Le Convenzioni euro di risparmio medio annuo per Azienda (con un incremento del 55% rispetto al dato precedente)

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1 Le Convenzioni euro di risparmio medio annuo per Azienda (con un incremento del 55% rispetto al dato precedente) Nel contratti euro di risparmio (con un incremento del 7,6% rispetto al dato precedente)

2 I risparmi medi annui per Azienda (calcolati su circa 10 dipendenti) e numero Aziende associate che usano le Convenzioni Day Ristoservice: euro (1.392 Aziende) Buonchef: euro (100 Aziende) CartaSì: 147 euro (4.080 Aziende) Erg: 230 euro (432 Aziende) Leasys: euro (183 Aziende) Air One Lufthansa: euro (123 Aziende) Meridiana: euro (103 Aziende) Alitalia: 411 euro (774 Aziende) Trenitalia: 220 euro (159) TIM: euro ( Aziende) Vodafone: euro ( Aziende) Telecom Italia: 488 euro ( Aziende) BT Italia: 650 euro (1.522 Aziende) Tiscali: 90 euro (33 Aziende) Verizon: 700 euro (150 Aziende) Compushop: 760 euro (539 Aziende) Jolly Hotels: euro (220 Aziende) H3G: 555 euro (900 Aziende) FedEx: euro (34 Aziende) Pirelli: 319 euro (30 Aziende) Sun: 300 euro (60 Aziende Radio24 ed IBM non sono state usate in modo sensibile tale da rendere il calcolo del risparmio medio affidabile Cosmic Blue Team ed ENI sono state stipulate ad inizio 2007

3 Le Convenzioni 2006 Simulazioni di convenienza 1/2 In base ai dati raccolti, è possibile effettuare due differenti simulazioni di risparmio annuo per un Azienda media. Per esempio, nel caso di un Azienda che utilizzi le Convenzioni con: Buonchef 2.477,32 euro (risparmio medio) Erg 230 euro CartaSi 147 euro Air One euro Alitalia 411 euro Trenitalia Gruppo Ferrovie dello Stato 220 euro TIM euro BT Italia 650 euro Verizon Business 700 euro Compushop 760 euro Jolly Hotels euro Pirelli 319 euro Leasys euro FedEx euro Sun 300 euro è stimabile un risparmio annuo di circa euro (contro i dell anno scorso, con un incremento di risparmio medio per Azienda del 55,1 %). Il risparmio complessivo è aumentato del 7,6 %. L incremento del risparmio è dato sostanzialmente dall ampliamento delle tipologie di Convenzioni, che consentono alle PMI di ottenere condizioni favorevoli su un panorama più ampio di servizi e prodotti.

4 Le Convenzioni 2006 Le simulazioni di convenienza 2/2 Un ulteriore simulazione, basata solo su una delle Convenzioni sui buoni pasto, porta a verificare che, dando ai propri dipendenti buoni da 7 euro, su cui viene applicato lo sconto medio (11%), si ha un risparmio di 0,7 euro a buono, che equivale a 169,44 euro di risparmio annuo per dipendente. Tale cifra, già da sola, equivale al contributo pro-capite associativo.

5 I confronti con CdO Sono solo 5 le Convenzioni in vigore sia con Confindustria, sia con CdO Air One Confindustria: 8% di sconto sulle tariffe Carnet CdO: 6% di sconto sulle tariffe Carnet Alitalia Confindustria: 2 tessera Ulisse gratuita ogni euro di volato; 50% di sconto sull acquisto della carta Alicorporate American Express CdO: 1 tessera Ulisse gratuita ogni euro di volato TIM Confindustria: Sconto massimo %; Piani tariffari Convenzionati più convenienti già in partenza rispetto quelli CdO CdO: Sconto massimo % Albacom Confindustria: Sconto massimo 60%; medio 23% CdO: Sconto massimo 20% ERG Confindustria: 0,023 euro/l di sconto su gasolio e benzina CdO: 0,010 euro/l di sconto su gasolio; 0,005 euro/l di sconto sulla benzina Buonchef, Verizon e Tiscali hanno chiuso a Dicembre 2004 le Convenzioni allora in essere con CdO per scarsi risultati.

6 Le caratteristiche delle Convenzioni chiare semplici da capire ed applicare reali e realistiche aggiornate e dinamiche uniche su tutto il territorio nazionale Cosa viene fatto per promuoverle? carte vincenti (oltre copie personalizzate con logo e dati dell Associazione a quante ne hanno fatto richiesta) sito Confindustria (schede private, con tutte le informazioni operative per i colleghi delle Associazioni, e schede pubbliche per chi passa per il sito) Workshop locali (mezza giornata, 68 edizioni, oltre Imprenditori incontrati) inoltro comunicazioni via mail ai referenti delle Associazioni Seminario residenziale formativo per i colleghi che si occupano di Convenzioni (Maggio 2006 a Torino) Workshop nazionale (29 Settembre 2006 la VI edizione) Giornate informative per i colleghi che si occupano di Convenzioni Sportelli presso le Associazioni

7 Il Consorzio Rete Industria Da intermediazione a partner di sviluppo Il percorso di crescita del Consorzio ha portato a rivederne il ruolo, trasformandolo in una Community che crei valore di Sistema Un non luogo che preveda: marketplace (Convenzioni, nazionali e locali, centrale di acquisto, b2b) consulenza (ad alto valore aggiunto, di rete, di fiducia, di immagine) business in rete (collaborazioni produttive, filiere per l internazionalizzazione, )

8 Il Consorzio Rete Industria Da intermediazione a partner di sviluppo I vantaggi Per le Aziende: risparmi di costo sviluppo del business soluzioni integrate di fornitura tutela dei rapporti locali Per il Sistema: aumento delle entrate aumento degli Associati margini d intermediazione promozione dell immagine sviluppo ulteriore del senso di appartenenza e della percezione di esclusività