Programma per la razionalizzazione della spesa della Pubblica Amministrazione per beni e servizi MINISTERO DELL ECONOMIA E DELLE FINANZE

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CONSIPS Programma per la razionalizzazione della spesa della Pubblica Amministrazione per beni e servizi MINISTERO DELL ECONOMIA E DELLE FINANZE (ASSOCIAZIONISMO) Giancarlo De Stefano Milano, 22 gennaio 2003 Concessiona

L esperienza 2 L esperienza è consistita nell acquisto di ve stiario e dispositivi di protezione da parte di un associazione di comuni che si sono convenzionati per poter svolgere in modo coordinato le operazioni di acquisto COMUNE Popolazione Cinisello-Balsamo (Capofila) 74.770 Agrate Brianza 12.783 Bollate 46.999 Cologno Monzese 49.095 Mantova 48.288 Monza 119.516 Muggiò 21.349 Nova Milanese 21.953 Paderno Dugnano 45.259 San Donato Milanese 32.935 Seregno 39.466

3 Tempi di sviluppo del progetto Attività giu-01 lug-01 set-01 ott-01 nov-01 dic-01 gen-02 feb-02 mar-02 apr-02 mag-02 Fase 1: Avvio dell'esperienza 1 Lancio progetto 2 Prima elaborazione ipotesi strategie di gara 3 Elaborazione bozza di protocollo di intesa Fase 2 : Impostazione 4 Condivisione strategie di gara 5 Scelta del Comune Capofila 6 Sottoscrizione del Protocollo di Intesa Fase 3 : Sviluppo 7 Preparazione bozza documenti di gara 8 Raccolta osservazioni dei Comuni 9 Condivisione documentazione di gara definitiva 10 Approvazione documentazione formale esterna 11 Pubblicazione bando di gara 12 Gara ed aggiudicazione

4 Oggetto della fornitura LOTTO 1 LOTTO 2 LOTTO 3 LOTTO 4 LOTTO 5 LOTTO 6 LOTTO 7 Divise invernali-estive-capotti per la polizia municipale Giacche a vento per Polizia Municipale - dipendenti comunali Accessori in cuoio e materiale rifrangente per Polizia Municipale Divise civili per personale comunale Indumenti da lavoro per operai comunali Calzature per Polizia Municipale - Dipendenti comunali -Operai Dispositivi di Protezione Individuale

5 La strategia di gara copertura del fabbisogno per un periodo di 4 anni gara unica, ma con un architettura tale da consentire una perfetta separabilità tra diversi lotti banditura della gara da parte del solo comune capofila, che ha permesso la semplificazione delle procedure di gara; grande dettaglio del capitolato e accurata analisi dei prezzi di mercato procedura di gara: asta pubblica suddivisione in 7 lotti merceologici (anziché ad es. 11 lotti legati agli enti)

6 Gestione dell esperienza La formalizzazione dell impegno dei comuni ha visto il succedersi di due fasi: in una fase interlocutoria si è proceduto con l approvazione delle rispettive giunte comuna un Protocollo di Intesa tra gli Enti interessati a partecipare all esperienza; in una secondo momento l impegno definitivo a partecipare è stato formalizzato mediante l approvazione di una Convenzione tra i vari Enti, sviluppata in accordo quanto previsto dall articolo 30 del Testo Unico sugli Enti Locali (D.Lgs. 267/2000). La Convenzione adottata tratta i seguenti punti: Finalità Oggetto Durata Compiti del comune capofila Compiti dei comuni convenzionati Ripartizione delle spese del servizio gestito dal comune capofila Recesso dei comuni Registrazione della Convenzione

7 Gestione dell esperienza Le attività in capo al comune capofila sono: - rilevare le esigenze di approvvigionamento degli enti coinvolti, garantendo loro la condivisione degli atti di gara e del contratto con i Fornitori - compiere tutti gli adempimenti relativi agli atti di gara; - stipulare i contratti con i fornitori aggiudicatari; - custodire tutti i documenti in originale; - provvedere al collaudo e alle verifiche delle forniture nel corso di esecuzione Gli altri Enti partecipanti all aggregazione hanno il compito di coadiuvare il Comune Capofila nella fase antecedente alla stipula e,una volta stipulato il contratto di: vigilare sulla corretta esecuzione delle prestazioni contrattuali; attuare il contratto con il Fornitore per le quantità della fornitura richiesta provvedere al pagamento delle rispettive competenze rimborsare al Comune Capofila le spese di pubblicazione sostenute per la gara

8 Obiettivi dell esperienza L esperienza è stata intrapresa con due ordini di obiettivi: 1) obiettivi economici, miranti a: ottenere riduzioni del costo della fornitura, grazie all effetto volume determinato dall aggregazione della domanda dei comuni coinvolti razionalizzare e rendere più efficiente la gestione amministrativa, attraverso l effettuazione di un solo bando di gara anziché 11, e per un periodo di quattro anni garantire o migliorare la qualità della fornitura e il livello di servizio, per mezzo di un capitolato steso accuratamente sia sugli aspetti tecnici sia su quelli relativi alle prestazioni accessorie (es.: prove di laboratorio sui materiali) 2) obiettivi di esperienza, miranti a: incentivare la programmazione della spesa di medio periodo effettuare la sperimentazione di una nuova forma di acquisto, come primo passo verso ulteriori soluzioni e modelli innovativi per la razionalizzazione della spesa specifica degli Enti Locali

9 Risultati economici otto Base Offerta Risparmio Sconto ( ) ( ) ( ) % 1 Polizia Municipale 643.516 491.132 152.384 23,7% 2 Giacche Gore Tex 379.092 226.165 152.927 40,3% 3 Access. Polizia Munic. 226.792 139.815 86.977 38,3% 4 Divise Impiegati 256.650 190.787 65.863 25,7% 5 Indumenti Lavoro 221.879 162.687 59.192 26,7% 6 Divise Impiegati 392.072 293.943 98.129 25,0% 7 Divise Impiegati 40.469 27.077 13.392 33,1% TOTALE 2.160.471 1.531.606 628.865 29,1%

10 Valutazione dell esperienza Economica (Risparmio netto = Riduzione base d asta - costi sostenuti) Scenario 1: acquisto in aggregazione (esperienza svolta) Risparmio netto = 628.000-240.000 = 388.000 1,62 di Risparmio netto per ogni di costo sostenuto (388.000/240.000 = 1,62) Scenario 2: 11 comuni con acquisto indipendente Risparmio netto = 325.000-128.700 = 196.300 1,52 di Risparmio netto per ogni di costo sostenuto (196.300/128.700 = 1,52) Non economica cultura della programmazione della spesa conoscenza delle problematiche sull associazionismo possibilità di riutilizzo degli strumenti creati

Fattori influenti sull esperienza 11 Fattori di contesto Proceduralizzazione Tradizione associativa Incentivi Comunità professionale Fattori specifici dell esperienza Discrezionalità politica Assortimento dimensionale dell associazione Motivazione Gradualità

12 I fattori chiave per il successo dell iniziativa Creazione di una struttura organizzativa Definizione delle strategie di gara Attenzione alla scelta della forma aggregativa I punti fondamentali della esperienza svolta Raccolta dei fabbisogni Individuazione della merceologia Tempistica di pubblicazione del bando di gara Preparazione dei documenti di gara