PIANO DI ORGANIZZAZIONE

ASL TO1 PIANO DI ORGANIZZAZIONE ASL TO1 PIANO DI ORGANIZZAZIONE 1

INDICE ARTICOLO 1 ARTICOLO 2 ARTICOLO 3 ARTICOLO 4 ARTICOLO 5 ARTICOLO 6 ARTICOLO 7 ARTICOLO 8 ARTICOLO 9 ARTICOLO 10 ARTICOLO 11 ARTICOLO 12 ARTICOLO 13 ARTICOLO 14 ARTICOLO 15 ARTICOLO 16 ARTICOLO 17 ARTICOLO 18 ARTICOLO 19 ARTICOLO 20 ARTICOLO 21 ARTICOLO 22 ARTICOLO 23 ARTICOLO 24 ARTICOLO 25 ARTICOLO 26 ARTICOLO 27 ARTICOLO 28 Principi generali Dipartimenti aziendali strutturali Dipartimenti aziendali funzionali Direzioni sanitarie di presidio Distretti Strutture sanitarie, amministrative e tecniche non collocate entro dipartimenti strutturali Dipartimento Area Medica Dipartimento di Chirurgia Dipartimento Continuità delle Cure Dipartimento Malattie Oculistiche Dipartimento Materno Infantile Dipartimento Medicina Specialistica Dipartimento integrato della Prevenzione Dipartimento di Salute Mentale Interaziendale Torino 1 Mauriziano Dipartimento Servizi Diagnostici A Dipartimento Servizi Diagnostici B Dipartimento del Territorio Dipartimento Week Surgery Dipartimento Emergenza e Accettazione Dipartimento delle Funzioni Amministrative Dipartimento Patologie delle Dipendenze Torino 1 Est Dipartimento Patologie delle Dipendenze Torino 1 Ovest Dipartimento di Riabilitazione Dipartimento di Salute Mentale Interaziendale Torino 1 Molinette Dipartimento dei Servizi Integrati Dipartimento Tecnico Struttura Complessa Affari Generali Struttura Complessa Amministrazione del Personale ARTICOLO 29 ARTICOLO 30 Struttura Complessa Farmaceutica Ospedaliera Struttura Complessa Legale ASL TO1 PIANO DI ORGANIZZAZIONE 2

ARTICOLO 31 ARTICOLO 32 ARTICOLO 33 ARTICOLO 34 ARTICOLO 35 ARTICOLO 36 ARTICOLO 37 ARTICOLO 38 ARTICOLO 39 ARTICOLO 40 ARTICOLO 41 ARTICOLO 42 ARTICOLO 43 ARTICOLO 44 ARTICOLO 45 ARTICOLO 46 ARTICOLO 47 ARTICOLO 48 ARTICOLO 49 ARTICOLO 50 ARTICOLO 51 ARTICOLO 52 ARTICOLO 53 Struttura Complessa Controllo di Gestione Struttura Complessa Economico Finanziario Struttura Complessa Formazione e Sviluppo Professionale Struttura Complessa Gestione Approvvigionamenti Struttura Complessa Gestione Attrezzature Sanitarie Struttura Complessa Gestione dei Servizi Amministrativi Ospedalieri e Territoriali Struttura Complessa Logistica Struttura Complessa Nuovi Progetti e Ristrutturazioni Struttura Complessa Patrimonio Struttura Complessa Prevenzione Rischio Infettivo e Struttura Semplice Prevenzione Rischio Infettivo Torino 1 Est Struttura Complessa Risorse Multiprofessionali Struttura Complessa Servizio Prevenzione e Protezione Torino 1 Ovest e Ufficio Servizio Prevenzione e Protezione Torino 1 Est Struttura Complessa Sistema Informatico Struttura Complessa Telecomunicazioni e Impiantistica Elettronica Struttura Complessa Tecnico - Manutenzione Struttura Semplice Dipartimentale Accreditamento e Risk Management Struttura Semplice Dipartimentale Emergenza Interna Struttura Semplice Dipartimentale Pianificazione e Controllo Strategico Struttura Semplice Dipartimentale Qualità Struttura Semplice Medico Competente Torino 1 Est e Struttura Semplice Medico Competente Torino 1 Ovest Struttura Semplice Organizzazione delle Professioni Sanitarie Ufficio Stampa Previsioni di modifiche ALLEGATO 1 ALLEGATO 2 ALLEGATO 3 ALLEGATO 4 Organigramma aziendale I Servizi Territoriali nei Distretti Schede dipartimentali Confronto fra l articolazione organizzativa della ASL TO1 e le strutture preesistenti ALLEGATO 5 Situazione del personale al 30 giugno 2008 ASL TO1 PIANO DI ORGANIZZAZIONE 3

ASL TO1 PIANO DI ORGANIZZAZIONE ART. 1 Principi generali Il Piano di Organizzazione descrive il modello organizzativo che l ASL TO1 assume in coerenza con i principi programmatori regionali e i principi generali di funzionamento espressi nell Atto Aziendale. Con il Piano sono istituiti i Dipartimenti, le Strutture Complesse e le Strutture Semplici entro i quali è ripartita l attività aziendale, nel rispetto dei seguenti principi: - i Dipartimenti sono costituiti da strutture omogenee, omologhe, affini o complementari che perseguono comuni finalità e sono tra loro interdipendenti, pur mantenendo la propria autonomia e responsabilità professionale. Ogni struttura complessa e semplice può essere ricondotta a un solo dipartimento strutturale, e, per alcune finalità, al coordinamento di un dipartimento funzionale. Gli atti di indirizzo regionali contengono indicazioni in merito all organizzazione dipartimentale ed al rapporto del loro numero con quello delle strutture complesse; - i Gruppi di Progetto sono costituiti dai responsabili, riuniti in Comitato, delle Strutture che operano in accordo e stretto collegamento fra loro (le cosiddette modalità dipartimentali ) senza che vi sia la possibilità o l opportunità di costituire un Dipartimento funzionale; - le strutture complesse costituiscono articolazioni organizzative alle quali è attribuita la responsabilità di gestione di risorse umane, tecniche e finanziarie. Se sanitarie, la loro caratterizzazione ed identificazione promana dal D.M 30 gennaio 1998 e s.m.i.; - le strutture semplici a valenza dipartimentale sono articolazioni organizzative aziendali alle quali è attribuita la responsabilità di gestione di risorse umane, tecniche e finanziarie, costituite limitatamente, se sanitarie, all esercizio di funzioni strettamente riconducibili alle discipline ministeriali di cui al D.M. 30 gennaio 1998 e s.m.i. la cui complessità non giustifica l attivazione di strutture complesse o al fine di organizzare e gestire in modo ottimale spazi ed attrezzature utilizzate da personale, appartenente a strutture complesse diverse; - le strutture semplici costituiscono di norma articolazioni organizzative interne delle strutture complesse alle quali è attribuita responsabilità di gestione di risorse umane e tecniche. L organigramma aziendale, come rappresentato graficamente in allegato al presente Piano di Organizzazione, identifica le strutture complesse e semplici in cui si articola l Azienda. Il Direttore Generale può assumere provvedimenti organizzativi transitori a fronte di specifiche esigenze sopravvenute, nelle more di adozione del conseguente adeguamento del Piano di Organizzazione. ART. 2 I Dipartimenti aziendali strutturali Sono costituiti i seguenti dipartimenti strutturali: - Dipartimento Area Medica; - Dipartimento di Chirurgia; - Dipartimento Continuità delle Cure; - Dipartimento Malattie Oculistiche; - Dipartimento Materno Infantile; - Dipartimento Medicina Specialistica; - Dipartimento integrato della Prevenzione; - Dipartimento di Salute Mentale Interaziendale Torino 1 Mauriziano; - Dipartimento Servizi Diagnostici A; - Dipartimento Servizi Diagnostici B; ASL TO1 PIANO DI ORGANIZZAZIONE 4

- Dipartimento del Territorio; - Dipartimento Week Surgery. ART. 3 Dipartimenti aziendali funzionali Sono costituiti i seguenti dipartimenti funzionali: - Dipartimento Emergenza e Accettazione; - Dipartimento delle Funzioni Amministrative; - Dipartimento Patologie delle Dipendenze Torino 1 Est; - Dipartimento Patologie delle Dipendenza Torino 1 Ovest; - Dipartimento di Riabilitazione; - Dipartimento di Salute Mentale Interaziendale Torino 1 Molinette; - Dipartimento dei Servizi Integrati; - Dipartimento Tecnico. ART. 4 Direzioni sanitarie di presidio Sono costituite, per l espletamento delle funzioni di cui all art. 28 dell Atto Aziendale, le seguenti strutture complesse, dipendenti dal Direttore Sanitario di Azienda: - Direzione Sanitaria Presidio Ospedaliero Martini ; - Direzione Sanitaria Presidio Ospedaliero Sperino-Oftalmico ; - Direzione Sanitaria Presidio Ospedaliero Evangelico Valdese. ART. 5 Distretti Sono costituite, per l espletamento delle funzioni di cui all art. 22 dell Atto Aziendale e competenti per le aree distrettuali ivi identificate, le seguenti strutture complesse, dipendenti dalla Direzione Generale: - Distretto 1; - Distretto 2; - Distretto 3; - Distretto 8; - Distretto 9; - Distretto 10. ART. 6 Strutture sanitarie, amministrative e tecniche non collocate entro dipartimenti strutturali Oltre a quelle indicate nei precedenti articoli 4 e 5, sono collocate alla diretta dipendenza della Direzione Generale: - Affari Generali; - Amministrazione del Personale; - Farmaceutica Ospedaliera; - Legale; - Controllo di Gestione; - Economico Finanziario; - Formazione e Sviluppo Professionale; - Gestione Approvvigionamenti; - Gestione Attrezzature Sanitarie; - Gestione dei Servizi Amministrativi Ospedalieri e Territoriali; ASL TO1 PIANO DI ORGANIZZAZIONE 5

- Logistica; - Nuovi Progetti e Ristrutturazioni; - Patrimonio; - Prevenzione Rischio Infettivo, nonché S.S. Prevenzione Rischio Infettivo Torino 1 Est; - Risorse Multiprofessionali; - Servizio Prevenzione e Protezione Torino 1 Ovest, nonché Ufficio Servizio Prevenzione e Protezione Torino 1 Est; - Sistema Informatico; - Telecomunicazioni e Impiantistica Elettronica; - Tecnico Manutenzione; - S.S.D. Accreditamento e Risk Management; - S.S.D. Emergenza Interna; - S.S.D. Pianificazione e Controllo strategico; - S.S.D. Qualità; - S.S. Medico Competente Torino 1 Est, nonché S.S. Medico Competente Torino 1 Ovest; - S.S. Organizzazione delle Professioni Sanitarie; - Ufficio stampa. ART. 7 Dipartimento Area Medica Il Dipartimento Area Medica opera, nell ambito del regime di ricovero, col coordinamento della attività assistenziale in fase acuta, subacuta ed in continuità assistenziale con integrazione funzionale delle strutture per ottimizzare l utilizzo delle risorse, favorire lo scambio di competenze in costante confronto e, utilizzando la complementarietà, l integrazione delle strutture all interno dei Dipartimento, con altri Dipartimenti e con il Territorio. In regime ambulatoriale, opera col coordinamento delle prestazioni assistenziali ottimizzando l utilizzo delle risorse (strutturali, umane, strumentali) per l assistenza in fase di ricovero, prericovero, controlli postricovero ed esterni. In particolare, garantisce lo sviluppo di percorsi per la gestione della patologia acuta cardiaca, del danno cerebrale acuto e della insufficienza renale. Le competenze professionali riconducibili alla Struttura, la sua articolazione delle attività, le aree di integrazione con altre strutture aziendali e le aree di integrazione con strutture ed enti esterni sono contenute nella specifica scheda allegata. ART. 8 Dipartimento di Chirurgia Il Dipartimento di Chirurgia offre un appropriata risposta ai bisogni degli utenti relativi a prevenzione, diagnosi, cura e follow-up nel campo delle specialità chirurgiche secondo criteri di efficacia ed efficienza. Al fine di garantire prestazioni di eccellenza è compito del Dipartimento assicurare una costante formazione ed aggiornamento del personale in esso operante. Le competenze professionali riconducibili alla Struttura, la sua articolazione delle attività, le aree di integrazione con altre strutture aziendali e le aree di integrazione con strutture ed enti esterni sono contenute nella specifica scheda allegata. ART. 9 Dipartimento Continuità delle Cure Il Dipartimento Continuità delle Cure è costituito per sviluppare aspetti particolari della tutela della salute della popolazione inerenti la presa in carico degli anziani vulnerabili o delle persone affette da malattie croniche evolutive ad essi assimilabili per l erogazione delle cure ospedaliere in fase acuta, di post acuzie e di continuità assistenziale, nonché la gestione dell accesso ed attivazione dei piani assistenziali loro erogabili a fronte della non autosufficienza, nella rete delle RSA e dei Servizi per la ASL TO1 PIANO DI ORGANIZZAZIONE 6

domiciliarità, con integrazione delle funzioni sanitarie con quelle dei servizi sociali, per garantire globalità dell assistenza e sua continuità nei diversi luoghi di cura. A questo impegno si riconduce anche il compito di affrontare il problema delle malattie dementigene e di gestire le risposte clinico diagnostiche ed assistenziali per le persone affette dal morbo di Alzheimer e, più in generale, da disturbi della mente presenti fra gli anziani. Le competenze professionali riconducibili alla Struttura, la sua articolazione delle attività, le aree di integrazione con altre strutture aziendali e le aree di integrazione con strutture ed enti esterni sono contenute nella specifica scheda allegata. ART. 10 Dipartimento Malattie Oculistiche Il Dipartimento Malattie Oculistiche è costituito per lo svolgimento delle seguenti principali funzioni: - prevenzione, diagnosi e cura delle malattie oculistiche di ogni livello di complessità; - razionalizzazione dell uso delle risorse, condividendo le strutture, il personale, le attrezzature; - individuazione delle linee guida e dei percorsi diagnostico-terapeutici; - implementazione dell appropriatezza delle prestazioni di ricovero e ambulatoriali; - monitoraggio delle attività al fine di contenere le liste d attesa. Compete al Dipartimento l organizzazione dell attività di espianto e trapianto cornee, sviluppando le competenze specifiche in ogni propria struttura complessa, identificandone i responsabili. Le competenze professionali riconducibili alla Struttura, la sua articolazione delle attività, le aree di integrazione con altre strutture aziendali e le aree di integrazione con strutture ed enti esterni sono contenute nella specifica scheda allegata. ART. 11 Dipartimento Materno Infantile Il Dipartimento Materno Infantile è costituito per il coordinamento di funzioni sovrazonali di prevenzione, promozione della salute, tutela, cure primarie, percorsi specialistici, riabilitazione, nella dimensione diagnostica, di counselling e di presa in carico. Ha quali obiettivi prioritari l ottimizzazione (attraverso una gestione integrata dell utilizzo delle risorse umane, strutturali e tecnologiche a disposizione) e l omogeneizzazione dell erogazione dei servizi su tutto il territorio aziendale e l integrazione tra tutte le attività esistenti, pubbliche e del privato sociale, nell ambito della tutela della salute dei minori e delle donne. Le competenze professionali riconducibili alla Struttura, la sua articolazione delle attività, le aree di integrazione con altre strutture aziendali e le aree di integrazione con strutture ed enti esterni sono contenute nella specifica scheda allegata. ART. 12 Dipartimento Medicina Specialistica Il Dipartimento Medicina Specialistica opera, nell ambito di regime di ricovero, col coordinamento delle attività assistenziale multispecialistica in fase subacuta e continuità assistenziale con interazione funzionale delle strutture per ottimizzare l utilizzo delle risorse, favorire lo scambio di competenze in costante confronto e, utilizzando la complementarietà, l integrazione delle strutture all interno del Dipartimento, con altri Dipartimenti, con il Territorio. In regime ambulatoriale, opera col coordinamento delle prestazioni, ottimizzando l utilizzo delle risorse (strutturali, umane, strumentali) per assistenza in fase di ricovero, prericovero, postricovero ed esterni. In particolare, garantisce lo sviluppo di percorsi per la gestione delle patologie croniche quali allergopatie, broncopneumopatie, alterazioni del metabolismo (con particolare attenzione al diabete), patologie tumorali e dell apparato digerente. ASL TO1 PIANO DI ORGANIZZAZIONE 7

Le competenze professionali riconducibili alla Struttura, la sua articolazione delle attività, le aree di integrazione con altre strutture aziendali e le aree di integrazione con strutture ed enti esterni sono contenute nella specifica scheda allegata. ART. 13 Dipartimento integrato della Prevenzione Il Dipartimento Integrato della Prevenzione assicura, nella Città di Torino, le funzioni previste dalla legge in materia di sanità pubblica, sicurezza alimentare, prevenzione e sicurezza nei luoghi di vita e di lavoro e le azioni volte a favorire il benessere animale. Esso sviluppa la sua azione secondo le indicazioni nazionali e regionali in materia e le esprime in un piano annuale della prevenzione riguardante l ambito di azione delle ASL TO1 e ASL TO2. Il coordinamento interaziendale delle attività è garantito attraverso l integrazione del Comitato di Dipartimento con i Direttori Sanitari delle due Aziende, i Direttori dei Distretti della Città di Torino, un referente del C.P.O. Piemonte. Le competenze professionali riconducibili alla Struttura, la sua articolazione delle attività, le aree di integrazione con altre strutture aziendali e le aree di integrazione con strutture ed enti esterni sono contenute nella specifica scheda allegata. ART. 14 Dipartimento di Salute Mentale Interaziendale Torino 1 Mauriziano Il Dipartimento di Salute Mentale Interaziendale Torino 1 Mauriziano è costituito per lo svolgimento delle seguenti principali funzioni: - presa in carico multiprofessionale, in continuità assistenziale, con percorsi terapeutico-riabilitivi e piani di assistenza individualizzati, delle persone con disturbi psichiatrici che provocano disabilità o multiproblematici, come priorità del Servizio; - progetti terapeutici mirati, anche in collaborazione con i medici di medicina generale, per le persone con disturbi psichiatrici senza disabilità, basati su protocolli validati di cura; - progetti mirati per gli utenti che necessitano di sostegno nell abitare; - coinvolgimento delle famiglie e delle associazioni di familiari nello sviluppo ed applicazione dei progetti di presa in carico; - interventi di prevenzione secondaria e terziaria dei disturbi psichiatrici e di promozione della salute mentale, anche in collaborazione con la comunità locale; - ricoveri in regime di urgenza o programmati; - inserimenti residenziali, preferibilmente in soluzioni abitative collocate nel territorio del DSM, a gestione diretta. Le competenze professionali riconducibili alla Struttura, la sua articolazione delle attività, le aree di integrazione con altre strutture aziendali e le aree di integrazione con strutture ed enti esterni sono contenute nella specifica scheda allegata. ART. 15 Dipartimento Servizi Diagnostici A Il Dipartimento Servizi Diagnostici A garantisce in modo appropriato ed efficiente le prestazioni strumentali e di laboratorio proprie delle discipline in cui opera, avendo come riferimento, sia per le attività ospedaliere che per quelle territoriali, la missione aziendale in un rapporto di integrazione costante col Dipartimento dei Servizi Diagnostici B. Le competenze professionali riconducibili alla Struttura, la sua articolazione delle attività, le aree di integrazione con altre strutture aziendali e le aree di integrazione con strutture ed enti esterni sono contenute nella specifica scheda allegata. ASL TO1 PIANO DI ORGANIZZAZIONE 8

ART. 16 Dipartimento Servizi Diagnostici B Il Dipartimento Servizi Diagnostici B opera per il soddisfacimento della domanda di prestazioni diagnostiche richieste dai reparti ospedalieri e del pronto soccorso dell Ospedale Oftalmico e del Presidio Ospedaliero Valdese, dai Medici di Medicina Generale, dai Pediatri di Libera Scelta e dagli Specialisti ambulatoriali, nonché dalle Strutture operanti sul Territorio, quali la Diabetologia, i SERT, lo SPRESAL, la Medicina Legale, le RSA. Il Dipartimento garantisce l integrazione dei percorsi e delle procedure operative nei presidi Sperino- Oftalmico e Evangelico Valdese. Le competenze professionali riconducibili alla Struttura, la sua articolazione delle attività, le aree di integrazione con altre strutture aziendali e le aree di integrazione con strutture ed enti esterni sono contenute nella specifica scheda allegata. ART. 17 Dipartimento del Territorio Il Dipartimento del Territorio sviluppa azioni di prevenzione, diagnosi e cura collaborando con i Distretti alla integrazione delle aree specialistiche operanti nell ambito di competenza dell ASL TO1 e con quelle ospedaliere, in modo da assicurare all utenza la continuità assistenziale nei percorsi. Ottimizza l impiego delle risorse professionali, amministrative, strumentali e strutturali, in modo da realizzare una efficace ed efficiente distribuzione territoriale delle attività. Le competenze professionali riconducibili alla Struttura, la sua articolazione delle attività, le aree di integrazione con altre strutture aziendali e le aree di integrazione con strutture ed enti esterni sono contenute nella specifica scheda allegata. ART. 18 Dipartimento Week Surgery Il Dipartimento Week Surgery offre un appropriata risposta ai bisogni degli utenti relativi a diagnosi, cura e follow-up nel campo delle specialità chirurgiche secondo un sistema organizzativo di accoglienza programmata per patologie che prevedono una limitata degenza (di massimi cinque giorni), minor carico assistenziale e rapido recupero postoperatorio. Le competenze professionali riconducibili alla Struttura, la sua articolazione delle attività, le aree di integrazione con altre strutture aziendali e le aree di integrazione con strutture ed enti esterni sono contenute nella specifica scheda allegata. ART. 19 Dipartimento Emergenza e Accettazione Il Dipartimento Emergenza e Accettazione opera per assicurare adeguati livelli d assistenza nell emergenza, con un percorso privo di interruzioni, dall arrivo in ospedale sino, se necessario, alla definitiva collocazione del paziente nelle strutture di ricovero e, per i pazienti con particolari condizioni di criticità, per garantire il loro ricovero presso le strutture di terapia intensiva o semiintensiva. Le competenze professionali riconducibili alla Struttura, la sua articolazione delle attività, le aree di integrazione con altre strutture aziendali e le aree di integrazione con strutture ed enti esterni sono contenute nella specifica scheda allegata. ART. 20 Dipartimento delle Funzioni Amministrative Il Dipartimento delle Funzioni Amministrative è costituito con natura funzionale al fine di meglio garantire il coordinamento operativo, l adozione di comuni protocolli, la distribuzione e la condivisione ASL TO1 PIANO DI ORGANIZZAZIONE 9

delle risorse poste a disposizione per l esercizio delle caratteristiche attività amministrative aziendali. Afferiscono al Dipartimento delle Funzioni Amministrative: - Amministrazione del Personale; - Legale; - Economico Finanziario; - Gestione dei Servizi Amministrativi Ospedalieri e Territoriali; - Patrimonio; - Risorse Multiprofessionali. ART. 21 Dipartimento Patologie delle Dipendenze Torino 1 Est Il Dipartimento Patologia delle Dipendenze Torino 1 Est ha per finalità, nell ambito territoriale assegnato, la programmazione, il coordinamento e la verifica, sotto il profilo qualitativo e quantitativo, delle attività di prevenzione, assistenza, cura e riabilitazione delle patologie da dipendenze e ne garantisce l erogazione per i pazienti e per le loro famiglie, ivi incluse le persone detenute o internate ed i soggetti affetti da HIV, con produzione diretta ed in integrazione con i Servizi del privato sociale accreditato. Il Dipartimento svolge anche funzione di ricerca ed innovazione. Le competenze professionali riconducibili alla Struttura, la sua articolazione delle attività, le aree di integrazione con altre strutture aziendali e le aree di integrazione con strutture ed enti esterni sono contenute nella specifica scheda allegata. ART. 22 Dipartimento Patologie delle Dipendenze Torino 1 Ovest Il Dipartimento Patologia delle Dipendenze Torino 1 Ovest ha per finalità, nell ambito territoriale assegnato, la programmazione, il coordinamento e la verifica, sotto il profilo qualitativo e quantitativo, delle attività di prevenzione, assistenza, cura e riabilitazione delle patologie da dipendenze e ne garantisce l erogazione per i pazienti e per le loro famiglie, ivi incluse le persone detenute o internate ed i soggetti affetti da HIV, con produzione diretta ed in integrazione con i Servizi del privato sociale accreditato. Il Dipartimento svolge anche funzione di ricerca ed innovazione. Le competenze professionali riconducibili alla Struttura, la sua articolazione delle attività, le aree di integrazione con altre strutture aziendali e le aree di integrazione con strutture ed enti esterni sono contenute nella specifica scheda allegata. ART. 23 Dipartimento di Riabilitazione Il Dipartimento di Riabilitazione è costituito per la gestione dei pazienti residenti affetti da disabilità complessa, mediante l interrelazione organizzativa con i Distretti e il contributo operativo alle Unità di Valutazione Distrettuali, alla Centrale operativa cure domiciliare e continuità assistenziale, nell ambito della organizzazione e controllo dei progetti riabilitativi e dei percorsi ospedale-territorio. Inoltre, il Dipartimento valuta i bisogni riabilitativi della popolazione residente per contribuire, con i Distretti, alla stesura dei Profili di salute locali e dei Piani di attività territoriale. Le competenze professionali riconducibili alla Struttura, la sua articolazione delle attività, le aree di integrazione con altre strutture aziendali e le aree di integrazione con strutture ed enti esterni sono contenute nella specifica scheda allegata. ASL TO1 PIANO DI ORGANIZZAZIONE 10

ART. 24 Dipartimento di Salute Mentale Interaziendale Torino 1 Molinette Il Dipartimento Integrato di Salute Mentale Torino 1 Molinette, in forza della sua componente Territoriale, Ospedaliera e Universitaria, coordina l'unitarietà e l'integrazione dei Servizi Psichiatrici che vi afferiscono perseguendo finalità istituzionali di assistenza, didattica e ricerca. Le competenze professionali riconducibili alla Struttura, la sua articolazione delle attività, le aree di integrazione con altre strutture aziendali e le aree di integrazione con strutture ed enti esterni sono contenute nella specifica scheda allegata. ART. 25 Dipartimento dei Servizi Integrati Il Dipartimento dei Servizi Integrati fornisce servizi di staff alla Direzione Generale ed è costituito con natura funzionale per porre in correlazione e coordinamento operativo le Strutture che forniscono servizi interni distribuiti nell Azienda al fine di adottare un comune approccio verso l utenza interna ed esterna, espresso anche con comuni protocolli, distribuzione e condivisione delle risorse poste a disposizione. Afferiscono al Dipartimento dei Servizi Integrati: - Affari Generali; - Controllo di Gestione; - Formazione e Sviluppo Professionale; - Gestione Approvvigionamenti; - Logistica; - Sistema Informatico; - S.S.D. Accreditamento e Risk Management; - S.S.D. Qualità; - S.S.D. Pianificazione e Controllo strategico; - Ufficio Stampa. ART. 26 Dipartimento Tecnico Il Dipartimento Tecnico è costituito con natura funzionale al fine di meglio garantire il coordinamento operativo, l adozione di comuni protocolli, la distribuzione e la condivisione delle risorse poste a disposizione per l esercizio delle attività delle Strutture aziendali che svolgono funzioni di prevalente carattere tecnico. Afferiscono al Dipartimento Tecnico: - Gestione Attrezzature Sanitarie; - Nuovi Progetti e Ristrutturazioni; - Tecnico Manutenzione; - Telecomunicazioni e Impiantistica Elettronica. ART. 27 Struttura Complessa Affari Generali La Struttura fornisce supporto amministrativo alle attività di carattere generale dell Azienda. I principali servizi erogati sono supporto alla Direzione Generale, al Collegio Sindacale, al Collegio di Direzione, al Consiglio dei Sanitari, nonché alla Conferenza dei Presidenti di Circoscrizione, protocollo e smistamento della corrispondenza, gestione attività deliberativa della Direzione Generale e delle determinazioni dirigenziali, protezione giuridica delle persone fragili, gestione tecnica della attività del Centro Stampa. La Struttura gestisce altresì, mediante l apposito Ufficio di Relazioni con il Pubblico, i rapporti istituzionali con i cittadini al fine di contribuire a migliorare i rapporti con i cittadini con azioni finalizzate alla semplificazione dell accesso alle Strutture e ai Servizi. ASL TO1 PIANO DI ORGANIZZAZIONE 11

Alla Struttura afferiscono le attività relative all Ufficio Procedimenti Disciplinari nonché al Servizio Ispettivo di cui all art. 44 dell Atto Aziendale. ART. 28 Struttura Complessa Amministrazione del Personale La missione della Struttura è quella di assicurare a livello aziendale le condizioni per l applicazione corretta ed uniforme degli istituti contrattuali. Alla Struttura competono i seguenti procedimenti: - reclutamento del personale dipendente a tempo indeterminato e determinato tramite pubblici concorsi e assunzioni dirette per mobilità; - mobilità interna, comandi e distacchi; - progressioni interne del personale dipendente; - inidoneità alle mansioni e riconoscimento infermità da causa di servizio; - gestione amministrativa del rapporto di lavoro dipendente; - gestione amministrativa dei rapporti di lavoro autonomo e di lavoro somministrato; - gestione dotazione organica; - determinazione e gestione dei fondi contrattuali; - gestione posizioni previdenziali e trattamento di quiescenza; - produzione del conto annuale e delle altre rilevazioni concernenti il personale. ART. 29 Struttura Complessa Farmaceutica Ospedaliera La Struttura è collocata alle dipendenza della Direzione Sanitaria d Azienda. La Struttura svolge le seguenti funzioni in ambito ospedaliero: - programmazione, pianificazione e gestione dell approvvigionamento di farmaci, reagenti, disinfettanti, diagnostici, presidi medico-chirurgici e materiale sanitario per tutti i servizi dell A.S.L.; cura della gestione dei farmaci inseriti nel prontuario terapeutico ospedaliero e soddisfazione, nel contempo, della richiesta di farmaci extra-prontuario in considerazione di prescrizioni personalizzate; - effettuazione di controlli quali-quantitativi sulle materie prime, sui presidi medico-chirurgici, sui galenici officinali e sui farmaci in entrata e in uscita dal magazzino della farmacia e sulla loro corretta conservazione; - cura della produzione di preparati galenici e diagnostici e del loro controllo di qualità; cura del monitoraggio dei farmaci in ospedale; - effettuazione di periodiche ispezioni presso le Strutture ospedaliere e extra-ospedaliere per accertare il rispetto delle norme per la conservazione dei medicinali, la corretta gestione in relazione alle patologie ed ai protocolli terapeutici, la presenza di farmaci scaduti o in eccedenza rispetto ai consumi, con particolare attenzione all osservanza delle disposizioni di legge sugli stupefacenti e veleni; - coordinamento delle attività di raccolta e distruzione di quanto di competenza; - svolgimento di attività di consulenza e di informazione in materia di farmaci, partecipando ad iniziative volte alla razionalizzazione delle risorse; - supporto tecnico alla Commissione Farmaceutica Interna. Alla Struttura afferisce la Struttura Semplice Farmacia Ospedaliera. ART. 30 Struttura Complessa Legale La Struttura svolge attività di gestione dei rapporti con gli studi legali ai quali è stata affidata la tutela dell Azienda in sede processuale, ivi comprese la disposizione degli atti inerenti la costituzione in giudizio, la ricerca e trasmissione documentazioni inerenti le cause, la richiesta di pareri, la ASL TO1 PIANO DI ORGANIZZAZIONE 12

partecipazione alle udienze in Tribunale e presso la Direzione Provinciale del Lavoro, la liquidazione delle parcelle. Partecipa, in rappresentanza dell Azienda, alle udienze in Tribunale e alle riunioni dinanzi alla Direzione Provinciale del Lavoro in occasione dei tentativi di conciliazione. La Struttura espleta altresì le procedure connesse all applicazione degli articoli 17 e seguenti della legge 24 novembre 1981, n. 689. In particolare la Struttura opera nei seguenti ambiti: - contenzioso giurisdizionale; - contenzioso amministrativo ai sensi della legge regionale 3 luglio 1996, n. 35, gestito con servizio consortile fra l ASL TO1 e l ASL TO2; - contenzioso del lavoro dinanzi alla Direzione Provinciale del Lavoro; - ricorsi straordinari al Presidente della Repubblica; - opposizioni presentate ai sensi dell art. 4 della legge 23 ottobre 1985, n. 595; - partecipazione alla procedura recupero crediti; - redazione pareri legali, predisposizione degli atti per la richiesta di pareri legali, attività di consulenza legale alla Direzione Generale. ART. 31 Struttura Complessa Controllo di Gestione La Struttura svolge i compiti e le funzioni in materia di controllo di gestione dell attività aziendale coerenti agli obiettivi ed alle indicazioni della Direzione Generale, anche secondo quanto indicato all art. 41 dell Atto Aziendale. In particolare si riconducono alla Struttura le seguenti principali competenze: - partecipazione e supporto tecnico al processo di redazione del budget; - predisposizione dei report periodici relativi a produzione, costi e spese, nonché agli altri elementi di cui si ritenga utile il controllo, con confronti con le previsioni di budget e le serie storiche, articolate secondo le esigenze aziendali, in collaborazione con le altre Strutture competenti; - gestione delle procedure aziendali connesse al compito d istituto, ivi comprese quelle rispondenti al debito informativo verso enti esterni; - gestione dei sistemi di controllo delle prestazioni delle strutture pubbliche e accreditate, con predisposizione della documentazione riferita all'appropriatezza delle prestazioni sanitarie; - attività di supporto alla Direzione Generale e di collaborazione con le altre strutture aziendali per il miglioramento della comprensione e l appropriato utilizzo degli strumenti aziendali per il controllo di gestione. ART. 32 Struttura Complessa Economico Finanziario La Struttura persegue l obiettivo, tramite l utilizzo della contabilità generale e analitica, della rilevazione dei fatti aziendali al fine di addivenire ad una corretta situazione economico-patrimoniale dell Azienda, alla predisposizione del bilancio pluriennale, del bilancio di previsione annuale e del bilancio consuntivo di esercizio. Sono compiti specifici della struttura: - gestione del bilancio, delle registrazioni contabili e della contabilità analitica; - gestione amministrativa dei fornitori e dei clienti; - operazioni di tesoreria; - gestione finanziaria; - gestione degli adempimenti fiscali; - gestione stralcio delle ex AA.SS.LL. 1 e 2. ASL TO1 PIANO DI ORGANIZZAZIONE 13

ART. 33 Struttura Complessa Formazione e Sviluppo Professionale La Struttura attiva e gestisce iniziative formative sia interne che esterne a favore del personale dipendente e convenzionato e gestisce il sistema ECM. Gestisce il sistema di valutazione delle competenze, l attività relativa alle convenzioni con scuole di formazione e Università per attività di stage e tirocinio da parte di esterni e gli incarichi di docenza presso i corsi di laurea universitari nonché le borse di studio. Svolge indagini di clima e benessere organizzativo. È di supporto all attività svolta da gruppi istruttori aziendali, provvede all organizzazione e marketing di eventi formativi a favore di utenti esterni e al processo di certificazione dell attività di formazione secondo le norme ISO. Si occupa della gestione del centro di documentazione e consulenza bibliografica. ART. 34 Struttura Complessa Gestione Approvvigionamenti La Struttura provvede all acquisizione di beni e servizi oltre l importo di Euro 10.000,00, gestendo anche la valutazione delle offerte. Opera in collaborazione con la Logistica per la definizione della programmazione delle procedure di acquisizione dei beni e dei servizi. In particolare sono di competenza della Struttura le seguenti funzioni: - gestione delle gare per la fornitura di beni e servizi, valutando le offerte e procedendo alla stipulazione dei contratti; - gestione e aggiornamento dell Albo Fornitori, tenendo in considerazione le eventuali segnalazioni di inadempimento contrattuale. Partecipa, per quanto di competenza, all attuazione delle previsioni contenute nel Piano degli Investimenti aziendale. ART. 35 Struttura Complessa Gestione Attrezzature Sanitarie La Struttura ha competenza in materia di programmazione, stesura documenti tecnici, assistenza all acquisto, collaudo, inventario, manutenzione, verifiche obbligatorie delle apparecchiature elettromedicali e delle attrezzature tecniche ed economali. Svolge l attività di gestione e controllo dei gas medicali e di evacuazione dei gas anestetici. Partecipa, per quanto di competenza, all attuazione delle previsioni contenute nel Piano degli Investimenti aziendale. ART. 36 Struttura Complessa Gestione dei Servizi Amministrativi Ospedalieri e Territoriali La Struttura ha competenza in materia di organizzazione e gestione dei servizi amministrativi ospedalieri e territoriali, disponendo anche in materia di gestione delle specifiche risorse umane, al fine di consentire il miglioramento e la completa esecuzione dei processi amministrativi, il puntuale adempimento degli obblighi contabili e di reportistica, nonché la complessiva qualificazione in termini di soddisfacimento dei bisogni dell utenza, in particolare nella gestione dei front office. ART. 37 Struttura Complessa Logistica La Struttura provvede all acquisizione di beni e servizi entro l importo di Euro 10.000,00, gestendo anche la valutazione delle offerte. In collaborazione con la Gestione Approvvigionamenti, è competente a definire la programmazione delle procedure di acquisizione dei beni e dei servizi. ASL TO1 PIANO DI ORGANIZZAZIONE 14

In particolare sono di competenza della Struttura le seguenti funzioni: - gestione della spesa autorizzata per le forniture di beni e servizi, ad esclusione di quelli la cui gestione è specificamente assegnata ad altre Strutture aziendali; - analisi delle richieste provenienti dalle Strutture aziendali; - redazione dei programmi annuali di acquisto, opportunamente dettagliati; - valutazione dei prodotti per settori merceologici ed elaborazione prontuari; - gestione dei contratti di fornitura beni e servizi, successivamente alla stipulazione; - verifica inadempimenti contrattuali, applicazione penalità e risoluzione contratti; - controllo e gestione delle scorte dei beni a magazzino e dei beni durevoli; - gestione delle spese minute ed urgenti con cassa economale; - gestione delle prestazioni per i servizi alberghieri. Partecipa, per quanto di competenza, all attuazione delle previsioni contenute nel Piano degli Investimenti aziendale. ART. 38 Struttura Complessa Nuovi Progetti e Ristrutturazioni La Struttura ha competenze relative ai lavori ed interventi che rientrano negli investimenti strutturali dell Azienda e prevedono la realizzazione degli stessi anche a seguito di progetti elaborati ed affidati a professionisti esterni. In particolare sono di competenza della Struttura: - progetti di investimento in conto capitale; - programmazione investimenti e relativo piano triennale; - servizi di architettura ed ingegneria nell ambito delle competenze della Struttura. Partecipa, per quanto di competenza, all attuazione delle previsioni contenute nel Piano degli Investimenti aziendale. ART. 39 Struttura Complessa Patrimonio La Struttura gestisce le proprietà mobiliari ed immobiliari nonché i contratti con i proprietari degli immobili utilizzati dall Azienda. In particolare sono funzioni specifiche della struttura le seguenti: - gestione inventario beni mobili e immobili; - gestione e amministrazione immobili in proprietà; - accettazione donazioni beni e denaro; - gestione dei contratti di utenza; - gestione dei contratti e delle problematiche assicurative; controllo dell andamento dei sinistri aziendali e partecipazione alle iniziative aziendali per la riduzione dei rischi; - gestione delle assegnazioni degli spazi aziendali (location management). Partecipa, per quanto di competenza, all attuazione delle previsioni contenute nel Piano degli Investimenti aziendale. ART. 40 Struttura Complessa Prevenzione Rischio Infettivo e Struttura Semplice Prevenzione Rischio Infettivo Torino 1 Est Le Strutture gestiscono le misure preventive nel rischio infettivo. Sono compiti specifici delle Strutture: - supportare la Direzione dell Azienda, dei Dipartimenti e delle Strutture per la definizione delle responsabilità nella gestione dei problemi di prevenzione del rischio infettivo nelle strutture sanitarie; - sviluppare il programma di prevenzione del rischio infettivo; ASL TO1 PIANO DI ORGANIZZAZIONE 15

- elaborare, coordinare e attuare il programma annuale delle attività; - applicazione alle vigenti disposizioni normative, cooperazione con i Dipartimenti per garantire l integrazione tra le strutture che si occupano della prevenzione del rischio infettivo a tutela dei pazienti e degli operatori; - dirigere l attività del Comitato per il Controllo delle Infezioni Ospedaliere, quale organismo di supporto all attività delle Strutture; - fornire pareri, col supporto Comitato per il Controllo delle Infezioni Ospedaliere, in caso di acquisto di attrezzature o presidi medici, ristrutturazioni e progettazioni edilizie, fasi contrattuali che riguardano gli aspetti igienici per l acquisizione di servizi; - promuovere il collegamento con le iniziative di promozione della qualità e di un inserimento organico delle attività riguardanti la prevenzione delle infezioni nei programmi di miglioramento della qualità della struttura sanitaria; - provvedere alla programmazione, nel piano di formazione annuale previsto in adempimento del decreto legislativo 19 settembre 1994, n. 626, degli obiettivi formativi riguardanti la prevenzione del rischio infettivo per gli operatori dell Azienda e per i componenti della Struttura e del Comitato per il Controllo delle Infezioni Ospedaliere. ART. 41 Struttura Complessa Risorse Multiprofessionali La struttura svolge attività di gestione dell attività libero professionale intramuraria, delle relazioni sindacali, del sistema degli obiettivi aziendali e del Nucleo di Valutazione in relazione all attribuzione della retribuzione di risultato e della produttività collettiva. Rientrano nelle competenze della Struttura la gestione del sistema di graduazione delle posizioni dei dirigenti, l affidamento, revoca e verifica degli incarichi dirigenziali nonché l attribuzione e verifica delle posizioni organizzative. Gestisce i contratti di service e le Convenzioni Nazionali Uniche (medici di medicina generale e pediatri di libera scelta, medicina dei servizi, continuità assistenziale, medici specialisti ambulatoriali interni ed altre professionalità). Svolge l attività relativa alle convenzioni attive e passive con le Aziende e altri Enti pubblici o privati. ART. 42 Struttura Complessa Servizio Prevenzione e Protezione Torino 1 Ovest e Ufficio Servizio Prevenzione e Protezione Torino 1 Est Le Strutture provvedono ad individuare i fattori di rischio e le misure di sicurezza per la salubrità negli ambienti di lavoro, individuano i sistemi di sicurezza, elaborano le procedure di sicurezza relative all attività di antincendio, emergenza e pronto soccorso; svolgono programmi di formazione ed informazione per i lavoratori. I servizi verificano l idoneità tecnico-professionale delle imprese appaltatrici ed effettuano sopralluoghi presso tutte le strutture dell ASL per verificare cause e modalità di infortuni sul lavoro. Sono compiti specifici delle Strutture: - attività di supporto agli organi aziendali previste dai decreti legislativi 19 settembre 1994, n. 626, e 17 marzo 1995, n. 230; - individuazione e valutazione dei fattori di rischio; - individuazione delle misure per la sicurezza e la salubrità degli ambienti di lavoro; - elaborazione di misure preventive e protettive; - elaborazione procedure di sicurezza delle attività aziendali; - proposte di formazione; - gestione dell informazione al personale. ASL TO1 PIANO DI ORGANIZZAZIONE 16

ART. 43 Struttura Complessa Sistema Informatico La Struttura sovrintende alla gestione del sistema informatico aziendale. In particolare costituiscono funzioni specifiche della Struttura: - affiancamento e assistenza agli utenti; - gestione contratti di assistenza e di servizio e gestione dell attività manutentiva; - sviluppo di sofware applicativi e assistenza diretta e indiretta; - gestione tecnica del sito Internet e Intranet aziendale; - gestione tecnica e amministrativa di supporto; - gestione archivio generale dei flussi; - elaborazione di proposte di sviluppo tecnologico aziendale e degli standard hardware e software; - gestione dei controlli di sicurezza informatica; - formazione informatica. Partecipa, per quanto di competenza, all attuazione delle previsioni contenute nel Piano degli Investimenti aziendale. ART. 44 Struttura Complessa Telecomunicazioni e Impiantistica Elettronica La struttura si occupa dei progetti e lavori di manutenzione ordinaria e straordinaria relativi a sistemi di telecomunicazione (fissa, mobile, voip, interna) e a ponti radio e fax. In particolare, la Struttura: - provvede alla fornitura di materiale di telefonia e attrezzature tecniche reti dati; - gestisce i sistemi di trasmissione dati, cablaggi strutturati e relativi apparati attivi e passivi, sistemi antintrusione, videosorveglianza, televisione a circuito chiuso, rilevazione presenze, impiantistica elettronica; - acquisizione di servizi di architettura ed ingegneria nell ambito delle competenze della Struttura. Partecipa, per quanto di competenza, all attuazione delle previsioni contenute nel Piano degli Investimenti aziendale. ART. 45 Struttura Complessa Tecnico - Manutenzione Alla Struttura nel suo complesso compete l attività generale di direzione e organizzazione tecnicoamministrativa inerente i seguenti ambiti: - progetti e lavori di manutenzione ordinaria e straordinaria delle seguenti categorie di opere: opere edili ed affini e reti fognarie, impianti elettrici, impianti idrico-sanitari, impianti termici e di condizionamento, impianti antincendio ed antinfortunistici in genere, impianti elettromeccanici; - manutenzione macchine tecniche non medicali, gruppi elettrogeni e di continuità, carrelli elevatori e manutenzione aree verdi; - fornitura di materiali per manutenzione ordinaria e attrezzature tecniche; - servizi di verifiche obbligatorie impianti; - servizi di bonifica contro le Infezioni ospedaliere; - servizi di architettura ed ingegneria nell ambito delle competenze della Struttura; - manutenzione materiale ospedaliero di uso continuativo, quali letti e sedie a rotelle. Partecipa, per quanto di competenza, all attuazione delle previsioni contenute nel Piano degli Investimenti aziendale. ASL TO1 PIANO DI ORGANIZZAZIONE 17

ART. 46 Struttura Semplice Dipartimentale Accreditamento e Risk Management Promuove e coordina le attività volte al raggiungimento dei criteri minimi organizzativi contenuti nella D.C.R. 616/2000 e nel successivo Manuale per l Accreditamento delle Strutture Sanitarie, attraverso l offerta delle seguenti prestazioni: - supporto, sul piano metodologico, alla Direzione Generale nella definizione di un piano aziendale per l Accreditamento Istituzionale; - attività di consulenza metodologica alle articolazioni aziendali per l introduzione e la gestione di un percorso finalizzato alla soddisfazione dei requisiti previsti; - individuazione ed analisi degli indicatori finalizzati alla valutazione dei percorsi diagnosticoterapeutici oggetto delle verifiche regionali; - promozione, sviluppo e monitoraggio dei modelli organizzativi implementati per l Accreditamento Istituzionale; - supporto alla Direzione Generale e affiancamento delle Strutture aziendali coinvolte nei processi di Accreditamento. Presidia il percorso di gestione del rischio clinico, in coerenza con gli obiettivi fissati dalla Direzione Generale, dalle disposizioni regionali e ministeriali, attraverso ruoli di coordinamento operativo e di raccordo tra la Direzione Generale e le Strutture aziendali, mediante azioni di individuazione e monitoraggio, analisi e valutazione, controllo e trattamento. Coordina il Gruppo Aziendale sul Rischio Clinico. ART. 47 Struttura Semplice Dipartimentale Emergenza Interna La missione della Struttura è quella di assicurare l organizzazione della emergenza clinica nei presidi ospedalieri aziendali e della maxiemergenza aziendale mediante l aggiornamento e la verifica delle procedure del Piano di Emergenza Interna, del Piano di Evacuazione e dei Piani di Massimo Afflusso dei Feriti. Compete altresì alla struttura la predisposizione del piano formativo aziendale relativo ai corsi antincendio ed ai corsi di hospital disaster management. ART. 48 Struttura Semplice Dipartimentale Pianificazione e Controllo Strategico La Struttura fornisce il supporto tecnico al processo di pianificazione e programmazione delle attività dell Azienda, in modo particolare per l individuazione degli obiettivi strategici e l adozione di percorsi d azione per il loro conseguimento. La struttura fornisce alla Direzione Generale gli strumenti tecnici necessari per: - individuare le aree di bisogno e di domanda di servizio attraverso l elaborazione e l analisi d informazioni di specie eterogenea; - definire le priorità strategiche nel quadro delle indicazioni della programmazione sanitaria nazionale e regionale mediante la valutazione dell ambiente interno (risorse, organizzazione); - formulare i piani strategici predisponendo scenari per la loro realizzazione; - verificare i risultati conseguiti a conferma o modifica delle azioni intraprese fornendo un adeguata reportistica. ART. 49 Struttura Semplice Dipartimentale Qualità La Struttura promuove e coordina le attività volte alla assicurazione ed al miglioramento continuo della qualità dei servizi aziendali. Sono competenze specifiche: ASL TO1 PIANO DI ORGANIZZAZIONE 18

- sviluppo delle azioni di valutazione e miglioramento continuo della qualità dei processi e dei prodotti e relative analisi; - sviluppo delle azioni finalizzate alla promozione dell adozione, classificazione, diffusione ed aggiornamento di linee guida, regolamenti e protocolli operativi; - sviluppo delle azioni finalizzate alla promozione, coordinamento e supporto metodologico dell attività dei gruppi per lo sviluppo della qualità nonché della rete aziendale per la qualità; - interventi per lo sviluppo della qualità percepita; - analisi connesse alla gestione di sistemi di indicatori di esito e di processo; - monitoraggio della durata delle liste di attesa; - Iniziative di formazione-aggiornamento specifiche da inserire nel piano annuale di formazione. ART. 50 Struttura Semplice Medico Competente Torino 1 Est e Struttura Semplice Medico Competente Torino 1 Ovest Al Medico Competente sono assegnati i compiti di sorveglianza medica e protezione sanitaria dalle radiazioni ionizzanti, di cui al decreto legislativo 17 marzo 1995, n. 230, per gli esposti di fascia B. Alle Strutture sono altresì affidati anche i seguenti compiti di sorveglianza sanitaria: - gestione degli accertamenti preventivi e periodici per la valutazione di idoneità alle mansioni specifiche del personale; - collaborazione alla predisposizione dell attuazione delle misure per la tutela della salute e dell integrità psico-fisica dei dipendenti; - collaborazione nel controllo degli ambienti di lavoro; - partecipazione alla programmazione del controllo dell esposizione dei lavoratori; - ogni altro compito previsto da specifiche normative. ART. 51 Struttura Semplice Organizzazione delle Professioni Sanitarie La Struttura opera in conformità alla pianificazione strategica aziendale, in linea con gli obiettivi individuati dal Direttore Generale e con le direttive impartite dal Direttore Sanitario di Azienda. Ha responsabilità attinenti le attività di programmazione, organizzazione e valutazione dei risultati conseguiti nell ambito delle proprie competenze, come previsto nell art. 33 dell Atto Aziendale. ART. 52 Ufficio Stampa L Ufficio, equiparabile a struttura semplice dipartimentale, gestisce i rapporti con gli organi di informazione e i media. Espleta incarichi nell ambito delle relazioni esterne aziendali. Collabora alla comunicazione interna, anche partecipando alla redazione del sito Internet e Intranet aziendale. ART. 53 Previsioni di modifiche Il Piano di Organizzazione risponde alle esigenze organizzative contingenti. In esito al superamento della fase di integrazione delle strutture facenti capo alle pregresse Aziende Sanitarie Locali 1 e 2 si disporranno i conseguenti interventi di ulteriore razionalizzazione volti al definitivo superamento di talune suddivisioni di competenze previste nel presente documento. ASL TO1 PIANO DI ORGANIZZAZIONE 19

ALLEGATO 1 ASL TO1 ORGANIGRAMMA AZIENDALE ASL TO1 PIANO DI ORGANIZZAZIONE 20

ASL TO 1 ORGANI AZIENDALI DIRETTORE GENERALE COLLEGIO SINDACALE ASL TO1 PIANO DI ORGANIZZAZIONE 21

ASL TO 1 ORGANIGRAMMA: QUADRO DI RIFERIMENTO DIREZIONE GENERALE DIRETTORE GENERALE DIRETTORE AMMINISTRATIVO DIRETTORE SANITARIO STRUTTURE IN STAFF NON INSERITE IN DIPARTIMENTI STRUTTURALI DIREZIONI SANITARIE DI PRESIDIO DISTRETTI DIPARTIMENTI STRUTTURE IN LINE NON INSERITE IN DIPARTIMENTI STRUTTURALI ASL TO1 PIANO DI ORGANIZZAZIONE 22

ASL TO 1 STRUTTURE IN STAFF ALLA DIREZIONE GENERALE DIREZIONE GENERALE S.S. PREVENZIONE RISCHIO INFETTIVO TORINO 1 EST PREVENZIONE RISCHIO INFETTIVO CONTROLLO DI GESTIONE SERVIZIO PREVENZIONE E PROTEZIONE TORINO 1 OVEST S.S. DIP. ACCREDITAMENTO E RISK MANAGEMENT UFFICIO SERVIZIO PREVENZIONE E PROTEZIONE TORINO EST S.S. DIP. QUALITA S.S. DIP. EMERGENZA INTERNA S.S. DIP. PIANIFICAZIONE E CONTROLLO STRATEGICO Strutture non partecipanti a dipartimenti funzionali S.S. MEDICO COMPETENTE TORINO 1 EST S.S. MEDICO COMPETENTE TORINO 1 OVEST S.S. COMITATO ZONALE S.S. ORGANIZZAZIONE DELLE PROFESSIONI SANITARIE UFFICIO STAMPA Strutture partecipanti a dipartimenti funzionali ASL TO1 PIANO DI ORGANIZZAZIONE 23

ASL TO 1 DIREZIONI SANITARIE DI PRESIDIO DIREZIONE GENERALE S.S. GESTIONE AMBULATORI OSPEDALIERI S.S. ANTENNA TRASFUSIONALE DIREZIONE SANITARIA PRESIDIO OSPEDALIERO MARTINI DIREZIONE SANITARIA PRESIDIO OSPEDALIERO SPERINO - OFTALMICO DIREZIONE SANITARIA PRESIDIO OSPEDALIERO EVANGELICO VALDESE ASL TO1 PIANO DI ORGANIZZAZIONE 24

ASL TO 1 DISTRETTI DIREZIONE GENERALE DISTRETTO 1 DISTRETTO 8 Struttura complessa a direzione unificata DISTRETTO 2 DISTRETTO 3 DISTRETTO 9 DISTRETTO 10 Struttura complessa a direzione unificata ASL TO1 PIANO DI ORGANIZZAZIONE 25

ASL TO 1 STRUTTURE IN LINE ALLA DIREZIONE GENERALE DIREZIONE GENERALE AFFARI GENERALI GESTIONE ATTREZZATURE SANITARIE AMMINISTRAZIONE DEL PERSONALE LOGISTICA S.S. LOGISTICA FARMACI E DISPOSITIVI ASSISTENZA FARMACEUTICA OSPEDALIERA NUOVI PROGETTI E RISTRUTTURAZIONI ASSISTENZA LEGALE PATRIMONIO S.S. GESTIONE DEL RISCHIO ASSICURATIVO ECONOMICO FINANZIARIO RISORSE MULTIPROFESSIONALI FORMAZIONE E SVILUPPO PROFESSIONALE SISTEMA INFORMATICO GESTIONE APPROVVIGIONAMENTI TELECOMUNICAZIONI E IMPIANTISTICA ELETTRONICA GESTIONE SERVIZI AMMINISTRATIVI OSPEDALIERI E TERRITORIALI TECNICO - MANUTENZIONE ASL TO1 PIANO DI ORGANIZZAZIONE 26

ASLTO1 DIPARTIMENTO AREA MEDICA CARDIOLOGIA MEDICINA INTERNA NEFROLOGIA E DIALISI S.S. AMBULATORIO S.S. DEGENZA SEMINTENSIVA S.S. DEGENZA E LUNGODEGENZA S.S. TRATTAMENTO DIALITICO Presidio Ospedaliero Martini S.S. DEGENZA NEUROLOGIA S.S. RETE ALZHEIMER S.S. DEGENZA S.S. AMBULATORIO DIPARTIMENTO AREA MEDICA MEDICINA D URGENZA E ACCETTAZIONE S.S. ULTRASONOGRAFIA VASCOLARE S.S. DIP. U.T.I.C. S.S. DIP. PRONTO SOCCORSO S.S DIP. MEDICINA INTERNA SERVICE NEUROLOGIA Presidio Ospedaliero Evangelico Valdese S.S. DIP. MEDICINA INTERNA Presidio Ospedaliero Sperino- Oftalmico ASL TO1 PIANO DI ORGANIZZAZIONE 27

ASL TO1 DIPARTIMENTO CHIRURGIA CHIRURGIA GENERALE OTORINOLARINGOIATRIA S.S. COLOPROCTOLOGIA CENTRO STOMIE S.S. SENOLOGIA S.S. DEGENZA Presidio Ospedaliero Martini ODONTOSTOMATOLOGIA S.S. CHIRURGIA ORALE ORTOPEDIA E TRAUMATOLOGIA S.S. DEGENZA DIPARTIMENTO CHIRURGIA S.S. CHIRURGIA ARTROSCOPICA ANESTESIA E RIANIMAZIONE S.S. RIANIMAZIONE S.S. TERAPIA ANTALGICA UROLOGIA S.S. DIP BLOCCO OPERATORIO S.S.DIP. DAY SURGERY S.S. DIP. EMERGENZA CHIRURGICA S.S. DIP ENDOSCOPIA ASL TO1 PIANO DI ORGANIZZAZIONE 28

ASL TO1 DIPARTIMENTO CONTINUITÀ DELLE CURE CURE DOMICILIARI S.S. CURE DOMICILIARI GERIATRIA S.S. GERIATRIA TERRITORIALE DIPARTIMENTO CONTINUITA DELLE CURE RESIDENZIALITA ANZIANI RESIDENZIALITA DISABILI ADULTI S.S. INTEGRAZIONE DISABILI ADULTI S.S. DIP. CURE PALLIATIVE ASL TO1 PIANO DI ORGANIZZAZIONE 29

ASL TO1 DIPARTIMENTO MALATTIE OCULISTICHE OCULISTICA GENERALE E INFANTILE - STRABISMO OCULISTICA GENERALE - GLAUCOMI OCULISTICA GENERALE - TRAUMATOLOGIA Presidio Ospedaliero Sperino-Oftalmico ANESTESIA DIPARTIMENTO MALATTIE OCULISTICHE CLINICA OCULISTICA UNIVERSITARIA S.S. DIP. PRELIEVI E TRAPIANTI CORNEA - OFTALMOLOGIA PLASTICA RICOSTRUTTIVA S.S. DIP. DIAGNOSTICA AMBULATORIALE S.S. DIP. DIAGNOSTICA PATOLOGIE RETINOVITREALI S.S.DIP. RIABILITAZIONE VISIVA ASL TO1 PIANO DI ORGANIZZAZIONE 30

ASL TO1 DIPARTIMENTO MATERNO INFANTILE NEUROPSICHIATRIA INFANTILE TORINO 1 EST S.S. PERCORSO CRONICITA S.S. PERCORSO CRESCITA ATTIVITA CONSULTORIALE TORINO 1 EST PEDIATRIA E NEONATOLOGIA S.S. DEGENZA PEDIATRICA S.S. NEONATOLOGIA DIPARTIMENTO MATERNO INFANTILE OSTETRICIA E GINECOLOGIA S.S. GRAVIDANZA PATOLOGICA E MEDICINA PRENATALE CHIRURGIA S.S. CHIRURGIA GINECOLOGICA NEUROPSICHIATRIA INFANTILE TORINO 1 OVEST S.S. RISCHIO PSICOEVOLUTIVO S.S. DIP. PERCORSO NASCITA S.S. DIP. PEDIATRIA DI COMUNITA S.S. DIP. PSICOLOGIA DELL ETA EVOLUTIVA ASL TO1 PIANO DI ORGANIZZAZIONE 31

ASL TO1 DIPARTIMENTO MEDICINA SPECIALISTICA DIPARTIMENTO MEDICINA SPECIALISTICA S.S. DIP. ALLERGOLOGIA S.S. DIP. PNEUMOLOGIA S.S. DIP. DIABETOLOGIA ONCOLOGIA GASTROENTEREOLOGIA RIABILITAZIONE CARDIOLOGICA S.S. ONCOLOGIA S.S. GASTROENTEROLOGIA Presidio Ospedaliero Martini Presidio Ospedaliero Evangelico Valdese S.S. DIP. ENDOCRINOLOGIA - SERVICE DIETOLOGIA S.S. DIABETOLOGIA MALATTIE METABOLICHE E DIABETOLOGIA S.S. PREVENZIONE E SCREENING COMPLICANZE CRONICHE DEL DIABETE. Presidio Ospedaliero Sperino- Oftalmico ASL TO1 PIANO DI ORGANIZZAZIONE 32

ASL TO1 DIPARTIMENTO INTEGRATO DELLA PREVENZIONE PROGRAMMI E RISORSE DELLA PREVENZIONE S.S. PROMOZIONE DELLA SALUTE S.S. MEDICINA DELLO SPORT IGIENE E SANITA PUBBLICA S.S. IGIENE UMANA E PROFILASSI S.S. IGIENE EDILIZIA E URBANA SPRESAL A S.S. AUTORIZZAZIONI AMMINISTRATIVE S.S. MEDICINA DEL LAVORO Comitato di Dipartimento Integrato SPRESAL B S.S. INFORTUNI DIPARTIMENTO INTEGRATO DELLA PREVENZIONE CENTRO CONTROLLO MALATTIE S.S. DIP. EPIDEMIOLOGIA EDUCAZIONE SANITARIA IGIENE DEGLI ALIMENTI E NUTRIZIONE VETERINARIA A VETERINARIA B VETERINARIA C S.S. IGIENE DEGLI ALIMENTI E BEVANDE S.S. IGIENE DELLA NUTRIZIONE S.S. IGIENE URBANA VETERINARIA E ZOONOSI S.S. ISPEZIONE VETERINARIA S.S. VIGILANZA VETERINARIA S.S. AUDIT VETERINARIO S.S. FARMACOSORVEGLIANZA EFARMACOVIGILANZA VETERINARIA S.S. VIGILANZA LATTE E PRODUZIONI S.S. VIGILANZA BENESSERE ANIMALE GRUPPO DI PROGETTO SICUREZZA ALIMENTARE E SANITA PUBBLICA VETERINARIA S.S. DIP. ATTIVITA ISPETTIVA FARMACIE TERRITORIALI PRESIDIO MULTIZONALE PROFILASSI E POLIZIA VETERINARIA S.S. VIGILANZA E CONTROLLO ALIMENTI ZOOTECNICI N.I.V. S.S. VIGILANZA E GESTIONE EMERGENZA SANITARIA ASL TO1 PIANO DI ORGANIZZAZIONE 33

ASL TO1 DIPARTIMENTO DI SALUTE MENTALE INTERAZIENDALE TORINO 1 MAURIZIANO PSICHIATRIA 1-8 S.S. AMBULATORIO PSICHIATRICO 1-8 PSICHIATRIA 9-10 PSICHIATRIA 2 S.S. AMBULATORIO PSICHIATRICO 9-10 COORDINAMENTO ASSISTENZA FORMAZIONE S.S. AREA DELLA SEMIRESIDENZIALITA RIABILITATIVA S.S. AMBULATORIO PSICHIATRICO 2 PSICHIATRIA 3 S.S. AMBULATORIO PSICHIATRICO 3 S.S. DIP. SPDC MARTINI DIPARTIMENTO DI SALUTE MENTALE INTERAZIENDALE TORINO 1 MAURIZIANO S.S. DIP. SPDC MAURIZIANO S.S. DIP. RESIDENZIALITA PSICHIATRICA TORINO 1 EST S.S. DIP RESIDENZIALITA PSICHIATRICA TORINO 1 OVEST S.S.DIP. CENTRO SALUTE MENTALE DISTRETTO 2 S.S. DIP. CENTRO SALUTE MENTALE DISTRETTO 3 ASL TO1 PIANO DI ORGANIZZAZIONE 34

ASL TO1 DIPARTIMENTO SERVIZI DIAGNOSTICI A DIPARTIMENTO SERVIZI DIAGNOSTICI A PATOLOGIA CLINICA ANATOMIA PATOLOGICA S.S. BIOCHIMICA CLINICA E GESTIONE INFORMATICA Presidio Ospedaleiero Martini RADIOLOGIA DIAGNOSTICA S.S. DIAGNOSTICA PER IMMAGINI S.S. DIAGNOSTICA SENOLOGICA ASL TO1 PIANO DI ORGANIZZAZIONE 35

ASL TO1 DIPARTIMENTO SERVIZI DIAGNOSTICI B DIPARTIMENTO SERVIZI DIAGNOSTICI B RADIOLOGIA DIAGNOSTICA ANATOMIA PATOLOGICA SERVICE SENOLOGIA SERVICE DIAGNOSTICA VASCOLARE PATOLOGIA CLINICA S.S.DIP. RADIOLOGIA DIAGNOSTICA S.S. PATOLOGIA CLINICA Presidio Ospedaliero Evangelico Valdese Presidio Ospedaleiero Sperino - Oftalmico ASL TO1 PIANO DI ORGANIZZAZIONE 36

ASL TO1 DIPARTIMENTO DEL TERRITORIO PERCORSI DI CURA, IGIENE E ORGANIZZAZIONE DEI POLIAMBULATORI DIPARTIMENTO DEL TERRITORIO RECUPERO E RIABILITAZIONE FUNZIONALE ASSISTENZA FARMACEUTICA TERRITORIALE S.S. PRESTAZIONI DOMICILIARI S.S. ASSISTENZA FARMACEUTICA TERRITORIALE TORINO 1 OVEST UNITA VALUTAZIONE E ORGANIZZAZIONE DEGLI SCREENING - UVOS S.S. DIP. TECNOLOGIE PER IL SUPERAMENTO DELL INVALIDITA ASSISTENZA SANITARIA TERRITORIALE S.S. ATTIVITA MEDICO LEGALI 1-2-8 S.S. DIP. VIGILANZA SULLE PROFESSIONI E PUBBLICITA SANITARIE MEDICINA LEGALE TORINO 1 EST S.S. ATTIVITA MEDICO LEGALI 3-9-10 S.S. ATTIVITA OBITORIALE S.S. SOPRALLUOGHI MEDICO LEGALI S.S. AMBULATORIO DIPENDENZE 1 S.S. AMBULATORIO DIPENDENZE 8 S.S. AMBULATORIO DIPENDENZE 9 MEDICINA LEGALE TORINO 1 OVEST S.S. COMMISSIONI PATENTI SPECIALI S.S. AMBULATORIO DIPENDENZE 10 S.S. ALCOLOGIA TORINO 1 EST SERT TORINO 1 EST S.S. AMBULATORIO DIPENDENZE 2 S.S. AMBULATORIO DIPENDENZE 3 S.S. ALCOLOGIA TORINO 1 OVEST S.S. AMBULATORIO NUOVE DIPENDENZE SERT TORINO 1 OVEST GUARDIA MEDICA - ASSISTENZA SANITARIA AI MIGRANTI ASL TO1 PIANO DI ORGANIZZAZIONE 37

ASL TO1 DIPARTIMENTO WEEK SURGERY ANESTESIA RIANIMAZIONE CHIRURGIA GENERALE S.S. DIP. UROLOGIA Presidio Ospedaliero Evangelico Valdese DIPARTIMENTO WEEK SURGERY SERVICE ORTOPEDIA SERVICE CHIRURGIA PLASTICA Attività Sanitarie in Service SERVICE CHIRURGIA VASCOLARE SERVICE GINECOLOGIA SERVICE OCULISTICA ASL TO1 PIANO DI ORGANIZZAZIONE 38

ASL TO1 DIPARTIMENTO EMERGENZA E ACCETTAZIONE ANESTESIA E RIANIMAZIONE DIPARTIMENTO EMERGENZE E ACCETTAZIONE MEDICINA D URGENZA E ACCETTAZIONE OSTETRICIA E GINECOLOGIA ORTOPEDIA E TRAUMATOLOGIA PATOLOGIA CLINICA GERIATRIA PEDIATRIA E NEONATOLOGIA NEUROLOGIA RADIOLOGIA DIAGNOSTICA S.S. DIP. ENDOSCOPIA S.S. DIP. EMERGENZA CHIRURGICA S.S. DIP. SPDC MARTINI S.S. DIP. PRONTO SOCCORSO S.S. DIP. UTIC ASL TO1 PIANO DI ORGANIZZAZIONE 39

ASL TO1 DIPARTIMENTO DELLE FUNZIONI AMMINISTRATIVE AMMINISTRAZIONE DEL PERSONALE ASSISTENZA LEGALE DIPARTIMENTO DELLE FUNZIONI AMMINISTRATIVE ECONOMICO FINANZIARIO GESTIONE DEI SERVIZI AMMINISTRATIVI OSPEDALIERI E TERRITORIALI PATRIMONIO RISORSE MULTIPROFESSIONALI ASL TO1 PIANO DI ORGANIZZAZIONE 40

ASL TO1 DIPARTIMENTO PATOLOGIE DELLE DIPENDENZE TORINO 1 EST DIPARTIMENTO PATOLOGIE DELLE DIPENDENZE TORINO 1 EST SERT TORINO 1 EST ASL TO1 PIANO DI ORGANIZZAZIONE 41

ASL TO1 DIPARTIMENTO PATOLOGIE DELLE DIPENDENZE TORINO 1 OVEST DIPARTIMENTO PATOLOGIE DELLE DIPENDENZE TORINO 1 OVEST SERT TORINO 1 OVEST ASL TO1 PIANO DI ORGANIZZAZIONE 42

ASL TO1 DIPARTIMENTO DELLA RIABILITAZIONE RECUPERO E RIABILITAZIONE FUNZIONALE RESIDENZIALITA DISABILI ADULTI DIPARTIMENTO DELLA RIABILITAZIONE RESIDENZIALITA ANZIANI RIABILITAZIONE CARDIOLOGICA S.S. DIP. TECNOLOGIE PER IL SUPERAMENTO DELL INVALIDITA ASL TO1 PIANO DI ORGANIZZAZIONE 43

ASL TO1 DIPARTIMENTO DI SALUTE MENTALE INTERAZIENDALE TORINO 1 MOLINETTE PSICHIATRIA 1-8 PSICHIATRIA 9-10 DIPARTIMENTO DI SALUTE MENTALE INTERAZIENDALE TORINO 1 MOLINETTE D.U. PSICHIATRIA 1 D.U. PSICHIATRIA CPR DISTURBI COMPORTAMENTO ALIMENTARE D.O. PSICHIATRIA 2 SPDC AZIENDA OSPEDALIERA UNIVERSITARIA SAN GIOVANNI BATTISTA DI TORINO S.S.D. COORDINAMENTO ASSISTENZIALE PSICHIATRICO OSPEDALE TERRITORIO ASL TO1 PIANO DI ORGANIZZAZIONE 44

ASL TO1 DIPARTIMENTO DEI SERVIZI INTEGRATI AFFARI GENERALI CONTROLLO DI GESTIONE FORMAZIONE E SVILUPPO PROFESSIONALE DIPARTIMENTO DEI SERVIZI INTEGRATI GESTIONE APPROVVIGIONAMENTI LOGISTICA SISTEMA INFORMATICO S.S. DIP. ACCREDITAMENTO E RISK MANAGEMENT S.S. DIP. QUALITA S.S. DIP. PIANIFICAZIONE E CONTROLLO STRATEGICO UFFICIO STAMPA ASL TO1 PIANO DI ORGANIZZAZIONE 45

ASL TO1 DIPARTIMENTO TECNICO GESTIONE ATTREZZATURE SANITARIE DIPARTIMENTO TECNICO NUOVI PROGETTI E RISTRUTTURAZIONE TECNICO - MANUTENZIONE TELECOMUNICAZIONI E IMPIANTISTICA ELETTRONICA ASL TO1 PIANO DI ORGANIZZAZIONE 46

ALLEGATO 2 ASL TO1 I SERVIZI TERRITORIALI NEI DISTRETTI ASL TO1 PIANO DI ORGANIZZAZIONE 47

ASL TO1 I SERVIZI TERRITORIALI NEI DISTRETTI DIRETTORE SANITARIO AZIENDALE DIPARTIMENTO DEL TERRITORIO DIPARTIMENTO CONTINUITA DELLE CURE DIPARTIMENTO MATERNO INFANTILE DISTRETTO 1 Medicina Legale Farmaceutica. UVOS AST Specialistica Ambulatoriale Centro ISI Cure Domiciliari Cure Palliative Unità di Valutazione Geriatrica Hospice Neuropsichiatria Infantile Consultori Familiari Pediatria di Comunità Unità Valutativa Multidimensionale DISTRETTO 2 Medicina Legale Farmaceutica. UVOS AST Specialistica Ambulatoriale Cure Domiciliari Cure Palliative Unità di Valutazione Geriatrica Hospice Neuropsichiatria Infantile Consultori Familiari Pediatria di Comunità Unità Valutativa Multidimensionale DISTRETTO 3 Medicina Legale Farmaceutica. UVOS AST Specialistica Ambulatoriale Centro ISI Cure Domiciliari Cure Palliative Unità di Valutazione Geriatrica Hospice Neuropsichiatria Infantile Consultori Familiari Pediatria di Comunità Unità Valutativa Multidimensionale DISTRETTO 8 Medicina Legale Farmaceutica. UVOS AST Specialistica Ambulatoriale Cure Domiciliari Cure Palliative Unità di Valutazione Geriatrica Hospice Neuropsichiatria Infantile Consultori Familiari Pediatria di Comunità Unità Valutativa Multidimensionale DISTRETTO 9 Medicina Legale Farmaceutica. UVOS AST Specialistica Ambulatoriale Ferrante Aporti Cure Domiciliari Cure Palliative Unità di Valutazione Geriatrica Hospice Ferrante Aporti Neuropsichiatria Infantile Consultori Familiari Pediatria di Comunità Ferrante Aporti Unità Valutativa Multidimensionale DISTRETTO 10 Medicina Legale Farmaceutica. UVOS AST Specialistica Ambulatoriale Cure Domiciliari Cure Palliative Unità di Valutazione Geriatrica Hospice Neuropsichiatria Infantile Consultori Familiari Pediatria di Comunità Unità Valutativa Multidimensionale DIPARTIMENTO DI SALUTE MENTALE INTERAZIENDALE TORINO 1 MAURIZIANO DIPARTIMENTO DELLE PATOLOGIE DELLE DIPENDENZE TO 1 EST DIPARTIMENTO DELLE PATOLOGIE DELLE DIPENDENZE TO 1 OVEST Centri di Salute Mentale Residenziale SPDC Mauriziano Ambulatoriale Residenziale Centri di Salute Mentale Residenziale SPDC Martini Ambulatoriale Residenziale Centri di Salute Mentale Residenziale SPDC Martini Ambulatoriale Residenziale CPT Centri di Salute Mentale Residenziale SPDC Mauriziano Ambulatoriale Residenziale Centri di Salute Mentale Residenziale SPDC Molinette Ferrante Aporti Ambulatoriale Residenziale Ferrante Aporti Centri di Salute Mentale Residenziale SPDC Molinette Ambulatoriale Residenziale DIPARTIMENTO DELLA RIABILITAZIONE DIPARTIMENTO INTEGRATO DI PREVENZIONE Ambulatoriale Domiciliare Residenziale Protesica Riabilitazione Psicosociale Unità di Valutazione Handicap Prevenzione ed Educazione Sanitaria Valutazione profili di Salute Medicina dello Sport Sicurezza degli Ambienti di vita e di Lavoro Igiene degli Alimenti Sanità Animale. Vigilanza farmacie territoriali. Ambulatoriale Domiciliare Residenziale Protesica Riabilitazione Psicosociale Unità di Valutazione Handicap Prevenzione ed Educazione Sanitaria Valutazione profili di Salute Medicina dello Sport Sicurezza degli Ambienti di vita e di Lavoro Igiene degli Alimenti Sanità Animale. Vigilanza farmacie territoriali.le Ambulatoriale Domiciliare Residenziale Protesica Riabilitazione Psicosociale Unità di Valutazione Handicap Prevenzione ed Educazione Sanitaria Valutazione profili di Salute Medicina dello Sport Sicurezza degli Ambienti di vita e di Lavoro Igiene degli Alimenti Sanità Animale. Vigilanza farmacie territoriali. Ambulatoriale Domiciliare Residenziale Protesica Riabilitazione Psicosociale Unità di Valutazione Handicap Prevenzione ed Educazione Sanitaria Valutazione profili di Salute Medicina dello Sport Sicurezza degli Ambienti di vita e di Lavoro Igiene degli Alimenti Sanità Animale. Vigilanza farmacie territoriali. Ambulatoriale Domiciliare Residenziale Protesica Riabilitazione Psicosociale Unità di Valutazione Handicap Prevenzione ed Educazione Sanitaria Valutazione profili di Salute Medicina dello Sport Sicurezza degli Ambienti di vita e di Lavoro Igiene degli Alimenti Sanità Animale. Vigilanza farmacie territoriali. Ambulatoriale Domiciliare Residenziale Protesica Riabilitazione Psicosociale Unità di Valutazione Handicap Prevenzione ed Educazione Sanitaria Valutazione profili di Salute Medicina dello Sport Sicurezza degli Ambienti di vita e di Lavoro Igiene degli Alimenti Sanità Animale. Vigilanza farmacie territoriali. ASL TO1 PIANO DI ORGANIZZAZIONE 48

ALLEGATO 3 ASL TO1 SCHEDE DIPARTIMENTALI ASL TO1 PIANO DI ORGANIZZAZIONE 49

DIPARTIMENTO AREA MEDICA Il Dipartimento Area Medica opera, nell ambito del regime di ricovero, col coordinamento della attività assistenziale in fase acuta, subacuta ed in continuità assistenziale con integrazione funzionale delle strutture per ottimizzare l utilizzo delle risorse, favorire lo scambio di competenze in costante confronto e, utilizzando la complementarietà, l integrazione delle strutture all interno dei Dipartimento, con altri Dipartimenti e con il Territorio. In regime ambulatoriale, opera col coordinamento delle prestazioni assistenziali ottimizzando l utilizzo delle risorse (strutturali, umane, strumentali) per l assistenza in fase di ricovero, prericovero, controlli post-ricovero ed esterni. Competenze professionali offerte dalla struttura: multispecialistiche in urgenza ed elezione di Cardiologia con impianto pacemaker, Medicina Interna, Nefrologia con dialisi, Neurologia. Articolazione delle attività: Ospedale: individuazione percorso ottimale di diagnosi e terapia per patologie acute in area intensiva (emergenza, cardiologia,) subacute in area subintensiva (degenze), di riabilitazione e in continuità assistenziale (ADI, lungodegenza). Dialisi in regime ricovero, ambulatoriale (Presidio Ospedaliero Martini), self service (sede in via Boston), domiciliare. Ambulatoriale: continuità assistenziale post-ricovero e garantire risposte qualificate a non ricoverati. Aree di integrazione con altre strutture aziendali: Tutte le strutture del dipartimento interagiscono principalmente con DEA. Medicina: *con Dipartimento lunga assistenza con integrazione risorse (posti letto, assistenza integrata dei pazienti da parte dirigenti delle due strutture); *con Pres.Osp.Evangelico per gestione integrata dei pazienti in base a patologie e disponibilità posti letto, anche per utilizzo posti letto ospedale Valletta; *con Pres.Osp.Evangelico per ambulatorio integrato dislipidemie e dietologia. Cardiologia: * rianimazione per assistenza cardiopatici post-rianimazione; * con i Distretti per assistenza specialistica. Neurologia: * con service Neurologia Pres.Osp.Evangelico per ricovero e valutazione pazienti etilisti; * con Dipartimento lunga assistenza per valutazione demenze ed Unità di Valutazione Geriatrica Medicina Legale: * per Unità Valutazione Handicap. Aree di integrazione con strutture/enti esterni all Azienda: Medicina: * con ospedale Valletta di ASO S. Giovanni Battista per assistenza pazienti post ricovero. Cardiologia; * coordinamento con protocolli condivisi con rete Cardiochirurgie ASO S. Giovanni Battista e Mauriziano per interventi in urgenza ed elezione; * coordinamento con protocolli condivisi con Emodinamiche di riferimento (ASO S.Giovanni Battista, ASL TO2) in urgenza ed elezione. Neurologia: * coordinamento con rete Patatrack per traumi cranici; * con Neurologia Mauriziano per trombolisi nell ictus; * con Comune Torino per Unità Valutazione Handicap e Rete Alzheimer. Nefrologia: * interazioni centri dialisi regionali secondo zonizzazione e con rete per trapianto renale. ASL TO1 PIANO DI ORGANIZZAZIONE 50

DIPARTIMENTO DI CHIRURGIA Il Dipartimento di Chirurgia offre un appropriata risposta ai bisogni degli utenti relativi a prevenzione, diagnosi, cura e follow-up nel campo delle specialità chirurgiche secondo criteri di efficacia ed efficienza. Al fine di garantire prestazioni di eccellenza è compito del Dipartimento assicurare una costante formazione ed aggiornamento del personale in esso operante. Competenze professionali offerte dalla struttura: La Struttura offre competenze nelle varie fasi del processo assistenziale relativamente alle patologie interessanti i settori della Chirurgia Generale, Odontostomatologia, Ortopedia e Traumatologia, Otorinolaringoiatria, Urologia, Emergenza Chirurgica ed Antalgìa. L attività si esplica con modalità ambulatoriali, di day surgery e di ricovero ordinario seguendo i protocolli e le linee guida vigenti nel rispetto del criterio dell appropriatezza. Articolazione delle attività: Tutte le specialità chirurgiche offrono sia a livello ospedaliero che territoriale prestazioni ambulatoriali con esecuzione di visite, controlli postoperatori, esami strumentali, esami di endoscopia digestiva, urologica, ortopedica, otorinolaringoiatrica e bronchiale, procedure ed interventi chirurgici e terapie complementari. Nella sede ospedaliera vengono effettuate le prestazioni a maggior carico assistenziale, di elevato livello tecnologico, di superiore complessità clinica con particolari competenze nel campo dell oncologia, dell urgenza, della traumatologia e della chirurgia di giorno avvalendosi di una organizzazione di tipo multidisciplinare. Aree di integrazione con altre strutture aziendali: Per sviluppare i propri percorsi di assistenza/prevenzione/cura il Dipartimento interagisce quotidianamente con i Dipartimenti di Emergenza(nelle forme di guardia attiva, consulenze e pronta disponibilità) e dei Servizi Diagnostici usufruendo delle prestazioni di Radiologia, Laboratorio Analisi ed Anatomia Patologica. Per garantire adeguati livelli di eccellenza, secondo le direttive della rete oncologica piemontese, è parte integrante con la SS Oncologia dei Gruppi Interdisciplinari Cure relativi alle principali patologie oncologiche. Per assicurare un adeguata continuità assistenziale ed interventi riabilitativi pre e post chirurgici collabora con gli specialisti ambulatoriali operanti sul territorio e con i Dipartimenti di Continuità delle Cure e di Riabilitazione. Aree di integrazione con strutture/enti esterni all azienda: Al fine di realizzare un completo percorso preventivo, terapeutico ed assistenziale, riducendo il disagio per l utenza, il Dipartimento si avvale di collaborazioni esterne in settori non rappresentati nell azienda quali Radioterapia, Chirurgia Plastica e Ricostruttiva, Endoscopia operativa delle vie biliari, Ortodonzia, Chirurgia orale e maxillo-facciale. Collabora inoltre attivamente e si avvale della presenza delle associazioni di volontariato quali AVO, Anapaca, Gados, Apistom, AIMM, AIL, APIC. ASL TO1 PIANO DI ORGANIZZAZIONE 51

DIPARTIMENTO CONTINUITÀ DELLE CURE Il Dipartimento Continuità delle Cure è costituito per sviluppare aspetti particolari della tutela della salute della popolazione inerenti la presa in carico degli anziani vulnerabili o delle persone affette da malattie croniche evolutive ad essi assimilabili per l erogazione delle cure ospedaliere in fase acuta, di post acuzie e di continuità assistenziale, nonché la gestione dell accesso ed attivazione dei piani assistenziali loro erogabili a fronte della non autosufficienza, nella rete delle RSA e dei Servizi per la domiciliarità, con integrazione delle funzioni sanitarie con quelle dei servizi sociali, per garantire globalità dell assistenza e sua continuità nei diversi luoghi di cura. A questo impegno si riconduce anche il compito di affrontare il problema delle malattie dementigene e di gestire le risposte clinico diagnostiche ed assistenziali per le persone affette dal morbo di Alzheimer e, più in generale, da disturbi della mente presenti fra gli anziani. Competenze professionali offerte dalla struttura: Gestione clinica: specialistica geriatrica, medica perfezionata in psicogeriatria, cure palliative, neurospicologia, psicoterapia, medicina cinese (agopuntura); infermieristica con profilo geriatrico, palliativo, di famiglia, di counseling. Gestione dell organizzazione sanitaria: specialistica igienico organizzativa Articolazione delle attività: A) Conduzione di Percorsi Clinico-assistenziali in fasi acute e croniche di malattia di anziani vulnerabili o persone assimilate con: 1) responsabilità delle cure: a) diretta, in letti ospedalieri, ordinari e di day hospital, residenziali particolari e nei centri diurni Alzheimer; b) indiretta e di consulenza, congiunta al MMG, in ambulatori, al domicilio, in residenze per anziani; 2) responsabilità organizzativa di alcuni dei servizi in cui è coinvolta l attività clinica erogata direttamente ed in altri, esterni, con compiti di vigilanza. B) Gestione di servizi prodotti e di attività sanitarie acquistate, commissionati dai Distretti, orientata al mantenimento di consenso per le concrete attuazioni delle strategie aziendali in ambito di tutela della salute degli anziani. Geriatria Ospedaliera (Presidio Ospedaliero Martini): a) Degenza per Acuti (UGA, 20 Letti): per grandi anziani o pazienti assimilabili per vulnerabilità, b) Degenza Post-Acuzie (DPA, 20 Letti, lungodegenza): completamento di cure già avviate in aree mediche o chirurgiche in pazienti con ritardo di guarigione o vulnerabili, c) Consultazione (consulenza continuativa presso Ortopedia e DEA): diagnosi, cura, progettazione di assistenza nelle aree mediche e chirurgiche ed in PS. Geriatria Territoriale: a) Direzione della gestione clinica: letti particolari di RSA aziendali per Continuità Assistenziale, Disturbi Comportamentali Associati a Demenza, Progetti Speciali e Centri Diurni; Unità di Valutazione Alzheimer (UVA); b) Specialistica ambulatoriale: distribuita nei presidi RSA, Poliambulatori distrettuali e Presidio Ospedaliero Martini; c) Unità di Valutazione Geriatrica: riferimento distrettuale per i percorsi di cura della non autosufficienza, e la supervisione, congiunta al MMG, della Lungassistenza Domiciliare, d) Ambulatori particolari: Lesioni Difficili in Ulcere Cutanee, Malnutrizione, Ipnosi, Agopuntura, Counseling per familiari (Scuola del Caregiver) Organizzazione della Domiciliarità a) Direzione: gestione delle multiprofessionalità nelle Cure Domiciliari, b) Centrale Operativa: organizzazione della Continuità Assistenziale Organizzazione della Residenzialità: a) Coordinamento: acquisti di prestazioni sanitarie nella Rete Residenziale e Semiresidenziale per Anziani e vigilanza b) Ispezione Sanitaria: Presidi Residenziali in gestione aziendale diretta (435 posti letto, 2 Centri Diurni) Cure Palliative: a) Gestione clinica con il MMG al domicilio, in ricoveri residenziali, in Hospice b) Centrale Operativa: organizzazione dell accesso e collegamenti ai Poli Oncologici Aree di integrazione con altre strutture aziendali: Distretti (UVG), Dipartimento del Territorio (Cure Domiciliari), DSM (Psicogeriatria), DEA e Ortopedia Presidio Osp. Martini (Cogestione cure ai pazienti vulnerabili), Neurologia (Cogestione percorsi di cura nelle Demenze), Oncologia (Cogestione nella Sofferenza Oncologica), SC Specialistica Ambulatoriale (consulenza ai MMG) Aree di integrazione con strutture/enti esterni all azienda: Servizi Sociali Circoscrizionali del Comune di Torino, Fornitori Residenziale e Lungassistenza domiciliare (Albo degli Enti Accreditati ), Enti Conduttori dell Residenziale delle RSA direttamente gestite ASL TO1 PIANO DI ORGANIZZAZIONE 52

DIPARTIMENTO MALATTIE OCULISTICHE Il Dipartimento Malattie Oculistiche è costituito per lo svolgimento delle seguenti principali funzioni: prevenzione, diagnosi e cura delle malattie oculistiche di ogni livello di complessità; razionalizzazione dell uso delle risorse, condividendo le strutture, il personale, le attrezzature; individuazione delle linee guida e dei percorsi diagnostico-terapeutici; implementazione dell appropriatezza delle prestazioni di ricovero e ambulatoriali; monitoraggio delle attività al fine di contenere le liste d attesa. Competenze professionali offerte dalla struttura: Centro della rete oculistica regionale per le caratteristiche di eccellenza in campo oftalmologico e centro di riferimento regionale per: angiografia oculare, elettrofisiologia, campimetria, perimetria, ecografia, tomografia ottica, fisiopatologia corneale, oncologia, glaucoma, malattie della retina, microchirurgia, ortottica, patologia e clinica oculare, oftalmologia plastica, traumatologia, fotocoagulazione, ipovisione, riabilitazione visiva, neuroftalmologia, trapianti di cornea. Articolazione delle attività: STRUTTURE COMPLESSE OCULISTICHE A DIREZIONE OSPEDALIERA ED 1 A DIREZIONE UNIVERSITARIA Attività ambulatoriale di diagnosi e terapia di tutte le patologie oculari. Attività di Day-Hospital medico e chirurgico. Attività di ricovero ordinario Attività d urgenza (P.S. di ambito regionale) Attività di ricerca e insegnamento. Attività di prelievo e trapianto di cornea. Centro regionale di Ipovisione e Riabilitazione visiva. Aree di integrazione con altre strutture aziendali: Struttura complessa di malattie metaboliche e diabetologia: prevenzione, percorso clinicoterapeutico per la retinopatia diabetica. Distretti: percorsi clinico-terapeutici per le principali malattie oculari. Struttura Complessa Laboratorio Analisi per l attività di diagnosi e cura ospedaliere. Struttura Complessa Radiodiagnostica per l attività di diagnosi e cura ospedaliere. Struttura Semplice di Medicina Generale: percorsi clinico-terapeutici per le patologie vascolari. Aree di integrazione con strutture/enti esterni all azienda: Consulenze anche a carattere d urgenza per CTO, Ospedale San Giovanni Battista. ASL TO1 PIANO DI ORGANIZZAZIONE 53

DIPARTIMENTO MATERNO INFANTILE Il Dipartimento Materno Infantile è costituito per il coordinamento di funzioni sovrazonali di prevenzione, promozione della salute, tutela, cure primarie, percorsi specialistici, riabilitazione, nella dimensione diagnostica, di counselling e di presa in carico. Ha quali obiettivi prioritari l ottimizzazione (attraverso una gestione integrata dell utilizzo delle risorse umane, strutturali e tecnologiche a disposizione) e l omogeneizzazione dell erogazione dei servizi su tutto il territorio aziendale e l integrazione tra tutte le attività esistenti, pubbliche e del privato sociale, nell ambito della tutela della salute dei minori e delle donne. Competenze professionali offerte dalla struttura: Sono quelle relative alle professioni di: Medico Pediatra - Medico Ginecologo - Medico Neuropsichiatria Infantile - Psicologo Infermiere pediatrico, O.T.A. e O.S.S., infermiere professionale, A.S.V., Ostetrica, Fisioterapista, neuropsicomotricista dell età evolutiva, logopedista, amministrativo Articolazione delle attività: OSTETRICIA E GINECOLOGIA Ospedale Degenza ostetricia e ginecologia, Centro Ecografico, Ambulatori specialistici PEDIATRIA E NEONATOLOGIA. Ospedale Pronto soccorso, day service, day hospital, day surgery, degenza, di area pediatrica. Centro Ecografico. Ambulatori Specialistici. Territorio Consultori familiari e Percorso Nascita Territorio Pediatria di comunità/bisogni speciali. Consultori Pediatrici N.P.I. Ospedale Territorio Consulenze in Degenza Pediatrica, Ambulatori generali distrettuali, Centro Neonatologica e in Pronto Soccorso, sovrazonale di riabilitazione, compresa attività Ambulatori per coordinamento cittadino per domiciliare malattie rare, Laboratorio di Neurofisiologia, day service Aree di integrazione con altre strutture aziendali: Tutte le attività, a seconda delle problematiche presentate possono essere svolte in integrazione con: Direzione Sanitaria, Sistema Informatico, I.S.I., C.A.P.S., D.S.M., Dipartimento Chirurgico, D.E.A., Riabilitazione, Laboratorio Analisi, Farmacia, Dipartimento Patologia delle Dipendenze, Area Amministrativa. Aree di integrazione con strutture/enti esterni all azienda: I percorsi diagnostici-terapeutici-assistenziali e la tutela sono svolti anche in integrazione con: Servizi Sociali Tribunale dei Minori Tribunale Civile e Penale Comune di Torino Settore Minori, Settore Disabili Regione Piemonte Assessorato alla Sanità Associazioni di Volontariato Forze dell Ordine O.I.R.M. S.Anna Istituti Scolastici ASL TO1 PIANO DI ORGANIZZAZIONE 54

DIPARTIMENTO MEDICINA SPECIALISTICA Il Dipartimento Medicina Specialistica opera, nell ambito di regime di ricovero, col coordinamento delle attività assistenziale multispecialistica in fase subacuta e continuità assistenziale con interazione funzionale delle strutture per ottimizzare l utilizzo delle risorse, favorire lo scambio di competenze in costante confronto e, utilizzando la complementarietà, l integrazione delle strutture all interno del Dipartimento, con altri Dipartimenti, con il Territorio. In regime ambulatoriale, opera col coordinamento delle prestazioni, ottimizzando l utilizzo delle risorse (strutturali, umane, strumentali) per assistenza in fase di ricovero, prericovero, post-ricovero ed esterni. Competenze professionali offerte dalla struttura: multispecialistiche di Allergologia, Cardiologia, Diabetologia, Dietologia, Endocrinologia, Gastroenterologia, Oncologia, Pneumologia. Articolazione delle attività: Ospedale:individuazione percorso ottimale di diagnosi e cura per patologie subacute e riacutizzazione di croniche (degenze),oncologiche e riabilitazione (Cardiologia). Ambulatorio:controlli clinici post-dimissione e supporto specialistico per ricoverati ed a pazienti inviati da medici del territorio. Aree di integrazione con altre strutture aziendali: Strutture del Presidio Osp. Evangelico Valdese con Presidio Osp. Martini (Dea per acuti, Medicina con complementarietà gestione pazienti in relazione a disponibilità posti letto, utilizzando anche Ospedale Valletta; ambulatorio integrato dislipidemie). Oncologia: partecipa con altri specialisti a Gruppi Interdisciplinari Cure per patologie identificate per garantire il miglior percorso. Pneumologia: Centro Antifumo con Cardiologia, Ginecologia, Psichiatria, specialisti e medici territoriali. Allergologia con tutte strutture dell azienda. Diabetologia con tutte le strutture aziendali nell ambito di Comitato Diabetologico Aziendale (Distretti, medici specialisti e territoriali), endocrinologia per il percorso della patologia nodulare tiroidea. Aree di integrazione con strutture/enti esterni all azienda: Cardiologia Pres.Osp.Evangelico con Cardiochirurgie per riabilitazione. Oncologia con Polo Oncologico Provinciale (ASO San Giovanni Battista) nell ambito della Rete Regionale. Allergologia con aziende regionali nell ambito di Rete Allergologica Regionale, con la Procura della Repubblica. Diabetologia: con altre aziende regionali nell ambito di Commissione diabetologica regionale integrazione anche con il territorio. ASL TO1 PIANO DI ORGANIZZAZIONE 55

DIPARTIMENTO INTEGRATO DELLA PREVENZIONE Il Dipartimento Integrato della Prevenzione assicura, nella Città di Torino, le funzioni previste dalla legge in materia di sanità pubblica, sicurezza alimentare, prevenzione e sicurezza nei luoghi di vita e di lavoro e le azioni volte a favorire il benessere animale. Esso sviluppa la sua azione secondo le indicazioni nazionali e regionali in materia e le esprime in un piano annuale della prevenzione riguardante l ambito di azione delle ASL TO1 e ASL TO2. Il coordinamento interaziendale delle attività è garantito attraverso l integrazione del Comitato di Dipartimento con i Direttori Sanitari delle due Aziende, i Direttori dei Distretti della Città di Torino, un referente del C.P.O. Piemonte. Competenze professionali offerte dalla struttura: medici specialisti in igiene; medici specialisti in medicina del lavoro; Infermieri; tecnici della prevenzione; veterinari; farmacisti; ingegneri; personale di supporto amministrativo. Articolazione delle attività: attività di produzione: informazione, educazione e formazione dei cittadini, degli operatori sanitari, degli enti e delle scuole professionali e tecniche, degli artigiani e degli imprenditori; profilassi e somministrazione di vaccini, rilascio di certificazioni e autorizzazioni, validazione di procedure per il contenimento del rischio nella produzione, confezionamento, conservazione e distribuzione di alimenti e bevande; ispezione nei luoghi di vita e di lavoro per la rilevazione ed il controllo dei rischi; ispezione e vigilanza farmacie territoriali; valutazione degli infortuni e sorveglianza delle malattie professionali; valutazione della idoneità alla pratica dello sport in forma agonistica,medicina dello sport. Attività di direzione:produzione del piano annuale della prevenzione, programmazione delle attività e delle risorse da assegnarvi,verifica annuale delle attività svolte, gestione del sistema informativo e degli archivi, predisposizione di proposte di formazione, aggiornamento e ricerca. Area di integrazione con altre strutture aziendali: Distretto Dipartimento del Territorio Dipartimento Materno-infantile Dipartimento di Patologia delle Dipendenze TO 1 est e ovest Dipartimento di Salute Mentale TO 1 Mauriziano e TO1 Molinette e SS Prevenzione Rischio Infettivo S.C e SS Prevenzione e Protezione Area di integrazione con strutture/enti esterni all Azienda: Comune di Torino INAIL INPS ISPESL VV.F. Procura e uffici giudiziari Prefettura Camera di commercio Camera del lavoro Unione industriale Associazioni di categoria ASL TO1 PIANO DI ORGANIZZAZIONE 56

DIPARTIMENTO DI SALUTE MENTALE INTERAZIENDALE TORINO1 MAURIZIANO Il Dipartimento di Salute Mentale Interaziendale Torino 1 Mauriziano è costituito per lo svolgimento delle seguenti principali funzioni: presa in carico multiprofessionale, in continuità assistenziale, con percorsi terapeutico-riabilitivi e piani di assistenza individualizzati, delle persone con disturbi psichiatrici che provocano disabilità o multiproblematici, come priorità del Servizio; progetti terapeutici mirati, anche in collaborazione con i medici di medicina generale, per le persone con disturbi psichiatrici senza disabilità, basati su protocolli validati di cura; progetti mirati per gli utenti che necessitano di sostegno nell abitare; coinvolgimento delle famiglie e delle associazioni di familiari nello sviluppo ed applicazione dei progetti di presa in carico; interventi di prevenzione secondaria e terziaria dei disturbi psichiatrici e di promozione della salute mentale, anche in collaborazione con la comunità locale; ricoveri in regime di urgenza o programmati; inserimenti residenziali, preferibilmente in soluzioni abitative collocate nel territorio del DSM, a gestione diretta. Competenze professionali offerte dalla struttura: Medici specialisti in psichiatria e discipline affini Psicologi Infermieri Assistenti Sociali Educatori OSS Articolazione delle attività: Ambulatorio: Prima accoglienza dell utenza, Visite specialistiche psichiatriche e psicologiche Programmi integrati di cura e riabilitazione Rilascio certificati e relazioni Consulenze per Medicina Legale Domicilio Visite specialistiche psichiatriche e psicologiche Supporto all abitare e alla gestione della salute e dei percorsi lavorativi Programmi integrati di cura e riabilitazione Ospedali Accettazione e presa in carico dei pazienti per ricovero Servizio attivo presso DEA ed SPDC Attività di raccordo con i CSM per i progetti di dimissione Attività di consulenza presso gli altri reparti ospedalieri Aree di integrazione con altre strutture aziendali: Distretto NPI Dipartimento delle Dipendenze Medicina Legale UVH/UVG Geriatria/RSA Ufficio tutele Aree di integrazione con strutture/enti esterni all azienda: Servizi Comunali Medici di Medicina Generale Associazioni utenti, familiari utenti, volontariato Privato sociale e imprenditoriale Uffici Giudiziari ASL TO1 PIANO DI ORGANIZZAZIONE 57

DIPARTIMENTO SERVIZI DIAGNOSTICI A Il Dipartimento Servizi Diagnostici A garantisce in modo appropriato ed efficiente le prestazioni strumentali e di laboratorio proprie delle discipline in cui opera, avendo come riferimento, sia per le attività ospedaliere che per quelle territoriali, la missione aziendale in un rapporto di integrazione costante col Dipartimento dei Servizi Diagnostici B. Competenze professionali offerte dalla struttura: Il Dipartimento dei Servizi Diagnostici è per sua natura multidisciplinare e conseguentemente numerose sono le competenze professionali in esso presenti : Medici specialisti in Radiologia, Anatomia Patologica ed in Laboratorio, Biologi e Chimici con varie specializzazioni nel campo del Laboratorio e Biologi specialisti in citologia. A queste professioni si affiancano Tecnici di Laboratorio Biomedico e Tecnici di Radiologia, Infermieri Professionali per le attività di competenza, personale amministrativo e personale di supporto. Articolazione delle attività: Tutte le strutture complesse e semplici afferenti al Dipartimento sono collocate all interno del Presidio Osp. Martini e ciascuna di esse si articola a sua volta in sezioni o settori. In particolare: Radiologia: Radiologia tradizionale e TAC sia per le attività di routine che di urgenza (quest ultima collocata in DEA), Radiologia Interventistica e Radiodiagnostica Senologica. Anatomia Patologica : analisi istopatologiche ed autoptiche tradizionali, immunoistochimica, citologia cervico-vaginale ed extravaginale, cito-assistenza e citologia agoaspirativa per le attività di senologia in integrazione con la Radiologia. Patologia Clinica: articolata nei settori tradizionali (Biochimica Clinica, Ematologia, Sieroimmunologia, Microbiologia etc.) ed in settori specialistici (Allergia ed Autoimmunità) alcuni dei quali con attività ambulatoriale (centro MST di via Monginevro) anche di notevole entità (Terapia Anticoagulante Orale). Aree di integrazione con altre strutture aziendali: Il Dipartimento dei servizi Diagnostici per sua natura si integra con tutte le strutture ospedaliere di ricovero e cura, con le strutture territoriali e con le strutture del Dipartimento dei Servizi Diagnostici B. Per la Radiologia integrazioni rilevanti sono presenti con il DEA e, insieme all Anatomia Patologica, con il Dipartimento di Chirurgia relativamente alle attività di senologia. Per il Laboratorio un integrazione importante sussiste con il DEA e, per le attività di prenotazione e prelievo sia ambulatoriale che domiciliare, con i Distretti di riferimento. Aree di integrazione con strutture/enti esterni all azienda: Aree di integrazione con strutture/enti esterni sono presenti per la Anatomia Patologica con la partecipazione al Progetto Prevenzione Serena per la diagnosi precoce dei tumori della cervice e per quanto riguarda il Laboratorio con l ASO Molinette per l invio e l esecuzione degli esami specialistici secondo quanto previsto dalla DGR 3-8-2007 sull integrazione dei Laboratori. ASL TO1 PIANO DI ORGANIZZAZIONE 58

DIPARTIMENTO SERVIZI DIAGNOSTICI B Il Dipartimento Servizi Diagnostici B opera per il soddisfacimento della domanda di prestazioni diagnostiche richieste dai reparti ospedalieri e dal pronto soccorso dell Ospedale Oftalmico, dal Presidio Ospedaliero Valdese, dai Medici di Medicina Generale, dai Pediatri di Libera Scelta e dagli Specialisti ambulatoriali, nonché dalle Strutture operanti sul Territorio, quali la Diabetologia, i SERT, lo SPRESAL, la Medicina Legale, le RSA. Il Dipartimento garantisce l integrazione dei percorsi e delle procedure operative nei presidi Sperino-Oftalmico e Evangelico Valdese. Competenze professionali offerte dalla struttura: produzione di: analisi laboratoristiche; analisi anatomo patologiche; diagnostica per immagini; diagnostica senologica; diagnostica vascolare. Articolazione delle attività: ospedali: effettuazione delle prestazioni; ambulatori distrettuali e ospedalieri: prelievi venosi e raccolta dei campioni biologici; domicilio: prelievi venosi e raccolta dei campioni biologici Aree di integrazione con altre strutture aziendali: Ospedali: reparti di diagnosi e cura; day hospital, day surgery, pronto soccorso (Presidio Ospedaliero Sperino - Oftalmico), service specialistici (Presidio Ospedaliero Evangelico Valdese); Distretti 1-8-9-10: punti prelievo, Diabetologia, Sert, Spresal, Commissione provinciale patenti, Medicina Legale, RSA, ADI; Dipartimento Integrato di Prevenzione:servizio vaccinazioni; Direzioni Sanitarie Ospedaliere; Direzioni distrettuali; Dipartimento Servizi Diagnostici A; Dipartimento del Territorio Aree di integrazione con strutture/enti esterni all azienda: Centri immunotrasfusionali (Avis, Banca del sangue); Laboratori: ASO San Giovanni Battista (Baldi e Riberi; Microbiologia; Anatomia Patologica II); ASL TO2 (ospedale Amedeo di Savoia, virologia). ASL TO1 PIANO DI ORGANIZZAZIONE 59

DIPARTIMENTO DEL TERRITORIO Il Dipartimento del Territorio sviluppa azioni di prevenzione, diagnosi e cura collaborando con i Distretti alla integrazione delle aree specialistiche operanti nell ambito di competenza dell ASL TO1 e con quelle ospedaliere, in modo da assicurare all utenza la continuità assistenziale nei percorsi. Ottimizza l impiego delle risorse professionali, amministrative, strumentali e strutturali, in modo da realizzare una efficace ed efficiente distribuzione territoriale delle attività. Competenze professionali offerte dalla struttura: medici esperti in igiene medici esperti in medicina legale infermieri operatori tecnici dell assistenza personale di supporto amministrativo Articolazione delle attività: attività di produzione: nelle sedi ambulatoriali distrettuali:informazione, educazione, promozione della salute e formazione dei cittadini, degli operatori sanitari, per un appropriato utilizzo delle prestazioni offerte; accesso del cittadino al SSN e alle prestazioni specialistiche (sce-rev, CUP), gestione di percorsi diagnostico-terapeutici; rilascio di certificati ed autorizzazione per l accesso alle prestazioni integrative; riconoscimento del diritto a benefici di legge. A domicilio/presso le residenze socio-sanitarie: gestione di percorsi di diagnosi e cura; visite specialistiche. Attività di direzione: produzione del piano annuale della prevenzione, programmazione delle attività e delle risorse da assegnarvi,verifica annuale delle attività svolte, gestione del sistema informativo e degli archivi, predisposizione di proposte di formazione, aggiornamento e ricerca. Area di integrazione con altre strutture aziendali: Distretto Dipartimento Integrato della Prevenzione Dipartimento della Continuità delle Cure Dipartimento Materno-infantile Dipartimento della Riabilitazione Dipartimento di Patologia delle Dipendenze TO 1 est e ovest Dipartimento di Salute Mentale TO 1 Mauriziano e TO1 Molinette Risorse Multiprofessionali S.S.D. Comitato Zonale e SS Prevenzione Rischio Infettivo S.C e SS Prevenzione e Protezione Presidi ospedalieri Area di integrazione con strutture/ enti esterni all azienda: Comune di Torino ASO insistenti nel territorio della ASL TO1 Strutture specialistiche private accreditate Presidi privati accreditati INAIL INPS Procura e uffici giudiziari Prefettura Associazioni di utenti e volontariato ASL TO1 PIANO DI ORGANIZZAZIONE 60

DIPARTIMENTO WEEK SURGERY Il Dipartimento Week Surgery offre un appropriata risposta ai bisogni degli utenti relativi a diagnosi, cura e follow-up nel campo delle specialità chirurgiche secondo un sistema organizzativo di accoglienza programmata per patologie che prevedono una limitata degenza (di massimi cinque giorni), minor carico assistenziale e rapido recupero postoperatorio Competenze professionali offerte dalla struttura: La Struttura offre competenze relativamente alle patologie interessanti i settori della Chirurgia Generale, Plastica, Flebologica, Ginecologica, Senologica ed Ortopedica. Articolazione delle attività: Tutte le specialità chirurgiche offrono: a) prestazioni ambulatoriali con esecuzione di visite, controlli postoperatori, esami strumentali, b) procedure ed interventi chirurgici c)terapie complementari. L attività si esplica con modalità ambulatoriali, di day surgery e di ricovero ordinario in regime di week surgery seguendo i protocolli e le linee guida vigenti nel rispetto del criterio dell appropriatezza. Aree di integrazione con altre strutture aziendali: Per sviluppare i percorsi di assistenza interagisce con il Dipartimento dei Servizi Diagnostici usufruendo delle prestazioni di Radiologia, Laboratorio Analisi ed Anatomia Patologica. Lo studio delle patologie del tubo digerente viene effettuato in collaborazione con la SC Gastroenterologia Per garantire adeguati livelli di eccellenza, secondo le direttive della rete oncologica piemontese, è parte integrante con la SC Oncologia dei Gruppi Interdisciplinari Cure relativi alle principali patologie oncologiche. Arricchisce l offerta di prestazioni interagendo con le SC Otorinolaringoiatria ed Urologia del Presidio Ospedaliero Martini. Aree di integrazione con strutture/enti esterni all azienda: Al fine di realizzare un completo percorso assistenziale il Dipartimento si avvale di collaborazioni esterne nei settori della Radioterapia, Chirurgia Toracica. ASL TO1 PIANO DI ORGANIZZAZIONE 61

DIPARTIMENTO EMERGENZA E ACCETTAZIONE Il Dipartimento Emergenza e Accettazione opera per assicurare adeguati livelli d assistenza nell emergenza, con un percorso privo di interruzioni, dall arrivo in ospedale sino, se necessario, alla definitiva collocazione del paziente nelle strutture di ricovero e, per i pazienti con particolari condizioni di criticità, per garantire il loro ricovero presso le strutture di terapia intensiva o semi Competenze professionali offerte dalla struttura: Dirigenti medici specialisti nella gestione dei quadri clinici acuti (critici e non), del sostegno delle funzioni vitali (Medici d Urgenza, Anestesisti-rianimatori e specialisti delle strutture collegate) e con particolare esperienza nell attivazione di percorsi specifici di ricovero ed alternativi al ricovero. Dirigenti medici specialisti in algologia Professionalità infermieristiche esperte nell assistenza in area critica, in Pronto soccorso e nell Emergenza territoriale. Capacità formative specialistiche nel settore dell urgenza/emergenza da parte di tutte le professionalità Articolazione delle attività: Attività di Pronto Soccorso, Osservazione breve intensiva e di ricovero presso proprie unità di terapia semi-intensiva e intensiva (Medicina d Urgenza, Rianimazione) Indicazione al ricovero presso strutture degli altri Dipartimenti Attività di Anestesia presso le sale operatorie del Presidio Diagnosi, terapia e dimissione dei pazienti con eventuale attivazione di percorsi extraospedalieri di assistenza. Trasporto protetto di pazienti verso strutture specialistiche esterne. Attività di emergenza territoriale (infermieristica) Attività di ricovero, ambulatoriale e di consulenza sulla base delle competenze specialistiche presenti (in particolare terapia antalgica) Attività formativa nel settore dell emergenza, compreso il tutoring agli studenti dei corsi di laurea infermieristica Aree di integrazione con altre strutture aziendali: Dipartimenti di Medicina, Chirurgia, Materno-infantile, Salute Mentale e dei Servizi per le rispettive competenze. Strutture territoriali di continuità assistenziale per l attivazione di percorsi alternativi al ricovero OSRU per l attività formativa Aree di integrazione con strutture/enti esterni all azienda: Dipartimento interaziendale di emergenza territoriale (Centrale operativa 118) Coordinamento con i DEA del polo Torino Sud secondo le direttive regionali. ASL TO1 PIANO DI ORGANIZZAZIONE 62

DIPARTIMENTO DELLE FUNZIONI AMMINISTRATIVE Il Dipartimento delle Funzioni Amministrative è costituito con natura funzionale al fine di meglio garantire il coordinamento operativo, l adozione di comuni protocolli, la distribuzione e la condivisione delle risorse poste a disposizione per l esercizio delle caratteristiche attività amministrative aziendali. Competenze professionali offerte dalla struttura: Competenze specifiche nel campo della gestione amministrativa ed organizzativa del personale e dei servizi amministrativi, dell analisi normativa e del contenzioso giuridico, dei servizi contabili e finanziari, dei servizi assicurativi, delle problematiche immobiliari. Articolazione delle attività: Partecipano alle attività del Dipartimento: - Amministrazione del Personale; - Legale; - Economico Finanziario; - Gestione dei Servizi Amministrativi Ospedalieri e Territoriali; - Patrimonio; - Risorse Multiprofessionali. Le attività di tali Strutture sono rappresentate nel Piano di Organizzazione. Aree di integrazione con altre strutture aziendali: Le strutture amministrative afferenti il Dipartimento sono, per le aree di competenza, interlocutori di tutte le strutture aziendali. Aree di integrazione con strutture/enti esterni all azienda: Le strutture amministrative afferenti il Dipartimento ricoprono naturalmente ruoli di collegamento con gli Uffici Regionali, nonché con Enti Previdenziali, Tesoriere, Città di Torino, perseguendo la puntuale revisione delle procedure seguite. ASL TO1 PIANO DI ORGANIZZAZIONE 63

DIPARTIMENTO PATOLOGIA DELLE DIPENDENZE TORINO 1 EST Il Dipartimento Patologia delle Dipendenze Torino 1 Est ha per finalità, nell ambito territoriale assegnato, la programmazione, il coordinamento e la verifica, sotto il profilo qualitativo e quantitativo, delle attività di prevenzione, assistenza, cura e riabilitazione delle patologie da dipendenze e ne garantisce l erogazione per i pazienti e per le loro famiglie, ivi incluse le persone detenute o internate ed i soggetti affetti da HIV, con produzione diretta ed in integrazione con i Servizi del privato sociale accreditato. Il Dipartimento svolge anche funzione di ricerca ed innovazione. Competenze professionali offerte dalla struttura: Alle persone con dipendenze patologiche o comportamenti di abuso patologico di sostanze deve essere offerta la presa in carico multidisciplinare e lo svolgimento di un programma terapeutico individualizzato che include le prestazioni mediche specialistiche e infermieristiche, diagnostiche e terapeutiche, psicologiche e psicoterapeutiche e riabilitative (socio-educative) previste dalle norme vigenti (D.P.C.M. del 23 aprile 2008 ), ritenute necessarie e appropriate. Oltre alle competenze relative all erogazione dei servizi sono presenti nel DPD competenze di natura organizzativo- gestionale ed amministrativa. Articolazione delle attività: a) Attività di produzione: accoglienza; valutazione diagnostica multidisciplinare; valutazione dello stato di dipendenza; certificazione di tossicodipendenza; definizione, attuazione e verifica del programma terapeutico e riabilitativo personalizzato; somministrazione di terapie farmacologiche specifiche compreso il monitoraggio clinico e laboratoristico (direttamente e- o in collaborazione con gli ospedali territoriali) e interventi di prevenzione, diagnosi precoce e trattamento delle patologie correlate all uso di sostanze; interventi di riduzione del danno; interventi riabilitativi e socio-educativi finalizzati al recupero dell autonomia personale, sociale e lavorativa; interventi di consulenza e sostegno per problematiche amministrative e legali; interventi terapeutici e riabilitativi nei confronti di soggetti detenuti o con misure alternative alla detenzione, in collaborazione con l amministrazione penitenziaria e la magistratura. Tale complesso di attività deve essere garantito per i detenuti affetti da patologia da dipendenza presso il Centro Giustizia Minorile Ferrante Aporti. Il DPD Torino Est deve garantire inoltre il complesso dell assistenza sanitaria per i cittadini senza fissa dimora, affetti da dipendenza patologica provenienti da fuori Torino. b) Attività di direzione: programmazione delle attività e delle risorse assegnate; individuazione dei bisogni, verifica annuale delle attività svolte, gestione del sistema informativo, predisposizione dei piani di formazione, aggiornamento e ricerca. Aree di integrazione con altre strutture aziendali: Dipartimento di Patologia delle Dipendenze Torino Ovest Distretti, distrettuale territoriali: assistenza di base, ISI, Cure domiciliari, Dipartimento materno infantile, Dipartimento di salute mentale, sociosanitaria alle persone con disabilità, Medicina Legale. ospedaliera: DEA, reparti specialistici per patologie associate e correlate. Area diagnostica e di Laboratorio. Aree di integrazione con strutture/enti esterni all azienda: Enti ausiliari; Cooperative sociali; Imprese profit; Associazioni di volontariato; Comune di Torino: circoscrizioni servizi sociali, di emergenza abitativa, ufficio stranieri; Istituti scolastici; ASO Molinette ed ASO Mauriziano per la somministrazione delle terapie sostitutive; Ospedale Amedeo di Savoia ed ASD OIRM S. Anna; Case di cura accreditate e convenzionate di area neuropsichiatrica e di riabilitazione. Per la particolare configurazione del sistema di assistenza delle dipendenze che vede coinvolti nel processo di cura, con pari dignità, le strutture degli Enti Ausiliari, si prevede, oltre al comitato aziendale di dipartimento, la costituzione di un Comitato Partecipato di Dipartimento con funzioni decisionali nell ambito della elaborazione e realizzazione del Piano Locale per le dipendenze. ASL TO1 PIANO DI ORGANIZZAZIONE 64

DIPARTIMENTO PATOLOGIA DELLE DIPENDENZE TORINO 1 OVEST Il Dipartimento Patologia delle Dipendenze Torino 1 Ovest ha per finalità, nell ambito territoriale assegnato, la programmazione, il coordinamento e la verifica, sotto il profilo qualitativo e quantitativo, delle attività di prevenzione, assistenza, cura e riabilitazione delle patologie da dipendenze e ne garantisce l erogazione per i pazienti e per le loro famiglie, ivi incluse le persone detenute o internate ed i soggetti affetti da HIV, con produzione diretta ed in integrazione con i Servizi del privato sociale accreditato. Il Dipartimento svolge anche funzione di ricerca ed innovazione. Competenze professionali offerte dalla struttura: Alle persone con dipendenze patologiche o comportamenti di abuso patologico di sostanze deve essere offerta la presa in carico multidisciplinare e lo svolgimento di un programma terapeutico individualizzato che include le prestazioni mediche specialistiche e infermieristiche, diagnostiche e terapeutiche, psicologiche e psicoterapeutiche e riabilitative (socio-educative) previste dalle norme vigenti (D.P.C.M. del 23 aprile 2008 ), ritenute necessarie e appropriate. Oltre alle competenze relative all erogazione dei servizi sono presenti nel DPD competenze di natura organizzativo- gestionale ed amministrativa. Articolazione delle attività: a) Attività di produzione: accoglienza; valutazione diagnostica multidisciplinare; valutazione dello stato di dipendenza; certificazione di tossicodipendenza; definizione, attuazione e verifica del programma terapeutico e riabilitativo personalizzato; somministrazione di terapie farmacologiche specifiche compreso il monitoraggio clinico e laboratoristico (direttamente e- o in collaborazione con gli ospedali territoriali) e interventi di prevenzione, diagnosi precoce e trattamento delle patologie correlate all uso di sostanze; interventi di riduzione del danno; interventi riabilitativi e socio-educativi finalizzati al recupero dell autonomia personale, sociale e lavorativa; interventi di consulenza e sostegno per problematiche amministrative e legali; interventi terapeutici e riabilitativi nei confronti di soggetti detenuti o con misure alternative alla detenzione, in collaborazione con l amministrazione penitenziaria e la magistratura. Il DPD Torino Ovest deve garantire inoltre il complesso dell assistenza sanitaria per gli stranieri irregolari ospiti del Centro di Permanenza Temporanea Brunelleschi. b) Attività di direzione: programmazione delle attività e delle risorse assegnate; individuazione dei bisogni,,verifica annuale delle attività svolte, gestione del sistema informativo, predisposizione dei piani di formazione, aggiornamento e ricerca. Aree di integrazione con altre strutture aziendali: Dipartimento di Patologia delle Dipendenze Torino Est Distretti, distrettuale territoriali: assistenza di base, ISI, Cure domiciliari, Dipartimento materno infantile, Dipartimento di salute mentale, sociosanitaria alle persone con disabilità, Medicina Legale. ospedaliera: DEA, reparti specialistici per patologie associate e correlate. Area diagnostica e di Laboratorio. Aree di integrazione con strutture/enti esterni all azienda: Enti ausiliari; Cooperative sociali; Imprese profit; Associazioni di volontariato; Comune di Torino: circoscrizioni servizi sociali, di emergenza abitativa, ufficio stranieri; Istituti scolastici; Ospedale Amedeo di Savoia ed ASD OIRM S. Anna; Case di cura accreditate e convenzionate di area neuropsichiatrica e di riabilitazione. Per la particolare configurazione del sistema di assistenza delle dipendenze che vede coinvolti nel processo di cura, con pari dignità, le strutture degli Enti Ausiliari, si prevede, oltre al comitato aziendale di dipartimento, la costituzione di un Comitato Partecipato di Dipartimento con funzioni decisionali nell ambito della elaborazione e realizzazione del Piano Locale per le dipendenze. ASL TO1 PIANO DI ORGANIZZAZIONE 65

DIPARTIMENTO DI RIABILITAZIONE Il Dipartimento di Riabilitazione è costituito per la gestione dei pazienti residenti affetti da disabilità complessa, mediante l interrelazione organizzativa con i Distretti e il contributo operativo alle Unità di Valutazione Distrettuali, alla Centrale operativa cure domiciliare e continuità assistenziale, nell ambito della organizzazione e controllo dei progetti riabilitativi e dei percorsi ospedaleterritorio. Inoltre, il Dipartimento valuta i bisogni riabilitativi della popolazione residente per contribuire, con i Distretti, alla stesura dei Profili di salute locali e dei Piani di attività territoriale. Competenze professionali offerte dalla struttura: Visite, valutazioni fisiatriche e prestazioni riabilitative per degenti presso il Presidio Osp. Martini, presso l RSA di via Gradisca; attività medica e tecnica domiciliare erogata direttamente nel territorio ex ASL2, in convenzione San Camillo/ Don Gnocchi per il territorio ex ASL1 (con monitorizzazione e supervisione aziendale dei casi); attività medica e tecnica ambulatoriale erogata direttamente dal personale aziendale per quanto concerne i pazienti affetti da disabiltà maggiore, attività che comporta un certo livello di integrazione interprofessionale, una competenza tecnica e una valutazione di efficacia di cura a completamento di percorsi iniziati in fase acuta. Gestione diretta dei pazienti affetti da disabilità cronica, lentamente evolutiva, mediante prescrizione di ausilii e interventi di monitorizzazione. Attività di informazione e documentazione sugli ausili (ausilioteca). Attività di prevenzione. Attività di counselling per care-givers. Articolazione delle attività: Attività prioritarie: attività rivolta ai pazienti ricoverati nei reparti per acuti del Presidio Osp.Martini; attività rivolta ai pazienti visitati al domicilio o dimessi da Case di Cura o ASO per inserimento territoriale; attività presso l RSA di via Gradisca per dimissioni protette e ricoveri di sollievo a valenza riabilitativa; La restante potenzialità produttiva del futuro Dipartimento potrà essere il trattamento diretto dei pazienti ambulatoriali, se valutati urgenti (post-acuzie) dai Medici di Medicina Generale dell Azienda. Partecipazione all attività della Commissione di Vigilanza, nell ottica della costruzione di un lavoro integrato in rete tra l Azienda e le strutture private accreditate di 1 e 2 livello (degenza riabilitativa) per rendere omogenea ed appropriata l offerta prestazionale degli erogatori privati, che insistono sul nostro territorio (collaborazione con l attività di controllo distrettuale). Aree di integrazione con altre strutture aziendali: Tutti i Dipartimenti Ospedalieri, i Medici di Medicina Generale, il Dipartimento Territoriale, i Distretti. Aree di integrazione con strutture/enti esterni all Azienda: Integrazione con: erogatori privati accreditati di prestazioni riabilitative di 1 e 2 livello della nostra AFS (protoco lli di intesa per tipologia e volume di prestazioni richieste dal Distretto, in base all analisi dei bisogni della nostra popolazione); tutte le ASO e le altre ASL dell AFS (accordi programmatici e protocolli operativi per i percorsi dei nostri residenti); Assessorato all del Comune di Torino per progetti socio-assistenziali. ASL TO1 PIANO DI ORGANIZZAZIONE 66

DIPARTIMENTO DI SALUTE MENTALE INTERAZIENDALE TORINO 1 MOLINETTE Il Dipartimento Integrato di Salute Mentale Torino 1 Molinette, in forza della sua componente Territoriale, Ospedaliera e Universitaria, coordina l'unitarietà e l'integrazione dei Servizi Psichiatrici che vi afferiscono perseguendo finalità istituzionali di assistenza, didattica e ricerca. Competenze professionali offerte dalla struttura: Cliniche e Strutture Assistenziali territoriali con coordinamento funzionale finalizzate alla prevenzione, diagnosi e cura dei disturbi psichiatrici: Psichiatria 1-8 Psichiatria 9-10 Struttura Semplice Coordinamento Formazione Organizzative Direttore del Dipartimento Regolate da convenzione con AOU S. Giovanni Battista di Torino: 1. Cliniche: D.U. Psichiatria 1 Struttura Semplice a Valenza Dipartimentale Coordinamento Assistenziale Psichiatrico Ospedale Territorio D.O. Psichiatria 2 SPDC D.U. Psichiatria CPR Disturbi Comportamento Alimentare 2. Didattiche e di ricerca: Cattedre di Psichiatria del Corso di Laurea di Torino della Facoltà di Medicina e Chirurgia dell Università 3. Amministrative Ufficio Amministrativo Articolazione delle attività: Interventi di tutela della salute mentale per i cittadini maggiorenni dei Distretti 1, 8, 9 e 10 Collegamento tra attività territoriale di prevenzione, cura, riabilitazione, attività di ricovero programmato e d'urgenza e Centri specialistici presenti nel DSM (Disturbi Cognitivi, Disturbi Depressivi e Ansia, Disturbi di Personalità, Psicologia Clinica, Disturbi del Comportamento Alimentare). Applicazione di specifiche tecniche riabilitative con relativi studi di applicabilità e di efficacia. Svolgimento dell insegnamento universitario della Psichiatria nel contesto assistenziale previsto dalle norme e dalle modalità organizzative attuali, con un collegamento in rete fra Strutture territoriali e Strutture ospedaliere. Implementazione di progetti di ricerca. Attività organizzative e amministrative Aree di integrazione con altre strutture aziendali: DSM NORD, SERT, NPI, Ufficio Tutele Aree di integrazione con strutture/enti esterni all azienda: AOU S. Giovanni Battista di Torino Università degli Studi di Torino Istituti di ricovero in convenzione Associazioni Altri Dipartimenti ASL TO1 PIANO DI ORGANIZZAZIONE 67

DIPARTIMENTO DEI SERVIZI INTEGRATI Il Dipartimento dei Servizi Integrati fornisce servizi di staff alla Direzione Generale ed è costituito con natura funzionale per porre in correlazione e coordinamento operativo le Strutture che forniscono servizi interni distribuiti nell Azienda al fine di adottare un comune approccio verso l utenza interna ed esterna, espresso anche con comuni protocolli, distribuzione e condivisione delle risorse poste a disposizione. Competenze professionali offerte dalla struttura: Competenze specifiche nel campo delle procedure di supporto necessarie per garantire una gestione chiara, trasparente, efficiente ed efficace delle attività svolte dall Azienda attraverso le sue articolazioni organizzative sia verso soggetti esterni sia verso il personale ed i collaboratori. Articolazione delle attività: Partecipano alle attività del Dipartimento: - Affari Generali; - Controllo di Gestione; - Formazione e Sviluppo Professionale; - Gestione Approvvigionamenti; - Logistica; - Sistema Informatico; - S.S.D. Accreditamento e Risk Management; - S.S.D. Qualità; - S.S.D. Pianificazione e Controllo strategico; - Ufficio Stampa. Le attività di tali Strutture sono rappresentate nel Piano di Organizzazione. Aree di integrazione con altre strutture aziendali: Le strutture amministrative afferenti il Dipartimento sono, per le aree di competenza, interlocutori di tutte le strutture aziendali. Aree di integrazione con strutture/enti esterni all azienda: Le strutture amministrative afferenti il Dipartimento ricoprono naturalmente ruoli di collegamento sia con gli Uffici Regionali sia con i numerosi Enti esterni con cui mantengono relazioni di comunicazione e collaborazione professionale. ASL TO1 PIANO DI ORGANIZZAZIONE 68

DIPARTIMENTO TECNICO Il Dipartimento Tecnico è costituito con natura funzionale al fine di meglio garantire il coordinamento operativo, l adozione di comuni protocolli, la distribuzione e la condivisione delle risorse poste a disposizione per l esercizio delle attività delle Strutture aziendali che svolgono funzioni di prevalente carattere tecnico. Competenze professionali offerte dalla struttura: Competenze specifiche nel campo della gestione amministrativa e tecnica degli immobili utilizzati dall Azienda o di cui questa dispone l utilizzo, negli aspetti strutturali ed impiantistici, nonché delle infrastrutture e delle apparecchiature di cui si avvale per lo svolgimento delle attività istituzionali Articolazione delle attività: Partecipano alle attività del Dipartimento: - Gestione Attrezzature Sanitarie; - Nuovi Progetti e Ristrutturazioni; - Tecnico Manutenzione; - Telecomunicazioni e Impiantistica Elettronica. Le attività di tali Strutture sono rappresentate nel Piano di Organizzazione. Aree di integrazione con altre strutture aziendali: Le strutture amministrative e tecniche afferenti il Dipartimento sono, per le aree di competenza, interlocutori di tutte le strutture aziendali. Aree di integrazione con strutture/enti esterni all azienda: Le strutture amministrative e tecniche afferenti il Dipartimento ricoprono prioritariamente ruoli di collegamento con gli Uffici Regionali. ASL TO1 PIANO DI ORGANIZZAZIONE 69

ALLEGATO 4 ASL TO1 CONFRONTO FRA L ARTICOLAZIONE ORGANIZZATIVA DELLA ASL TO1 E LE STRUTTURE PREESISTENTI ASL TO1 PIANO DI ORGANIZZAZIONE 70

DIPARTIMENTI GIA' ESISTENTI DIPARTIMENTI ASL TO1 DENOMINAZIONE NATURA AZIENDA DI PROVENIENZA DIPARTIMENTI STRUTTURALI DIPARTIMENTO DI MEDICINA GENERALE Strutturale ASL 2 DIPARTIMENTO AREA MEDICA DIPARTIMENTO DI CHIRURGIA GENERALE Strutturale ASL 2 DIPARTIMENTO DI CHIRURGIA DIPARTIMENTO LUNG ASSISTENZA E Strutturale ASL 2 DIPARTIMENTO CONTINUITA DELLE CURE ANZIANI DIPARTIMENTO MALATTIE OCULISTICHE Strutturale ASL 1 DIPARTIMENTO MALATTIE OCULISTICHE DIPARTIMENTO MATERNO INFANTILE Strutturale ASL 2 DIPARTIMENTO MATERNO INFANTILE DIPARTIMENTO AREA MEDICA Strutturale ASL 1 DIPARTIMENTO MEDICINA SPECIALISTICA DIPARTIMENTO DI PREVENZIONE Strutturale ASL 1 DIPARTIMENTO INTEGRATO DELLA PREVENZIONE DIPARTIMENTO SALUTE MENTALE Strutturale ASL 2 DIPARTIMENTO DI SALUTE MENTALE INTERAZIENDALE Torino 1 - Mauriziano DIPARTIMENTO SERVIZI DIAGNOSTICI Strutturale ASL 2 DIPARTIMENTO SERVIZI DIAGNOSTICI A DIPARTIMENTO DIAGNOSTICO Strutturale ASL 1 DIPARTIMENTO SERVIZI DIAGNOSTICI B DIPARTIMENTO DEL TERRITORIO Strutturale ASL 1 DIPARTIMENTO DEL TERRITORIO DIPARTIMENTO AREA CHIRURGICA Strutturale ASL 1 DIPARTIMENTO WEEK SURGERY DIPARTIMENTI FUNZIONALI DIPARTIMENTO EMERGENZA AREA Strutturale ASL 2 DIPARTIMENTO D.E.A. CRITICA DIPARTIMENTO AMMINISTRATIVO Strutturale ASL 2 DIPARTIMENTO DELLE FUNZIONI AMMINISTRATIVE DIPARTIMENTO PATOLOGIE DELLE DIPENDENZE Torino 1 Est (costituito ex D.G.R. 16 aprile 2008, n. 1-8611) DIPARTIMENTO DI PATOLOGIA DELLE Strutturale DIPARTIMENTO PATOLOGIE DELLE DIPENDENZE DIPENDENZE ASL 2 Torino 1 Ovest DIPARTIMENTO TERRITORIALE Strutturale ASL 2 DIPARTIMENTO DI RIABILITAZIONE DIPARTIMENTO INTEGRATO SALUTE MENTALE TO SUD Strutturale ASL 1 DIPARTIMENTO DI SALUTE MENTALE INTERAZIENDALE Torino 1 Molinette DIPARTIMENTO AREA AMMINISTRATIVA Strutturale ASL 1 DIPARTIMENTO DEI SERVIZI INTEGRATI DIPARTIMENTO TECNICO LOGISTICO Strutturale ASL 1 DIPARTIMENTO TECNICO DIPARTIMENTO INTERAZIENDALE SALUTE Strutturale ----------------------------------------------- MENTALE TO NORD ASL 1 DIPARTMENTO TECNICO LOGISTICO Strutturale ASL 2 ----------------------------------------------- DIPARTIMENTO INTERAZIENDALE MEDICINA LEGALE Strutturale ASL 2 ----------------------------------------------- Numero strutture 22 19 ASL TO1 PIANO DI ORGANIZZAZIONE 71

DIPARTIMENTO PRECEDENTI DENOMINAZIONI DELLE STRUTTURE PRESIDIO DIPARTIMENTO NUOVE DENOMINAZIONI DELLE STRUTTURE Staff Programm./Contr. Gestione Staff CONTROLLO DI GESTIONE Staff Prevenzione Rischio Infettivo Staff Staff Prevenzione e Protezione Staff Staff S.S. Dip. Pianif./Controllo Strategico Staff PREVENZIONE RISCHIO INFETTIVO SERVIZIO PREVENZIONE E PROTEZIONE TORINO1 OVEST S.S. DIP. PIANIFICAZIONE E CONTROLLO STRATEGICO Staff S.S. Uff. Qualita' e Informazione Staff S.S. DIP. QUALITA' Staff S.S.Dip. Gest. Qualita' Accred. Certif. Sist. Inf. Staff S.S.DIP. ACCREDITAMENTO E RISK MANAGEMENT Staff S.S. Comitato Zonale Staff S.S. COMITATO ZONALE Staff S.S. Medico Competente Staff S.S. MEDICO COMPETENTE TORINO 1 EST Staff S.S. Sorveglianza Sanitaria Med. Comp. Staff S.S. MEDICO COMPETENTE TORINO 1 OVEST Staff S.S. Prev./Sorv. Rischio Infettivo Staff S.S. RISCHIO INFETTIVO TORINO 1 EST Staff S.S. Interdip. Emergenza Interna Staff S.S. DIP. EMERGENZA INTERNA Staff S.S. S.I.R.T. E P. Staff Presidio Dir. San. P.O. Oftalmico Presidio Presidio Dir. San. P.O. Valdese Presidio Presidio Dir. San. P.O. Martini Presidio Presidio S.S. Attività Ambulatoriale per Esterni e Cup Presidio S.S. ORGANIZZAZIONE DELLE PROFESSIONI SANITARIE DIREZIONE SANITARIA PRESIDIO OSPEDALIERO SPERINO DIREZIONE SANITARIA PRESIDIO OSPEDALIERO VALDESE DIREZIONE SANITARIA PRESIDIO OSPEDALIERO MARTINI S.S. GESTIONE AMBULATORI OSPEDALIERI Presidio S.S. Antenna Trasfusionale Presidio S.S. ANTENNA TRASFUSIONALE Distretto Direzione Distr. 1-8 Distretto DISTRETTO 1-8 Distretto Direzione Distr. 9-10 Distretto DISTRETTO 9-10 Distretto Distretto 2 Distretto DISTRETTO 3 Distretto Distretto 1 Distretto DISTRETTO 2 Staff Affari Generali e Tutele Line AFFARI GENERALI Amministrativo Amm.ne Personale Line AMMINISTRAZIONE DEL PERSONALE Territoriale Ass. Farm. Line ASSISTENZA FARMACEUTICA OSPEDALIERA Territoriale S.S. Farmacia Ospedaliera Line S.S. LOGISTICA FARMACI E DISPOSITIVI Amministrativo S.S. Legale Line ASSISTENZA LEGALE Amministrativo Contabilita' Econ. Fin. Line ECONOMICO FINANZIARIO Staff O.S.R.U. Line FORMAZIONE E SVILUPPO PROFESSIONALE ---------------------------------------- Line GESTIONE SERVIZI AMMINISTRATIVI OSPEDALIERI E TERRITORIALI Tecnico Gare Contratti e Appalti Line GESTIONE APPROVVIGIONAMENTI Tecnico S.S. Ingegneria Clinica Line GESTIONE ATTREZZATURE SANITARIE Tecnico Provv. Logistica Line LOGISTICA Tecnico Ingegneria Civile Line NUOVI PROGETTI E RISTRUTTURAZIONI Tecnico Patrimoniale Line PATRIMONIO ASL TO1 PIANO DI ORGANIZZAZIONE 72

DIPARTIMENTO PRECEDENTI DENOMINAZIONI DELLE STRUTTURE PRESIDIO Tecnico S.S. Patrimonio Line DIPARTIMENTO NUOVE DENOMINAZIONI DELLE STRUTTURE S.S. GESTIONE DEL RISCHIO ASSICURATIVO Staff O.S.R.U. Line RISORSE MULTIPROFESSIONALI Tecnico Centro Elaborazione Dati Line SISTEMA INFORMATICO Tecnico Tecnico Line TECNICO - MANUTENZIONE Tecnico Manutenzione e Patrimonio Line TELECOMUNICAZIONI E IMPIANTISTICA ELETTRONICA Medicina Cardiologia Martini Area medica CARDIOLOGIA Medicina S.S. Ambulatorio Martini Area medica S.S. AMBULATORIO Medicina S.S. Degenza Semintensiva Martini Area medica S.S. DEGENZA SEMINTENSIVA Dea Medicina d'urgenza Martini Area medica MEDICINA D'URGENZA E ACCETTAZIONE Dea S.S. Ultrasonografia Vascolare Martini Area medica S.S. ULTRASONOGRAFIA VASCOLARE Medicina Medicina Generale Martini Area medica MEDICINA INTERNA Medicina S.S. Degenza Martini Area medica S.S. DEGENZA E LUNGODEGENZA Medicina Nefrologia e Dialisi Martini Area medica NEFROLOGIA E DIALISI Medicina S.S. Degenza Martini Area medica S.S. DEGENZA Medicina S.S. Trattamento Dialitico Martini Area medica S.S. TRATTAMENTO DIALITICO Medicina Neurologia Martini Area medica NEUROLOGIA Medicina S.S. Dipartim. Rete Alzheimer Martini Area medica S.S. RETE ALZHEIMER Medicina S.S. Degenza Martini Area medica S.S. DEGENZA Medicina S.S. Ambulatorio Martini Area medica S.S. AMBULATORIO Medicina S.S. Dip. U.T.I.C. Martini Area medica S.S. DIP. U.T.I.C. Medicina Interna Valdese Area medica S.S. DIP. MEDICINA INTERNA Dea S.S. Dip. Pronto Soccorso Med. in Dea Martini Area medica S.S. DIP. PRONTO SOCCORSO Territorio S.S. Dip. Raccordo Tutela - Produzione Sperino Area medica S.S. DIP. MEDICINA INTERNA Dea Anestesia e Rianimazione Martini Chirurgia ANESTESIA E RIANIMAZIONE Dea S.S. Rianimazione Martini Chirurgia S.S. RIANIMAZIONE Dea S.S. Terapia Antalgica Martini Chirurgia S.S. TERAPIA ANTALGICA Chirurgia Chirurgia Generale Martini Chirurgia CHIRURGIA GENERALE Chirurgia S.S. Degenza Martini Chirurgia S.S. SENOLOGIA Chirurgia S.S. Chirurgia Oncologica Martini Chirurgia S.S. COLONPROCTOLOGIA E CENTRO STOMIE Chirurgia O.R.L. Martini Chirurgia OTORINOLARINGOIATRIA Chirurgia S.S. Degenza Martini Chirurgia S.S. DEGENZA Chirurgia Odontostomatologia Martini Chirurgia ODONTOSTOMATOLOGIA Chirurgia S.S. Chirurgia Orale Martini Chirurgia S.S. CHIRURGIA ORALE Chirurgia Ortopedia e Traumatologia Martini Chirurgia ORTOPEDIA E TRAUMATOLOGIA Chirurgia S.S. Degenza Martini Chirurgia S.S. DEGENZA Chirurgia S.S. Sala Gessi Martini Chirurgia S.S. CHIRURGIA ARTROSCOPICA Chirurgia Urologia Martini Chirurgia UROLOGIA Chirurgia S.S. Dip. Emergenza Chirurgica Martini Chirurgia S.S. DIP. EMERGENZA CHIRURGICA Chirurgia S.S. Dip. Day Surgery Martini Chirurgia S.S. DIP. DAY SURGERY Chirurgia S.S. Endoscopia Martini Chirurgia S.S. DIP. ENDOSCOPIA Chirurgia S.S. Interdip. Blocco Operatorio Martini Chirurgia S.S. DIP. BLOCCO OPERATORIO Territorio Cure Domiciliari Continuità delle cure CURE DOMICILIARI ---------------------------------------- Continuità delle cure S.S. CURE DOMICILIARI Postacuzie Geriatria Martini Continuità delle cure GERIATRIA ---------------------------------------- Martini Continuità delle cure S.S. GERIATRIA TERRITORIALE Territorio S.S. Dip. Ass. San. Resid. e Semiresid. Continuità delle cure RESIDENZIALITA' ANZIANI Territoriale S.S. Interdistrett. Handicap/Disabilità Continuità delle cure RESIDENZIALITA' DISABILI ADULTI ASL TO1 PIANO DI ORGANIZZAZIONE 73

DIPARTIMENTO PRECEDENTI DENOMINAZIONI DELLE STRUTTURE PRESIDIO DIPARTIMENTO NUOVE DENOMINAZIONI DELLE STRUTTURE ---------------------------------------- Continuità delle cure S.S. INTEGRAZIONE DISABILI ADULTI Postacuzie S.S. Dip. Cure Palliative Continuità delle cure S.S. DIP. CURE PALLIATIVE Malattie oculistiche Anestesia e Rianimazione Sperino Malattie oculistiche ANESTESIA Malattie oculistiche Clinica Oculistica Sperino Malattie oculistiche CLINICA OCULISTICA UNIVERSITARIA Malattie oculistiche Glaucomi Sperino Malattie oculistiche Malattie oculistiche Oftalmologia Infantile Sperino Malattie oculistiche Malattie oculistiche Traumatologia Sperino Malattie oculistiche Malattie oculistiche S.S. Dip. Oftalmol. Plastica Ric. Sperino Malattie oculistiche Malattie oculistiche S.S. Dip. Diagnostica Ambul. Sperino Malattie oculistiche OCULISTICA GENERALE - GLAUCOMI OCULISTICA GENERALE E INFANTILE - STRABISMO OCULISTICA GENERALE - TRAUMATOLOGIA S.S. DIP. PRELIEVO E TRAPIANTO CORNEA - OFTALMOLOGIA PLASTICA RICOSTRUTTIVA S.S. DIP. DIAGNOSTICA AMBULATORIALE Malattie oculistiche S.S. Dip. Patol. Retino Vitreali Sperino Malattie oculistiche S.S. DIP. DIAGNOSTICA PATOLOGIE RETINO VITREALI Malattie oculistiche S.S. Dip. Centro Riab. Visiva Reg. Sperino Malattie oculistiche S.S. DIP. RIABILITAZIONE VISIVA Territorio Attivita' Consultoriali Materno infantile ATTIVITA' CONSULTORIALE TORINO 1 EST Territorio N.P.I. Materno infantile NEUROPSICHIATRIA INFANTILE TORINO 1 EST Territorio S.S. Npi Ambito Distretti 1 E 8 Materno infantile S.S. PERCORSO CRONICITÀ Territorio S.S. Npi Ambito Distretti 9 E 10 Materno infantile S.S. PERCORSO CRESCITA Dmi Neuropsichiatria Infantile Martini Materno infantile NEUROPSICHIATRIA TORINO 1 OVEST Dmi S.S. Progetto Prev. 0-3 Anni Integrato al Territ. Martini Materno infantile S.S. RISCHIO PSICOEVOLUTIVO Dmi Ostetricia e Ginecologia Martini Materno infantile OSTETRICIA E GINECOLOGIA Dmi S.S. Gravidanza Patologica e Med. Prenatale Martini Materno infantile S.S. GRAVIDANZA PATOLOGICA E MEDICINA PRENATALE Dmi S.S. Chirurgia Ginecologica Martini Materno infantile S.S. CHIRURGIA GINECOLOGICA Dmi Pediatria e Neonatologia Martini Materno infantile PEDIATRIA E NEONATOLOGIA Dmi S.S. Neonatale Martini Materno infantile S.S. DEGENZA PEDIATRICA Dmi S.S. Pediatrica Martini Materno infantile S.S. NEONATOLOGIA Dmi S.S. Dip. Pediatria di Comunita' Martini Materno infantile S.S. DIP. PEDIATRIA DI COMUNITA' Dmi S.S. Dip. Centro Unico Multidisc. Per Adolescenza Martini Materno infantile S.S. DIP. PSICOLOGIA ETA' EVOLUTIVA Dmi S.S. Dip. Percorso Nascita Martini Materno infantile S.S. DIP. PERCORSO NASCITA Gastroenterologia e Endoscopia Digestiva Valdese Medicina specialistica GASTROENTEROLOGIA Medicina Gastroenterologia Martini Medicina specialistica S.S. GASTROENTEROLOGIA Territorio Territorio Malattie Metaboliche e Diabetologia S.S. Screening Complicanze Croniche Sperino Sperino Medicina specialistica Medicina specialistica MALATTIE METABOLICHE E DIABETOLOGIA S.S. PREVENZIONE E SCREENING COMPLICANZE CRONICHE DEL DIABETE Malattie Metaboliche e Diabetologia Valdese Medicina specialistica S.S. DIABETOLOGIA Oncologia Valdese Medicina specialistica ONCOLOGIA Chirurgia S.S. Dip, Oncologia Martini Medicina specialistica S.S. ONCOLOGIA Cardiologia Valdese Medicina specialistica RIABILITAZIONE CARDIOLOGICA Medicina S.S. Dip. Diabetologia Martini Medicina specialistica S.S. DIP. DIABETOLOGIA ---------------------------------------- Valdese Medicina specialistica S.S. DIP. ENDOCRINOLOGIA Medicina S.S. Dip. Pneumologia Martini Medicina specialistica S.S. DIP. PNEUMOLOGIA Medicina S.S. Dip. Allergologia Martini Medicina specialistica S.S. DIP. ALLERGOLOGIA ASL TO1 PIANO DI ORGANIZZAZIONE 74

DIPARTIMENTO PRECEDENTI DENOMINAZIONI DELLE STRUTTURE PRESIDIO DIPARTIMENTO NUOVE DENOMINAZIONI DELLE STRUTTURE ---------------------------------------- Prevenzione CENTRO CONTROLLO MALATTIE Prevenzione Igiene Alimenti e Nutrizione Prevenzione IGIENE ALIMENTI E NUTRIZIONE Prevenzione S.S. Igiene Alimenti e Bevande Prevenzione S.S. IGIENE ALIMENTI E BEVANDE Prevenzione S.S. Igiene della Nutrizione Prevenzione S.S. IGIENE DELLA NUTRIZIONE Prevenzione Igiene e Sanita' Pubblica Prevenzione IGIENE E SANITA' PUBBLICA Prevenzione S.S. Igiene Umana e Profilassi Prevenzione S.S. IGIENE UMANA E PROFILASSI Prevenzione S.S. Igiene Edilizia e Urbana Prevenzione S.S. IGIENE EDILIZIA E URBANA Presidio Multizonale Profilassi e Polizia Vet. (Asl To2) Prevenzione PRESIDIO MULTIZONALE PROFILASSI E POLIZIA VETERINARIA S.S. Vigilanza e Gestione Emergenza Sanitaria Prevenzione S.S. VIGILANZA E GESTIONE EMERGENZA SANITARIA ---------------------------------------- Prevenzione PROGRAMMI E RISORSE DELLA PREVENZIONE Territorio S.S. Promozione della Salute Prevenzione S.S. PROMOZIONE DELLE SALUTE Territorio S.S. Medicina Sport Prevenzione S.S. MEDICINA DELLO SPORT Prevenzione Spresal Prevenzione SPRESAL A Prevenzione S.S. Autorizzazioni Amministrative Prevenzione S.S. AUTORIZZAZIONI AMMINISTRATIVE Prevenzione S.S. Medicina del Lavoro Prevenzione S.S. MEDICINA DEL LAVORO Prevenzione S.S. Vigilanza Ambienti di Lavoro Prevenzione SPRESAL B Prevenzione S.S. Informaz., Documentaz. Formaz. Prevenzione S.S. INFORTUNI Veterinaria A (Asl To2) Prevenzione VETERINARIA A S.S. Igiene Urbana e Veterinaria Prevenzione S.S. IGIENE URBANA VETERINARIA E ZOONOSI Veterinaria B (Asl To2) Prevenzione VETERINARIA B S.S. Audit Veterinario Prevenzione S.S. AUDIT VETERINARIO S.S. Ispezione Veterinaria Prevenzione S.S. ISPEZIONE VETERINARIA S.S Vigilanza Veterinaria Prevenzione S.S. VIGILANZA VETERINARIA Prevenzione Veterinario Prevenzione VETERINARIA C Prevenzione S.S. Vigilanza Alimenti Zootecnici Prevenzione S.S. VIGILANZA E CONTROLLO ALIMENTI ZOOTECNICI - NIV Prevenzione S.S. Farmacovigilanza Veterinaria Prevenzione S.S. FARMACOSORVEGLIANZA E FARMACOVIGILANZA VETERINARIA Prevenzione S.S. Vigilanza Latte e Produzioni Prevenzione S.S. VIGILANZA LATTE E PRODUZIONI Prevenzione S.S. Vigilanza Benessere Animale Prevenzione S.S. VIGILANZA BENESSERE ANIMALE Prevenzione Territorio S.S. Epidemiologia/Educazione Sanitaria S.S. Dip. Attivita' Isp.- Vig. Farmacie Terr. Prevenzione Prevenzione S.S. DIP. EPIDEMIOLOGIA - EDUCAZIONE SANITARIA S.S. DIP. ATTIVITÀ ISPETTIVA FARMACIE TERRITORIALI Dsm D.S.M. Nord U.M. 1 Salute mentale S.C PSICHIATRIA 1-8 Dsm S.S. Dip. Riabilitazione Salute mentale S.S. AMBULATORIO PSICHIATRICO. 1-8 Dsm Psichiatria Salute mentale PSICHIATRIA 2 Dsm S.S. Area Della Semiresidenzialità Riabilitativa Salute mentale S.S. AREA DELLA SEMIRESIDENZIALITÀ RIABILITATIVA Dsm S.S Ambulatorio Distretto 1 Salute mentale S.S. AMBULATORIO PSICHIATRICO 2 Dsm D.S.M. Nord U.M. 8 Salute mentale PSICHIATRIA 3 Dsm S.S Ambulatorio Distretto 2 Salute mentale S.S. AMBULATORIO PSICHIATRICO 3 Dsm D.S.M. Nord U.M. 10 Salute mentale PSICHIATRIA 9-10 ASL TO1 PIANO DI ORGANIZZAZIONE 75

DIPARTIMENTO PRECEDENTI DENOMINAZIONI DELLE STRUTTURE PRESIDIO DIPARTIMENTO Dsm torino sud S.S. Coord. -Formaz. Salute mentale NUOVE DENOMINAZIONI DELLE STRUTTURE S.S. AMBULATORIO PSICHIATRICO 9-10 - COORDINAMENTO ASSISTENZA - FORMAZIONE Dsm S.S. S.P.D.C. Salute mentale S.S. DIP. SPDC MARTINI Dsm S.S. Dip. Residenzialita' Salute mentale S.S. DIP. RESIDENZIALITA' PSICHIATRICA TORINO 1 EST Dsm S.S. Dip. SPDC Emergenza Salute mentale S.S. DIP. SPDC MAURIZIANO Dsm Dsm Dsm S.S. Dip. Res. e Dom. Psicoger/Hand. Psichico S.S. Dip. Centro Salute Mentale Distr. 1 S.S. Dip. Centro Salute Mentale Distr. 2 Salute mentale Salute mentale Salute mentale S.S.DIP. RESIDENZIALITA' PSICHIATRICA TORINO 1 OVEST S.S. DIP. CENTRO SALUTE MENTALE DISTRETTO 2 S.S. DIP. CENTRO SALUTE MENTALE DISTRETTO 3 Servizi diagnostici Anatomia Patologica Martini Servizi diagnostici A ANATOMIA PATOLOGICA Servizi diagnostici Patologia Clinica Martini Servizi diagnostici A PATOLOGIA CLINICA Servizi diagnostici S.S. Biochimica Clinica e Gestione Informatica Martini Servizi diagnostici A S.S. BIOCHIMICA CLINICA E GESTIONE INFORMATICA Servizi diagnostici Radiologia Diagnostica Martini Servizi diagnostici A RADIOLOGIA DIAGNOSTICA Servizi diagnostici S.S. Diagnostica per Immagini Martini Servizi diagnostici A S.S. DIAGNOSTICA PER IMMAGINI Servizi diagnostici S.S. Diagnostica Radio-Senologica Martini Servizi diagnostici A S.S. DIAGNOSTICA SENOLOGICA Anatomia Patologica Valdese Servizi diagnostici B ANATOMIA PATOLOGICA Diagnostico Laboratorio Analisi Sperino Servizi diagnostici B PATOLOGIA CLINICA Laboratorio Analisi Valdese Servizi diagnostici B S.S. PATOLOGIA CLINICA Diagnostico Radiologia Sperino Servizi diagnostici B S.S. DIP. RADIOLOGIA DIAGNOSTICA Territoriale Territoriale Radiologia Valdese Servizi diagnostici B RADIOLOGIA DIAGNOSTICA Sanitaria Territoriale Farmacia S.S. Farmaceutica Territoriale Territorio Territorio Territorio ASSISTENZA SANITARIA TERRITORIALE ASSISTENZA FARMACEUTICA TERRITORIALE S.S. ASSISTENZA FARMACEUTICA TERRITORIALE TORINO 1 OVEST ---------------------------------------- Territorio Territoriale Medicina Legale Territorio GUARDIA MEDICA - ASSISTENZA SANITARIA AI MIGRANTI MEDICINA LEGALE TORINO 1 OVEST Territorio Medicina Legale Territorio MEDICINA LEGALE TORINO 1 EST Territorio Territorio S.S. Attività Med.-Leg. Distretto 1-8 S.S. Attività Med.-Leg. Distretto 9-10 Territorio Territorio S.S. ATTIVITÀ MEDICO LEGALE DISTRETTO 1-2--8 S.S. ATTIVITÀ MEDICO LEGALE DISTRETTO 3-9-10 Territorio S.S. Attività Obitoriali Territorio S.S. ATTIVITÀ OBITORIALI Territorio S.S. Organ. Sopralluoghi Medico- Legali Territorio S.S. SOPRALLUOGHI MEDICO-LEGALI Territorio S.S. Commissione Patenti Speciali Territorio S.S. COMMISSIONE PATENTI SPECIALI Territorio Spec. Amb. Territoriale Territorio Territoriale Recupero Rieducazione Funzionale Territorio PERCORSI DI CURA, IGIENE E ORGANIZZAZIONE DEI POLIAMBULATORI RECUPERO E RIABILITAZIONE FUNZIONALE Territoriale S.S. Prestazioni Domiciliari Territorio S.S. PRESTAZIONI DOMICILIARI Patologia delle dipendenze Sert Territorio SERT TORINO 1 OVEST Patologia delle S.S. Coord. Att. Terap. Gr. S.S. AMBULATORIO NUOVE Territorio dipendenze Paz./Tratt.Nuove Dip. DIPENDENZE ASL TO1 PIANO DI ORGANIZZAZIONE 76

DIPARTIMENTO Patologia delle dipendenze PRECEDENTI DENOMINAZIONI DELLE STRUTTURE S.S Trattamento Ambulat.Dipendenze D 1 PRESIDIO DIPARTIMENTO NUOVE DENOMINAZIONI DELLE STRUTTURE Territorio S.S. AMBULATORIO DIPENDENZE 3 Patologia delle S.S Trattamento Ambulat. dipendenze Dipendenze D 2 Territorio S.S. AMBULATORIO DIPENDENZE 2 Patologia delle dipendenze S.S. Servizio Di Alcologia Territorio S.S. ALCOOLOGIA TORINO 1 OVEST Territorio Sert Territorio SERT TORINO 1 EST Territorio S.S. Ser.T. Ambito Distretto 1 Territorio S.S. AMBULATORIO DIPENDENZE 1 Territorio S.S. Ser.T. Ambito Distretto 8 Territorio S.S. AMBULATORIO DIPENDENZE 8 Territorio S.S. Ser.T. Ambito Distretto 9 Territorio S.S. AMBULATORIO DIPENDENZE 9 Territorio S.S. Ser.T. Ambito Distretto 10 Territorio S.S. AMBULATORIO DIPENDENZE 10 Territorio S.S. Ser.T. Alcoologia Territorio S.S. ALCOOLOGIA TORINO 1 EST Territorio Cpo/Uvos Territorio UVOS Territoriale Territorio S.S. Interdistr. Vigilan. Prof.San./ Pubblicità San. S.S. Interdip. Teconologie per il Superamento dell'invalidità Territorio Territorio S.S. DIP. VIGILANZA SULLE PROFESSIONI E PUBBLICITA' SANITARIA S.S. DIP. TECNOLOGIE PER IL SUPERAMENTO DELL'INVALIDITÀ Anestesia e Rianimazione Valdese Week surgery ANESTESIA E RIANIMAZIONE Chirurgia Generale Valdese Week surgery CHIRURGIA GENERALE ---------------------------------------- Valdese Week surgery S.S. DIP. UROLOGIA Staff Controllo di Gestione * * * * * * * * * * * * * * * * * * Staff S.S. Infocenter * * * * * * * * * * * * * * * * * * Staff S.S. Affari Generali e URP * * * * * * * * * * * * * * * * * * Staff S.S. U.R.P. * * * * * * * * * * * * * * * * * * Staff S.S. Rel. Esterne/URP/Marketing * * * * * * * * * * * * * * * * * * Staff S.S. Legale e Contenzioso * * * * * * * * * * * * * * * * * * Staff S.S. Prevenzione e Protezione * * * * * * * * * * * * * * * * * * Staff Gest. Econ. Fin. * * * * * * * * * * * * * * * * * * Staff Amm.ne Pers. Dip/Conv. * * * * * * * * * * * * * * * * * * Tecnico Servizi Alberghieri * * * * * * * * * * * * * * * * * * Malattie oculistiche Oculistica Generale * * * * * * * * * * * * * * * * * * Malattie oculistiche S.S. Dip. Attività d'urgenza * * * * * * * * * * * * * * * * * * Malattie oculistiche S.S. Dip. Trap. e Prel. Cornee * * * * * * * * * * * * * * * * * * Malattie oculistiche S.S. Dip. Laser Terapia * * * * * * * * * * * * * * * * * * Malattie oculistiche S.S. Dip. Att. di Strabologia * * * * * * * * * * * * * * * * * * Territorio S.S. Call Center * * * * * * * * * * * * * * * * * * Territoriale Servizio di Psicologia * * * * * * * * * * * * * * * * * * Territorio S.S. Rsa Via Plava * * * * * * * * * * * * * * * * * * Dsm Torino Sud D.S.M. Sud U.M. 9 * * * * * * * * * * * * * * * * * * Numero strutture 216 206 ASL TO1 PIANO DI ORGANIZZAZIONE 77

ALLEGATO 5 ASL TO1 SITUAZIONE DEL PERSONALE AL 30 GIUGNO 2008 ASL TO1 PIANO DI ORGANIZZAZIONE 78

Il personale dell ASL TO1 con contratto a tempo indeterminato e a tempo determinato è rappresentato da 2.687 dipendenti, di cui 487 appartenenti alla dirigenza e 2.200 al comparto. La loro articolazione per profili è indicata nella tabella seguente. CATEGORIA PROFILO TOTALE DIRIGENZA Dirigente Medico 402 Dirigente Veterinario 5 Dirigente Farmacista 12 Dirigente Psicologo 35 Dirigente Biologo 9 Dirigente Chimico 3 Architetto 1 Ingegnere 5 Dirigente Amministrativo 15 TOTALE 487 COMPARTO RUOLO PROFESSIONALE D Assistente Religioso 2 TOTALE 2 RUOLO AMMINISTRATIVO DS Coll. Amm. Prof. Esperto 31 D Coll. Amm. Prof. 58 C Assistente Amministrativo 247 BS Coadiutore Ammninistrativo Esperto 26 B Coadiutore Ammninistrativo 168 A Commesso 1 TOTALE 531 RUOLO SANITARIO DS Coll. Prof. San. Esperto Assistente Sanitario 5 DS Coll. Prof. San. Esperto Dietista 2 DS Coll. Prof. San. Esperto Infermiere 74 DS Coll. Prof. San. Esperto Inf. Pediatrico 3 DS Coll. Prof. San. Esperto Ostetrica 6 DS Coll. Prof. San. Esperto Educatore Prof. 3 DS Coll. Prof. San. Esperto Fisioterapista 4 DS Coll. Prof. San. Esperto Logopedista 1 DS Coll. Prof. San. Esperto Ortottista 1 DS Coll. Prof. San. Esperto Tecnico.Prev.Amb. e Lav. 13 DS Coll. Prof. San. Esperto Tec.San. Lab.Biom. 5 DS Coll. Prof. San. Esperto Tec.San. Rad.Med. 5 D Coll. Prof. San. Assistente Sanitario 14 D Coll. Frof. San. Dietista 7 D Coll. Prof. San. Infermiere 726 D Coll. Prof. San. Infermiere Pediatrico 29 D Coll. Prof. San. Ostetrica 21 D Coll. Prof. San. Educatore Prof. 14 D Coll. Prof. San. Fisioterapista 30 D Coll. Prof. San. Logopedista 22 D Coll. Prof. San. Ortottista 15 D Coll. Prof. San.Tec. Preven. Amb. e Lav. 46 D Coll. Prof. San. Tec.San. Lab.Biom. 56 ASL TO1 PIANO DI ORGANIZZAZIONE 79

.C. PREVENZION E RISCHIO INFETTIVO CATEGORIA PROFILO TOTALE D Coll. Prof. San. Tec.San. Rad. Med. 31 D Coll. Prof. San. Tec. San. Dialisi 1 D Coll. Prof. San. Tecnico Ortopedico 1 D Coll. Prof. San. Tecnico Neurofisiopatologia 1 C Puericultrice Esperta 1 C Massofisioterapista Esperto 1 C Infermiere Generico esperto 39 BS Infermiere Generico 3 TOTALE 1180 RUOLO TECNICO DS Coll. Tecnico Professionale Esperto 6 D Coll. Tecnico Professionale 18 DS Coll. Prof. Assistente Sociale Esperto 5 D Coll. Prof. Assistente Sociale 20 C Assistente Tecnico 23 C Operatore Tecnico Specializzato Esperto 26 BS Operatore Tecnico Specializzato 24 BS Operatore SocioSanitario 202 B Operatore Tecnico Addetto 13 B Operatore Tecnico 99 A Ausiliario Specializzato 51 TOTALE 487 TOTALE COMPLESSIVO 2687 ASL TO1 PIANO DI ORGANIZZAZIONE 80