Un percorso che fa la differenza

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1 ESPERIENZE DI SVILUPPO MANAGERIALE AZIONI E MODELLI DI COMPORTAMENTO WORKSHOP 2014

2 Collaborare e Comunicare per Competere Padova, 10 marzo, 15:00-19:00 Milano, 17 marzo, 9:00-13:00 Roma, 26 marzo, 9:00-13:00 Tecniche Assertive: trattare efficacemente con gli altri Padova, 11 marzo, 9:00-13:00 Milano, 17 marzo, 15:00-19:00 Roma, 26 marzo, 15:00-19:00 Time Management: Il potere del focus Padova, 10 aprile, 15:00-19:00 Milano, 31 marzo, 9:00-13:00 Roma, 15 aprile, 9:00-13:00 Trasformare i Progetti in Azione Padova, 11 aprile, 9:00-13:00 Milano, 31 marzo, 15:00-19:00 Roma, 15 aprile, 15:00-19:00 Prezzo a modulo: 350 Per informazioni e iscrizioni: [email protected] [email protected] 2

3 Linee guida del nostro orientamento formativo: I 4 workshop di 4 ore ciascuno sono complementari ma non vincolanti. Laboratorio di condivisione e collaborazione tra i partecipanti. Tutti gli argomenti saranno supportati da attività pratiche per permettere ai partecipanti di apprendere rapidamente e in profondità tutti i temi trattati. Approccio esperienziale e creativo, con un numero limitato di partecipanti. 3

4 Collaborare e Comunicare per Competere Obiettivi: Sviluppare consapevolezza delle proprie modalità comunicative e imparare ad agevolare l interazione con i propri collaboratori per raggiungere gli obiettivi personali e aziendali Questo workshop ti permetterà di: Comprendere e facilitare le dinamiche di relazione interpersonale in ambito professionale Sviluppare le abilità di ascolto, di negoziazione e condivisione per nutrire i rapporti win-win Scoprire in te la persona con cui tutti vorrebbero lavorare Contenuto: La communicazione efficace e i rapporti con i propri collaboratori Capire i bisogni delle persone Capire come negoziare per arrivare al win-win Stabilire gli obiettivi 4

5 Tecniche Assertive: trattare efficacemente con gli altri Obiettivi: Apprendere ad essere assertivi e a far rispettare la propria posizione senza offendere o aggredire l interlocutore Questo workshop ti permetterà di: Analizzare chiaramente la situazione Definire la tua posizione e obiettivo Riferire le tue idee senza ambiguità Concentrarti sui tuoi obiettivi e difenderli adottando comportamenti su misura per i tuoi interlocutori Contenuto: Definizione di assertività Dire No - chiedere o rifiutare I quattro atteggiamenti e il mix ideale Livello di partenza e nozione di rischio Le tre zone (comfort, rischio, panico) Stabilire gli obiettivi 5

6 Time Management: Il potere del focus Obiettivi: Sviluppare competenze nella gestione del tempo, imparando a riconoscere le priorità Questo workshop ti permetterà di: Scoprire quali sono le cose veramente importanti per te Imparare come pianificare il tuo tempo in modo da concentrarti su quello che conta Acquisire uno strumento di pianificazione valido per i tuoi obiettivi immediati e futuri Contenuto: Essere vittima o creatore Distinzione tra importante e urgente Dov è il tuo focus? Risultato, scopo, azione: lo strumento per la pianificazione Stabilire gli obiettivi 6

7 Trasformare i Progetti in Azione Obiettivi: Acquisire la capacità di rendere realistico e realizzabile un sogno, un idea, un progetto Questo workshop ti permetterà di: Fare un attenta analisi e focalizzazione degli obiettivi Realizzare un piano di azione Individuare e rimuovere gli ostacoli Applicare self-coaching e motivarti Contenuto: Il privilegio del risveglio: diventare consapevoli e protagonisti rispetto alle proprie idee e i propri sogni Schemi di comportamento e condizionamento esterno: come spezzarli e come uscirne Definizione e analisi dell obiettivo Il set, il network e gli alleati Gli ostacoli Il piano di azione 7

8 LIDIA DOGARU Formatore e life & wellness coach con esperienza internazionale. Il suo obiettivo è quello di aiutare gli altri a crescere e scoprire il proprio potenziale per arrivare ad avere una vita più soddisfacente. Lavora con clienti in tutto il mondo in particolare a Bruxelles dove progetta ed eroga seminari di sviluppo personale per il Parlamento Europeo. ALESSANDRA BITELLI Formatore, executive e life coach. Consulente sullo sviluppo della leadership e delle relazioni interpersonali tra collaboratori. Specializzata nella guida per il miglioramento delle performance e dei processi relazionali e decisionali. Esperienza nella conduzione di gruppi e accompagnamento nei processi di cambiamento utilizzando strumenti e modelli per incrementare e migliorare le competenze e potenzialità. TESTIMONIALS: Alessandra mi ha aiutato a scoprire e valorizzare una parte di me che non conoscevo: ha tirato fuori il meglio di me. ll progetto formativo sviluppato con lei è stato sicuramente uno dei migliori investimenti che io abbia mai fatto. Lidia fa possibli le cose che sembrano impossibili. Oggi posso dire sinceramente che mi ha mostrato la strada per diventare la persona che volgio essere. E la ringrazio per questo. - Martine Alonso-Marquis, European Parliament - Stefania Bedogni, Unieditoriales