POR CAMPANIA FESR Obiettivo Operativo 5.1: E-GOVERNMENT ED E-INCLUSION

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1 POR CAMPANIA FESR Obiettivo Operativo 5.1: E-GOVERNMENT ED E-INCLUSION SERVIZI COMPLESSI RELATIVI ALL ATTUAZIONE DELL INTERVENTO AGENZIA DI INNOVAZIONE E RICERCA TERRITORIALE FOCUS GROUP PROPOSTA DI SVILUPPO VALLO DI DIANO 22 Preliminare di Piano Pluriennale di Sviluppo Socio-Economico PADULA (SA) 8 maggio 214 BENI CULTURALI E TURISMO

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3 NOTA METODOLOGICA Il materiale per la discussione del gruppo di lavoro Beni Culturali e Turismo è stato predisposto sintetizzando le informazioni e le indicazioni, contenute nel preliminare del Piano Pluriennale di sviluppo Socio Economico della Comunità Montana Vallo di Diano, in tre sezioni: a. Cruscotti tematici contenenti la rappresentazione grafica dei principali fenomeni relativi alle dinamiche e tendenze del tema: BENI CULTURALI E TURISMO 1. Certosa di Padula; 2. Grotte di Pertosa-Auletta; 3. Offerta Turistica; 4. Domanda Turistica 4.1 Movimento Esercizi Ricettivi; 4.2 Movimento Alberghiero; 4.3 Movimento Extra-alberghiero 5. Servizi Turistici b. Analisi SWOT tematica con l individuazione di: - Punti di forza (Strenghts) - Punti di debolezza (Weaknesses) - Opportunità (Opportunities) - Rischi (Threats) c. Strategie conseguenti all analisi SWOT articolate in 4 tipologie: 1. Strategie destinate a sviluppare nuove metodologie in grado di sfruttare i punti di forza (Opportunità- Punti di Forza) 2. Strategie destinate ad eliminare le debolezze per attivare nuove opportunità (Opportunità- Punti di debolezza) 3. Strategie destinate a sfruttare i punti di forza per difendersi dai rischi (Rischi- Punti di forza)

4 4. Strategie finalizzate all Individuazione di piani di difesa per evitare che i rischi esterni acuiscano i punti di debolezza (Rischi- Punti di debolezza)

5 PROPOSTA DI SVILUPPO VALLO DI DIANO 22 Preliminare di Piano di Sviluppo Socio-Economico Beni Culturali e Turismo DINAMICHE E TENDENZE 1. Certosa di Padula Certosa di Padula.Visitatori Totali. Anni Certosa di Padula. Visitatori paganti e non. Anni Visitatori paganti Visitatori non paganti Certosa di Padula.Introiti. Anni Euro , , , , , , ,8 1 43, , , , , , , , , ,

6 PROPOSTA DI SVILUPPO VALLO DI DIANO 22 Preliminare di Piano di Sviluppo Socio-Economico Beni Culturali e Turismo DINAMICHE E TENDENZE 2. Grotte di Pertosa -Auletta Visitatori Totali Grotte Pertosa-Auletta. Anni Visitatori Grotte Pertosa-Auletta e Visitatori Inferno di Dante. Anni Visitatori Grotte Visitatori Inferno di Dante

7 PROPOSTA DI SVILUPPO VALLO DI DIANO 22 Preliminare di Piano di Sviluppo Socio-Economico Beni Culturali e Turismo DINAMICHE E TENDENZE 3. Offerta Turistica Comunità Montana Vallo di Diano. Capacità esercizi ricettivi. Anni Posti Letto Totale Esercizi Ricettivi Alberghi Esercizi Complementari B&B Agriturismi Altri esercizi compl. Anno 22 Anno 212 Esercizi Complementari di cui Comunità Montana Vallo di Diano. Offerta Ricettiva. Anno 22 Comunità Montana Vallo di Diano. Offerta Ricettiva. Anno 212 1% 9% 8% 7% 6% 5% 4% 3% 2% 1% % Numero Letti 1% 9% 8% 7% 6% 5% 4% 3% 2% 1% % Numero Letti Alberghi Esercizi Complementari Alberghi Esercizi Complementari

8 PROPOSTA DI SVILUPPO VALLO DI DIANO 22 Preliminare di Piano di Sviluppo Socio-Economico Beni Culturali e Turismo DINAMICHE E TENDENZE 4. Domanda Turistica 4.1 Movimento Esercizi Ricettivi (I dati al 26 sono stati elaborati come media dei dati 25 e 27) Comunità Montana Vallo di Diano. Movimento Esercizi Ricettivi. Anni * * Arrivi Presenze Comunità Montana Vallo di Diano. Esercizi Ricettivi. Arrivi Italiani e Stranieri. Anni * * Italiani Stranieri Comunità Montana Vallo di Diano. Movimento Alberghiero ed Extralberghiero. Arrivi. Anni * * Alberghi Esercizi Complementari Giorni Comunità Montana Vallo di Diano. Movimento Esercizi Ricettivi. Presenze medie Anni ,1 4,1 3,3 2,5 2,2 2,3 2,3 2,3 1,9 1,9 1,9 1,9 1,9 1,9 2, 2, 3,5 2,8 2,8 2,8 2,8 2,5 2,5 2,5 2,5 2,5 2, Italiani Stranieri Totale

9 PROPOSTA DI SVILUPPO VALLO DI DIANO 22 Preliminare di Piano di Sviluppo Socio-Economico Beni Culturali e Turismo DINAMICHE E TENDENZE 4.2 Movimento Alberghiero Comunità Montana Vallo di Diano. Movimento Alberghiero. Arrivi. Anni * * ITALIANI STRANIERI Giorni 4,5 4, 3,5 3, 2,5 2, 1,5 1,,5, Comunità Montana Vallo di Diano. Movimento Alberghiero. Presenze medie Anni ,3 2,1 2,1 2,2 1,6 1,7 1,6 1,6 1,6 1,6 1,6 1,6 2, 3,2 2, 4,2 4, ,3 3,5 2,3 2,6 2,6 2,7 2,7 Italiani Stranieri Totale 4.3 Movimento Extra - Alberghiero Comunità Montana Vallo di Diano. Movimento Extra-alberghiero. Arrivi. Anni * * ITALIANI STRANIERI

10 PROPOSTA DI SVILUPPO VALLO DI DIANO 22 Preliminare di Piano di Sviluppo Socio-Economico Beni Culturali e Turismo DINAMICHE E TENDENZE 5, 4,5 4, 3,5 3, 2,5 2, 1,5 1,,5, Comunità Montana Vallo di Diano. Movimento Extra-alberghiero. Presenze medie. Anni ,6 4,6 4,4 4,4 4,3 4,4 4,1 4,1 4,2 4,2 4,2 4,3 4,5 4,4 3,7 3,7 3,9 3,9 3,8 3,8 3,9 3,9 3,7 3,4 3,5 3,2 3,6 3,6 2, Italiani Stranieri Totale 4.4 Servizi Turistici Comunità Montana Vallo di Diano. Servizi Turistici. Anno Unità locali Addetti Alloggio Attività dei servizi di ristorazione Attività dei serivizi delle agenzie di viaggio, dei tour operator e servizi di prenotazione Comunità Montana Vallo di Diano. Servizi Turistici. Anno Unità locali Addetti Alloggio Attività dei servizi di ristorazione Attività dei serivizi delle agenzie di viaggio, dei tour operator e servizi di prenotazione Comunità Montana Vallo di Diano. Servizi Turistici. Standard addetti per 1 abitanti. Anno ,1 6,3 6,1 1,8 3,1 2,6,3,3,4 Comunità Montana Provincia di Salerno Regione Campania Alloggio Attività dei servizi di ristorazione Attività dei serivizi delle agenzie di viaggio, dei tour operator e servizi di prenotazione Comunità Montana Vallo di Diano. Servizi Turistici. Standard addetti per 1 abitanti. Anno ,6 11,1 1,1 3, 2,7 2,1,3,3,5 Comunità Montana Provincia di Salerno Regione Campania Alloggio Attività dei servizi di ristorazione Attività dei serivizi delle agenzie di viaggio, dei tour operator e servizi di prenotazione

11 PROPOSTA DI SVILUPPO VALLO DI DIANO 22 Preliminare di Piano Pluriennale di Sviluppo Socio-Economico BENI CULTURALI E TURISMO ANALISI SWOT Punti di forza - Incremento del numero di esercizi ricettivi alberghieri ed extra alberghieri e dei posti letto - Differenziazione dell offerta turistica con l aumento dell incidenza degli esercizi complementari (3% dei posti letto) - Aumento delle presenze totali e della durata media del soggiorno - Aumento delle unità locali e degli addetti ai servizi turistici Punti di debolezza - Calo progressivo del numero di visitatori e degli introiti lordi della Certosa di Padula - Calo dei visitatori delle Grotte di Pertosa - Auletta - Scarsa incidenza sul totale (meno del 1%) e tendenza alla diminuzione degli arrivi negli esercizi extra alberghieri Opportunità - Incremento degli arrivi degli stranieri (5%) - Presenze medie negli esercizi ricettivi superiore alla media provinciale - Standard degli addetti a servizi turistici superiori alla media regionale Rischi - Declino della filiera turistico - culturale

12 PROPOSTA DI SVILUPPO VALLO DI DIANO 22 Preliminare di Piano Pluriennale di Sviluppo Socio-Economico BENI CULTURALI E TURISMO STRATEGIE 1. Sviluppare nuove metodologie in grado di sfruttare i punti di forza dell'azienda (Opportunità- Punti di Forza) - Promozione delle risorse culturali ambientali e del patrimonio termale - Realizzazione del Polo Fieristico del Vallo di Diano. 2. Eliminare le debolezze per attivare nuove opportunità (Opportunità- Punti di debolezza) - Aumentare il grado di utilizzazione delle strutture di offerta (ricettive e culturali) - Valorizzazione dei siti UNESCO 3. Sfruttare i punti di forza per difendersi dei rischi (Rischi- Punti di forza) - Attivare reti di valorizzazione lunghe destinate a target turistici interessati alle specificità dell area 4. Individuare piani di difesa per evitare che i rischi esterni acuiscano i punti di debolezza (Rischi- Punti di debolezza) - Promozione di reti di offerta per il consolidamento dell identità dell area e la promozione del Sistema Turistico Locale