Andrea Coluccio, PMP PORTFOLIO PROGETTI

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1 PORTFOLIO PROGETTI Il presente documento contiene l elenco dei progetti che ho gestito o per i quali ho ricoperto responsabilità in qualità di membro del team. Alcuni periodi si sovrappongono in quanto parte delle attività sono state svolte in parallelo. Sommario Progetto NGas (Neomobile Gateway Azure Service)... 2 Progetto CCC (Centralized Cliente Service)... 2 Project Neomobile Test Platform... 2 Progetto Neomobile Build and Deploy... 3 Progetto EAI/SOA... 3 Progetto OLSA Framework and Applications... 4 Processo Delivery... 4 Progetto RQEngine... 4 Progetto Nuova L488 Iterazioni Progetto DVS Dynamic Validation System... 6 Progetto Altadis Data Management... 6 Progetto EIDOS.ExcelCalc... 6 Progetto LAG... 7 Progetto GQF - Gestione Qualifica Fornitori... 7 Progetto L Progetto NPS... 8 Progetto NPSShield... 8 Progetto IC-Com... 9 Progetto SIA... 9 Independent IT Consultant... 9

2 Progetto NGas (Neomobile Gateway Azure Service) Periodo 1/2013 4/2013 Company Value Team Roma Profilo Software Architect Cliente Neomobile Group (Mobile Commerce) Descrizione Progetto Creare un servizio di Mobile Payment per Windows Azure in collaborazione con Microsoft. Il servizio sarà disponibile nello Store di Windows Azure e permetterà ai clienti Azure di fornire facilmente pagamenti con addebito su credito telefonico ai propri clienti. Attività svolte Requirement Analysis Software Architecture and Design Software Development Complessità funzionali Security design, massima scalabilità Interfacciamento con Microsoft per l integrazione del servizio con Windows Azure Ambito tecnologico Windows Azure,.net 4.5, C#, SQL Azure, Azure Store API Progetto CCC (Centralized Cliente Service) Periodo 9/2012 2/2013 Company Value Team Roma Profilo Software Architect Cliente Neomobile Group (Mobile Commerce) Descrizione Progetto Produrre un servizio Cloud per acquisire le transazioni generate dalle piattaforme Neomobile e renderle disponibili al Contact Center. Attività svolte Software Architecture and Design Software Development Performance Test Complessità funzionali Performance e affidabilità erano particolarmente critiche in questo progett. Sono quindi stati applicati comportamenti asincroni e modelli di recovery transazionali e full-data. Ambito tecnologico Windows Azure,.net 4.5, C#, Microsoft Sync Framework Project Neomobile Test Platform Periodo 5/2012 7/2012 Company Value Team Rome, Italy Profilo Software Architect Cliente Neomobile Group (Mobile Commerce) Descrizione Progetto Creare un framework di Mock-Up e Test automatizzato per facilitare gli sviluppatori di Neomobile nello sviluppo di test case efficienti per le proprie piattaforme software. Attività svolte Requirement Analysis Software Architecture and Design Stakeholder Management Training Provisioning Pag. 2 di 9

3 Complessità funzionali Il livello di skill degli sviluppatori che avrebbero lavorato sul framework prodotto era molto variegato. Evitare la duplicazione della logica di test per piattaforme target simil. Ambito tecnologico.net 3.5, 4.0, 4.5, C#, Visual Studio Test Framework, Neomobile Lisa Framework Progetto Neomobile Build and Deploy Periodo 5/2011 4/2012 Company Value Team Rome, Italy Profilo ALM Consultant Cliente Neomobile Group (Mobile Commerce) Descrizione Progetto Implementare un sistema di Build e Deployment multi-piattaforma che estenda Microsoft Team Foundation Server Attività svolte Project Management Requirement Analysis Software Architecture and Design Stakeholder Management Change Management Deployment and Maintenance Complessità funzionali Volatilità dei requisiti, Problematiche organizative e di change management Ambito tecnologico TeamFoundation Server 2010 and 2012,.net 4.5, C#, ASP.Net MVC 4 Progetto EAI/SOA Periodo 11/2009 in corso Azienda Nergal Consulting S.r.L. - Roma Profilo Professionale ALM Consultant & Team Leader Cliente Alitalia spa Descrizione progetto Reingegnerizzazione del sistema di sviluppo software di Alitalia in ottica SOA e produzione di Software Factory. Attività svolte Consulenza e coordinamento attività per la produzione di una Software Factory. In dettaglio mi sono occupato di: Definizione dell Application Lifecycle dei progetti di sviluppo (in particolare modelli di team e di processo) Deployment, estensione, personalizzazione e gestione di Microsoft Team Foundation Server 2010 e Visual Studio 2010 ALM inclusa integrazione con SharePoint Portal, Hyper-V, MSCVMM e sistemi custom di notifica e gestione dei ruoli all interno dei team. Erogazione di corsi di formazione interni Supporto iniziale ai team di progetto sull uso dei nuovi strumenti e metodologie Consulenza architetturale sullo sviluppo di componenti riusabili e framework di sviluppo. Complessità funzionali Uso di tecnologia in versione beta nella prima fase del progetto, ambiente organizzatvo complesso con problematiche relative alla gestione del cambiamento. Ambito tecnologico.net 3.5, 4.0, 4.5, C# e VB.NET, Microsoft Team Foundation Server 2010/1012, Microsoft Visual Studio 2010/2012 Pag. 3 di 9

4 Progetto OLSA Framework and Applications Periodo 6/ /2009 Profilo Professionale Solution Architect e Analista Funzionale Clienti OLSA Informatica spa Descrizione progetto Rifacimento del sistema IT del cliente per la fornitura di servizi di gestione documentale inclusa digitalizzazione, indicizzazione e pubblicazione web. Attività svolte Envisioning iniziale del progetto Definizione del piano di iterazioni Analisi requisiti Produzione studio di fattibilità Definizione architettura tecnologica e logica Progettazione tecnica Coordinamento tecnico del team di sviluppo Complessità funzionali Implicazioni di performance e dimensione dei dati. Alta criticità della soluzione per il Cliente (core business). Ambito tecnologico.net 3.5, C#, LINQ, SQL Server 2005, interoperabilità COM, modellazione UML2 con Visual-Paradigm, uso di Team Foundation Server per il source control, work item tracking, test e build. Processo Delivery Periodo 01/ /2009 Profilo Professionale Responsabile Processo Descrizione progetto Il Processo Delivery ha l obiettivo di ottimizzare il rapporto costoproduzione/qualità-prodotti operando sull Application Lifecycle Management per mezzo di una serie di progetti di process improvement. Attività svolte Pianificazione e monitoraggio dei relativi progetti di process improvement e change management Definizione di metodologie personalizzate di sviluppo basate su MSF4 CMMI (Team, Process e Document Model) Implementazione e personalizzazione del sistema di configuration management e gestione del ciclo di vita del software Microsoft Team Foundation Server Definizione dei processi di Service Desk e Problem Management Erogazione di supporto ai team di progetto per l applicazione delle metodologie e l uso degli strumenti Collaborazione all integrazione delle procedure nel Sistema di Qualità aziendale e nelle verifiche ispettive interne Attività di formazione e marketing interno Collaborazione nella redazione di offerte tecniche in gare di appalto Progetto RQEngine Periodo 9/2008 6/2009 Profilo Professionale Solution Architect e Analista Funzionale Clienti MCC Spa e Unicredit Spa Pag. 4 di 9

5 Descrizione progetto Creazione di una funzionalità di ricalcolo basata su modelli variabili integrata nella soluzione di gestione della legge agevolativa 488/92. Attività svolte Analisi requisiti Gestione delle fasi di revisione del modello di analisi con i due Clienti Definizione architettura tecnologica Progettazione tecnica Coordinamento tecnico del team di sviluppo Test e collaudo Complessità funzionali Differenze tra i requisiti dei due Clienti, calcoli con numerosi nodi di decisione, incertezza nei requisiti, necessità di integrazione in una soluzione preesistente con un proprio workflow, necessità di storicizzazione dei i valori intermedi. Ambito tecnologico.net 3.5, C#, LINQ, interoperabilità COM, VB6, SQL Server 2005, modellazione UML2 con Visual-Paradigm, uso di Team Foundation Server per il source control, work item tracking, test e build. Progetto Nuova L488 Iterazioni 1-4 Periodo 4/ /2008 Profilo Professionale Project Manager, Solution Architect, Analista funzionale Clienti BNL e Artigiancassa Spa (Gruppo BNP Paribas) Descrizione progetto Progetto suddiviso in iterazioni multiple finalizzato allo sviluppo e implementazione si una soluzione per la gestione dei processi bancari relativi ai finanziamenti agevolati in contesti di programmi imprenditoriali in aree economicamente svantaggiate. Attività svolte Responsabilità del progetto Envisioning iniziale del progetto Definizione del piano di iterazioni Pianificazione, schedulazione e budgeting Gestione stakeholders Coordinamento team di progetto Monitoraggio e controllo Definizione architettura tecnologica Analisi funzionale e valutazione impatto delle modifiche Progettazione tecnica Progettazione di test case e unit test automatici Gestione delle attività e della documentazione di collaudo Collaborazione con i servizi IT dei Clienti per l installazione e la configurazione della soluzione Svolgimento di sessioni formative per utenti chiave Complessità funzionali Complessità intrinseca del problema funzionale, calcolo e aggiornamento di piani finanziari a tasso variabile con parametri multipli, numerose regole di business e di workflow, interazione con sistemi esterni (istituti bancari, sistemi interbancari, Ministeri, Cassa Depositi e Prestiti), incertezza nei requisiti. Ambito tecnologico.net 2.0, C#, Visual Studio 2005 e 2008, architettura a 7 livelli logici e 3 livelli fisici, Windows Form, ASP.NET Web Services, Remoting, Windows Services, interoperabilità COM, Serviced Component, VB6, SQL Server 2000 e 2005, EEF Eidos Enterprise Framework, modellazione UML2 con Visual- Paradigm, gestione ciclo di vita del progetto con Team Foundation Server. Pag. 5 di 9

6 Progetto DVS Dynamic Validation System Periodo 10/2007 4/2008 Profilo Professionale Project Manager e Solution Architect Descrizione progetto Produzione di un componente riusabile per l astrazione delle regole di convalida dei dati dal codice applicativo. Attività svolte Responsabilità del progetto Supporto all analisi dei requisiti Pianificazione, schedulazione e budgeting Coordinamento team di progetto Monitoraggio e controllo Definizione architettura tecnologica e progettazione tecnica Complessità funzionali Astrazione dal contesto di utilizzo per una maggiore riusabilità, meccanismi di valutazione di espressioni logiche non predeterminate basate su dati strutturati. Ambito tecnologico.net 2.0, C#, Visual Studio 2005, XML/XSD, modellazione UML2 con Visual- Paradigm, gestione ciclo di vita del progetto con Team Foundation Server. Progetto Altadis Data Management Date 7/2006-3/2007 Profilo Professionale Project Manager Cliente Altadis Italia S.p.A. (ora gruppo Imperial Tobaco) Descrizione progetto Progetto di integrazione e sincronizzazione di dati in Microsoft Dynamics NAV a partire da diverse fonti. Attività svolte Responsabilità del progetto Envisioning iniziale del progetto Pianificazione, schedulazione e budgeting Gestione stakeholders Coordinamento attività Monitoraggio e controllo Complessità funzionali Coinvolgimento di varie fonti dati (Database, Sistemi CRM, File Excel, File CSV) e processi aziendali (vendite, contabilità, marketing, supply chain). Ambito tecnologico.net 2.0, C#, Visual Studio 2005, Data Trasformation Services, C/Front, C/AL, Windows Service, SQL Server 2005, Dynamic NAV 4 Progetto EIDOS.ExcelCalc Periodo 10/2007 4/2008 Profilo Professionale Project Manager e Solution Architect Descrizione progetto Produzione di un componente riusabile per l esecuzione di elaborazioni complesse basate su modelli di calcolo configurabili disaccoppiati dal codice applicativo. Attività svolte Responsabilità del progetto Setup delle procedure di interazione tra i membri del team distribuito geograficamente anche fuori dai confini nazionali Pag. 6 di 9

7 Coordinamento del team distribuito Supporto all analisi dei requisiti Pianificazione, schedulazione e budgeting Monitoraggio e controllo Definizione architettura tecnologica Progettazione tecnica Progettazione ed esecuzione test automatici Complessità funzionali Astrazione dal contesto di utilizzo per una maggiore riusabilità, team di sviluppo distribuito geograficamente anche all estero. Ambito tecnologico.net 2.0, C#, Visual Studio 2005, SQL Server 2005, interoperabilità con MS Excel, componente EIDOS EEF.SmartAccess, modellazione UML2 con Visual- Paradigm, gestione ciclo di vita del progetto con Team Foundation Server. Progetto LAG Date 1/ /2007 Profilo Professionale Team leader, Analista funzionale, Sviluppatore Clienti MCC (gruppo Unicredit), BNL e Artigiancassa (Gruppo BNP Paribas), Italease, Prominvestment (gruppo Mediobanca) Descrizione progetto Servizio di consulenza, service desk, problem management e change management sulle soluzioni personalizzate di gestione delle leggi agevolative orientato ad alcuni istituti bancari titolari delle concessioni ministeriali. Attività svolte Definizione dell organizzazione operativa del servizio Coordinamento del Team Relazioni con gli stakeholders a vari livelli Pianificazione e gestione dei progetti di change generati da manutenzione evolutiva e adeguativa Analisi funzionale e progettazione tecnica Consulenza presso i Clienti Sviluppo software Gestione rilasci Complessità funzionali Complessità intrinseca del problema funzionale, concentramento delle richieste di manutenzione da parte di più Clienti in periodi corrispondenti a eventi comuni (scadenze o variazioni legislative), visione dell ambito funzionale differente tra i Clienti, necessità di modifiche adeguative con scadenze ravvicinate imposti da vincoli di legge, numerosi soggetti coinvolti nei workflow funzionali. Ambito tecnologico VB6,.net 1.1 e 2.0, C#, Windows Form, ASP.NET Web Services, interoperabilità COM, SQL Server 2000 e 2005, Replica di db SQL distribuiti geograficamente, EEF Eidos Enterprise Framework, modellazione UML con Rational Rose, XDE e Visual-Paradigm, gestione ciclo di vita del progetto con Team Foundation Server, software personalizzato di trouble ticketing. Progetto GQF - Gestione Qualifica Fornitori Date 5/2004-3/2005 Profilo Professionale Solution Architect Cliente Italferr S.p.A. (gruppo Ferrovie dello Stato) Pag. 7 di 9

8 Descrizione progetto Sviluppo di un'applicazione per la gestione di prequalifica e qualifica dei soggetti di gara e l'assegnazione dei subappalti. Attività svolte Definizione architettura tecnologica Progettazione tecnica Progettazione base dati Coordinamento tecnico del team di sviluppo Sviluppo di alcuni componenti Supporto alla pianificazione Supporto al deployment presso il Cliente Complessità funzionali Complessità intrinseca del problema funzionale, concentramento delle richieste di manutenzione da parte di più Clienti in periodi corrispondenti a eventi comuni (scadenze o variazioni legislative), visione dell ambito funzionale differente tra i Clienti, necessità di modifiche adeguative con scadenze ravvicinate imposti da vincoli di legge, numerosi soggetti coinvolti nei workflow funzionali. Ambito tecnologico.net 1.1, C#, VBA, Visual Studio.net 2003, ASP.NET Web Services, interoperabilità COM, SQL Server 2000, Architettura su 6 livelli logici e 3 livelli fisici, TDO Typed data Object, modellazione UML con Rational XDE. Progetto L46 Date 6/2002-2/2003 Profilo Professionale Sviluppatore Cliente Prominvestment S.p.A. (gruppo Mediobanca) Descrizione progetto Creazione di una soluzione software per la gestione dei processi legati alla Legge 46 in materia incentivazione ai programmi di innovazione tecnologica. Attività svolte Sviluppo software, supporto alla progettazione e all analisi funzionale Complessità funzionali Workflow complesso, incertezza dei requisiti, presenza di molta business logic. Ambito tecnologico VB6, SQL Server 2000, Replica di db SQL distribuiti geograficamente. Progetto NPS Date 6/2000-6/2002 Azienda Servizi Innovativi s.a.s. Gioiosa Ionica (RC) Profilo Professionale Responsabile tecnologie Descrizione progetto Sviluppo di un sistema per la gestione di progetti integrata con la contabilità Attività svolte Definizione architettura tecnologica e coordinamento tecnico del team di sviluppo Progetto NPSShield Date 7/ /2001 Azienda Servizi Innovativi s.a.s. Gioiosa Ionica (RC) Profilo Professionale Progettista software Descrizione progetto Sviluppo di un sistema di protezione anticopia per una soluzione gestionale. Attività svolte Analisi e gestione dei requisiti Progettazione tecnica Sviluppo della parte front-end Coordinamento del team di sviluppo Ambito tecnologico VB6, ASP, SQL Server 2000, COM+, XML/XSLT, CryptoAPI Pag. 8 di 9

9 Progetto IC-Com Date 1/2000-5/2000 Azienda Servizi Innovativi s.a.s. Gioiosa Ionica (RC) Profilo Professionale Analista Descrizione progetto Analisi e studio di fattibilità di un progetto e-commerce Progetto SIA Date 1/ /1999 Azienda Servizi Innovativi s.a.s. Gioiosa Ionica (RC) Profilo Professionale Sistemista Descrizione progetto Implementazione e gestione di sistemi informativi basati su MS BackOffice Independent IT Consultant Indirizzo Via Otranto Roma mail@andreacoluccio.com Skype billg80 Web site e LinkedIn (include portfolio progetti) Telefono Pag. 9 di 9