-------------------------------------------------------------------------------- PROJECT RISK MANAGEMENT EXECUTIVE -------------------------------------------------------------------------------- Percrs di Certificazine PMI-RMP Risk Management Prfessinal Frmula Weekend 11 Ottbre 2013 17 Gennai 2014 I Edizine Z1078
REFERENTI SCIENTIFICI Franc Fntana, Prfessre Ordinari di Ecnmia e Gestine delle Imprese e dcente di Organizzazine Aziendale press l Università LUISS Guid Carli, Direttre LUISS Business Schl Massim Martinati, PMP, PMI-RMP Presidente Eureka Service Prject Management OBIETTIVI Che la valutazine del rischi debba rientrare a pien titl tra le attività di gestine di un prgett, diventand parte integrante del su pian di svilupp, è un assima rmai universalmente accettat: il presidi dei rischi rappresenta una cmpnente essenziale dell'attività di gestine cmplessiva e, prpri per quest mtiv, nn può essere demandata all'estr, alla fantasia alla buna vlntà del singl Prject Manager, ma, al cntrari, necessita di un apprcci sistematic, che ne assicuri la crretta impstazine ed esecuzine. Il prgett didattic, strutturat in cnfrmità agli standard del PMI Prject Management Institute, frnisce una visine integrata e sistemica dei prcessi, dei metdi e degli strumenti per pianificare, mnitrare e cntrllare i Rischi di prgett, tramite un apprcci rientat sia alla minimizzazine delle minacce che alla massimizzazine delle pprtunità. La frequenza al Percrs Risk Management Executive prepara alla certificazine PMI-RMP - Risk Management Prfessinal del Prject Management Institute cnsentend di ttenere i crediti frmativi necessari ad accedere all esame. CERTIFICAZIONE Requisiti Il percrs Prject Risk Management Executive cnsente di accedere alla Certificazine PMI-RMP - Risk Management Prfessinal, rilasciata dal Prject Management Institute, accessibile mediante la frequenza di almen: > 30 re di frmazine, in cas di pssess di laurea (triennale specialistica) > 40 re di frmazine, in cas di pssess di diplma superire a scelta, nell ambit dei percrsi Labratri applicativ sul Prject Risk Management e Prject Risk Management Avanzat. Lingua L esame di Certificazine PMI-RMP è attualmente dispnibile nella sla lingua inglese; anche i testi di riferiment per l esame (PMBOK Guide Prject Management Bdy f Knwledge e Practice Standard fr Prject Risk Management) sn attualmente dispnibili sl in inglese. È prevista traduzine italiana per il sl PMBOK Guide, indicativamente a partire da gennai 2014. I materiali del crs sarann in italian, cn i riferimenti in lingua, presi dagli standard. Essend l esame dispnibile sl in lingua, anche le dmande previste per il simulatre sn in inglese. Il cst di access alla certificazine PMI-RMP è inclus nella quta dell inter percrs Prject Risk Management Executive. 2
SERVIZI OFFERTI Per chi frequenta l inter percrs Prject Risk Management Executive, nel prezz è cmpres: Quta PMI per 1 ann Quta di iscrizine all esame PMI-RMP (in cas di mancat superament, un ulterire prva sarà a caric del candidat) Cpia elettrnica dei testi di riferiment per l esame (PMBOK Guide Prject Management Bdy f Knwledge e Practice Standard fr Prject Risk Management) Cpia cartacea del test Prject Risk Management PMI-RMP Exam Guide di Lrenz Di Girgi, PMP, PMI-RMP Access a P3MSelftest ( Eureka Service), simulatre dell esame di certificazine Tutring per la fase di iscrizine all esame DESTINATARI Il percrs Prject Risk Management Executive si rivlge a tutti clr che peran in ambit di cntesti pubblici e privati, cn cmpiti di gestine e crdinament di prgetti singli (Prject Manager) multipli (Prgram Manager). Il crs frnisce un supprt cnscitiv anche ai membri del Prject Management Office nell ambit dell impstazine delle crrette prcedure di Prject e Risk Management e nell ambit del supprt al management per la definizine del prtfli prgetti (Prtfli Management). Le figure prfessinali destinatarie del percrs frmativ sn quindi: Prject Manager Prgram Manager Prject Leader Prject Team member Risk Manager Respnsabili funzinali di business unit STRUTTURA Il crs si cmpne di 3 mduli, per una durata cmplessiva di 11 girnate e si svlgerà secnd il seguente calendari: Prject Risk Management Basic: 3 girni Z1078.1 11-12-25 ttbre 2013 Labratri applicativ sul Prject Risk Management: 3 girni Z1078.2 26 ttbre, 8-9 nvembre 2013 Prject Risk Management Avanzat: 5 girni Z1078.3 22-23 nvembre, 13-14 dicembre 2013, 17 gennai 2014 3
PROGRAMMA Prject Risk Management Base 4 Intrduzine ai dmini del Prject, Prgram e Prtfli Management secnd gli standard del PMI La gestine dei rischi di prgett e di prgramma Previsine del rischi glbale di prgett e impstazine del business driver dei rischi per il Prtfli Management Intrduzine al Prject Risk Management secnd il PMBOK Guide del PMI Entità legate alla gestine dei rischi di prgett (attitudine, sensibilità, tlleranza, natura, rigine, fnti e fattri di rischi) Regle e prcedure per la gestine dei rischi di prgett: il pian di Risk Management Il Risk Register I prcessi del Prject Risk Management: identificazine, analisi qualitativa e quantitativa, svilupp del pian di rispsta e del pian di cntingency, accantnament delle riserve, cntrll dei rischi (minacce ed pprtunità) di prgett Teria delle decisini Intrduzine all Agile Prject Management e alla gestine dei rischi in cntesti Agile Labratri applicativ sul Prject Risk Management Wrkshp applicativ sulla gestine dei rischi: impstazine di un cas di studi Panramica sulla gestine dei rischi di prgett cn gli applicativi di Prject Management più accreditati a livell internazinale (Micrsft Prject Server e Oracle Primavera P6 EPPM - Enterprise Prject & Prtfli Management ) Wrkshp sull analisi dei rischi di prgett cn Oracle Primavera Risk Analysis Testimnianze di referenti del Risk Management di imprtanti aziende nazinali Prject Risk Management Avanzat Il Prject Risk Management secnd il Practice Standard fr Prject Risk Management del PMI Intrduzine all esame di certificazine PMI-RMP Apprfndimenti dei prcessi di Prject Risk Management Plan Risk Management: fattri critici, strumenti e tecniche, dcumentazine dei risultati Identify Risks: fattri critici, strumenti e tecniche, dcumentazine dei risultati Perfrm Qualitative Risk Analysis: fattri critici, strumenti e tecniche, dcumentazine dei risultati Perfrm Quantitative Risk Analysis: fattri critici, strumenti e tecniche, dcumentazine dei risultati Plan Risk Respnses: fattri critici, strumenti e tecniche, dcumentazine dei risultati Mnitr and Cntrl Risks: fattri critici, strumenti e tecniche, dcumentazine dei risultati Excursus ed esercitazini rientati all esame sui dmini della gestine dei rischi Risk Strategy and Planning: svilupp dei prcessi, delle plitiche e delle prcedure di Risk Management, svilupp di una strategia di Risk Management, realizzazine di un Risk Management Plan, criteri di valutazine dei prcessi per il miglirament cntinu della gestine dei rischi di prgett Stakehlder Engagement: training, caching e imprtanza di un livell di cnscenza cmune sul Risk Management degli stakehlder, valutazine del livell di tlleranza al rischi degli stakehlder, attitudine al rischi degli stakehlder rispett alle aspettative,
us di tecniche di cmunicazine efficace, assegnazine di respnsabilità nella gestine dei rischi Risk Prcess Facilitatin: tecniche d identificazine dei rischi di prgett, tecniche di valutazine e priritizzazine dei rischi, tecniche per la definizine del pian di rispsta ai rischi, tecniche per la frmulazine delle riserve di cntingenza Risk Mnitring and Reprting: aggirnament peridic delle infrmazini sui rischi, integrazine delle infrmazini sui rischi cn le altre infrmazini di prgett, reprt per la cmunicazine dell stat dei rischi di prgett, mnitraggi delle perfrmance delle rispste ai rischi, mnitraggi dell efficacia dei prcessi di Risk Management e lr miglirament, memrizzazine e diffusine delle infrmazini sui rischi e sulle lessn learned acquisite Perfrm Specialized Risk Analysis: metdi di stima del rischi glbale di prgett, metdi di analisi statistica sulla rischisità del prgett (analisi Mnte Carl, ed altre analisi) Simulazine d'esame PMI-RMP e crrezine cllegiale Us del simulatre web P3MSelftest per esercitazini ed altre simulazini d esame Esame di certificazine PMI-RMP Per la preparazine alla Certificazine PMI-RMP è cnsigliabile frequentare tutti i mduli PARTNER DEL PROGETTO LUISS Business Schl (www.lbs.luiss.it), divisine dell Università LUISS Guid Carli, è cnsciuta cme centr di alta frmazine rivlta a clr che, dp la laurea durante il prpri percrs prfessinale, intendn intraprendere un prcess di apprfndiment e di qualificazine delle prprie cmpetenze e del prpri talent. Il frte legame cn Cnfindustria e cn le più imprtanti aziende e istituzini italiane, abilita LUISS Business Schl ad avvalersi del cntribut dei dcenti dell Atene e del knw-hw e dell esperienza di persnaggi di spicc del mnd delle imprese, della cnsulenza, della finanza, delle libere prfessini, ltre alla cllabrazine di rappresentanti di scule nazinali e internazinali di frmazine. LUISS Business Schl è Registered Educatin Prvider (REP) del PMI. EUREKA Service (www.gruppeureka.it), dal 1990, ann della sua fndazine, prpne cnsulenza, supprt, assistenza, frmazine, sftware e system integratin di sistemi P3M Prject, Prgram e Prtfli Management. Cme Glbal REP del PMI sstiene la crescita prfessinale dei prject manager, dei prgram manager, degli addetti al Prtfli Management e dei membri del PMO, supprtand le aziende nel prcess di change per il miglirament della gestine dei prgetti aziendali e prpnend un ampi catalg di crsi di frmazine tra cui i percrsi per il raggiungiment delle certificazini PMP, CAPM, PMI-RMP e PMI-ACP. Partner Micrsft per la suite di prdtti Micrsft Prject e partner Oracle per la suite di prdtti della famiglia Primavera EPPM, rappresenta un riferiment nazinale per l impstazine e l avvi di sistemi infrmatici per la gestine dei prgetti. 5
DOCENTI Massim Martinati, PMP, PMI-RMP Ingegnere elettrnic, ha maturat esperienza in camp IT in Italia e negli USA, in imprtanti realtà del settre. Dal 1984 pera nel Prject Management, cntribuend cn la sua attività di cnsulente e frmatre alla diffusine della disciplina in Italia. Prgettista di sistemi infrmatici di Prject e Prtfli Management in imprtanti realtà italiane di differenti aree di business. Speaker in cnvegni sul Prject Management e chairman di alcune edizini della girnata sul Prject Management per il Frum PA. Presidente Eureka Service ha perat in imprtanti prgetti nazinali ed internazinali. Dcente di crsi sul Prject, Prgram, Prtfli Management e Risk Management e dei crsi di preparazine alle certificazini del PMI, è dcente in LUISS Business Schl del mdul Prject Management del master EMIT. Cautre del test Prfessine Prject Manager Guida alla certificazine PMP, ed. Franc Angeli Editre, 2010 e del test Prject Management Template, ed. FrancAngeli, 2012. È certificat PMP e PMI-RMP. Lrenz Di Girgi, PMP, PMI-RMP, Prince2 Fundatin Ha maturat esperienza nel camp ICT perand press imprtanti realtà del settre dirigend intrn alla fine degli anni 90 un imprtante prgett per primaria rete televisiva nazinale. Dal 2002, svlge attività di cnsulente e frmatre senir press Eureka Service. Ha partecipat ad imprtanti prgetti nazinali ed internazinali per l impstazine, l avvi e la gestine di sistemi di Prject Management aziendali, basati su tutte le principali piattafrme infrmatiche per la gestine dei prgetti. Dcente senir di Prject Management, Risk Prject Management e di crsi per la preparazine alle certificazini PMP, CAPM e PMI-RMP (Risk Management Prfessinal). È certificat PMP, PMI-RMP, Prince2, ITIL v3, MCSA Messaging & Security. È autre del test Prject Risk Management PMI-RMP Exam Guide. I dcenti indicati, selezinati tra i prfessinisti che hann tenut precedenti edizini del crs in ggett di altri crsi nella medesima area tematica, sn in numer superire alle effettive necessità del mdul; LUISS Business Schl si riserva la pssibilità di sstituire i dcenti, fin a 7 girni prima dell inizi del crs, in funzine della lr dispnibilità, dandne preventiva cmunicazine agli iscritti. 6 PMBOK Guide, PMP, PMI-RMP, PMI-ACP, CAPM e il lg REP sn marchi registrati di prprietà del Prject Management Institute, Inc. Fabrizi Ferrer, PMP Cnsulente e frmatre senir dal 1997, ricpre in Eureka Service il rul di respnsabile dell area di cnsulenza e supprt. Ha maturat la prpria esperienza nel settre partecipand ad innumerevli prgetti per l impstazine e l avvi di sistemi di Prject Management aziendali, basati su tutte le principali piattafrme infrmatiche per la gestine dei prgetti ed in particlare su Micrsft Prject in versine Enterprise e Primavera. Dcente senir di Prject Management, di crsi per la preparazine alle certificazini PMP, CAPM e su Micrsft Prject. È certificat PMP, MCITP, MCTS e ITIL v3 Fundatin. David Crbucci, PMP, PMI-ACP Laureat in Ecnmia e Cmmerci, ha maturat esperienza nel camp ICT perand press imprtanti realtà del settre. Dal 2003, svlge attività di cnsulente e frmatre senir press Eureka Service. Ha partecipat ad imprtanti prgetti per l impstazine e la gestine di prgetti nazinali ed internazinali cntribuend all impstazine e l avvi di sistemi di Prject Management aziendali, basati su tutte le principali piattafrme infrmatiche per la gestine dei prgetti. Dcente senir di Prject Management, Agile Prject Management e di crsi per la preparazine alle certificazini PMP, CAPM e PMI-ACP (Agile Certifitied Practitiner). Cautre del test Prject Management Template, ed. FrancAngeli, 2012. È certificat PMP e PMI-ACP. Sante Trin, PMI-RMP, IPMA B Ingegnere Elettrnic (Telecmunicazini-Radar), ha maturat esperienza nel Grupp Finmeccanica, cme Ingegnere Sistemista e cme Prject Manager di imprtanti prgrammi per la realizzazine dei Sistemi Missilistici e di Cmbattiment Navali per le nuve navi della Marina Militare, nnché per l svilupp della innvativa classe di radar multifunzinali AESA in banda C. Ha svlt il rul di Prduct Risk Manager per i sistemi di difesa Navali e Terrestri, diventand pi, nel 2010 respnsabile della funzine di Risk Management di Selex ES (Grupp Finmeccanica). Autre di articli di Prject e Risk Management presentati ai Cngressi internazinali IPMA nel 2008 (Rma), 2009 (Helsinki) e 2011 (Brisbane). Membr del grupp di lavr di Gestine del Rischi press UNI - Ente Nazinale Italian di Unificazine delle nrmative. È certificat IPMA Level B e PMI-RMP.
SEDE E ORARIO LUISS Business Schl, Viale Pla, 12 Rma Orari: Venerdì h. 10:00 18:00; Sabat h. 9:30 17:30 ATTESTATO Al termine del prcess frmativ ai partecipanti che avrann svlt l 80% delle attività didattiche verrà rilasciat l attestat di frequenza. QUOTA D'ISCRIZIONE Percrs Prject Risk Management Executive: 4.500,00 + IVA Percrs Risk Management Basic: 1.500,00 + IVA Labratri applicativ sul Prject Risk Management*: 1.500,00 + IVA Percrs Prject Risk Management Avanzat*: 2.200,00 + IVA Percrs Risk Management Basic + Labratri: 2.600,00 + IVA * è pssibile iscriversi al Labratri applicativ sul Prject Risk Management e al Percrs Risk Management Avanzat sl dp aver frequentat un crs Basic I Partecipanti (Persne Fisiche) che hann già frequentat un Crs LUISS Business Schl - Divisine di LUISS Guid Carli e i laureati LUISS Guid Carli ptrann usufruire di una riduzine delle rispettive qute d iscrizine pari al 10%. Le aziende e gli enti che iscriverann 3 più partecipanti al Crs ptrann usufruire di una riduzine delle rispettive qute d iscrizine pari al 10%. I partecipanti (persne fisiche) che hann già frequentat crsi Eureka Service e che sn in pssess della Eureka Gld Card ptrann usufruire di una riduzine delle rispettive qute d iscrizine pari al 10% (precedere l iscrizine cn una pre-iscrizine via e-mail indirizzata a amministrazine@gruppeureka.it). Gli scnti nn sn cumulabili MODALITÀ D'ISCRIZIONE L iscrizine si intende perfezinata al mment del riceviment da parte di LUISS Business Schl - Divisine di LUISS Guid Carli della scheda di iscrizine (scaricabile da sit) debitamente cmpilata e sttscritta. All scp di garantire la qualità delle attività di frmazine nnché dei servizi extra frmazine resi ai Partecipanti, le iscrizini al Crs sn a numer prgrammat. La data di arriv della richiesta di iscrizine, cmpleta in gni sua parte e debitamente sttscritta, determinerà la prirità di iscrizine. MODALITÀ DI PAGAMENTO La quta d iscrizine può essere pagata mediante Bnific Bancari - indicante gli estremi del partecipante, il titl e il Cdice del Crs/Seminari a favre di: LUISS Guid Carli - Divisine LUISS Business Schl c/c 400000917 - ABI 02008 - CAB 05077 - ENTE 9001974 IBAN IT17H 0200805077000400000917 Unicredit Banca di Rma - n. agenzia 274 - dipend. 31449 Viale Grizia, 21-00198 Rma 7
PER ULTERIORI INFORMAZIONI SUL CORSO LUISS Business Schl Area Prject Management Viale Pla 12-00198 Rma T 06 8522 5542 / 2264 F 06 85 222 400 lbs@luiss.it prject.management@luiss.it amministrazine@gruppeureka.it 8