INIZIATIVA COMUNITARIA URBAN 1 IL PROGRAMMA URBAN DI PALERMO Area di intervento: Mandamenti Tribunale e Castellamare del centro storico Estensione: Popolazione: 112 ettari 11.000 ab. 2 1
Il contesto politico e amministrativo Identificazione del Centro storico quale fulcro delle politiche di riqualificazione della città Piano Particolareggiato esecutivo (1993) Incentivi per il recupero legge regionale 25/93 Istituzione dell Ufficio Centro Storico: coordinamento delle competenze urbanistiche ed edilizie 3 Il contesto territoriale Aspetti ambientali Patrimonio architettonico e urbanistico di eccezionale interesse Presenza di attrattori culturali e funzioni di livello metropolitano Gravi e diffuse forme di degrado strutturale e funzionale Aspetti sociali Tessuto di attività artigianali, Reti sociali Alti tassi di disoccupazione (c.ca 35%), Microcriminalità 4 2
Strategia Avviare un programma di rigenerazione urbana che identifichi il sistema integrato della Kalsa come nuova centralità urbana caratterizzata dalla cultura artigiana e dalla costituzione di una comunità di interesse culturale. Obiettivi generali Ristrutturazione del sistema urbano storico Integrazione tra il centro storico e le altre centralità urbane Collegamento delle politiche e azioni locali alle più generali direttive Dati finanziari 20,7 milioni di euro (34% fondi UE, 42% fondi nazionali, 18% fondi comunali, 6% risorse private) 5 Approccio integrato Montare in un unico processo attuativo azioni di diversa natura e in particolare: Interventi infrastrutturali Azioni di sostegno alle attività di impresa locali Promozione di attività e servizi sociali Coinvolgere nell ideazione e nella realizzazione del programma soggetti di diversa natura giuridica Rami della pubblica ammnistrazione Associazioni del terzo settore Privati Convergenza temporale 6 3
MISURA 1 Sostegno alle piccole e medie imprese locali esistenti ed incentivazione alla nascita di nuove imprese rappresentazione di manifestazioni artistico-culturali presso i siti storici dei due mandamenti azioni di sostegno in favore delle strutture teatrali esistenti nel quartiere e la rivitalizzazione dei relativi laboratori teatrali interventi per la riqualificazione del parco carrozze ed alla rivitalizzazione delle attività economiche connesse promozione turistica e culturale del quartiere ad opera di imprese specializzate nel settore 7 MISURA 1 Sostegno alle piccole e medie imprese locali esistenti ed incentivazione alla nascita di nuove imprese 8 4
MISURA 2 Promozione e formazione dell occupazione a livello locale corsi di formazione per professionisti esperti nell utilizzazione di tecniche e procedure operative di restauro del patrimonio architettonico corsi per maestranze edili, (scalpellini, ebanisti, fabbri, selciatori, capocantiere, etc.) corsi per direttori d orchestra e strumentisti jazz corsi di formazione per operatori dell imprenditoria e del commercio; corsi di formazione per operatori del settore turistico. 9 MISURA 3 Potenziamento e adeguamento dell offerta di servizi sociali azioni di assistenza agli emarginati sociali, ai minori, ai tossicodipendenti; recupero di spazi urbani igienicamente degradati; ottimizzazione dei sistemi di raccolta rifiuti; recupero di spazi verdi pubblici; 10 5
MISURA 4 (54% delle risorse finanziarie) Miglioramento delle infrastrutture e dell'ambiente valorizzazione dell architettura e del patrimonio urbano; realizzazione di interventi per la decongestione del traffico veicolare all'interno del quartiere; creazione di isole pedonali e parcheggi alberati; risparmio energetico ed esportazione delle relative tecnologie sperimentali in altri edifici del centro storico dell'area Urban. 11 MISURA 4 (54% delle risorse finanziarie) Miglioramento delle infrastrutture e dell'ambiente 12 6
Interventi infrastrutturali 1. Sistemazione area verde tra Via Alloro e Vicolo S. Carlo 2. Recupero Antico Monastero delle Carmelitane Scalze 3. Intervento strutturale per il recupero delle opere edili a Villa Garibaldi 4. Intervento strutturale per il recupero delle Mura delle Cattive 5. Intervento strutturale per il recupero del parco statuario di Villa Giulia 6. Intervento strutturale per il recupero dell'ex Noviziato dei Padri Crociferi 7. Realizzazione dell'impianto di cogenerazione 8. Manutenzione immobili nel Mandamento Castellammare 9. Manutenzione immobili nel Mandamento Tribunali 10.Ristrutturazione del Complesso di S. Maria dello Spasimo 11.Parcheggi e verde pubblico fra via S. Spinuzza e P.zza dell Olivella 12.Ottimizzazione del sistema di trasporto pubblico mediante impianto di telecontrollo satellitare 13 MISURA 5 Promozione e diffusione dei risultati pianificazione strategica, ideazione, coordinamento tecnico e relazioni con il pubblico; progettazione esecutiva, controllo risultati e relazioni con i media; attività di produzione materiali promozionali (audiovisivo, sito internet, materiale tipografico, High memory card, cartelli e targhe, strutture espositive, reportage fotografico, mailing); controllo indicatori e monitoraggio (ricerche ed elaborazioni statistiche); attività di acquisto media (spazi pubblicitari su Tv, radio, quotidiani, periodici specializzati, mezzi di trasporto pubblico, aeroporto di Palermo; meeting, conferenze e viaggi (comitati di sorveglianza, seminari). 14 7