Stato di attuazione finale al 31/12/2005 Obiettivi di Funzionamento PDO 2005

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1 Dirigente Dirigente Settore Risorse Umane, Organizzazione e Sistemi Informativi CDC Risorse Umane e Organizzazione Riferimenti Peg Centro di responsabilità D17 Settore Risorse Umane, Organizzazione e Sistemi Informativi Centro di costo 030 Risorse Umane e Organizzazione Responsabile Dott.ssa Maria Paola Busson Riferimenti Bilancio Finanziario Funzione 01 Funzioni generali di amministrazione, di gestione e di controllo Servizio 01 Segreteria generale, personale, organizzazione Programma T PERSONALE ED ORGANIZZAZIONE - 1 -

2 OBIETTIVO N. 030O01 GARANTIRE IL REGOLARE ASSOLVIMENTO DEI COMPITI ISTITUZIONALI Obiettivi di funzionamento: Piani di azione positivi per le pari opportunità, contrattazione integrativa decentrata prevista dai CCNL, gestione indennità amministratori dell'ente attuazione del controllo di gestione interno al settore, Relazione al Conto Annuale, applicazione dei vari istituti giuridici e contrattuali, ivi comprese le diverse indennità definite dalla contrattazione decentrata, assunzione personale a termine, attuazione sorveglianza sanitaria D. Lgs. n. 626/94, statistiche, rilascio certificazioni previdenziali, sistemazioni pensionistiche e previdenziali, elaborazione stipendi, attuazione del piano dei fabbisogni del personale mediante selezioni pubbliche, ecc Tipo obiettivo: Obiettivo di funzionamento Valutazioni e osservazioni I valori monitorati per questa sezione esprimono l attività relativa all Amministrazione del personale e solo parzialmente alla Gestione delle Risorse Umane che è difficilmente esprimibile in termini quantitativi. Dai valori qui espressi si rileva il generale rallentamento dell attività derivante dal blocco della spesa e delle assunzioni e dal ritardo nella definizione del nuovo CCNL, elementi che si riflettono quindi sulla staticità di diversi indici: n concorsi e candidati, n dipendenti varie tipologie, n e ore relazioni sindacali. Andamenti positivi si rilevano invece, nonostante la ristrettezza di risorse finanziarie, nell ambito della formazione al personale, sia organizzata all interno, che su scelta a catalogo e nel decremento dell uso di buoni pasto, a seguito dei puntuali controlli sul loro regolare utilizzo

3 Misuratori Descrizione Previsione Attuazione Attuazione Attuazione Descrizione aggiuntiva Valutazione N dipendenti gestiti: a tempo indeterminato Non sono 351,0 336,0 344,0 0,0 Non sono compresi i comandati in entrata i compresi i dirigenti ed il direttore. comandati in I valori devono essere intesi alla fine del entrata i trimestre in questione. dirigenti ed il direttore. I valori devono essere intesi alla fine del trimestre in 2 N dipendenti gestiti: a tempo determinato Non sono compresi i dirigenti. I valori devono essere intesi alla fine del trimestre in questione. 3 N. dipendenti gestiti: lavoratori socialmente utili I valori devono essere intesi alla fine del trimestre in questione. 4 N. dipendenti gestiti: dirigenti (e segretario) I valori devono essere intesi alla fine del trimestre in questione. questione. Non sono compresi i dirigenti. I valori devono essere intesi alla fine del trimestre in questione. I valori devono essere intesi alla fine del trimestre in questione. I valori devono essere intesi alla fine del trimestre in questione. 5,0 2,0 5,0 2,0 3,0 0,0 3,0 3,0 11,0 12,0 11,0 9,0-3 -

4 Descrizione Previsione Attuazione Attuazione Attuazione Descrizione aggiuntiva Valutazione N. dipendenti gestiti: Co.co.co. I valori I valori devono 46,0 54,0 46,0 38,0 devono essere intesi alla fine del trimestre in essere intesi questione. alla fine del trimestre in 6 Salario accessorio Spesa sostenuta per dirigenti e dipendenti. questione. Spesa sostenuta per dirigenti e dipendenti , , , ,0 7 N. concorsi banditi 11,0 0,0 11,0 0,0 8 N. concorsi espletati rispetto ai banditi 2,0 1,0 2,0 0,0 9 N. domande concorsi gestite 330,0 151,0 330,0 0,0 10 N. numero candidati 63,0 38,0 63,0 0,0 11 N. richieste trasformazioni a tempo parziale 14,0 6,0 14,0 0,0 12 N. trasformazioni a tempo parziale concesse 10,0 5,0 10,0 0,0 13 N. trasformazioni da tempo parziale a tempo 5,0 2,0 5,0 0,0 pieno 14 N. procedimenti disciplinari 7,0 1,0 7,0 0,0 15 N. visite fiscali Rilevazione Rilevazione 16,0 9,0 16,0 0,0 16 N. dipendenti sottoposti a sorveglianza Rilevazione 87,0 79,0 87,0 0,0 sanitaria Rilevazione 17 N. nuovi contratti di lavoro a tempo 23,0 19,0 23,0 0,0 indeterminato e determinato 18 N. buoni pasto gestiti , , ,0 0,0 19 Rispetto termini di inoltro di tutte le statistiche Obiettivo da raggiungere nei termini 20 N. variazioni dotazioni organiche Rilevazione 21 N. variazioni strutture organizzative Rilevazione Rilevazione Rilevazione - 4-4,0 1,0 4,0 0,0 1,0 1,0 1,0 0,0

5 Descrizione Previsione Attuazione Attuazione Attuazione Descrizione aggiuntiva Valutazione N. modifiche regolamenti e metodologie Rilevazione 4,0 4,0 4,0 0,0 Rilevazione 23 N. riunioni sindacali 23,0 18,0 23,0 0,0 24 N. ore riunioni sindacali 49,5 30,45 49,5 0,0 25 N. contratti decentrati Rilevazione Rilevazione 1,0 2,0 1,0 0,0 26 N. riunioni organismi vari (Comitato Dir., 39,0 13,0 39,0 0,0 N.d.V., Commissione bilaterale) 27 N. corsi di formazione ad organizzazione Rilevazione 23,0 33,0 24,0 0,0 interna Rilevazione 28 N. ore di corsi di formazione ad Rilevazione 600,0 858,0 628,5 0,0 organizzazione interna Rilevazione 29 N. partecipanti a corsi ad organizzazione Rilevazione 261,0 365,0 275,0 0,0 interna Rilevazione 30 N. partecipanti a corsi a catalogo Rilevazione Rilevazione 197,0 203,0 197,0 0,0 Risorse Umane Riepilogo Personale per Categoria al 31/12/2005 Cat. Nr. Cat. Nr. Cat. Nr. Cat. Nr. Cat. Nr. Cat. Nr. D* 2 D 3 C 5 B 1-5 -

6 IV trim IV trim IV trim Centro di costo Livello Ass. FTE Ass. FTE Ass. FTE A 0 0,0 0 0,0 0 0,0 B 1 0,9 1 1,0 1 0,7 B * 0 0,0 0 0,0 0 0,0 C 6 6,1 6 5,1 5 4,8 D 2 2,1 2 2,1 3 2,7 D * 3 3,1 2 2,1 2 1,9 Personale ed Organizzazione (030) 12 12, , ,0 Risorse Umane assegnate al 31/12/2005 Andamento temporale personale/fte 46% 9% 18% 27% D* D C B 13 12, , ,5 10 9,5 9 4 trim trim trim. 05 Risorse Umane assegnate FTE Valutazioni e osservazioni I valori di Full Time Equivalent della Sezione Risorse Umane sono in leggero decremento nei 3 anni considerati, mantenendosi comunque su livelli elevati, oltre il 90% di presenza effettiva

7 Piano esecutivo di gestione Esercizio Finanziario 2005 Parte ENTRATA SETTORE Dirigente Settore R.U. Org.ne e Sist.Informativi Responsabile: Dirig. Risorse Umane e Organizzazione CENTRO DI RESPONSABILITA Risorse Umane e Organizzazione Codice Denominazione Centro Gestore iniziali Assestate Accertato % realizzo Incassato TITOLO I ENTRATE TRIBUTARIE Cap / 0110 PROVENTI DI TASSE PER AMMISSIONE A CONCORSI risorse umane e organizzazione 1.000,00 Totale Titolo I Entrate tributarie 1.000,00 TITOLO II ENTRATE DERIVANTI DA CONTRIBUTI E TRASFERIMENTI CORRENTI DELLO STATO, DELLA REGIONE E DI ALTRI ENTI PUBBLICI ANCHE IN RAPPORTO ALL'ESERCIZIO DI FUNZIONI DELEGATE DALLA REGIONE Cap / 0364 CONTRIBUTO STATALE PER PERSONALE IN risorse umane e organizzazione , , ,54 2, ,54 ASPETTATIVA SINDACALE Cap / 0366 CONTRIBUTO STATALE PER RINNOVI risorse umane e organizzazione 4.773, , ,06 100, ,06 CONTRATTUALI AI SEGRETARI COMUNALI Totale Titolo II Entrate derivanti da contributi e trasferimenti correnti , , ,60 11, ,60 dello Stato, della regione e di altri enti pubblici anche in rapporto all'esercizio di funzioni delegate dalla regione TITOLO III ENTRATE EXTRATRIBUTARIE Cap / 1530 RECUPERO ASSEGNI AL PERSONALE PER SANZIONI risorse umane e organizzazione 500,00 500,00 DISCIPLINARI (VINCOLATO SPESA CAP /9011) Cap / 1560 RIMBORSO SPESE PERSONALE DISTACCATO ALLA SEZIONE DI POLIZIA GIUDIZIARIA DELLA PROCURA DELLA REPUBBLICA risorse umane e organizzazione , , ,50 87, ,50 Cap / 1590 RECUPERO ASSEGNI AL PERSONALE PER risorse umane e organizzazione , , ,30 192, ,30 ASTENSIONE DAL LAVORO (SCIOPERI, ECC.) Totale Titolo III Entrate extratributarie , , ,80 90, ,80 TOTALE GENERALE PARTE ENTRATE , , ,40 75, ,40-7 -

8 Piano esecutivo di gestione Esercizio Finanziario 2005 Parte SPESA SETTORE Dirigente Settore R.U. Org.ne e Sist.Informativi Responsabile: Dirig. Risorse Umane e Organizzazione CENTRO DI RESPONSABILITA Risorse Umane e Organizzazione Codice Denominazione Centro Gestore iniziali Assestate Impegnato % realizzo Pagato TITOLO I SPESE CORRENTI Cap / 1100 STIPENDI ED ONERI RIFLESSI org. istit.- partec.- urp , , ,00 100, ,45 Cap / 1370 DIFENSORE CIVICO org. istit.- partec.- urp , , ,36 99, ,36 Cap / 1755 IRAP SU RETRIBUZIONI org. istit.- partec.- urp , , ,05 100, ,05 Cap / 1100 STIPENDI ED ONERI RIFLESSI segreteria generale - affari , , ,00 100, ,59 generali Cap / 1100 STIPENDI ED ONERI RIFLESSI risorse umane e organizzazione , , ,00 100, ,65 Cap / 1101 ASSUNZIONE PERSONALE STRAORDINARIO risorse umane e organizzazione , , ,42 99, ,67 Cap / 1115 FONDO DI MOBILITA' DEI SEGRETARI COMUNALI E risorse umane e organizzazione , , ,00 100, ,00 PROVINCIALI DPR 465/97 Cap / 1116 COMPENSO PER SOSTITUZIONE DIRIGENTI risorse umane e organizzazione 5.000, , ,00 100, ,24 Cap / 1118 INDENNITA' AD-PERSONAM AI DIRIGENTI risorse umane e organizzazione , , ,00 100, ,00 Cap / 1130 INDENNITA' E RIMBORSI risorse umane e organizzazione 5.000, , ,46 89, ,74 Cap / 1140 LIQUIDAZIONE DI POSIZIONE E DI RISULTATO AI risorse umane e organizzazione , , ,00 100, ,51 DIRIGENTI Cap / 1141 LIQUIDAZIONE SALARIO ACCESSORIO DIPENDENTI risorse umane e organizzazione , , ,00 100, ,47 Cap / 1142 FONDO LIQUIDAZIONE STRAORDINARI AL risorse umane e organizzazione , , ,00 100, ,00 PERSONALE DI RUOLO Cap / 1144 FONDO STRAORDINARIO IMPREVISTO risorse umane e organizzazione , ,00 100, ,80 Cap / 1151 ASSEGNI ARRETRATI AL PERSONALE risorse umane e organizzazione 5.000,00 193,65 193,65 100,00 193,65 Cap / 1160 TRATTAMENTO DI QUIESCENZA risorse umane e organizzazione 4.806, ,35 100, ,31 Cap / 9011 ATTIVITA' SOCIALI A FAVORE DEI DIPENDENTI risorse umane e organizzazione 500,00 500,00 (VINCOLATO ENTRATA CAP /1530) Cap / 1300 PRESTAZIONE DIVERSE DI TERZI risorse umane e organizzazione , , ,00 100, ,64 Cap / 1355 SPESE DI FUNZIONAMENTO DELLE COMMISSIONI risorse umane e organizzazione 1.000,00 964,76 964,76 100,00 956,68 GIUDICATRICI DELLE VARIE SELEZIONI PREVISTI DAL PIANO OCCUPAZIONALE Cap / 1380 SPESE PER FORMAZIONE PERSONALE DIPENDENTE risorse umane e organizzazione , , ,00 100, ,47 Cap / 1382 FORMAZIONE PERSONALE DIRIGENTE risorse umane e organizzazione 2.500, , ,00 100,00 881,81 Cap / 1385 ALTRE SPESE PER IL PERSONALE - BUONI PASTO risorse umane e organizzazione , , ,00 100, ,09 Cap / 1755 IRAP SU RETRIBUZIONI segreteria generale - affari , , ,00 100, ,14 generali Cap / 1755 IRAP SU RETRIBUZIONI risorse umane e organizzazione , , ,35 100, ,79 Cap / 1850 SPESE DI TRANSAZIONE risorse umane e organizzazione 4.500, ,00 100, ,00 Cap / 1100 STIPENDI ED ONERI RIFLESSI attività economico finanziarie , , ,00 100, ,93 Cap / 1755 IRAP SU RETRIBUZIONI attività economico finanziarie , , ,00 100, ,52-8 -

9 Piano esecutivo di gestione Esercizio Finanziario 2005 Parte SPESA SETTORE Dirigente Settore R.U. Org.ne e Sist.Informativi Responsabile: Dirig. Risorse Umane e Organizzazione CENTRO DI RESPONSABILITA Risorse Umane e Organizzazione Codice Denominazione Centro Gestore iniziali Assestate Impegnato % realizzo Pagato Cap / 1100 STIPENDI ED ONERI RIFLESSI tributi , , ,00 100, ,42 Cap / 1755 IRAP SU RETRIBUZIONI tributi , , ,00 100, ,05 Cap / 1100 STIPENDI ED ONERI RIFLESSI patrimonio , , ,00 100, ,52 Cap / 1755 IRAP SU RETRIBUZIONI patrimonio 6.700, , ,00 100, ,75 Cap / 1100 STIPENDI ED ONERI RIFLESSI lavori pubblici , , ,00 100, ,46 Cap / 1755 IRAP SU RETRIBUZIONI lavori pubblici , , ,00 100, ,96 Cap / 1100 STIPENDI ED ONERI RIFLESSI servizi demografici , , ,00 100, ,55 Cap / 1100 STIPENDI ED ONERI RIFLESSI statistica , , ,00 100, ,41 Cap / 1755 IRAP SU RETRIBUZIONI servizi demografici , , ,00 100, ,59 Cap / 1755 IRAP SU RETRIBUZIONI statistica 6.600, , ,00 100, ,47 Cap / 1100 STIPENDI ED ONERI RIFLESSI sistemi informatici , , ,00 100, ,83 Cap / 1755 IRAP SU RETRIBUZIONI sistemi informatici 4.500, , ,00 100, ,36 Cap / 1100 STIPENDI ED ONERI RIFLESSI uffici giudiziari , , ,00 100, ,87 Cap / 1755 IRAP SU RETRIBUZIONI uffici giudiziari 3.400, , ,00 100, ,57 Cap / 1100 STIPENDI ED ONERI RIFLESSI polizia municipale , , ,00 100, ,89 Cap / 1755 IRAP SU RETRIBUZIONI polizia municipale , , ,00 100, ,25 Cap / 1100 STIPENDI ED ONERI RIFLESSI scuola elementare , , ,00 100, ,13 Cap / 1755 IRAP SU RETRIBUZIONI scuola elementare , , ,00 100, ,83 Cap / 1100 STIPENDI ED ONERI RIFLESSI museo civico e biblioteca , , ,00 100, ,88 Cap / 1100 STIPENDI ED ONERI RIFLESSI teatro e attività culturali , , ,00 100, ,90 Cap / 1100 STIPENDI ED ONERI RIFLESSI piscine comunali , , ,00 100, ,94 Cap / 1100 STIPENDI ED ONERI RIFLESSI altri impianti sportivi , , ,00 100, ,80 Cap / 1100 STIPENDI ED ONERI RIFLESSI viabilità , , ,00 100, ,59 Cap / 1755 IRAP SU RETRIBUZIONI viabilità 6.600, , ,00 100, ,20 Cap / 1100 STIPENDI ED ONERI RIFLESSI illuminazione pubblica , , ,00 100, ,49 Cap / 1755 IRAP SU RETRIBUZIONI illuminazione pubblica 6.000, , ,00 100, ,44 Cap / 1100 STIPENDI ED ONERI RIFLESSI urbanistica ed edilizia privata , , ,00 100, ,74 Cap / 1755 IRAP SU RETRIBUZIONI urbanistica ed edilizia privata , , ,00 100, ,77 Cap / 1100 STIPENDI ED ONERI RIFLESSI edilizia residenziale pubblica , , ,00 100, ,53 Cap / 1755 IRAP SU RETRIBUZIONI edilizia residenziale pubblica 5.300, , ,00 100, ,71 Cap / 1100 STIPENDI ED ONERI RIFLESSI tutela ambientale e , , ,00 100, ,96 serv.connessi Cap / 1755 IRAP SU RETRIBUZIONI tutela ambientale e , , ,00 100, ,81 serv.connessi Cap / 1100 STIPENDI ED ONERI RIFLESSI asili nido , , ,00 100, ,45 Cap / 1100 STIPENDI ED ONERI RIFLESSI politiche giovanili e , , ,00 100, ,90 serv.connessi Cap / 1755 IRAP SU RETRIBUZIONI politiche giovanili e 3.800, , ,00 100, ,57 serv.connessi Cap / 1100 STIPENDI ED ONERI RIFLESSI servizi sociali , , ,00 100, ,74-9 -

10 Piano esecutivo di gestione Esercizio Finanziario 2005 Parte SPESA SETTORE Dirigente Settore R.U. Org.ne e Sist.Informativi Responsabile: Dirig. Risorse Umane e Organizzazione CENTRO DI RESPONSABILITA Risorse Umane e Organizzazione Codice Denominazione Centro Gestore iniziali Assestate Impegnato % realizzo Pagato Cap / 1755 IRAP SU RETRIBUZIONI servizi sociali , , ,00 100, ,73 Cap / 1100 STIPENDI ED ONERI RIFLESSI commercio e serv.connessi , , ,00 100, ,50 Cap / 1755 IRAP SU RETRIBUZIONI commercio e serv.connessi , , ,00 100, ,17 Totale Titolo I Spese Correnti , , ,40 99, ,29 TOTALE GENERALE PARTE SPESE , , ,40 99, ,29 Valutazioni e osservazioni La spesa gestita da questa Sezione comprende per la stragrande parte costi fissi dei dipendenti di ruolo, ed è pertanto stata interamente utilizzata

11 CDC Sistemi Informatici Riferimenti Peg Centro di responsabilità D17 Settore Risorse Umane, Organizzazione e Sistemi Informativi Centro di costo 100 Sistemi Informatici Responsabile Dott.ssa Maria Paola Busson Riferimenti Bilancio Finanziario Funzione 01 Funzioni generali di amministrazione, di gestione e di controllo Servizio 01 Altri servizi generali Programma T C.E.D

12 OBIETTIVO N. 100O01 FUNZIONAMENTO DEL SETTORE SISTEMI INFORMATIVI Tipo obiettivo: Obiettivo di funzionamento Valutazioni e osservazioni I valori in aumento degli indicatori di questa sezione rilevano immediatamente la crescente complessità del servizio, che comporta la capacità di soddisfare le esigenze degli utenti con professionalità sempre aggiornate. Nel 2005 è stato aggiunto l indicatore 6 (n richieste dotazione di materiali informatico) per monitorare, in relazione alle risorse finanziarie assegnate, la capacità di soddisfacimento dei bisogni degli uffici. Misuratori Descrizione Descrizione aggiuntiva Previsione 2005 Attuazione 2005 Attuazione 2004 Attuazione 2003 Valutazione N. utenti di applicativi (profilazione utenti) ,0 325,0 0,0 2 N. chiamate/richieste di intervento ,0 815,0 0,0 3 N. interventi di ,0 353,0, 0,0 formazione/addestramento/manutenzione correttiva ed evolutiva 4 N. giornate di assistenza del fornitore 55 32,0 55,0 0,0 5 N. ore dedicate alla realizzazione degli ,0 254,0 0,0 obiettivi di altri settori 6 N. Richieste di dotazione pervenute dagli uffici ,0 0,0 0,0-12 -

13 Risorse Umane Riepilogo Personale per Categoria al 31/12/2005 Cat. Nr. Cat. Nr. Cat. Nr. Cat. Nr. Cat. Nr. Cat. Nr. D 2 IV trim IV trim IV trim Centro di costo Livello Ass. FTE Ass. FTE Ass. FTE A 0 0,0 0 0,0 0 0,0 B 1 1,1 0 0,0 0 0,0 B * 0 0,0 0 0,0 0 0,0 C 1 0,9 0 0,0 0 0,0 D 2 2,2 2 1,6 2 1,9 D * 1 1,1 0 0,0 0 0,0 C.E.D. (100) 5 5,3 2 1,6 2 1,9 Valutazioni e osservazioni La presenza effettiva dei 2 dipendenti di ruolo si mantiene e migliora l alto livello già rilevato nel Andamento temporale personale/fte 5,5 6 4,5 5 3,5 4 2,5 3 1, trim trim trim. 05 Risorse Umane assegnate FTE

14 Piano esecutivo di gestione Esercizio Finanziario 2005 Parte ENTRATA SETTORE Dirigente Settore R.U. Org.ne e Sist.Informativi Responsabile: Dirig. Sistemi Informatici CENTRO DI RESPONSABILITA Sistemi Informatici Codice Denominazione Centro Gestore iniziali Assestate Accertato % realizzo Incassato TITOLO IV ENTRATE DERIVANTI DA ALIENAZIONI, DA TRASFERIMENTI DI CAPITALE E DA RISCOSSIONI DI CREDITI Cap / 5000 CONTRIBUTO PROVINCIALE PROGETTO POLESINE sistemi informatici , ,00 100, ,00 GOV (VINC. S /5000) Totale Titolo IV Entrate derivanti da alienazioni, da trasferimenti di , ,00 100, ,00 capitale e da riscossioni di crediti TOTALE GENERALE PARTE ENTRATE , ,00 100, ,00 Piano esecutivo di gestione Esercizio Finanziario 2005 Parte SPESA SETTORE Dirigente Settore R.U. Org.ne e Sist.Informativi Responsabile: Dirig. Sistemi Informatici CENTRO DI RESPONSABILITA Sistemi Informatici Codice Denominazione Centro Gestore iniziali Assestate Impegnato % realizzo Pagato TITOLO I SPESE CORRENTI Cap / 1315 CORRISPETTIVO ALL'ASM PER GESTIONE CED (VEDI sistemi informatici , , ,00 100, ,11 E /0500) Cap / 1330 UTENZE TELEFONICHE sistemi informatici , , ,00 100, ,12 Cap / 9300 S.I.E.T sistemi informatici , , ,20 100, ,00 Totale Titolo I Spese Correnti , , ,20 100, ,23 TITOLO II SPESE IN CONTO CAPITALE Cap / 5055 ACQUISTO NUOVO HARDWARE E SOFTWARE (VEDI sistemi informatici , , ,00 100,00 840,00 E /5055 DD.PP.) Cap / 5000 CONTRIBUTO ASM IN CONTO CAPITALE (VINC. E /5000) sistemi informatici , ,00 100,00 Cap / 5000 CONTRIBUTO AD ASM PER FIBRE OTTICHE (ONERI) tutela ambientale e ,99 serv.connessi Totale Titolo II Spese in Conto Capitale , , ,00 100,00 840,00 TOTALE GENERALE PARTE SPESE , , ,20 100, ,

15 Valutazioni e osservazioni Le Risorse Finanziarie assegnate, sia di entrata che di spesa, si sono interamente compiute, sia in termini di realizzazione delle entrate (contenente il contributo della Provincia per il Progetto PolesineGov) che di impegno di spesa corrente (trasferimenti ad ASM Spa per il contratto di servizio) e per investimenti, da realizzarsi anch essi tramite la nostra Spa affidataria