Introduzione all Agile Software Development
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- Oreste Lelli
- 8 anni fa
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1 IBM Rational Software Development Conference 5RPDRWWREUH 0LODQR RWWREUH Introduzione all Agile Software Development 0DULDQJHOD2UPH Solution Architect IBM Rational Services PRUPH#LWLEPFRP 2008 IBM Corporation
2 $JHQGD L Agile Software Development I Valori Agile (l Agile Manifesto) I falsi miti dell Agile Software Development Conclusione
3 IBM Rational Software Development Conference 2008 / $JLOH 6RIWZDUH'HYHORSPHQW $QLWHUDWLYHDQGLQFUHPHQWDOHYROXWLRQDU\DSSURDFKSHUIRUPHGLQD KLJKO\FROODERUDWLYHDQGVHOIRUJDQL]LQJPDQQHUZLWKMXVWWKHULJKW DPRXQWRIFHUHPRQ\ WRIUHTXHQWO\SURGXFHKLJKTXDOLW\VRIWZDUHLQDFRVW HIIHFWLYHDQGWLPHO\PDQQHUZKLFKPHHWVWKHFKDQJLQJQHHGVRILWV VWDNHKROGHUV. 3ULQFLSL FKLDYH Solo il giusto processo Validazione e test continui Collaborazione nel team Risposta rapida ai cambiamenti Continuo coinvolgimento del cliente Rilasci frequenti di software funzionante 3HUFHQWXDOL GL $GR]LRQH 69% orgs con uno o più progetti agile 82% oltre la fase di progetto pilota 25% di chi ha risposto No spera di passare ad Agile quest anno (2008) 3HUFHQWXDOL GL VXFFHVVR: Sources: Dr. Dobb s Journal ( Agile Adoption Survey and 2007 Project Success Survey
4 ,9DORUL $JLOHKWWSDJLOHPDQLIHVWRRUJ "Agile" Traditional Individuals and Interactions Processes and Tools Working Software Comprehensive Documentation Customer Collaboration Contract Negotiation Responding to Change Following a Plan $JLOLW\LVDUHODWLYHWHUP
5 I valori Agile da un altro punto di vista!
6 Ovvero... i falsi Miti dell Agile Software Development Non richiede pianificazione Non richiede documentazione,osldqrq IOHVVLELOH HDGDWWDELOH 6L SURGXFHVRORODGRFXPHQWD]LRQH FKH SRUWD YDORUH DOSURJHWWR Non richiede training Non è prevedibile )DOVR 2FFRUUH WUDLQLQJHPHQWRULQJSHUJHVWLUH LWHDP $JLOH /DSLDQLILFD]LRQH q DSL OLYHOOL6RORLO SLDQRD EUHYH WHUPLQH q SUHYHGLELOH LQGHWWDJOLR,OSLDQR DOXQJR WHUPLQH q SL UHDWWLYR DOOH YDULD]LRQL Non è scalabile Non c è disciplina 3HUVFDODUHXQWHDP$JLOHULFKLHGH XQPDJJLRUH OLYHOOR GL FHULPRQLD GL XQWHDPSLFFRORHFR ORFDOL]]DWR 3HUFROODERUDUH LQWHDPHULVSRQGHUH UDSLGDPHQWH DL FDPELDPHQWL RFFRUUH XQD FHUWD GLVFLSOLQD Non occorre controllare il processo 1RQF q XQSURFHVVR ³DWDJOLD XQLFD,OSURFHVVR GHYH HVVHUH DGDWWDWR DOFRQWHVWR GL RJQL SURJHWWR
![Non richiede training Non è prevedibile )DOVR 2FFRUUH WUDLQLQJHPHQWRULQJSHUJHVWLUH LWHDP $JLOH /DSLDQLILFD]LRQH q DSL OLYHOOL6RORLO SLDQRD EUHYH WHUPLQH q SUHYHGLELOH LQGHWWDJOLR,OSLDQR DOXQJR](/docs-images/45/965359/images/page_6.jpg "WHUPLQH q SL UHDWWLYR DOOH YDULD]LRQL Non è scalabile Non c è disciplina 3HUVFDODUHXQWHDP$JLOHULFKLHGH XQPDJJLRUH OLYHOOR GL FHULPRQLD GL XQWHDPSLFFRORHFR ORFDOL]]DWR 3HUFROODERUDUH")
7 Alcune Metodologie Agile Open Unified Process (OpenUP) Extreme Programming (XP) Crystal Scrum (Project Management) Lean Software Development Dynamic Systems Development Method (DSDM) Rational Unified Process (RUP) Più di 20 processi out-ofthe-box riutilizzabili
8 Alcune Agile Practices Agile Requirement Management 8VHU6WRULHV(VVHQWLDO8VH FDVHV Agile Design :KLWHERDUGVNHWFKHV,QWHQVLYHUHXVH 5HIDFWRULQJ 5HIDFWRULQJ WR SDWWHUQV Agile Development 7HVW'ULYHQ'HYHORSPHQW,WHUDWLYHDQG,QFUHPHQWDO 'HYHORSPHQW 3DLUSURJUDPPLQJ3HHUUHYLHZ Agile Build & Deployment 6LQJOHVRXUFLQJ $XWRPDWHGEXLOGV &RQWLQXRXVLQWHJUDWLRQ Agile Project Management,WHUDWLYH LQFUHPHQWDO SODQQLQJ Sources: OpenUP, RUP, XP, DSDM, Scrum
9 L Architettura nei progetti Agile 7KHEHVWDUFKLWHFWXUHVUHTXLUHPHQWVDQGGHVLJQVHPHUJHIURPVHOIRUJDQL]LQJ WHDPVª - Agile Manifesto, principle #11 Principali attività architetturali che anche un team Agile deve seguire Definire l approccio di sviluppo del sistema 1. Identificare best practices & patterns Guidare le decisioni tecniche 2. Identificare e selezionare assete riutilizzabili (framework, component ) 3. Identificare i contenuti tecnici Requisiti funzionali e non funzionali 4. Definire la struttura del sistema (runtime e deployment) 5. Validare la consistenza architetturale GXUDQWH WXWWD ODGXUDWD GHOSURJHWWR 6. Validare la rispondenza ai requisiti GXUDQWH WXWWD ODGXUDWD GHOSURJHWWR 7. Comunicare con gli stakeholders GXUDQWH WXWWD ODGXUDWD GHOSURJHWWR
10 Alcune Risorse IBM Rational Software Development Conference 2008 Rational Agile Development Agile Solution Information Whitepapers and articles Webcasts and podcasts Whitepaper: Lean Development Governance - ce=swg-ldg
11 IBM Rational Software Development Conference 5RPDRWWREUH 0LODQR RWWREUH 0DULDQJHOD2UPH Solution Architect - IBM Rational Services morme@it.ibm.com IBM Jazz overview IBM Jazz product roadmap Jazz.net community site Rational Team Concert IBM Rational software IBM Rational Software Delivery Platform Process and portfolio management Change and release management Quality management Architecture management Rational trial downloads developerworks Rational IBM Rational TV IBM Rational Business Partners 2008 IBM Corporation
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