,1 DA 0,7 A 0,9 MENO DI 0,7 AREA METROPOLITANA Grande Treviso Fonte: elaborazioni EconLab Research Network su dati Infocamere Pag. 10

12 Treviso. Flussi di lavoro dipendente del terziario PER AREA CONTRATTUALE PER AREA CONTRATTUALE 1 TRIM TRIM TEMPO INDETERMINATO Periodo TEMPO INDETERMINATO I trim 2014 I trim 2015 Var. ass. 14/15 Assunzioni Cessazioni Saldo (A) LAVORO FLESSIBILE Assunzioni Cessazioni Saldo (B) TOTALE (A+B) 780 LAVORO INTERMITTENTE Assunzioni Cessazioni Saldo -330 Assunzioni Cessazioni Saldo (A) LAVORO FLESSIBILE Assunzioni Cessazioni Saldo (B) TOTALE (A+B) LAVORO INTERMITTENTE Assunzioni Cessazioni Saldo Fonte: elaborazioni EconLab Research Network su dati Veneto Lavoro Pag. 11

13 Treviso. Flussi di lavoro dipendente del terziario LAVORO A TEMPO INDETERMINATO 1 TRIM TRIM Saldo Assunzioni Cessazioni Saldo 2014: I II III IV I II III IV I II III IV I II III IV I II III IV I Fonte: elaborazioni EconLab Research Network su dati Veneto Lavoro Pag. 12

14 Treviso. Flussi di lavoro dipendente del terziario LAVORO FLESSIBILE 1 TRIM TRIM Saldo Assunzioni Cessazioni Saldo 2014: I II III IV I II III IV I II III IV I II III IV I II III IV I Fonte: elaborazioni EconLab Research Network su dati Veneto Lavoro Pag. 13

15 Treviso. Flussi di lavoro dipendente del terziario LAVORO INTERMITTENTE 1 TRIM TRIM SALDO (scala dx) ASSUNZIONI (scala sx) CESSAZIONI (scala sx) Saldo 2014: I II III IV I II III IV I II III IV I II III IV I II III IV I Fonte: elaborazioni EconLab Research Network su dati Veneto Lavoro Pag. 14

16 Treviso. Flussi di lavoro dipendente del terziario (DATI AL NETTO DEL LAVORO INTERMITTENTE) PER SETTORE PER SETTORE 1 TRIM TRIM Periodo I trim 2014 I trim 2015 Var. ass. 14/15 COMMERCIO Assunzioni Cessazioni Saldo (A) TURISMO Assunzioni Cessazioni Saldo (B) -245 SERVIZI Assunzioni Cessazioni Saldo (C) TOTALE (A+B+C) 795 COMMERCIO Assunzioni Cessazioni Saldo (A) TURISMO Assunzioni Cessazioni Saldo (B) SERVIZI Assunzioni Cessazioni Saldo (C) TOTALE (A+B+C) Fonte: elaborazioni EconLab Research Network su dati Veneto Lavoro Pag. 15

17 CRITICITÁ E TRASFORMAZIONI

18 Treviso. Flussi di lavoro dipendente del terziario SALDO CUMULATO PER AREA CONTRATTUALE 1 TRIM TRIM LAVORO A TEMPO INDETERMINATO LAVORO FLESSIBILE LAVORO INTERMITTENTE I II III IV I II III IV I II III IV I II III IV I II III IV I Fonte: elaborazioni EconLab Research Network su dati Veneto Lavoro Pag. 17

19 Treviso. Flussi di lavoro dipendente del terziario ASSUNZIONI PER AREA CONTRATTUALE 1 TRIM LAVORO FLESSIBILE IN AUMENTO DEL +13,8% RISPETTO AL 1 TRIM LAVORO A TEMPO INDETERMINATO IN AUMENTO DEL +37,4% RISPETTO AL 1 TRIM LAVORO INTERMITTENTE 735 IN DIMINUZIONE DEL -23% RISPETTO AL 1 TRIM Fonte: elaborazioni EconLab Research Network su dati Veneto Lavoro Pag. 18

20 Treviso. Lavoro a tempo indeterminato del terziario ASSUNZIONI DIRETTE E TRASFORMAZIONI GIUGNO GIUGNO 2014 DETERMINATO (31,1%) ASSUNZIONI DIRETTE (61%) TRASFORMAZIONI (39%) APPRENDISTATO 755 (7,1%) FORMAZIONE 8 (0,1%) INSERIMENTO 75 (0,7%) Il 39% delle assunzioni a tempo indeterminato proviene da TRASFORMAZIONI di precedenti contratti in essere, per la maggior parte a tempo determinato Fonte: elaborazioni EconLab Research Network su dati Veneto Lavoro Pag. 19

21 Treviso. Assunzioni di lavoro dipendente del terziario (DATI AL NETTO DEL LAVORO INTERMITTENTE) PER FASCIA D ETÁ 1 TRIM TRIM PER GENERE 1 TRIM TRIM PER NAZIONALITÁ 1 TRIM TRIM trim trim trim trim trim trim ,2% ,3% ,1% ,6% +18,6% ,4% ,0% 0 GIOVANI ADULTI SENIOR < > 56 0 UOMINI DONNE 0 ITALIANI STRANIERI Fonte: elaborazioni EconLab Research Network su dati Veneto Lavoro Pag. 20

22 Treviso. Assunzioni di lavoro dipendente del terziario (DATI AL NETTO DEL LAVORO INTERMITTENTE) PER FASCIA D ETÁ 1 TRIM TRIM PER GENERE 1 TRIM TRIM PER NAZIONALITÁ 1 TRIM TRIM % 80% GIOVANI ADULTI SENIOR < > 56 6,1% 6,2% +0,1 PUNTI % 100% 80% UOMINI DONNE 100% 80% ITALIANI STRANIERI 11,6% 14,5% +2,9 PUNTI % 60% 64,9% 64,4% -0,5 PUNTI % 60% 64,3% 61,8% -2,5 PUNTI % 60% 40% 40% 40% 88,4% 85,5% -2,9 PUNTI % 20% 0% 29,0% 29,4% +0,4 PUNTI % 1 trim trim % 0% 35,7% 38,2% +2,5 PUNTI % 1 trim trim % 0% 1 trim trim Fonte: elaborazioni EconLab Research Network su dati Veneto Lavoro Pag. 21

23 Treviso. Imprenditori del terziario GeneralReport 2015 Il terziario nella provincia di Treviso PER FASCIA D ETÁ 1 TRIM TRIM PER GENERE 1 TRIM TRIM PER NAZIONALITÁ 1 TRIM TRIM trim trim trim trim trim trim ,1% ,8% ,2% ,3% ,4% +3,8% ,1% ,6% 0 GIOVANI ADULTI SENIOR OVER < UOMINI DONNE 0 ITALIANI STRANIERI Fonte: elaborazioni EconLab Research Network su dati Infocamere Pag. 22

24 Treviso. Imprenditori del terziario GeneralReport 2015 Il terziario nella provincia di Treviso PER FASCIA D ETÁ 1 TRIM TRIM PER GENERE 1 TRIM TRIM PER NAZIONALITÁ 1 TRIM TRIM GIOVANI ADULTI SENIOR OVER < % 7,9% 8,7% 100% UOMINI DONNE 100% ITALIANI STRANIERI 9,2% 9,9% 80% +0,8 PUNTI % 80% 80% +0,7 PUNTI % 60% 43,4% 43,3% -0,1 PUNTI % 60% 68,8% 66,9% -1,9 PUNTI % 60% 40% -0,7 PUNTI % 40% 40% 90,8% 90,1% -0,7 PUNTI % 20% 44,5% 43,8% STABILITA 20% +1,9 PUNTI % 31,2% 33,1% 20% 0% 4,2% 4,2% 1 trim trim % 1 trim trim % 1 trim trim Fonte: elaborazioni EconLab Research Network su dati Infocamere Pag. 23

25 COME LE IMPRESE HANNO AFFRONTATO LA CRISI

26 Treviso. Effetti e Strategie delle Imprese FATTURATO DELLE IMPRESE STRATEGIE ADOTTATE DALLE IMPRESE NEL % 45,1% 50% 45,7% 40% 32,7% 40% 30% 20% 22,2% 30% 20% 18,2% 15,5% 22,9% 10% 10% 0% Aumentato Rimasto invariato Diminuito 0% Nessuna Solo investimenti Solo riduzione dei costi Entrambi Il 32% del campione intervistato ha fatto richiesta di finanziamenti al sistema bancario nel 2014 Fonte: elaborazioni EconLab Research Network su dati Survey Pag. 25

27 Treviso. Effetti e Strategie delle Imprese POLITICHE DI INVESTIMENTO NEL 2014 POLITICHE DI RIDUZIONE DEI COSTI NEL 2014 Acquisto di hardware, software, attrezzature 21,4% Riduzione o cambio di fornitori, prodotti o servizi 36,7% Implementazione di nuovi prodotti o servizi 18,9% Riduzione del personale dipendente 14,9% Ammodernamento degli interni 15,9% Riduzione o cambiamento degli orari di lavoro 13,9% Formazione del personale 14,8% Ricorso a forme contrattuali di lavoro flessibile 11,6% Ampliamento della forza lavoro 10,0% Riduzione dei collaboratori esterni (P. IVA) 5,0% Ampliamento o ristrutturazione dei locali 8,2% Chiusura di una parte dell attività aziendale 3,1% Apertura di nuove unità locali 3,8% Trasferimento dell attività o di parte di essa 2,3% Trasferimento in una sede aziendale più grande 2,3% Cessione di una parte dell attività aziendale 0,8% Altro 4,6% Altro 11,6% Fonte: elaborazioni EconLab Research Network su dati Survey Pag. 26

28 Treviso. Effetti e Strategie delle Imprese PRINCIPALI DIFFICOLTÀ INCONTRATE DALLE IMPRESE NEL 2014 Tassazione sull impresa elevata (Irap, Ires, etc.) Costi fissi elevati (affitto, bollette, etc.) Minor spesa da parte dei clienti Costi del personale elevati (contributi) Mancati incassi o ritardi negli incassi Carenza di liquidità Diminuzione della clientela Carenza di personale qualificato Nessuna in particolare Infrastrutture o strumentazione inadeguate 3,1% 2,9% 0,4% 45,3% 38,6% 36,7% 29,8% 28,9% 27,3% 56,2% Altro 2,5% Fonte: elaborazioni EconLab Research Network su dati Survey Pag. 27

29 Treviso. Le aspettative delle imprese per il 2015 FATTURATO PREVISTO DALLE IMPRESE % 45,1% A T T E S A DI A U M E N T O Fino al 5% 44,1% 40% Dal 5% al 10% 40,1% 31,9% Dal 10% al 20% 13,8% 30% 23% Oltre il 20% 2,0% 20% A T T E S A DI D I M I N U Z I O N E 10% Fino al 5% Dal 5% al 10% 30,0% 33,6% 0% In aumento Invariato In diminuzione Dal 10% al 20% Oltre il 20% 12,8% 23,6% Il 24% del campione intervistato prevede di richiedere finanziamenti al sistema bancario nel 2015 Fonte: elaborazioni EconLab Research Network su dati Survey Pag. 28

30 Treviso. Le aspettative delle imprese per il 2015 NECESSITÀ ESPRESSE DALLE IMPRESE PER IL 2015 Agevolazioni fiscali e burocratiche 73,0% Maggior facilità di accesso al credito 26,8% Maggior supporto da parte delle associazioni di categoria Maggiore promozione turistica del territorio Maggiore organizzazione di eventi sul territorio Maggior flessibilità contrattuale Personale più qualificato Nulla in particolare 18,7% 17,4% 16,6% 15,5% 10,1% 8,6% Altro 10,3% Fonte: elaborazioni EconLab Research Network su dati Survey Pag. 29

31 STRATEGIE DI RILANCIO

32 Treviso. Strategie di rilancio per il 2015 STRATEGIE PREVISTE DALLE IMPRESE PER IL 2015 POLITICHE DI INVESTIMENTO PREVISTE PER IL 2015 Nessuna 21,2% CAPITALE UMANO 27,7% Solo investimenti 16,3% RINNOVO STRUTTURE 27,7% INNOVAZIONE DI SERVIZIO 26,2% Solo riduzione dei costi 19,3% INNOVAZIONE DI PROCESSO 15,5% Entrambi 43,2% AMPLIAMENTO NUMERO DI SEDI 3,4% Fonte: elaborazioni EconLab Research Network su dati Survey Pag. 31

33 Treviso. Strategie di rilancio per il POTENZIALI NUOVI POSTI DI LAVORO NEL TERZIARIO PER IL 2015 SETTORE Val. % Val. ass. LIVELLO DI ISTRUZIONE Val. % Val. ass. - Commercio - Turismo - Servizi TIPOLOGIA OCCUPATO - Dipendenti - Autonomi 42% 11% 47% Val. % 70% 30% Val. ass Diploma di scuola media superiore - Laurea - Qualifica professionale - Nessuna formazione specifica - Licenza di scuola media inferiore - Master o corsi post laurea 38% 23% 19,7% 13,1% 3,1% 3,1% GENERE Val. % Val. ass. - Maschi - Femmine FASCIA DI ETÀ - Fino a 29 anni - Da 30 a 39 anni - 40 anni e oltre 52,9% 47,1% Val. % 63,4% 22% 12,2% Val. ass ESPERIENZA RICHIESTA - In imprese dello stesso settore - Nella stessa mansione - Stage dopo la formazione obbligatoria - Senza esperienza (primo impiego) - Generica - Stage scolastici Val. % 32,2% 21,2% 14,4% 14,4% 13% 4,8% Val. ass Fonte: elaborazioni EconLab Research Network su dati Survey Pag. 32

34 Treviso. Strategie di rilancio per il POTENZIALI NUOVI POSTI DI LAVORO NEL TERZIARIO PER IL 2015 PRINCIPALI FORME CONTRATTUALI ADOTTATE - Tempo determinato - Apprendistato - Tempo indeterminato - Collaborazione con partita IVA - Stage - Collaborazione a progetto - Tempo indeterminato a tutele crescenti - Tirocinio Val. % 20,3% 16,9% 14,5% 14,5% 12,2% 9,9% 7,6% 4,1% Val.ass PRINCIPALI RUOLI RICHIESTI Commercio - Agente di commercio - Magazziniere - Addetto alla cassa Turismo - Cameriere - Addetto al banco (bar, pub, gelaterie) - Cuoco, pasticcere Val. % 37,1% 22,2% 14,8% 31,6% 21,1% 15,8% Val. ass Servizi - Attività di marketing e comunicazione - Attività di ricerca e sviluppo - Tecnico informatico e ICT 22,7% 13,6% 13,6% Fonte: elaborazioni EconLab Research Network su dati Survey Pag. 33

35 Treviso. Strategie di rilancio per il 2015 CIRCUITO VIRTUOSO INVESTIMENTI - FATTURATO PER IL 2015 SOLO INVESTIMENTI NEL ,5% (DIFFERENZIAZIONE) SOLO RIDUZIONE DEI COSTI NEL ,9% (LEADERSHIP DI COSTO) PREVEDE UN AUMENTO DEL FATTURATO NEL 2015 PREVEDE UNA RIDUZIONE DEL FATTURATO NEL 2015 FATTURATO DIMINUITO NEL 2014 FATTURATO AUMENTATO NEL 2014 PREVEDE NUOVE RIDUZIONE DEI COSTI NEL ,3% PREVEDE NUOVI INVESTIMENTI NEL ,3% Fonte: elaborazioni EconLab Research Network su dati Survey Pag. 34

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