Allegato al cv di Gianmarco Falzi

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1 10 gennai 2010 Vi aiutiam ad ttenere il massim dai vstri cllabratri Allegat al cv di Gianmarc Falzi Gianmarc Falzi PERSONE E ORGANIZZAZIONI s.a.s. Via F.lli Cairli 55/ Mdena c.f. p.i

2 Vi aiutiam ad ttenere il massim dai vstri cllabratri Gianmarc Falzi Nasce a Piacenza il 29 agst 1968 e si laurea cn lde in Scienze Plitiche press l Università degli Studi di Blgna nel Svlge successivamente la sua attività prfessinale, ricprend incarichi di crescente respnsabilità, nell area Gestine Risrse Umane di aziende di riliev quali Snam Spa, Ferrari Spa e Maserati Spa. Partecipa all edizine del Prgramma Frmazine Frmatri prmss dall Assciazine Italiana Frmatri. Dal 1999 svlge la libera prfessine in qualità di cnsulente e frmatre. Dal dicembre 2003 ha cstituit Persne e Organizzazini s.a.s. che pera su tre distinte aree prfessinali: le Piccle e Medie Imprese, nell ambit delle quali si ccupa di cnsulenza rganizzativa, gestine del persnale e frmazine manageriale; le Università e gli Enti di Ricerca, dve implementa prgetti di change management finalizzati all rganizzazine per prcessi, prgrammi di valutazine delle prestazini basati sul mdell delle cmpetenze, nnché sessini di frmazine manageriale; le Organizzazini n prfit dve ffre attività di cnsulenza e frmazine manageriale cntaminand le esperienze di chi pera nel terz settre, cn gli strumenti e le metdlgie rganizzative tipiche del mnd delle imprese. 2

3 Vi aiutiam ad ttenere il massim dai vstri cllabratri Principali prgetti di cnsulenza realizzati Per le aziende All intern di un Azienda manifatturiera di piccle dimensini a gestine familiare, abbiam realizzat l analisi rganizzativa dei prcessi aziendali finalizzata alla riduzine dei csti, alla definizine dei ruli ed al dimensinament degli rganici di persnale. All'intern di un'azienda metalmeccanica di medie dimensini abbiam realizzat la rirganizzazine della Direzine del Persnale in tutte le sue funzini. All intern di un azienda metalmeccanica di medie dimensini, abbiam realizzat l analisi dei sei fattri di prestazine rganizzativa ergand 150 questinari al persnale perai ed impiegatizi. In seguit all analisi sn state rilevate tre imprtanti aree di criticità su cui l Azienda ha pi agit autnmamente. Nell'ambit di un'azienda manifatturiera di circa 300 dipendenti, tra il 2003 ed il 2004 abbiam realizzat un prgett che ha vist: La rirganizzazine dei reparti di prduzine. L'affiancament al nuv Direttre del Persnale su tutti i temi dell svilupp rganizzativ aziendale. La frmazine manageriale dei respnsabili aziendali. L svilupp di un nuv sistema premiante per le figure chiave. All'intern di una piccla azienda che ffre servizi ad elevat cntenut tecnlgic, ed in fase di frte espansine, è stat realizzat un prgett di cnsulenza che prevede: Un percrs cndivis tra i titlari e primi livelli per la ridefinizine della Missin e dei Valri aziendali. La ridefinizine dei cnfini perativi dei ruli di respnsabilità. L'analisi delle cmpetenze richieste. La creazine di un sistema retributiv ed incentivante. La realizzazine di un prgett di frmazine manageriale a supprt del cambiament. 3

4 Vi aiutiam ad ttenere il massim dai vstri cllabratri Per Università e Centri di ricerca: All intern del Cnsrzi per l'area di Ricerca Scientifica e Tecnlgica di Trieste abbiam realizzat un prgett di cnsulenza finalizzat a: Mappare i prcessi interni e definire la micr rganizzazine. Implementare un sistema di valutazine e gestine del persnale basat sulle cmpetenze. Definire indicatri chiave di prestazine per i prcessi finalizzati alla misurazine della prestazine ed alla redazine del bilanci dell intangibile. Nell'ambit dell'atene di Ferrara abbiam realizzat un prgett di cnsulenza pluriennale mirat a: Ridefinire l'rganizzazine dell Atene in termini di prcessi. Implementare un sistema di valutazine e gestine del persnale basat sulle cmpetenze. Prgettare ed ergare vari percrsi di frmazine manageriale a supprt del cambiament. Nell ambit della Scula Sant Anna, la realizzazine di un cmpless prgett di cnsulenza in cllabrazine cn Cap Gemini Ernst & Yung, per la rirganizzazine della Scula, che ha interessat la micr rganizzazine della Direzine Amministrativa e l implementazine di un sistema di gestine e valutazine del persnale basat sulle cmpetenze. Nell'ambit dell'atene di Camerin abbiam realizzat un prgett di cnsulenza pluriennale mirat a: Ridefinire l'rganizzazine della Direzine Amministrativa in termini di prcessi. Implementare un sistema di valutazine e gestine del persnale basat sulle cmpetenze. Prgettare ed ergare vari percrsi di frmazine manageriale a supprt del cambiament. 4

5 Vi aiutiam ad ttenere il massim dai vstri cllabratri La frmazine manageriale Crsi Interaziendali realizzati press Enti di Frmazine: Strumenti per respnsabili di azienda, funzine repart. Titlari di PMI Il rul di Respnsabile. Il rul di Cap Repart La gestine dei cllabratri. La gestine dei cllqui difficili tra cap e cllabratre. Insegnare ai prpri cllabratri. Valutare i prpri cllabratri. Imparare a delegare. Gestire prgetti. Strumenti per miglirare la prpria prestazine sul lavr La gestine delle riunini. Essere assertivi nelle situazini di cmunicazine sul lavr. Strumenti ed accrgimenti per un miglire utilizz del temp di lavr. Entrare nelle rganizzazini (strumenti per interpretare l azienda ad us di givani diplmati laureati in cerca di prima ccupazine). La Funzine Risrse Umane Il pian retributiv aziendale. I sistemi di incentivazine per i cllabratri. L rganizzazine aziendale (ruli, prcessi, funzini). Il rul del Respnsabile della Frmazine Aziendale. I cmpiti della Direzine Risrse Umane. La cmunicazine interna aziendale. Cme prgettare ed ergare percrsi frmativi. 5

6 Vi aiutiam ad ttenere il massim dai vstri cllabratri Crsi recentemente realizzati all intern di enti aziende: Cnsrzi per l'area di Ricerca Scientifica e Tecnlgica di Trieste: Crs di frmazine frmatri per il persnale tecnic destinat a svlgere attività di dcenza nell ambit del prgett Innvatin Campus. Cnsrzi per l'area di Ricerca Scientifica e Tecnlgica di Trieste: Due girni di Labratri manageriale cn il Bard. Università degli Studi di Ferrara: Crs di frmazine manageriale sul Rul del Respnsabile e La gestine dei cllabratri per tutti i Respnsabili di Uffici nell ambit e a supprt di un prgett di rirganizzazine. WAM s.p.a., Cavezz (MO): Crs di frmazine manageriale per i Capi Repart di prduzine. SITMA s.p.a., Spilambert (MO): Crs di frmazine manageriale per i Capi Repart. Eisberg Italia, Campgallian (MO): Crs sulla cmunicazine e la multiculturalità a tutti i dipendenti dell azienda, appartenenti a nazinalità diverse. Frum Slidarietà, Parma: Identità, decisini e rganizzazine nelle assciazini di vlntariat. Scula Superire Sant Anna di Pisa: Valutare ed essere valutati, crs di frmazine a supprt dell intrduzine di un sistema di valutazine delle prestazini, basat sul mdell delle cmpetenze. Dcenze nell ambit di crsi di frmazine pst universitaria: Master per Respnsabile di cmmessa nella prgettazine di impianti autmatizzati. Ed Università degli Studi di Mdena e Reggi Emilia - IAL sede di Mdena. Master in Business intelligence e Master in Cmunicazine d'impresa e risrse umane. Ed.ni 2004 e Cnsrzi C.I.F.R.A. (Università degli Studi di Cagliari). Crs di Specializzazine in Gestine Risrse Umane. Ed Ricnversider, Università Cattlica sede di Brescia, et al. Master in Ecnmia e management dei servizi sanitari Ed e 2009, Università degli Studi di Ferrara. 6