Presentazione Blu Consulting è una società di consulenza direzionale certificata ISO 9001:2008, fondata da Mauro Masciarelli nel 2009, specializzata nella revisione delle strategie di business, adeguamento alle conformità di settore e governo dei dati gestiti dai moderni Sistemi Informativi Aziendali. I nostri clienti sono Banche, Compagnie Assicurative, Società di Gestione del Risparmio e, più in generale, imprese che hanno bisogno di migliorare l efficienza dei propri processi e modelli organizzativi o infrastrutturali con l obiettivo di renderli sempre più: agili e flessibili; costantemente aderenti al business model ed alla sua evoluzione geografica e temporale; governabili, in termini di costi e investimenti; monitorabili e controllabili, identificando rischi, criticità e predisponendo adeguati presidi; integrati in tutti i processi aziendali per garantire l efficienza ed efficacia degli stessi.
Mission Valori Grazie alle competenze maturate nel corso degli anni, Blu Consulting è in grado di ascoltare e comprendere a fondo le esigenze dei suoi clienti: attraverso specifiche tecniche di problem solving, identifichiamo le soluzioni mirate ed adeguate ai differenti contesti aziendali; allo stesso tempo, rimaniamo sempre conformi ai modelli e framework metodologici più accreditati presenti sul mercato. L elemento fondamentale che rende possibile questo peculiare approccio è il nostro team multidisciplinare e altamente specializzato: attuari, dottori in economia e ingegneri di processo compongono una squadra qualificata che consta sia di professionisti, con almeno un decennio di esperienza, sia di risorse giovani e aggiornate. Onestà Rischiamo di perdere una battaglia pur di rimanere fedeli a questo valore che per noi non ha bisogno di commenti. Fiducia Il gioco di squadra tra noi, i nostri clienti ed i nostri partner è garanzia di comune successo. L attenzione per le persone e gli impegni presi contraddistingue il nostro carattere d impresa. Affidabilità La responsabilità verso chi ci affida una propria esigenza garantisce certezze di lungo periodo. Promuoviamo ed investiamo sull innovazione possibile e conveniente, assicurando ai nostri clienti risultati tangibili e continuità di business.
Offerta / I nostri servizi L offerta di servizi proposta da Blu Consulting è caratterizzata da un approccio olistico (che nelle pagine seguenti presenteremo schematizzato in Governance, Risk Management e Compliance) e copre tutti i principali aspetti di consulenza direzionale per le aziende e Financial Institution, tra i quali: riduzione del rischio attraverso l automazione e regolazione dei processi di business; maggiore visibilità su soglie, profili ed iniziative di gestione del rischio; ottimizzazione dei processi di business attraverso la creazione di una cultura di controllo e la definizione di processi monitorabili e ripetibili; minori costi e sforzi da sostenere nei programmi di audit, gestione del rischio e conformità di settore; Blu Consulting si avvale inoltre di una metodologia conforme al codice deontologico comune a tutti gli associati ISACA e BCManager ed alle principali normative di settore, tra le quali citiamo a titolo esemplificativo: Nuove disposizioni di vigilanza prudenziale per le banche Circolare n. 263 del 27 dicembre 2006 15 aggiornamento del 2 luglio 2013 di Banca d Italia, il Regolamento n. 20/2008 ISVAP, Solvency II / Basilea III, o il D.lgs.231/2001]. La nostra metodologia è inoltre avvalorata dalle principali certificazioni e standard di settore quali CISA, CISM, CGEIT, CRISC, ITIL, COBIT e PMP, ISO27001/2, ISO 22301, COSO, BCM ABILab. diffusione di una cultura aziendale più etica e consapevole dei rischi e delle opportunità.
Governance IT Governance Data Governance Blu Consulting, al fine di individuare e implementare le migliori strategie di IT Governance ed IT Service, coerentemente con le peculiari esigenze dei singoli clienti, applica da tempo una propria metodologia basata sull utilizzo dei framework Cobit 5 e ITIL. L utilizzo integrato dei due framework, oltre a consentire la chiara comprensione delle relazioni tra IT e Business, permette di condurre un analisi completa dei meccanismi aziendali e di padroneggiare in modo ottimale i processi IT nelle due distinte prospettive del Management e della Governance. Blu Consulting, in merito alla rilevante e sempre attuale esigenza definita oggi come Data Governance, si pone l obiettivo di migliorare i processi di: Data Quality che individuino un percorso di effettiva responsabilità nel trattamento dei dati e che ne garantiscano, quindi, la certificazione; validazione ed aggiornamento dei dati, che permettano di dimostrare la conformità di quest ultimi ai criteri di completezza, accuratezza ed adeguatezza; documentazione di tutte le situazioni nelle quali la qualità dei dati può essere compromessa, con le relative implicazioni. continuous improvement assessment 6 1 monitoraggio 5 governance & management life cycle 2 implementazione 4 3 diffusione & formazione condivisione
Risk Management IT Risk Assessment Gestione del rischio finanziario Blu Consulting propone servizi di analisi e gestione del rischio informatico. Il nostro obiettivo è quello di valutare l efficacia delle misure di protezione delle risorse ICT e di individuare strategie di contenimento del rischio coerenti con il profilo che l Azienda vuole assumere. Blu Consulting garantisce un elevato livello di controllo operativo e di risk management, attraverso l analisi dei processi operativi e delle dotazioni a disposizione della Direzione Finanza. L obiettivo complessivo è quello di definire un piano evolutivo che supporti l Azienda nella scelta di un adeguata piattaforma applicativa di Front Middle Office attraverso le seguenti attività: analisi delle esigenze di breve-medio periodo; verifica degli attuali macroprocessi operativi Front to Back Office; ipotesi di un eventuale diversa struttura organizzativa; descrizione dei requisiti che un nuovo sistema informatico deve soddisfare in linea con le esigenze della Direzione Finanza. Regolamento IVASS 20/2008 Livello 1 macrocategoria rischi Solvency II Basilea II Livello 2 tipologia rischi Personalizzazione in base al contesto operativo Livello 3 dettaglio dei rischi per tipologia Livello 4 micro rischi
Compliance Business Continuity Implementazione o revisione del Mog 231 Blu Consulting mette a disposizione dei propri clienti la propria decennale esperienza per la realizzazione di piani che garantiscono la continuità delle loro operazioni vitali. In questo caso, la nostra metodologia per l elaborazione di programmi su misura si concentra soprattutto sui seguenti temi: attenzione agli interventi correttivi di natura Organizzativa connessi all introduzione del Piano di Continuità Operativa; individuazione dei processi critici, da porre in Continuità e dei diversi scenari di crisi; cura degli aspetti inerenti alla Comunicazione Interna/Esterna con particolare riferimento agli aspetti di Formazione ed Informazione aziendale; individuazione di siti alternativi, di spazi e infrastrutture logistiche adeguate; supporto nella realizzazione di Piani di Disaster Recovery; manutenzione ordinaria e straordinaria del PCO, realizzata con l obiettivo di garantire la non obsolescenza dello stesso. Blu Consulting propone ai propri clienti il necessario supporto sia nella fase di prima adozione della normativa prevista dal D.Lgs. 231/01-07, sia nella fase di implementazione o revisione del Modello Organizzativo adatto a prevenire i reati disciplinati dalla 231. In entrambe le situazioni si procederà attraverso l analisi delle aree aziendali, dei livelli organizzativi, del sistema delle deleghe e, quindi, predisponendo: un adeguato Codice Etico; uno specifico Modello Organizzativo 231, con il controllo dei principali processi operativi; l istituzione di un Organismo di Vigilanza; la formazione interna per la gestione dei flussi informativi diretti a tale organismo; l implementazione del sistema sanzionatorio interno. L obiettivo dei nostri progetti è quello di garantire che ogni operazione sia gestita in modo da evitare la commissione di reati e le relative sanzioni a carico delle Società o degli Amministratori. livello strategico Comitato di crisi CL BCM livello tattico Gruppo di coordinamento BCM livello operativo Gruppo tecnico alternativo Gruppo tecnico Responsabile U.O. Team di emergenza Segreteria Team alternativo
Blu Consulting Srl 00154 Roma, Via Girolamo Benzoni, 31 Tel. e Fax +39 06 45654174 info@blu-consulting.it www.blu-consulting.it