UNA PROFESSIONE ALLE CORDE? GLI ASSISTENTI SOCIALI
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- Aloisia Frigerio
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1 UNA PROFESSIONE ALLE CORDE? GLI ASSISTENTI SOCIALI LOMBARDI DI FRONTE ALLA CRISI DEL WELFARE - ANTEPRIMA DEI PRINCIPALI RISULTATI 1 COMO, 3 APRILE 2013 A cura di Ariela Casartelli (acasartelli@irsonline.it), Carla Dessi (cdessi@irsonline.it) e Francesca Merlini (francesca.merlini@libero.it)
2 I TEMI DELL INCONTRO DI OGGI Gli assistenti sociali e la formazione Lo scenario futuro 2
3 FORMAZIONE E SUPERVISIONE Nel 2012 il 93,3% degli assistenti sociali ha partecipato ad attività formative, rispetto a due anni fa questa opportunità è Nel 67,2% si è trattato di percorsi formativi gratuiti 3
4 FORMAZIONE E SUPERVISIONE Per il 6,7% di coloro che nel 2012 non ha partecipato ad attività formative, negli anni scorsi vi ha partecipato 4
5 FORMAZIONE E SUPERVISIONE Nel 2012 il 38,3% degli assistenti sociali ha fatto supervisione Nel 98,1% non si è contribuito al costo della supervisione 5
6 FORMAZIONE E SUPERVISIONE Per il 61,7% di coloro che nel 2012 non ha fatto supervisione, in passato è capitato di farla 6
7 LA PROPRIA CONDIZIONE LAVORATIVA I 3 principali cambiamenti nel proprio modo di lavorare: Aumento del lavoro in urgenza/ emergenza (65,0% dei rispondenti) Minor tempo di progettazione sul caso (54,7% dei rispondenti) Necessità di approfondimento/ studio su fenomeni nuovi (51,1% dei rispondenti) 7
8 LA PROPRIA CONDIZIONE LAVORATIVA 8
9 I CAMBIAMENTI NEL SISTEMA DI WELFARE 9
10 I CAMBIAMENTI NEL SISTEMA DI WELFARE 10
11 LO SCENARIO FUTURO 11
12 LE RISORSE PRINCIPALI DELLA PROFESSIONE % sul totale % dei casi Conoscenze dei fenomeni sociali emergenti 19,5 25,8 Maggiore visibilità e interlocuzione con il livello politico 9,8 12,9 Competenza e professionalità 9,8 12,9 Pro-attività 9,8 12,9 Studiare/formazione continua 7,3 9,7 Promuovere nuove soluzioni e percorsi 4,9 6,5 Capacità di ascolto e relazione d'aiuto 4,9 6,5 Interlocuzione con la società civile 4,9 6,5 Competenze nel lavoro di rete 4,9 6,5 12
13 LO SCENARIO FUTURO Potendo in questo momento esplicitare le vostre richieste Cosa chiedereste a voi stessi come professionisti? Cosa chiedereste ai vostri amministratori? Cosa chiedereste all Ordine degli assistenti sociali? 13
14 LE RICHIESTE A VOI COME PROFESSIONISTI Arrabbiarci di meno Meno resistenti al cambiamento, mettersi in discussione Essere più flessibili, adattarsi ai vari contesti, apprendendo anche da altre esperienze, prendere le parti migliori Fare lavoro di rete tra colleghi e il territorio Valorizzare le competenze e le esperienze, le prassi che abbiamo adottato e che abbiamo verso l esterno (il territorio e gli amministratori) Accreditarsi come interlocutori professionali e competenti Facciamo fatica a dare ragione alla moltitudine delle cose che facciamo, dovremmo dare dei numeri, delle realtà, dei valori a quello che facciamo Dare credibilità alla propria professione Riuscire ad avere presente i modelli teorici e agire in contemporanea nell azione concreta Trovare la forza di trovare spazio per la formazione e per richiedere la supervisione Sentirsi più parte di un gruppo, come ad esempio dell Ordine 14
15 LE RICHIESTE AGLI AMMINISTRATORI Lasciarci lavorare, fidarsi delle nostre competenze Non viverci come una spesa Chiederci, ragionare insieme all interno del sistema delle politiche sociali Chiamarci a preventivo non a consuntivo Coinvolgerci come soggetti portatori di risorse/conoscenze nella stesura del bilancio Non vedere le politiche sociali solo come una spesa ma come una risorsa positiva per il territorio Investire nelle politiche sociali e nella progettazione territoriale, lavorare in una logica di programmazione a partire dai bisogni del territorio creando delle risposte possibili Mettere un po da parte la politica e utilizzare il buon senso Lavorare in squadra, per andare tutti nella stessa direzione Farsi carico delle situazioni e delle politiche sociali, il sociale fa parte dell amministrazione Investire sul personale (anche in termini numerici), credere nel personale ed evitarne la demotivazione Non appaltare i servizi sociali, mantenerli all interno dell amministrazione 15
16 LE RICHIESTE ALL ORDINE Come può aiutare gli assistenti sociali a veicolare le proprie competenze e la propria esperienza anche nei confronti di altre professioni Dare credibilità alla propria professione Come farne sentire parte i propri iscritti Essere meno sindacalista e più di supporto Tutelare meglio i propri iscritti (ad esempio di fronte ad accuse/denunce) Spiegare che cosa pensa che sia il suo compito ( se non ci fosse non mi cambierebbe nulla ) Si occupa di questioni marginali rispetto ai vissuti che hanno sul campo gli assistenti sociali Difendere la qualità della professione (anche ad esempio in termini di sovraccarico di lavoro, mancanza di personale ) Deve smettere di essere una casta (ad esempio per la formazione delle commissioni agli esami di Stato) 16
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