Progetto Co.Ge. La nuova convenzione di cassa

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Ministero dell Istruzione, dell Università e della Ricerca Dipartimento per la Programmazione Direzione Generale per la Politica Finanziaria e per il Bilancio Progetto Co.Ge. La nuova convenzione di cassa

Agenda Premessa Il Progetto Co.Ge. e il Protocollo MIUR ABI La nuova Convenzione di Cassa I fattori di innovazione 2

Premessa (1/2) Il comparto dell'istruzione ricopre un ruolo di primaria importanza ai fini di un coerente sviluppo materiale ed intellettuale del sistema Paese. Di conseguenza, la gestione ed il finanziamento dei bilanci delle scuole hanno un ruolo fondamentale per l'efficace svolgimento delle loro funzioni istituzionali. In tale contesto, assumono rilevanza: le numerose relazioni tra mondo bancario e Istituzioni Scolastiche che, per la creazione delle migliori condizioni operative e per l'assolvimento dei propri compiti, devono poter instaurare efficaci rapporti di servizio e finanziamento. l'evoluzione dei criteri di gestione amministrativa e contabile delle Istituzioni Scolastiche. i progressi nell'informatizzazione e nel rinnovamento tecnologico delle modalità di gestione dei servizi di pagamento e di riscossione necessari per migliorare l operatività ed agevolare i rapporti finanziari intercorrenti tra banche, scuole, cittadini e imprese. 3

Premessa (2/2) L evoluzione tecnologica rappresenta quindi elemento chiave per lo sviluppo e il miglioramento dei servizi connessi alla dimensione Istruzione, attraverso la messa a disposizione di soluzioni che facilitano il colloquio fra Istituzioni e cittadini, promuovono la diffusione dell informazione e il confronto dialettico fra gli interlocutori del processo formativo e che supportano e ottimizzano i processi gestionali che sottostanno l erogazione dei servizi. La valorizzazione dell istruzione, della formazione e della ricerca, nonché il ruolo prioritario ricoperto dall innovazione tecnologica in tale processo, trovano riscontro: nelle linee guida dell Atto di Indirizzo 2012 del Ministro dell Istruzione, dell Università e della Ricerca; nelle progettualità poste in essere dal gruppo di lavoro Co.Ge., volte all ottimizzazione dei processi amministrativi e gestionali delle Istituzioni Scolastiche; nel Protocollo MIUR-ABI, che concretizza i risultati conseguiti dal gruppo Co.Ge., con riferimento all automazione dei processi connessi alla gestione finanziaria delle scuole. 4

Il progetto Co.Ge. e il Protocollo MIUR ABI PROGETTO Co.Ge. Nel contesto di una generale ottimizzazione dei processi amministrativi e gestionali delle Istituzioni Scolastiche, il gruppo di lavoro ha operato nell ambito della valorizzazione delle relazioni tra scuole e mondo bancario, sia in termini di automazione della gestione dei flussi di cassa, sia in un ottica più strategica di costruzione di un colloquio strutturato volto a promuovere sistemi di finanziamento dell Istruzione attraverso la collaborazione con le banche. PROTOCOLLO MIUR-ABI Il protocollo sancisce la collaborazione sistematica tra ABI e MIUR, volta sia a consolidare i risultati raggiunti nella creazione di sistemi evoluti di gestione degli incassi e dei pagamenti, sia ad operare interventi più profondi di rivoluzione delle modalità di interazione fra Istituzioni Scolastiche e banche, con particolare attenzione al tema delle operazioni finanziarie sulla liquidità e i crediti per progetti formativi. 5

La nuova Convenzione di Cassa Il nuovo schema di convenzione di cassa nasce dalla sinergia tra MIUR ABI e il gruppo di lavoro Co.Ge., nell ottica del processo di evoluzione intrapreso dal comparto Istruzione. L obiettivo di fondo è di evolvere il rapporto tra il mondo bancario e quello delle Istituzioni Scolastiche. Il nuovo schema di convenzione è suddiviso in 20 articoli: 1. AFFIDAMENTO DEL SERVIZIO DI CASSA 2. OGGETTO DELLA CONVENZIONE 3. CARATTERISTICHE DEL SERVIZIO 4. RISCOSSIONI 5. PAGAMENTI 6. PAGAMENTI CON CARTE 7. GESTIONE DELLE LIQUIDITÀ 8. ANTICIPAZIONE DI CASSA 9. APERTURE DI CREDITO PER PROGETTI FORMATIVI 10. FIRME E TRATTAMENTO DATI PERSONALI 11. TRASMISSIONE DI ATTI E DOCUMENTI 12. AMMINISTRAZIONE TITOLI E VALORI 13. VERIFICHE 14. TASSI DEBITORI E CREDITORI 15. COMPENSO E SPESE DI GESTIONE 16. IMPOSTA DI BOLLO 17. DURATA DELLA CONVENZIONE 18. STIPULA DELLA CONVENZIONE 19. RINVIO, CONTROVERSIE E DOMICILIO DELLE PARTI 20. NORMA TRANSITORIA 6

I fattori di innovazione a MIGLIORAMENTO DELLA REDDITIVITÀ DEL CAPITALE IMPEGNATO b DIGITALIZZAZIONE DELLE OPERAZIONI DI INCASSO E DI PAGAMENTO c INTRODUZIONE DI STRUMENTI DI INCASSO EVOLUTI (MAV, RID, POS) d INTRODUZIONE DI STRUMENTI DI PAGAMENTO EVOLUTI (CARTE DI CREDITO) e MODIFICHE AL SERVIZIO DI ANTICIPAZIONE DI CASSA f INTRODUZIONE DEL SERVIZIO DI APERTURA DI CREDITO g PREDETERMINAZIONE DELLA DURATA DELLA CONVENZIONE 7

I fattori di innovazione Redditività del capitale impegnato a MIGLIORAMENTO DELLA REDDITIVITÀ DEL CAPITALE IMPEGNATO La scuola, nell ambito delle risorse finanziarie disponibili ad esclusione di quelle trasferite dallo Stato, può concordare con la banca l effettuazione di operazioni di gestione finanziaria della liquidità che assicurino la conservazione del capitale impegnato e per un tempo non superiore alla disponibilità delle risorse stesse. La scuola, può migliorare la redditività del capitale impegnato, concordando con la banca tempi e modalità di vincolo delle giacenze. RIFERIMENTI CONVEZIONE DI CASSA Art. 2 (OGGETTO DELLA CONVENZIONE) Art. 7 (GESTIONE DELLE LIQUIDITÀ) 8

I fattori di innovazione Digitalizzazione delle operazioni b DIGITALIZZAZIONE DELLE OPERAZIONI DI INCASSO E DI PAGAMENTO Lo scambio dei dati tra scuola e banca avviene attraverso sistemi informatici I precedenti ordinativi di incasso e di pagamento, in forma cartacea, sono sostituiti dall Ordinativo Informatico Locale (OIL), strumento di automatizzazione dell iter amministrativo adottato dalle scuole per l ordinazione delle entrate e delle spese all istituto cassiere Evoluzione delle componenti correlate all OIL: dotazione firma digitale, creazione e gestione dei codici personali di accesso RIFERIMENTI CONVEZIONE DI CASSA Art. 3 (CARATTERISTICHE DEL SERVIZIO) Art. 4 (RISCOSSIONI) Art. 5 (PAGAMENTI) 9

I fattori di innovazione Strumenti di incasso evoluti c INTRODUZIONE DI STRUMENTI DI INCASSO EVOLUTI (MAV, RID, POS) La scuola può dotarsi di strumenti di incasso evoluti al fine di ottimizzare e velocizzare le fasi di riscossione Tra gli strumenti individuati, si evidenziano: 1. Servizio MAV (pagamento Mediante Avviso): permette di effettuare l'incasso crediti attraverso la spedizione, ai debitori, di bollettini pagabili presso sportello bancario o ufficio postale. 2. RID (Rapporto Interbancario Diretto): servizio di incasso crediti basato su un'autorizzazione continuativa conferita dal debitore alla banca di accettare gli ordini provenienti da un creditore. 3. Incasso domiciliato: servizio che consente di impartire disposizioni telematiche di incasso a scadenza ed importo predeterminati, pagabili dai debitori sin dal giorno successivo all'invio. 4. Acquiring (POS fisico e virtuale): soluzioni per la gestione dei pagamenti con carte di credito o debito. RIFERIMENTI CONVEZIONE DI CASSA Art. 4 (RISCOSSIONI) 10

I fattori di innovazione Strumenti di pagamento evoluti d INTRODUZIONE DI STRUMENTI DI PAGAMENTO EVOLUTI (CARTE DI CREDITO) La scuola può dotarsi di strumenti di pagamento evoluti al fine di evitare l utilizzo di contanti; può essere richiesto alla banca il rilascio di carte aziendali di credito, di debito e prepagate. La scuola dovrà trasmettere alla banca il provvedimento con il quale vengono individuati i soggetti autorizzati ad effettuare i pagamenti con carte nonché i limiti di utilizzo. Ai sensi dell art. 14 comma 1 del D.I. 44/2001, tali strumenti di pagamento possono essere utilizzati in caso di: o organizzazione di viaggi di istruzione; o rappresentanza dell'istituto scolastico in Italia e all'estero; o organizzazione e partecipazione a seminari e convegni. RIFERIMENTI CONVEZIONE DI CASSA Art. 6 (PAGAMENTI CON CARTE) 11

I fattori di innovazione Anticipazioni di cassa e MODIFICHE AL SERVIZIO DI ANTICIPAZIONE DI CASSA Nel caso di mancata disponibilità di fondi ed al fine di sopperire a momentanee esigenze di cassa, la scuola può richiedere alla banca una anticipazione di cassa, pari ad una % dei trasferimenti erogati a titolo di dotazione ordinaria. Viene quindi sostituita la precedente modalità operativa che prevedeva un anticipazione per il pagamento dei mandati relativi alle retribuzioni del personale in servizio presso l Istituto e al versamento delle ritenute previdenziali, assistenziali ed erariali nel limite massimo di due mensilità Gli interessi a carico della scuola sulle somme anticipate, decorrono dalla data dell effettivo utilizzo della somma. La banca procede all immediato rientro delle anticipazioni utilizzate non appena si verifichino entrate. RIFERIMENTI CONVEZIONE DI CASSA Art. 8 (ANTICIPAZIONE DI CASSA) 12

I fattori di innovazione Aperture di credito f INTRODUZIONE DEL SERVIZIO DI APERTURA DI CREDITO La banca, su richiesta dell Istituzione Scolastica e sulla base dell erogazione di finanziamenti statali o comunitari, può concedere, alle migliori condizioni di mercato da concordare di volta in volta, aperture di credito finalizzate alla realizzazione di progetti formativi. La richiesta deve essere corredata dalla documentazione attestante la conclusione dell iter autorizzativo dei progetti e la data della conseguente erogazione dei finanziamenti statali o comunitari. La durata massima del servizio è di 18 mesi. RIFERIMENTI CONVEZIONE DI CASSA Art. 9 (APERTURE DI CREDITO PER PROGETTI FORMATIVI) 13

I fattori di innovazione Durata della convenzione g PREDETERMINAZIONE DELLA DURATA DELLA CONVENZIONE L articolo 17 individua la durata massima della convenzione di cassa tra scuola e banca, nel limite massimo di 3 anni, prorogabile per un periodo massimo di 6 mesi. Sostituisce l articolo 13 del precedente schema di convenzione, che non prevedeva una predeterminazione della durata massima dell accordo tra Istituzione scolastica e banca. RIFERIMENTI CONVEZIONE DI CASSA Art. 17 (DURATA DELLA CONVENZIONE) 14

Ministero dell Istruzione, dell Università e della Ricerca Dipartimento per la Programmazione Direzione Generale per la Politica Finanziaria e per il Bilancio Grazie per l attenzione progetto.coge@istruzione.it 17/04/2012